DESAFIOS 2014

PLANEJAMENTO E
CONTROLE
DAS OBRAS

RESULTADOS

TPICOS

1. FLUXOGRAMA DO SETOR
2. DOCUMENTAO
3. VISITA S OBRAS
4. O RELATRIO DE PROGRESSO
5. O RELATRIO DE RESULTADOS
6. IMPLANTAO DO CONTROL Q

1. FLUXOGRAMA

2. DOCUMENTAO

2. DOCUMENTAO

3. VISITA S OBRAS
AS VISITAS S OBRAS SERO FEITAS A CADA 15 DIAS, PARA AS
OBRAS MAIS PRXIMAS SEDE E, PARA AS OBRAS MAIS
DISTANTES, A CADA MS.
IMPORTANTE QUE A NOSSA EQUIPE
PROGRAME, JUNTO AO ENGENHEIRO DA
OBRA, PARA QUE ESTA VISITA SEJA
EFICIENTE,
APROVEITANDO
PARA
VERIFICAR OS PONTOS CRTICOS DA OBRA.
O MATERIAL COM AS INFORMAES
COLHIDAS NESTA VISITA SERVIRO DE
BASE PARA O RELATRIO DE PROGRESSO
E TOMADA DE DECISES E SUGESTO DE
SOLUES, JUNTO GERNCIA DE OBRAS.

4. RELATRIO DE PROGRESSO
DE SUMA IMPORTNCIA, O
RELATRIO DE PROGRESSO
UM CADERNO QUE RENE AS
INFORMAES DA OBRA, MS A
MS, DE MODO QUE SE POSSA
ACOMPANHAR DESDE OS DADOS
GERAIS DA OBRA, PASSANDO
PELO ANDAMENTO DAS ETAPAS
DE SERVIOS AT O MAPA DE
CHUVA DA REGIO NO MS DE
REFERNCIA.

4. RELATRIO DE PROGRESSO
ENTREGA DOS DADOS

BUSCANDO
A
MELHORIA
CONTNUA NOS PROCESSOS DE
TRABALHO E APRESENTAO
DOS RESULTADOS DA OBRA, A
ENTREGA DOS RELATRIOS COM
A DIRETORIA PARA O DIA 05 DE
CADA MS, DE FORMA QUE OS
RESPONSVEIS NA OBRA NOS
ENVIE OS DADOS NO LTIMO DIA
DE CADA MS PARA QUE SE
POSSA ELABORAR E ANALISAR O
RELATRIO COMO UM TODO.

ITENS CRTICOS

4.1. ITENS DO RELATRIO

4.2. CONTROLE FINANCEIRO

PREVISO DE
MEDIO/FATURAMENTO/RECEBIMENTO

4.3. QUADRO DE EQUIPAMENTOS

VALOR DO ALUGUEL
FORNECEDOR

4.4. ESTOQUE

REMESSA DE NOTAS/HBILIS

4.5. COMPROMETIMENTO
ITEM DISCRIMINADO
REMESSA DE NOTAS/HBILIS

4.6. CRONOGRAMA DE CONTROLE

4.7. RELATRIO FOTOGRFICO

SELECIONAR FOTOS DE PESSOAS TRABALHANDO E

UTILIZANDO EQUIPAMENTOS DE SEGURANA E INCLU-LAS
NO RELATRIO

4.7. RELATRIO FOTOGRFICO

SELECIONAR FOTOS DE MQUINAS E EQUIPAMENTOS EM

ATIVIDADE NAS OBRAS E INCLU-LAS NO RELATRIO

4.7. PENDNCIAS
LISTAGEM DO QUE EST PENDENTE E QUE COMPROMETA,
DE UM MODO GERAL, O ANDAMENTO DA OBRA

4.7. PENDNCIAS
LISTAGEM DO QUE EST PENDENTE E QUE COMPROMETA,
DE UM MODO GERAL, O ANDAMENTO DA OBRA

5. RELATRIO DE RESULTADOS

5. RELATRIO DE RESULTADOS

6. IMPLANTAO DO CONTROL Q

6. IMPLANTAO DO CONTROL Q
O CONTROLE A COMPARAO SISTEMTICA ENTRE O
REALIZADO E O PREVISTO.
O CONTROL Q VISA MANTER EM FOCO O
RESULTADO ATUAL DO EMPREENDIMENTO E A
PROJEO DO SEU RESULTADO FINAL, ATRAVS
DE CONTROLES FSICOS, ECONMICOS E
FINANCEIROS.

O OBJETIVO DOS CONTROLES NO CONTROL Q

IDENTIFICAR OS POSSVEIS PROBLEMAS DE UM
EMPREENDIMENTO EM TEMPO HBIL PARA QUE
AS AES CORRETIVAS POSSAM SER
ADEQUADAMENTE IMPLEMENTADAS

6. IMPLANTAO DO CONTROL Q
PARA A IMPLANTAO DO CONTROL Q NECESSRIO UM BOM
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA OBRA!

E PARA QUE ISTO ACONTEA, IMPRESSINDVEL A

PARCERIA ENTRE A EQUIPE DA OBRA E DO SETOR DE
PLANEJAMENTO E CONTROLE.

OBRIGADO!