CICLO DE VIDA DEL

EMPLEADO EN LA
ORGANIZACIN

Evaluacin
y
valoracin
del
desempeo:Es
un
instrumento
de
monitorizacin del desempeo, actitudes y
potenciales de los empleados, que busca
conseguir los objetivos de la compaa y de los
empleados.

Seleccin de
candidato:
CARLOS
GUTIERREZ

1. Publicacin de la oferta con

descripcin del cargo

6. Exmenes
mdicos de ingreso
Descripcin del puesto:Las caractersticas del
puesto son identificadas, definidas y escritas, deben
contener las obligaciones, responsabilidades, y
tareas asociadas por el puesto.

2. Envo de Hoja de
Vida, entre ellas la de
Carlos Gutirrez
3.Reclutamiento y
Seleccin

4. Preseleccin de candidatos y
verificacin de datos y
referencias

5. Pruebas,
entrevistas

oceso de reclutamiento del empleado:

eccin de los candidatos ms idneos para una

7. Firma de contrato
a termino indefinido

INDUCCI
N

Introduccin a la Organizacin:Ayuda a los empleados a

integrase en la compaa y a reducir el tiempo para alcanzar la
plena autonoma en el nuevo trabajo.
Importante:
Dar a conocer a que riesgos se est expuesto dentro de
la organizacin adems de ser algo establecido por la
ley
Mostrar todo lo relacionacionado con el cargo a
desempear y aspectos como misin, visin y breve
historia de la organizacin.

8. Inicio del
contrato
Plan de carrera y formacin:Es la
planificacin de la trayectoria de un
empleado en la compaa, que cubre
los posibles huecos de su perfil
aumentando las cualificaciones para
su
desarrollo,
por
ejemplo
en

Despus de
ao y medio
Carlos
Gutirrez
decide
renunciar

Finalizacin del contrato:Dependiend

situacin de Carlos, se puede encontrar
una salida voluntaria, involuntaria o un pro
de recolocacin.

9.Carlos Gutirrez
procede a entregar su
carta de renuncia
10.Carlos, Entrega
el cargo
11.Se realiza una
Entrevista de retiro