Proyecto Carpinteria

Proyecto Tcnico Financiero FONAES
PROYECTO:
EMPRESA:
DE CV.
CARPINTERIA
FENIX SHUTTERS GUAYMAS, SC DE RL
UBICACIN:
C SIN NOMBRE L2 M8 COL CERRO GANDAREO 85440
GUAYMAS, SON.
LUGAR Y FECHA: GUAYMAS, SONORA; ABRIL
2013.
RESUMEN EJECUTIVO.------------------------------------------------------Antecedentes y Aspectos Generales

---------------------------------------1.1 Informacin bsica del (los) solicitantes:
---------------------------1.2 Origen de la integracin del grupo de Trabajo o sociedad.
------1.3 Origen de la idea de inversin, exponer qu
problemtica se busca solucionar,
-------------------------------------------------------------1.4 Domicilio del Grupo o empresa social y de sus
representantes,
1.5 Informacin bsica de la actividad productiva:
----------------1.6 Experiencia en la actividad productiva o en
actividades------- similares.
-----------------------------------------------------------------------1.7 Mencionar si las aportaciones de los socios fueron
acordadas
1.8 Resumen de Inversin por Fuente participante:
--------------------Montos de inversin previstos y el porcentaje
--------------------------2. Empresa.---------------------------------------------------------------------3. Proyecto Productivo, de servicios o comercial.
------------------------3.1. Objetivos y metas.
------------------------------------------------------3.2. Localizacin. A nivel Macro y Micro.
---------------------------------Domicilio de la sociedad y el domicilio del Representante
Social o Legal.
--------------------------------------------------------------------------a) Ubicacin Estatal, Municipal y Local
-----------------------------------b) Describir las rutas de acceso incluye croquis:
-----------------------
3.3. Infraestructura disponible y sus servicios.

-------------------------3.4. Produccin actual: ----------------------------------------------------3.5. Situacin financiera actual:
------------------------------------------3.6. Diagnstico de la situacin actual y previsiones sin
proyecto --3.7. Aspectos de Mercado ------------------------------------------------- Productos del proyecto -------------------------------------------------a) Debe describir el producto o servicio
---------------------------------b) Mencionar la vida til --------------------------------------------------- Identificacin de la Oferta y la Demanda,
---------------------------b) Referir los volmenes que histricamente han vendido
(ltimos dos aos)
------------------------------------------------------------------------- Balance Oferta-Demanda, ---------------------------------------------c) Incorporar estimaciones de la demanda actual y futura y su
balance o relacin
-------------------------------------------------------------------Detectar caractersticas de los competidores
------------------------ Precios, ------------------------------------------------------------------d) Debe mencionar el precio que prevaleci en el ciclo o ao
anterior.
Mercadotecnia y Comercializacin;
-------------------------------------3.8 Aspectos Tcnicos del Proyecto:
--------------------------------------- Sitio y tamao del
proyecto;---------------------------------------------- Diseos; --------------------------------------------------------------------- Terrenos, -------------------------------------------------------------------- Infraestructura y equipos;
----------------------------------------------- Capacitacin; -------------------------------------------------------------- Programas de abasto y/o acopio de materias primas e
insumos; ----
Programa de produccin de bienes finales;

----------------------------- Proveedores; --------------------------------------------------------------- Procesos de Instalacin y
Produccin.--------------------------------- Normatividad en la materia (sanitaria, comercial, de
propiedad -----industrial, entre
otras).-------------------------------------------------------- Impacto ambiental (anlisis del impacto y medidas de
mitigacin y/o
mejoramiento).-------------------------------------------------------------3.9. Aspectos Organizativos:
-------------------------------------------------Incorporar el padrn de integrantes con
domicilio.---------------------Mencionar el tipo de organizacin:
---------------------------------------a) Grupo o empresa social,
-------------------------------------------------b) Debe contener el acta de la ltima asamblea general de
socios, --I. Debe incluir reglamentos internos elaborados
colectivamente y aprobados por asamblea.
-----------------------------------------------c) Especificar las necesidades de capacitacin o asistencia
tcnica.--d) Debe precisar la existencia de equidad en la distribucin de
los --beneficios (utilidades)
-------------------------------------------------------3.10 Aspectos Financieros: ------------------------------------------------ Presupuesto de Inversiones: Fijas, Diferidas y Capital de
Trabajo;
Financiamiento: Necesidades y Fuentes,
Condiciones de plazos y tasas de inters,
Estado de Origen y Aplicacin,
Calendarios de Ministraciones.
Programas de inversiones: Calendario con fuentes y
montos;
Determinacin del capital de trabajo a travs del mtodo
de flujo de caja y Punto de Equilibrio.
3
Punto de Equilibrio.
Estados Financieros Pro forma: Estado de Resultados y
Balance General,
Flujo Neto de efectivo
Calendario de Reintegros de intereses y capital, en su caso.
3.10. Rentabilidad y otros impactos
Valor Actual Neto y tasa interna de retorno
Relacin Beneficio Costo;
Es el indicador de la ganancia obtenida por cada peso
aplicado en el proyecto
Efectos en empleo e ingresos, desarrollo
tecnolgico.--------------4. Anlisis de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y
Oportunidades.-----5. Conclusiones y Recomendaciones.
-----------------------------------------
RESUMEN EJECUTIVO
Razn Social: FENIX SHUTTERS GUAYMAS, S.C. DE
R.L. DE C.V.
Nombre del Proyecto:
CARPINTERIA
Domicilio: C SIN NOMBRE L2 M8 COL CERRO

GANDAREO 85440 GUAYMAS, SON.
Localidad:
GUAYMAS
Municipio:
GUAYMAS
Estado:
SONORA
Registro Federal de Contribuyentes:

Representante Legal:
FSG130216BW7
NATANAEL MURRIETA
GARCIA
Actividad Preponderante:
Elaboracin de todo tipo de
muebles de madera como camas, sillas comedores de pino,

cedro y otros.
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
PORCENTAJE
Inversin Total
495,039.5 100.00%
FONAES
PRODUCTORES
0
284,442.00 57.46%
210,597.50 42.54%

ANTECEDENTE
La sociedad
FENIX SHUTTERS GUAYMAS, S.C. DE R.L. DE C.V.,
en
busca de alternativas para hacerse de empleos y que se

tengan ingresos seguros para sus socios, teniendo una
propiedad con las caractersticas para el establecimiento de
un taller de carpintera con la finalidad de procesar la madera
y hacerla utilizable por las empresas que venden muebles y
los propios carpinteros y debido que cuentan con experiencia
y requieren capital para ampliar esta actividad y decidieron
incursionar en forma en la carpintera y solicitar los recursos
necesarios ante fuentes gubernamentales.
Adems, es importante mencionar que ya se tiene parte de la
maquinaria para este taller ya que los socios estn trabajando
para mantener en operacin esta microempresa pero para
poder hacer crecer y reactivar
esta actividad se necesita
realizar las inversiones que en este documento se muestra

con el fin de prestar un servicio eficiente a los solicitantes del
servicio de carpintera como son las propias empresas que
vende muebles as como carpinteros
de esta
regin del
estado de sonora.
La sociedad
FENIX SHUTTERS GUAYMAS, S.C. DE R.L. DE C.V.,
se
constituy el da 16 del mes de febrero de 2013.
OBJETIVO GENERAL
Lograr la optimizacin del servicio haciendo trabajos de
madera en beneficio empresarial, en base al otorgamiento de
un trabajo que determine un producto de calidad que
posicione a los integrantes de este grupo en un escenario de
oportunidades.
Metas:
1.- Conocer las inquietudes de los clientes con respecto a
sus requerimientos del servicio de carpintera.
2.-
Mencionar todas las caractersticas y especificaciones,
del lugar y los servicios que prestar.

3.- Se realizo una investigacin de la demanda y se realizo
un balance para ver el equilibrio.
A.- El producto en el Mercado
A1.- Identificacin
La identificacin se trata de un producto necesario para la
fabricacin de muebles para los hogares y todo tipo de
artculos de madera que se requieren para satisfacer las
necesidades de los habitantes de la regin sur del estado
de sonora.
El taller est dentro de la clasificacin de microempresas
que proporcionan un servicio para elaborar productos
terminados por expertos en artculos de madera.
Los productos que se pueden obtener de la madera son los
siguientes:
sillas
mesas
7
puertas
ventanas
rejas
escaleras
sofs
persianas
etc.
CONCLUSION
Se considera que el presente proyecto cuenta con la
pertinencia,
los
escenarios
la
factibilidad
financiera
necesaria para que dicho proyecto se lleve a cabo.

Como se presenta en las proyecciones financieras la tasa
interna de retorno esta por encima de la cotizada dndonos
esto por entender que el proyecto cuenta con rentabilidad
para sus socios y con las bases para seguir operando por
tiempo indefinido.
La diversificacin que se tendr ser de gran importancia y es
una ventaja con la que cuenta la empresa e incluso que tiene
sobre sus competidores antes de iniciar sus operaciones. La
diversidad en sus actividades no solo le brindara mayor
clientela sino que la proteger de amenazas que el entorno le
presente ya que de sufrir un revs y una cada en el mercado
de alguno de los servicios que presta la empresa se apoyara
en sus ventas de otros servicios que prestar.
1.- Antecedentes y Aspectos Generales

1.1 Informacin bsica del (los) solicitantes
FENIX SHUTTERS GUAYMAS, S.C. DE R.L. DE C.V., cuenta con acta
constitutiva de fecha16 del mes de febrero de 2013, con una

membresa de 06 socios activos, los socios actualmente se
dedican a actividades relacionadas con la carpintera, el
hogar y el comercio. La idea de los integrantes de la sociedad
es explotar al mximo los recursos con que cuentan,
desarrollando una carpintera, aplicando los elementos de
carcter tcnico relacionados con esta actividad, que orienten
mejor sus decisiones y participacin a lo largo de la cadena
productiva.
Se podrn beneficiar ms de 6 familias con el establecimiento de este
proyecto productivo, y a ms de 20 personas de una manera directa,
DESCRIP
CIN
HOMBRE
S:
MUJERES:
SUMA
TOTAL
ADUL JVEN INDGE DISCAPAC 3

TOTAL
TOS ES
NAS
ITADOS
EDAD
4
4
0
0
0
0
2
6
2
6
1.2 Origen De La Integracin De La Sociedad

A los integrantes de la sociedad las actividades actuales
que realizan les han brindado el sustento racional para sus
familias, mas sin embargo, cada vez se hace ms necesario
buscar mejores alternativas de vida que conlleven a la
superacin, con mejores ingresos y trabajo con seguridad.,
por lo que decidieron organizarse para solicitar apoyos
gubernamentales para formar su propia fuente de empleo en
una actividad que les es conocida y para la cual la mayora
tiene vocacin para el establecimiento de una carpintera.
10
1.3 Origen De La Idea De Inversin

La idea de inversin que plantean los integrantes de la
sociedad es para la instalacin de una CARPINTERIA, la cual
conocen porque en lo particular ya vienen trabajando esta
actividad y con la inyeccin de capital a esta empresa van a
solucionar en parte la falta de empleos e ingresos seguros
para sus socios.
1.4 Domicilio De La Sociedad

C SIN NOMBRE L2 M8 COL CERRO GANDAREO 85440 GUAYMAS, SON.
Y la mayora de los integrantes viven en la zona,

1.5 Informacin Bsica De La Actividad
El proyecto propuesto es implementacin de una carpinteria,
con la finalidad de comercializar todo esto en el mercado local
y en su oportunidad en el mercado regional.
1.6 Experiencia En La Actividad Productiva
Los integrantes de la sociedad en su mayora tienen
experiencia en el ramo de la madera, ya que se viene
trabajando en esta actividad desde hace 10 aos.
1.7 Aportacin De Los Socios
10
11
Los socios acordaron en asamblea su participacin econmica

para lo cual ha estado realizando cooperaciones semanales
para ir haciendo la infraestructura que requieren, adems
ellos ponen a disposicin de la empresa una casa que es
propiedad de uno de los integrantes y ofrecen hacer una
remodelacin del lugar.
1.8 Resumen De Las Inversiones

FUENTES DE FINANCIAMIENTO
PORCENTAJE
Inversin Total
495,039.5 100.00%
FONAES
PRODUCTORES
0
284,442.00 57.46%
210,597.50 42.54%
Esta sociedad est en busca de alternativas para hacerse de

empleos y que se tengan ingresos para sus socios, teniendo
una propiedad con las caractersticas para elaborar una
carpintera como se requiere para iniciar esta actividad.
Adems es importante mencionar que para poder iniciar con
esta actividad se realizaran las inversiones que en este
documento se muestra con el fin de prestar un servicio
eficiente a los solicitantes del servicio tanto a empresas que
se dedican a la venta de muebles como a los que elaboran
otros artculos de madera en la zona sur del estado de sonora.
11
12
Debido a esta necesidad se crea la sociedad para poder

acceder a recursos de entidades gubernamentales que
apoyen esta actividad Empresarial.
2.- Empresa
La Sociedad cuenta con principios sociales ya que su ganancia
no radica en la venta o promocin del producto sino que
tambin se tienen buenas relaciones tanto con proveedores
de madera de la regin serrana as como con clientes, Se
tiene labor social por que ha desarrollado buenas relaciones
con proveedores de los principales materiales consiguiendo
grandes beneficios para el cliente y socios.
En conclusin la empresa es sustentada por la confianza que
pretende generar entre
los proveedores de Madera y su
clientela.
Despus de conciliar objetivos los 6 integrantes deciden
constituirse en una Sociedad con el fin de tener personalidad
jurdica y acceder a los diversos apoyos que ofrecen los
programas de fomento gubernamentales para llevar a cabo
sus propsitos empresariales.
La Sociedad tiene su centro de operacin en C SIN NOMBRE
L2 M8 COL CERRO GANDAREO 85440 GUAYMAS, SON. y ha
resuelto que es necesaria la creacin de empleos ya que en su
mayora carecen de empleos permanentes que les den
12
13
sustento a sus familias con el objetivo de asegurar un ingreso

y mejorar su calidad de vida.
Es por eso que despus de analizar la manera de operar de
las empresas que dan el servicio carpintera en la regin y las
experiencias de algunos socios en esta actividad se tomo la
decisin de poner en marcha una empresa que d el servicio
de carpintera en esta regin y que algunos socios en lo
particular ya vienen realizando.
3.- Proyecto Productivo
3.1 Objetivos del Proyecto
OBJETIVO GENERAL
Lograr la optimizacin del beneficio empresarial, en base al
otorgamiento de un producto de calidad que posicione a los
integrantes de este grupo en un escenario de oportunidades.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Generar Empleo directos e Indirectos
Buscar con la eficiente operacin el reparto de utilidades
para los integrantes para con esto dejar los empleos a
gente externa y expandir los beneficios.
Operar con mxima eficiencia y estndares estrictos
para optimizar recursos y generar mayores utilidades
para los socios.
Servir de apoyo a la economa familiar por medio de
13
14

precios accesibles.
Fomentar el descanso y esparcimiento familiar.
Aprovechar los apoyos que ofrece FONAES a la pequea
empresa
en
cuanto
financiamiento
grupos
organizados.
Metas:
Conseguir
la venta de todos sus productos de
produccin semanal
Vender 10 parrillas diarias
Colocar 350 palillos para los jardines y gente que se
dedica a plantar rboles y hortalizas
CONCEPTOS
VENTAS
BASES DE CAMA
600.00
1,200
36,000 432,000
COCINAS
4,500.00
2,700
81,000 972,000
OTROS PRODUCTOS
500.00
1,500
45,000 540,000
TOTALES
2.6
5,400
162,000
1,944,000
3.2.- Localizacin (Macro y Micro)

Domicilio de la sociedad y el domicilio del
Representante Social o Legal.
C SIN NOMBRE L2 M8 COL CERRO GANDAREO 85440 GUAYMAS,
SON.
14
15
Macro localizacin
DIAGNOSTICO EXTERNO
Macro localizacin:
Ubicacin Geogrfica:
El estado de Sonora se encuentra localizado en el Noroeste
de la Republica Mexicana, entre los 23 13 y32 13 de
latitud norte y entre los 108 31 y 115 de longitud oeste
ocupando la porcin noroeste de la Sierra Madre Occidental
y las planicies costeras del golfo de California., siendo el
segundo en tamao de la Republica Mexicana y ocupa una
superficie de 185,431 km2, y representa el 9.37 del total
del territorio.
a) Ubicacin Estatal, Municipal y Local
Guaymas
Heroica Guaymas de Zaragoza
Guaymas
Escudo
15
Pas
Mxico
Estado:
Sonora
Municipio:
Guaymas
16
GUAYMAS
275506N
1105356O27.91833,
Ubicacin
-110.89889Coordenada
s:
275506N
1105356O27.91833,
-110.89889 (mapa)
Fundacin
Poblacin (201
0)
Gentilicio
1769 (Marqus Jos de

Glvez)
113,082 habitantes
Guaymense
16

Huso horario
17
Tiempo de la Montaa,
UTC -7
Aeropuerto
Aeropuerto
Internacional Jos
Mara Yez
Cdigo postal
85400
Pref. telefnico
622
Sitio web
Sitio oficial
Heroica Guaymas (conocida como "La Perla del Mar de

Corts") es una ciudad y puerto del estado mexicano de
Sonora. Se ubica a 117 kilmetros al sur de Hermosillo, la
capital de Sonora y al norte de Ciudad Obregn. Es la
cabecera municipal del municipio de Guaymas.
Guaymas es uno de los Puertos de Mxico denominado "de
Altura" en la costa del Pacfico mexicano, Es una de las
principales ciudades productoras de camarn en el norte de
Mxico y anteriormente tambin fue destacada por su captura
de ostras.
Desde sus inicios, Guaymas se destac por tener un economa
fundamentada principalmente en la pesca y otras actividades
relacionadas con el mar. Sin embargo, con la paulatina
escasez de recursos pesqueros que se ha venido dando en la
regin en las ltimas dcadas y con el incremento de la
contaminacin marina, el sustento de su economa ha tenido
que buscar otras vertientes, hasta el punto de que
actualmente gran parte de la actividad laboral guaymense de
basa en la industria maquiladora y el turismo.
ASPECTOS SOCIOECONOMICOS
Desarrollo Econmico
Economa
Principal productor y exportador de miel de abeja en Mxico,
contando con calidad y reconocimiento internacional.
17
18
Pesca
Es la actividad ms importante y principal fuente de ingresos;
con gran capacidad instalada para captura, transformacin y
comercializacin.
La pesca guaymense ocupa a 11,800 personas en la captura y
otras 325 se dedican a la acuacultura. Aporta el 70 por ciento
de la produccin pesquera total estatal, siendo las principales
especies capturadas, la sardina, el camarn y el calamar.
Se tiene 175 kilmetros de litoral donde se forman Bahas
importantes como la de Guaymas, Lobos, San Carlos (Mxico)
y la Herradura. El municipio cuenta con ms del 83% de los
muelles que operan en el Estado.
La flota est compuesta de 359 embarcaciones camaroneras,
32 sardineras, 3 escameras y 910 embarcaciones menores,
para un total de 1,304.
El 55 por ciento de las capturas se comercializa en el Estado y
el resto, es decir, el 45 por ciento tiene como destino final el
mercado nacional y el exterior, a este ltimo, se enva
principalmente camarn que tiene un alto precio en el
mercado internacional, lo que hace a la pesca guaymense
muy dependiente de las condiciones de este mercado.
La poblacin de pescadores en comunidades ribereas tiene
su ascendencia en un 80 por ciento en la misma regin en que
se localiza la comunidad; el resto proviene de otras
localidades del Estado y alrededor del 5 por ciento de otros
estados, particularmente de Sinaloa y Nayarit.
Hoy en dia la pesca ha dejado de ser considerada la actividad
principal generadora de empleo y que proveia de buenos
recursos economicos a la mayoria de la poblacion
Guaymense, esto por falta de interes y de inversion del
gobierno a su vez la llegada de plantas maquiladoras
18
19
industriales han acaparado la gran demanda de empleos

contratando mano de obra barata.
Agricultura
La infraestructura de riego para la agricultura adems de los
186 pozos, cuenta con la Presa Ignacio Alatorre que se ubica
en el Valle de Guaymas con capacidad total de 27 millones
700 mil metros cbicos; y el represo de agua caliente en
Vcam con capacidad de extraccin de 15 millones 300 mil
metros cbicos de agua y 345 kilmetros de canales de
conduccin revestidos.
La agricultura en el municipio se desarrolla en una superficie
total de 42,291 hectreas de las cuales 22,000 hectreas se
ubican en las comunidades Yaquis y el valle de Guaymas
cuenta con 17,296 hectreas de riego y 2,995 hectreas de
humedad o temporal.
Los principales cultivos son: trigo, soya, crtamo, maz,
algodn y algunas hortalizas y frutales como la calabaza y la
sanda.
La superficie cultivada present un decremento del 2.3 por
ciento en promedio anual durante los ltimos 5 aos, pasando
de 51,850 hectreas a 42,291 en el ciclo 1993-1994,
comportamiento que se vio influenciado principalmente por la
disminucin en los cultivos de crtamo y ajonjol en ese orden
de importancia.
No obstante que la superficie agrcola cultivada decreci en
los ltimos 5 aos, el volumen de la produccin creci a una
tasa media anual de 2.5 por ciento al pasar de 233 mil 980
toneladas en el ciclo 1989-1990 a 258 mil 525 toneladas en el
ciclo 1993-1994, crecimiento que se fund en mejores
rendimientos de cultivos, tales como: soya y maz entre otros.
Ganadera
En la actividad pecuaria, la ganadera bovina con 72,875
cabezas es la ms importante, siguindole la explotacin de
19
20
ganado caprino con 20,088 vientres, aves y otras especies

menores.
La produccin de carne bovina, leche y huevo presentaron un
decremento entre 1990 y 1995, al decrecer los primeros, de
81,830 a 72,875 cabezas, en tanto que la produccin de carne
porcina y de ave crecieron.
Existen recursos subutilizados que con apoyos adecuados
pueden generar ingresos significativos mediante la
integracin agropecuaria llevando a cabo cultivos de forrajes
en zonas agrcolas para su cosecha por pastoreo de ganado
productor de carne y leche, inversiones en la industrializacin
de carne y leche, con apoyo a la rehabilitacin y
modernizacin del rastro y pasteurizadoras.
As como el desarrollo de la caprinocultura especficamente en
agostadero que por su topografa y vegetacin resultan poco
favorables al ganado bovino.
Industria
La industria manufacturera de produccin de alimentos de
origen pesquero, tanto para consumo humano como animal,
sobresale como la principal rama de actividad.
La planta industrial pesquera consiste de 5 enlatadoras, 8
harineras y 12 congeladoras, todas ubicadas en el Puerto de
Guaymas.
En los ltimos 3 aos la ocupacin de esta rama de actividad
disminuy de 4,153 empleos a 2,153, es decir, present una
tasa decreciente del 28 por ciento en promedio anual.
As mismo, el Puerto de Guaymas ha tenido un importante
creciemiento en el sector maquilador del ramo aeroespacial
ubicando a Sonora como el tercer mayor proveedor para dicha
industria, al igual que la industria aeroespacial tambien la
region a tenido un importante crecimiento en inversion
automotriz y medica, por su cercania con la frontera Guaymas
20
21
se ha convertido en un lugar muy atractivo para la inversion

extranjera en los ultimos aos
En la industria de la construccin existen 32 empresas que se
dedican a la edificacin de viviendas e inmuebles en general y
otras 10 a la construccin y reparacin de embarcaciones; las
primeras generan un total de 300 empleos y las segundas 559
empleos, entre mano de obra de planta y eventual
Turismo
Guaymas Ofrece muchos atractivos tursticos tales como:
Golf, snorquel, pesca deportiva, cabalgata, tours ecotursticos,
ciclismo, buceo, kayak, [cita requerida].
Gracias al programa Only Sonora, nico en el pas, se puede
introducir vehculos provenientes de Estados Unidos sin pagar
o realizar trmites y permisos, desde Nogales hasta Empalme.
La zona turstica de playa, se ubica al noroeste del puerto,
siendo la regin de la Baha de San Carlos (Mxico) y sus
alrededores y en menor medida la Baha de Bacochibampo o
Miramar.
Adems tiene algunos atractivos arquitectnicos como el
Templo del Sagrado Corazn, Iglesia de San Fernando (siglo
XIX), Plaza de los Tres Presidentes, la Plaza de Armas, el
antiguo Banco de Sonora, el monumento al pescador,
monumento a Benito Jurez, el Palacio Municipal, entre otros.
Entre los atractivos ecotursticos se encuentran las reservas
Estero del Soldado, Isla San Pedro Nolasco, Cajn del Diablo y
Can de Nacapule con especies endmicas.
La festividad ms famosa del puerto es el Carnaval, que se
celebra en el mes de febrero de cada ao desde 1888 y las
fiestas del mar Bermejo que se celebran en julio para
conmemorar la Batalla de Guaymas.
Otro de los atractivos tursticos de Guaymas es el Delfinario
de Sonora,6 donde se ofrecen servicios de delfinoterapia.
21
22
La actividad turstica genera ms de 8,000 empleos, de los

cuales 2,700 son directos. Guaymas cuenta con una oferta de
hospedaje consistente en 24 establecimientos, entre hoteles,
moteles y casas de huspedes; con un total de 1,801
habitaciones[cita requerida].
Cuenta adems, con 4 condominios tursticos, 2 marinas con
espacios para dar albergue a 798 embarcaciones y 5 campos
para remolques con un total de 729 espacios.
Universidades y centros de estudios superiores
Instituto Tecnolgico de Guaymas

Instituto Tecnolgico de Sonora
Universidad Tec Milenio
Universidad del Desarrollo Profesional
Universidad Interamericana de Guaymas
Universidad Vizcaya de las Amricas
Microlocalizacin
C SIN NOMBRE L2 M8 COL CERRO GANDAREO 85440 GUAYMAS,
SON.
Croquis de localizacin se anexa

3.3.- Infraestructura Disponible y sus servicios
La sociedad cuenta actualmente con una superficie de 2.6
has de terreno, con las siguientes construcciones Tejaban,
Oficina,
Cerco
Perimetral,
as
como
la
siguiente
maquinaria; aserradero industrial, maquina sierra cinta,

recortadora de madera, y maquina afiladora.
22
23

El terreno tiene las siguientes colindancias
Norte: en 168.75 metros con fraccin sur del lote 40
Sur: en 168.76 metros con fraccin sur lote 40 calle 100
Este: en 210.51 metros con calle 14
Oeste: en 211.52 metros con fraccin suroeste del lote 40
3.4.- Produccin Actual
Los socios actualmente realizan actividades propias del

sector y viven en la ciudad
y el sustento familiar lo
obtienen de las labores del taller que realizan de forma

eventual ya que estas no son permanentes. En lo referente
a la actividad
que se proyecta se inicio con muchas
carencias por lo que no se puede decir que se obtengan

resultados a la fecha, y se proyecta con este financiamiento
despegar en esta actividad.
3.5.- Situacin Financiera Actual
La
empresa
actualmente
no
obtiene
ingresos
como
sociedad para decir que es una empresa generadora de

utilidades por lo que los socios tienen que buscar su
sustento familiar en otras fuentes de empleo, debido a esta
situacin la empresa no cuenta con ingresos para ser
empresa solvente.
3.6.- Anlisis y Diagnostico de la Situacin Actual
DIAGNOSTICO INTERNO
23
24

El grupo Actualmente pretende desarrollar
un
proyecto
con un taller de carpintera, ste est constituido por 6

integrantes, de los cuales 2 son mujeres y 4 son hombres
en cuanto a ingresos, los integrantes perciben actualmente
de 2 a 4 salarios mnimos; su vocacin productiva es hacia
las diferentes actividades microempresariales.
La organizacin se distingue por una actitud positiva a
integrarse
en grupos de trabajo, su nivel escolar es de
secundaria y nivel superior medio en promedio.

En la actualidad el grupo carece de los recursos materiales
que hagan funcionar a nivel optimo a la empresa, no
obstante su despegue se contempla a travs del presente
proyecto, considerando lo indispensable para iniciar la
implementacin del taller de carpintera.
El grupo cuenta con la posesin de una casa para
establecer el proyecto.
Como recurso intangible, los integrantes en conjunto
cuentan con los conocimientos elementales para el desarrollo
de esta empresa ya que poseen conocimientos en el oficio de
este giro productivo.
No se cuenta con recursos necesarios ni con la liquidez
para la construccin e implementacin de las instalaciones
y equipo que complementen la actividad Por tal razn es
24
25
por lo que se busca el apoyo econmico, fomento y

financiamiento para la concertacin de sus objetivos.
3.7.- Aspectos de Mercado
Con la finalidad de detectar la posible demanda de clientes
futuros y potenciales de este tipo de servicios se realizo un
sondeo en la regin.
A.- El producto en el Mercado
A1.- Identificacin
La identificacin del producto se trata de madera que es un
producto que se extrae de los bosques de la zona serrana
principalmente y adems de las regiones tropicales donde
se trae otro tipo de maderas preciosas que la empresa
pretende beneficiar.
El taller de carpintera esta dentro de la clasificacin de los
servicios de transformacin ya que ser la conjuncin de
bienes y mano de obra que arrojara una mercanca.
Descripcin del producto
rea geogrfica cubierta: Regional
Tipo de producto: trabajos de madera
Tipo de competencia: Competencia Perfecta
Tiempo de operacin: Oferta a corto plazo
Situacin General: Mercado de Vendedores
La vida til de la madera depende de la forma y donde se

utilice, por lo que no se puede determinar fcilmente, pero en
25
26
condiciones de uso normal se puede calcular la vida til de un

mueble en 20 aos
A2.- Oferta
Existen en la regin algunos negocios que ofrecen este
servicio de carpintera pero son en pequeo y no logran
atender
el mercado
que exige la regin
con
muchas
deficiencias por lo que se requiere un establecimiento que

este mas completo y que ofrezca a las empresas madereras y
a los productores de muebles todo lo que pretende encontrar
en esta empresa.
A3.- Demanda
En la regin sur del estado de Sonora no existe una empresa
completa de carpintera por lo que se requiere una empresa
con estas caractersticas para los industriales de la madera y
los pequeos negocios que requieren el servicio de aserrado
de madera
EMPRESAS DE LA COMPETENCIA
EMPRESAS
1.- CARPINTERIA MONTOYA:
SERVICIOS
Fabricacin de muebles y puertas de
2.- CARPINTERIA CAMPOS:
madera.
3.- CARPINTERIA LA SEIS:
madera.
4.- CARPINTERIA ROMERO:

5.- TRIPLAY Y MADERAS MEZA
6.- MADERERIA LEON
madera.
madera.
madera.
26

7.- MADERAS VALVI
8.- FERRETERIA Y MADERERIA LUEBBERT
9.- MADERERIA KIKOS
10.- MADERAS GASTELUM.-.
27
madera.
madera.
madera.
madera.
venta de madera
Al realizar un anlisis de las empresas establecidas se

detecta que solo se dedican a la venta y son especialistas
en otros giros pero requieren madera aserrada para su
venta y distribucin por lo que no sern competencia de la
empresa que se esta planteando y mas bien sern sus
clientes.
A4.- Balance Oferta-Demanda
PENETRACION EN EL MERCADO
Los principales mercados sern Guaymas y las zonas sur de
sonora y los campos aledaos y los clientes sern las
empresas que se dedican hacer muebles de madera tanto de
la regin como de otras partes incluso de otras regiones del
pas y todos aquellos que demanden el servicio.
Volumen de venta histrica
En los ltimos meses no se ha trabajado por falta de capital
para la compra de madera pero los volmenes de venta de
madera aserrada y otros productos en los ltimos aos se
calculan en 10,000 pies por ao
Estimaciones de demanda
la madera es un bien que tiene mucha demanda ya que es
utilizada en diferente procesos tanto de la construccin como
27
28
en la realizacin de muebles y otros enseres por lo que la

demanda es creciente.
A5.- Precio
Se estn tomando los precios que prevaleciendo en el ciclo
anterior para determinar la viabilidad del proyecto
CONCEPTOS
VENTAS
2
BASES DE CAMA
600.00
1,200
36,000 432,000
4,500.00
2,700
81,000 972,000
500.00
1,500
45,000 540,000
0.6
COCINAS
3
OTROS PRODUCTOS
2.6
TOTALES
5,400
162,000
1,944,000
Los precios se determinan en base al costo de operacin y la

asesoria
por parte de la empresa. Los precios son por debajo
de la competencia estos precios son posibles gracias a que los

socios sern los que atiendan esta empresa.
A6.- Mercadotecnia y Comercializacin
La promocin que se aplicara en el proyecto ser a travs de
la utilizacin de los medios de comunicacin (televisin radio
y peridicos, adems de volantes), donde se darn a conocer
los servicios que ofrecern a los clientes. Adems, el servicio
se dar a conocer a otras regiones del Estado a travs de
28
29
Internet, as como por medio de la Comisin del Fomento al

Turismo
AREA DE COMERCIALIZACION
GUAYMAS
El rea de comercializacin ser el municipio de Guaymas y
sus poblaciones vecinas pero en un futuro se pretende que
sea todo el sur de sonora. Existen en la regin algunas
empresas del sector privado pero no de grupos sociales con
este indicio se pretende formar una cadena productiva con el
proyecto gestionado y se cuenta con una gran oportunidad de
brindarle estos servicios a la comunidad a precios ms
accesibles. Es importante abrir mercado en estas actividades
ya que existen pocas
empresas de este tipo y muy
incompletos.
FUERZA DE VENTA
El pilar del xito en el inicio de operaciones de la empresa sin
duda ser la promocin. Se tiene la gran ventaja de tener
poca competencia alguna de los que ofrecen este servicio no
esta completo ya que solo se dedican a la venta de madera y
no a la carpinteria.
Es necesario apoyarnos en estas
carencias para hacer que el inicio de operaciones sea exitoso.

Aunque nuestro servicio hable por si solo se necesita una
agresiva estrategia de mercadotecnia, para que el consumidor
se de cuenta que sus necesidades de servicios pueden ser
satisfechas sin la necesidad de salir de la regin. Esto nos
29
30
pondr en la mira de vendedores de muebles y los que la

industrializan y ser entonces cuando tengamos presencia
como empresa de este ramo en la regin.
Se tiene planeado dar a conocer el taller de carpinteria a
travs de los medios televisivos locales, radio, as como
volantes y peridico, mencionando los estndares de calidad
en los servicios que presta .
En conclusin la fuerza de venta se encontrara en la
mercadotecnia que la empresa maneje, esto marcara la pauta
y el xito en el inicio de esta empresa.
3.8.- Aspectos Tcnicos del Proyecto
A.- Tamao
CONCEPTOS
VENTAS
2
BASES DE CAMA
600.00
1,200
36,000 432,000
4,500.00
2,700
81,000 972,000
500.00
1,500
45,000 540,000
0.6
COCINAS
3
OTROS PRODUCTOS
2.6
TOTALES
5,400
162,000
1,944,000
La tabla que arriba se muestran, nos dan un ejemplo de la

diversidad de servicios que se manejaran as como los
productos
que
ofrecer,
estos
datos
se
encuentran
acompaados por los pronsticos de ventas. Se pretende que

estas incrementen cada ao.
30
31
Los precios son los mismos o ms bajos que los que se

manejan en el mercado, con la ventaja de que se tratara
directamente con los socios que sern los prestadores de
servicios con la consecuente disminucin de costos. Se puede
observar que la empresa ser capaz de satisfacer la demanda
no solo de las empresas sino de todos aquellos particulares
que requieran de los servicios de la empresa.
A1.- Diseo
INGENIERIA BASICA DEL PROYECTO
FACTORES QUE INCIDEN EN EL ASPECTO TECNICO DEL
PROYECTO
Actualmente, Sonora aporta el 2.01 % del volumen de
produccin maderable de todo Mxico, lo que se ha reflejado
en una participacin de apenas el 0.28 % al PIB estatal, a
pesar de que emplea alrededor de 4 250 personas en sta y
otras actividades relacionadas. No obstante los problemas
observados, la actividad forestal representa para las zonas
rurales de la sierra del estado de Sonora una de las
principales alternativas de beneficio socioeconmico, no slo
por su relacin estrecha con la industria de muebles en el
mercado interno, sino tambin, por sus vnculos con el sector
externo a travs de las exportaciones de carbn vegetal y
otros subproductos. Adems de ello, en zonas rurales bajas,
donde la agricultura o ganadera no son factores bsicos de
desarrollo, por limitantes climatolgicas y de suelo, la
recoleccin de leas muertas y su posterior uso,
comercializacin y/o transformacin, generan empleos a
familias de escasos recursos.
Estudios realizados por la SARH respecto a las actividades
industriales que derivan del sector forestal, sealan que el
potencial productivo de la entidad rebasa en exceso la
31
32
produccin real maderable, y que no se alcanza el

aprovechamiento mximo debido a una serie de limitantes
operativas como son, por ejemplo, los estrechos caminos y
brechas de acceso en psimo estado a terrenos forestales,
que dificultan, encarecen y en alguno casos impiden el
proceso productivo.
Desde inicios de la dcada pasada, la SARH, la SEMARNAP y el
Programa Estatal de Modernizacin Agrcola y Forestal, han
venido reconociendo los problemas anteriores.
Asimismo, algunas de estas secretaras han exteriorizado su
preocupacin por involucrar una mayor participacin de
instituciones de investigacin, para que orienten proyectos
con miras a la conservacin, manejo, proteccin forestal y
regulacin ecolgica, ya que de no ser as, se estima podran
generarse impactos ambientales de difcil recuperacin.
Tambin, se ha hecho hincapi en los impactos ecolgicos a
consecuencia de la creciente presencia de incendios
forestales durante los ltimos aos.
De igual manera, se plantea la existencia de suelos forestales
en reas de intrusin salina, que requerirn de programas
especficos de investigacin, recuperacin y proteccin,
tendientes a disminuir su desertificacin. Igualmente, dichas
instituciones han manifestado su preocupacin por una mayor
regulacin de los usos de suelo intensivo, a fin de disminuir la
presin y dao sobre este recurso, que en algunos lugares es
provocado por actividades de clandestinaje en la recoleccin y
aprovechamiento de arbolado de media vida.
Los productos de Madera Aserrada son fabricados con
madera de pino Radiata que es una madera suave con una
densidad promedio de 500 (kg/m3), coloracin clara, textura
uniforme y un grano relativamente recto. Pruebas extensivas
con otros tipos de maderas suaves demuestran que el pino
radiata tiene excelentes propiedades de tratamiento, secado,
maquinado, terminado, manchado, pegado y laminado. Las
propiedades de trabajo y terminado de esta madera son
ideales para una amplia gama de usos finales de valor
agregado.
Nuestros productos de Madera Aserrada son fabricados de
trozas seleccionadas lo que asegura un alto aprovechamiento
de la madera en el corte y buena estabilidad dimensional del
32
33
producto terminado. Despus del corte y dimensionamiento la

madera pasa a la etapa de preservacin con la inmersin de
la misma en un fungicida-insecticida; esto asegura la
durabilidad de la madera. Una vez que la madera ha sido
baada el producto en verde est listo para la venta.
Para la produccin de madera seca, con un contenido de
humedad del 12%, se utilizan dos tipos de secado. Secado al
ambiente en un patio de oreo o secado mecanizado en
cmaras de secado operadas por programas computarizados
que controlan la temperatura de secado, la humedad relativa,
el equilibrio higroscpico y la gradiente de secado. Este
estricto control del proceso de secado minimiza los posibles
defectos naturales de la madera.
Toda persona que use la madera, ya sea como material de
construccin o con fines decorativos, estar pendiente de que
las piezas con las que elaborar el producto, estn libres de
defectos o aplicar las normas que limitan su presencia. Un
defecto en la madera es cualquier irregularidad que reduzca
su durabilidad, resistencia, valor
esttico o volumen utilizable. En este trabajo se profundiza en
el conocimiento de estas irregularidades en la madera, en
particular, las que ocurren de manera natural durante el
crecimiento del rbol, comentando la forma como se
presentan, los tipos que existen, as como la manera de
medirlas.
Palabras clave: Defectos, madera aserrada, maderas
latifoliadas, clasificacin visual, reglas de clasificacin, norma
oficial mexicana.
Instalaciones Adecuadas
Servicios a Ofrecer bien establecidos
Calidad en los Servicios
Calidad en la atencin
Equipo adecuados y modernos
Disponibilidad de productos
33
34

Es
importante
asegurarse
que
las
instalaciones
las
necesidades operativas de la empresa sean las indicadas de

lo contrario se tendrn problemas en la oferta del servicio; de
igual manera los intangibles como la formalizacin de
procesos de calidad y produccin son de vital importancia y
deben quedar claros.
NORMAS
DE
CALIDAD
APLICABLES
AL
ASPECTO
TECNICO
Calidad de servicio o sea la conformidad entre lo que
necesita o desea el cliente por un precio determinado
y lo que la funcin de servicio proyecta.
Calidad de concordancia o grado de conformidad entre
lo diseado y lo ofrecido.
Calidad en el uso o sea el grado en que el servicio
cumple con la expectativa del consumidor, cuando
este as lo requiere.
Calidad en el servicio Post - Venta o sea el grado con
el
cual
la
mantenimiento,
empresa
servicio,
le
presta
reclamos,
atencin
al
garantas
orientacin en el uso.
Calidad en el servicio que se ofrece al Cliente.
Las normas que rigen estas operaciones segn la
norma oficial mexicana que emite la secretaria de
34
35

economa.
La calidad en los servicios ser la misma o mejor que las que

ofrecen otros competidores, esta caracterstica nos dar gran
ventaja sobre la competencia. Si el servicio cuenta con la
calidad que los clientes demandan no ser necesario voltear a
otras regiones cuando la calidad en los servicios se encuentra
en la localidad.
A2 Terrenos:
La sociedad cuenta con un local propio suficiente para la
instalacin de esta empresa que se ubica en c sin nombre l2 m8
col cerro gandareo 85440 guaymas, son.
A3 Infraestructura y Equipo:
La
empresa
elemental
cuenta
as
para
como
iniciar
la
con
herramienta
la
infraestructura
pero
requiere
complementar tanto la infraestructura como su equipo para

dar un buen servicio.
A4.- Capacitacin
Uno de los aspectos que se cuidaran ms ser la capacitacin
del personal que preste el
servicio, aunque en la sociedad
esta conformada por personas con experiencia en este tipo

de empresa, por lo que los servicios que se ofrecern seguirn
los procedimientos adecuados.
35
36
No obstante la sociedad reconoce que es importante la

innovacin y la utilizacin de nuevos mecanismos para ofrecer
al cliente, para ello se ha contemplado asistir a eventos que
conciernen a este giro.
A5.- Programa de Abasto y acopio de Materia Prima
Los productos que se utilizaran por esta empresa sern
adquiridos principalmente en los locales comerciales de la
regin.
A6.- Programa de Produccin de Bienes y servicios
CONCEPTOS
VENTAS
2
BASES DE CAMA
600.00
1,200
36,000 432,000
4,500.00
2,700
81,000 972,000
500.00
1,500
45,000 540,000
0.6
COCINAS
3
OTROS PRODUCTOS
2.6
TOTALES
5,400
162,000
1,944,000
El programa anual de produccin de servicios se muestra en

el cuadro anterior y se denota que cada ao existe un ligero
incremento en la produccin.
A7.- Proveedores
Los productos que se utilizaran por esta empresa sern
adquiridos principalmente en los locales comerciales de la
regin.
36
37

A6.- Proceso de Instalacin y Produccin
La madera es bajada del camin se selecciona de acuerdo a

su calidad de madera y se le da el tratamiento adecuado
acomodndola de acuerdo a su posible uso y la calidad
detectada para poder iniciar con la elaboracin de los
muebles a vender.
Pero para poder ofrecer un buen servicio se requiere lo
siguiente:
CONCEPTOS DE INVERSION (PESOS)

CONCEPTOS DE INVERSION
1.- TERRENO
2.- MOBILIARIO Y EQUIPO

SIERRA DE MESA
CANTEADORA
SIERRA CINTA
CEPILLO
SIERRA DE INGLETTE
RAUTERS
LIJADORA DE BANDA
TALADROS ELECTRICOS
PISTOLAS DE CLAVOS
PISTOLAS DE GRAPAS
COMPRESOR
TROMPO
TALADRO INHALAMBRICO
SUBTOTAL
EQUIPO DE TRANSPORTE
TRANSPORTE
COSTO
UNIDAD UNITARIO
LOTE
140,000.00
UN
UN
UN
UN
UN
UN
UN
UN
UN
UN
UN
UN
UN
21,999.00
15,919.00
31,199.00
37,599.00
5,359.00
3,119.00
20,735.00
2,319.00
665.00
679.00
12,559.00
47,199.00
3,919.00
LOTE
65,000.00
No. DE
UNIDADES
1.00
1
1
1
1
2
5
1
4
2
2
1
2
3
COSTO
TOTAL
140,000.00
21,999.00
15,919.00
31,199.00
37,599.00
10,718.00
15,595.00
20,735.00
9,276.00
1,330.00
1,358.00
12,559.00
94,398.00
11,757.00
284,442.00
1.00
65,000.00
SUBTOTAL
65,000.00
TOTAL ACTIVOS
489,442.00
COSTOS DE OPERACIN
LOTE
5,597.50
1.00
5,597.50
37
38
TOTAL
495,039.50
A7.- Normatividad en la materia

La normatividad se ajustara de acuerdo a lo que dicte
la
sagarpa,
Secretaria
de
Ecologa,
autoridades
municipales, estatales y otras normas que regulen los

servicios de este tipo.
A8.- Aspectos Ambientales
Esta actividad
no tiene repercusiones ambientales, pero si
consideramos el origen de la materia prima en la destruccin

de los bosques, sin no se hace una buena programacin en el
talado de los rboles podra traen consecuencias negativas,
pero en si la actividad de la empresa no emite emisiones ni
residuos que daen de manera gradual o permanente el
ecosistema. Los desechos que se presentan durante la
operacin de los servicios son limpiados por la empresa al
terminar las jornadas laborales y depositadas en sitios
adecuados
para
evitar
cualquier
contaminacin.
Por
lo
anterior el impacto ambiental para el que generara la

empresa con su produccin se considera: NULO
3.9.- Aspectos Organizativos
ORGANIZACION JURIDICA
La Sociedad se encuentra organizada en una sociedad
cooperativa de responsabilidad limitada de capital variable, ya
que esta figura fue la ms adecuada segn los objetivos del
38
39
grupo, cuenta con un Consejo de Administracin integrado por

Tres Carteras que son Presidente Secretario y Tesorero, as
mismo un Consejo de Vigilancia.
Direccin De Los Socios:
No.
NOMBRE
NATANAEL MURRIETA GARCIA
IRENE OLEA ENCINAS
DIRECCION
ENRIQUE SANCHEZ LEYVA
EDUARDO
ENRIQUEZ
RAMIREZ
GUAYMAS,
SON.
C MAR DE PLATA 21, COL
LUIS DONALDO COLOSIO
JOSE MANUEL ENRIQUEZ RAMIREZ
JULIO
CONOCIDO,
85420, GUAYMAS, SON.

C SIN NOMBRE L2 M8 COL
CERRO
GANDAREO
85440 GUAYMAS, SON.

C SINAI 4 L7 M4, COL
LINDA
VISTA
85420,
GUAYMAS, SON.
C VIEDOS 77 L 5 M8,
FRACCIONAMIENTO VISTA
DORADA
AMERICA SILVA VALENZUELA
85420,
GUAYMAS, SON.
CALLE 1 50, COL
RASTRO
EL
85460,
GUAYMAS, SON.
Caractersticas principales para la seleccin de una

Sociedad cooperativa.
Numero de integrantes
Un
mnimo
de
dos
integrantes
(6
integrantes)
Perfil de los integrantes
Ejidatarios, comuneros, colonos, pequeos

propietarios,
habitantes
jornaleros,
prestadores
del
medio
de
rural,
servicios,
39
40

comerciantes e inversionistas.
Estructura interna
Asamblea
General,
Administracin,
Consejo
Consejo
de
de
Vigilancia,
Gerente(s).
Capital Social.
Es
variable,
no
se
fija.
aportaciones
en
dinero,
Se
integra
bienes,
con
trabajo.
Puede ser a un plazo.

Rgimen de responsabilidad Limitada o suplementada.
Rgimen Fiscal
Simplificado
(Rgimen
de
transparencia)
para actividad primaria y/o no contribuyente.

Declaracin mensual o semestral.
Objetivos
Acorde a funciones. Segn sus actividades.
Registros Legales
Permiso de la Secretaria de Economia, Acta

constitutiva
RFC,
Registro
propiedad y de comercio,
Pblico
de
la
A la firma de su
Acta Constitutiva, cuenta con personalidad

Jurdica.
RELACION DE SOCIOS
1
2
3
NATANAEL MURRIETA GARCIA MUGN770729HSRRRT00

IRENE OLEA ENCINAS
OEEI670103MSRLNR07
JOSE
MANUEL
ENRIQUEZ EIRM790410HSRNMN06
4
5
RAMIREZ
ENRIQUE SANCHEZ LEYVA
SALE671108HSRNYN01
JULIO EDUARDO ENRIQUEZ EIRJ810217HSRNML06
RAMIREZ
AMERICA SILVA VALENZUELA
SIVA790706MSRLLM02
40
41
DATOS GENERALES DE A SOCIEDAD: JALMAS, SPR DE

RL
NMERO
INTEGRANTES: 06
NOMBRE
REPRESENTANTE:
DOMICILIO:
DE MUJERES: 02
HOMBRES: 04
DEL NATANAEL MURRIETA GARCIA

NMERO:S/N
CONOCIDO,
GUAYMAS, SON.
TELFONO: - 6222277011 POBLACIN:
MUNICIPIO:
GUAYMAS
GUAYMAS
PROYECTO SOLICITADO:
TALLER DE CARPINTERIA
FECHA DE CONSTITUCIN: 16 DEL MES DE NM. DE REGISTRO:
FEBRERO
DE
2013
11.3 ORGANIZACIN FUNCIONAL

2.3.4.3.- ORGANIGRAMA DE LA
EMPRESA
ASAMBLEA GENERAL DE
SOCIOS
CONSEJO DE
ADMINISTRACION
SERVICIO DE
CONTABILIDAD
GERENTE
ADMINISTRADOR
RECEPCIONISTA
41
42
AGENTE DE VENTAS
OPERADORES
EXPERIENCIA DE SOCIOS Y DIRECTIVOS

Los
integrantes
tienen
la
experiencia
necesaria
para
emprender una empresa de este tipo, prueba de esto fue la

iniciativa y visin en cuanto a la seleccin del giro, ya que
como se ha mencionado a lo largo de este documento, no
existen empresas especializadas en el ramo de los servicios
de carpintera. Adems de que cada uno de ellos desempea
independientemente
actividades
ligadas
directa
indirectamente con el medio empresarial; esto ha desarrollado

en ellos cualidades empresariales empricas.
Los directivos se han seleccionado de manera democrtica
por
todos
los
socios
en
una
asamblea
realizada
exclusivamente para este propsito, estos fueron elegidos

segn su objetividad y capacidades siendo los agraciados
aquellas personas que encajaron mas con el perfil que dichos
puestos requieren. Sin embargo los mismos integrantes han
mostrado la necesidad de capacitacin empresarial para la
reduccin de riesgos en la toma de decisiones.
Organizacin Funcional:
La sociedad es la duea del proyecto y la directiva ser
la responsable de la administracin de la empresa.
b) Acta de la ltima asamblea general de socios,
42
43
La sociedad es de reciente creacin y la ltima acta de

asamblea es de fecha 16 DEL MES DE FEBRERO DE 2013.
i. Reglamentos internos elaborados colectivamente y
aprobados por asamblea.
Cuenta con acta y bases constitutivas que son las que rigen el
actuar de la sociedad de fecha 16 DEL MES DE FEBRERO DE 2013,
c) Necesidades de capacitacin o asistencia tcnica,
Los socios requieren capacitacin en el rea de relaciones
humanas y de atencin de calidad a la clientela, la que se
dar por parte de las agencias de capacitacin.
d) Equidad en la distribucin de los beneficios
(utilidades)
Las utilidades y beneficios se distribuirn de acuerdo a la
participacin de los socios en las actividades que se
desarrollen para su obtencin.
e) Efectos
en
empleo
e
ingresos,
desarrollo
tecnolgico.
El presente proyecto genera 6 empleos permanentes tanto en
el rea operativa como en el rea administrativa y un numero
igual de empleos indirectos pero se requiere desarrollo
tecnolgico para la atencin de los clientes
3.10.- Aspectos Financieros
SE ANEXAN
3.11.- Rentabilidad y Otros Impactos
SE ANEXAN
4.- Diagnostico de la Situacin Actual y previsiones
sin el proyecto
ANALISIS FODA
43
44

SITUACION PRESENTE
SITUACION INTERNA
SITUACION EXTERNA.
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
F1 Organizacin en grupo
O1 Clima de Estabilidad
con Objetivo en comn
Econmica
F2
Liderazgo
Regional
Nacional
Mecanismos para la toma
O2
de decisiones
para
F3 Vocacin al trabajo
Econmico Empresarial
F4
Recursos
O3
Panorama
el
Adecuado
Desarrollo
Apoyos
Necesarios
Infraestructura Bsica
para la pequea y mediana
F5
empresa
Cultura
de
Ahorro
ofrecidos
por
Interno
FONAES
F6 Visin Empresarial
O4 Capacidades, Bases y
F7 Proyecto nico en su
Escenarios perfectos para
tipo en la regin
llegar a ser la empresa

mas
importante
en
su
ramo en el estado
05 Mercado Receptivo
O6
La
Laboral
Disponible
AMENAZAS
DEBILIDADES
D1
Fuerza
Organizacin
se
A1 Tamao de la empresa
encuentra Descapitalizada
A2
D2
Macroeconmicos
Incapacidad
para
Costos
de
Cubrir
Operacin
A3
Factores
Limitada
Capacidad
Econmica
44
45

D3 Nula Capacitacin en
Sistemas Empresariales
ESTRATEGIAS
E1 Fomentar la incursin microempresarial
E2 Gestionar Apoyo Econmico para refaccionar la empresa
E3 Establecer alianzas en distribucin del producto
E4 Propiciar la capacitacin contina en procesos de
servicio,
administracin, ventas,
finanzas, etc.
E5 Promover el proyecto a nivel local para desarrollarlo en
este mercado
MATRIZ FODA
S
E
I
X
T
T
U
E
A
R
O1
O2
O3
O4
O5
SITUACION INTERNA
F F
F1 F2 F3 4 5 F6
e e
e1
e4 e5 2 1 e3
e e
e1
e4 e5 2 1 e3
e e
e1
e3 e3 3 3 e3
e e
e1
e1 e1 2 1 e1
e e
e5
e1 e1 2 3 e2
F
7
e
2
e
2
e
5
e
2
e
2
D
1
D
2
D3
e2 e2 e4
e2 e2 e4
e2 e2 e4
e2 e2 e4
e2 e2 e4
45
46

C
N
I
A
O6
e1
A1
e2
A2
e1
A3
e2
e
e4 e5 2
e
1
e
e4 e1 2
e
e4 e5 2
e
e4 e1 2
e
2
e
1
e
1
e3
e5
e3
e2
e
2
e
5
e
2
e
2
e2 e2 e4
e2 e2 e4
e2 e2 e4
e2 e2 e4
5.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Se considera que el presente proyecto cuenta con la
pertinencia,
los
escenarios
la
factibilidad
financiera
necesaria para que dicho proyecto se lleve a cabo

Como se presenta en las proyecciones financieras la tasa
interna de retorno esta por encima de la cotizada dndonos
esto por entender que el proyecto cuenta con rentabilidad
para sus socios y con las bases para seguir operando por
tiempo indefinido.
La diversificacin que se tendr ser de gran importancia y es
una ventaja con la que cuenta la empresa e incluso que tiene
sobre sus competidores antes de iniciar sus operaciones. La
diversidad en sus actividades no solo le brindara mayor
clientela sino que la proteger de amenazas que el entorno le
presente. Ya que de sufrir un revs y una cada en el mercado
de alguno de los servicios que presta la empresa se apoyara
en sus ventas de otros servicios que prestar.
46
47
As mismo el impacto que se tendr ser positivo provocando

empleos,
derrama
participacin
econmica
empresas
sobretodo
mexicanas
en
la
dndole
actividad
econmica local, regional, estatal y nacional.

Se recomienda ampliamente arqueos mensuales generales
para detectar anomalas y futuros problemas, de igual manera
es necesaria una capacitacin continua de los directivos de la
empresa en todos los mbitos, financieros, administrativos y
productivos.
Otra recomendacin es la suspensin del reparto de utilidades
mientras que la empresa es autosuficiente y destinar un fondo
para la reinversin. Lo anterior fortalecer a la empresa y har
que sea posible una apertura comercial hacia otras zonas del
estado, apoyado por una agresiva estrategia de promocin
basada en la mercadotecnia, es necesario lograr que los
consumidores se den cuenta de la existencia de una empresa
de servicios de este tipo de ndole en la regin y que la
calidad de sus servicios cumple incluso con lo estndares mas
exigentes.
En conclusin la vialidad de este proyecto es sostenida por el

desarrollo de actividades que en el se present. Todos estos
aspectos mencionados a lo largo del documento y que
sustentan la actividad que iniciara la organizacin son
47
48
avalados por factores externos; que brindan un panorama

prometedor para el xito de este proyecto productivo.
As mismo el compromiso de cada uno de los integrantes y la

comunicacin que existe entre ellos muestra el inters y
compromiso con el que se trabajara y que ser un factor clave
para el existo que esta organizacin tendr de concretar los
objetivos que este proyecto productivo muestra.
DICTAMEN: POSITIVO
48

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FENIX SHUTTERS GUAYMAS, SC DE RL

C SIN NOMBRE L2 M8 COL CERRO GANDAREO 85440

LUGAR Y FECHA: GUAYMAS, SONORA; ABRIL

Proyecto Tcnico Financiero FONAES

RESUMEN EJECUTIVO.------------------------------------------------------Antecedentes y Aspectos Generales

Proyecto Tcnico Financiero FONAES

3.3. Infraestructura disponible y sus servicios.

Proyecto Tcnico Financiero FONAES

Programa de produccin de bienes finales;

Proyecto Tcnico Financiero FONAES

Proyecto Tcnico Financiero FONAES

Domicilio: C SIN NOMBRE L2 M8 COL CERRO

Registro Federal de Contribuyentes:

Elaboracin de todo tipo de

muebles de madera como camas, sillas comedores de pino,

Proyecto Tcnico Financiero FONAES

FENIX SHUTTERS GUAYMAS, S.C. DE R.L. DE C.V.,

busca de alternativas para hacerse de empleos y que se

esta actividad se necesita

realizar las inversiones que en este documento se muestra

FENIX SHUTTERS GUAYMAS, S.C. DE R.L. DE C.V.,

constituy el da 16 del mes de febrero de 2013.

Proyecto Tcnico Financiero FONAES

Mencionar todas las caractersticas y especificaciones,

del lugar y los servicios que prestar.

Proyecto Tcnico Financiero FONAES

necesaria para que dicho proyecto se lleve a cabo.

Proyecto Tcnico Financiero FONAES

FENIX SHUTTERS GUAYMAS, S.C. DE R.L. DE C.V., cuenta con acta

constitutiva de fecha16 del mes de febrero de 2013, con una

ADUL JVEN INDGE DISCAPAC 3

1.2 Origen De La Integracin De La Sociedad

Proyecto Tcnico Financiero FONAES

1.3 Origen De La Idea De Inversin

1.4 Domicilio De La Sociedad

Y la mayora de los integrantes viven en la zona,

Proyecto Tcnico Financiero FONAES

Los socios acordaron en asamblea su participacin econmica

1.8 Resumen De Las Inversiones

Esta sociedad est en busca de alternativas para hacerse de

Proyecto Tcnico Financiero FONAES

Debido a esta necesidad se crea la sociedad para poder

los proveedores de Madera y su

Proyecto Tcnico Financiero FONAES

sustento a sus familias con el objetivo de asegurar un ingreso

Proyecto Tcnico Financiero FONAES

Aprovechar los apoyos que ofrece FONAES a la pequea

la venta de todos sus productos de

3.2.- Localizacin (Macro y Micro)

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1769 (Marqus Jos de

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Heroica Guaymas (conocida como "La Perla del Mar de

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industriales han acaparado la gran demanda de empleos

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ganado caprino con 20,088 vientres, aves y otras especies

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se ha convertido en un lugar muy atractivo para la inversion

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La actividad turstica genera ms de 8,000 empleos, de los