MATRIZ IGO

HERRAMIENTA PARA PRIORIZAR ACCIONES

ESTRATGICAS (PROYECTOS)

ACCIONES ESTRATGICAS

SE GENERAN CON

LLUVIA DE IDEAS

ACCIONES ESTRATGICAS

CONTROL DE CALIDAD
DE VARIABLES

TALLER DE EXPERTOS

ACCIONES ESTRATGICAS

LEY DE PARETO

NO TODAS LAS ACCIONES SON IMPORTANTES

SINO UNAS POCAS

ACCIONES ESTRATGICAS

ESAS POCAS ACCIONES LAS VEMOS EN

BASE A DOS CRITERIOS
IMPORTANCIA
GOBERNABILIDAD

IMPORTANCIA

ES LA RELACIN DE
LAS ACCIONES CON
RESPECTO A LOS
OBJETIVOS

GOBERNABILIDAD

CONTROL QUE LA
ORGANIZACIN
TIENE SOBRE CADA
ACCIN

CMO PROCEDER?

LA IMPORTANCIA SE CALIFICA AS

FACTOR A
FACTOR B
FACTOR C
FACTOR D
FACTOR E

60 PUNTOS

CMO PROCEDER?

LA GOBERNABILIDAD SE CALIFICA AS:

FUERTE
MODERADA
DEBIL
NULA

F
M
D
N

GOBERNABILIDAD

SE OBTIENE A PARTIR DE LA SIGUIENTE

RELACIN ENTRE NMEROS Y LETRAS
F
M
D
N

=
=
=
=

5
3
1
0

IMPORTANCIA Y GOBERNABILIDAD

EN PLANO CARTESIANO

SE DIVIDE MATRIZ IGO EN CUATRO

ZONAS

IMP

+
Mediana

Mediana

GOB

EL PLANO IGO Y SU INTERPRETACIN

I
RETOS

ACCIONES
ESTRATGICAS

Indice
Medio
INNECESARIAS

MENOS
URGENTES

GO

ACCIONES CLAVES

CLAVE 2

CLAVE 1

Mediana

Mediana

GO