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National University College

Krystel alicea batista


BUAD 3000/ 6.2
12/6/2014

A continuacin, expresar ciertas ideas para aumentar la productividad de los empleados en una
empresa que se dedica al servicio al cliente mediante la venta de calzado deportivo.
Primero que nada, es de suma importancia que los empleados entiendan cul es la misin de la
compaia: Ser la primera opcin en el mercado de calzado para toda la familia y ofrecer un
servicio al cliente memorable y de excelencia. Luego de que los empleados internalicen la
misin de la compaia, se continuar con el entrenamiento y adiestramiento continuo de todos
los empleados. Ejemplos de algunas ideas para aumentar la productividad de los empleados son
los siguientes:

Crear competencias sanas entre los mismos empleados donde semanalmente vern su
grado de productividad vs el de sus compaeros. Los ganadores sern galardonados con

algn incentivo sencillo.


Ofrecer una distincin pblica del empleado del mes, donde los dems vean los
resultados de su productividad. Esta es una forma de que los empleados vean que si uno

pudo, los demas tambin, y sern motivados entre si.


Crear reuniones cada cierto tiempo donde los empleados se puedan expresar en cuanto a

cmo se sienten con el sistema operativo de la compaia.


Crear un sistema donde los empleados puedan aportar ideas sobre algn tema en
particular que compete a la empresa. Esta idea y la anterior motivar a los empleados al

sentirse escuchados y que sus opiniones son tomadas en cuenta.


Ofrecer talleres de adiestramiento para los empleados en cuanto a la nueva tecnologa que
se esta utilizando en la compaia, o la que ser implementada. Esto har que el empleado

trabaje mas eficientemente al sentirse mas seguro de cmo operar las tareas.
La alta gerencia deber de relacionarse con todos los empleados y asi crear un ambiente
de confianza entre todo el personal.

Al abrirse nuevas plazas dentro de la empresa, se le dar prioridad a la busqueda inicial


dentro de la misma empresa. Muchas veces tenemos empleados capacitados y con
potencial dentro de la misma empresa y no son considerados para las posciones que se
abren, esto desmotiva al empleado a seguir esforzandose para poder crecer dentro de la

misma compaia.
Rotar a los empleados capacitados para que ejecuten nuevas tareas. Esto motiva al
empleado al este percatarse de que tiene la capacidad de aprender y ejecutar nuevas

cosas. Esto lo impulse a superar sus propias habilidades.


Permitirle a un empleado tener alguna participacin (aunque sea mnima) en alguna
reunin donde se le exponga a los empleados el cmo va el negocio. Esto har sentir al

empleado importante y valioso, por lo tanto, motivado.


Brindarle al personal la oportunidad de aprender tareas que pertenecen a otros
departamentos. De esta forma los empleados tendrn la oportunidad de demostrar sus
capacidades y del potencial que tienen para ser promovidos a otras reas de la empresa.

Todas estas ideas, de manera general, harn que los empleados se sientan valorizados y
respetados. Esto los motivar a tener un mayor rendimiento laboral y optimizar su rendimiento
laboral. Esto beneficiar a la compaia.