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1.- La organizacin, por ser el elemento final del aspecto terico, recoge,
complementa y lleva hasta sus ltimos detalles todo lo que
la planeacin ha sealado respecto a cmo debe ser una empresa.
2.- Tan grande es la importancia de la organizacin, que en algunas
ocasiones ha hecho perder de vista a muchos autores que no es sino
una parte de la administracin, dando lugar a que la contrapongan a
sta ltima, como si la primera representara lo terico y cientfico, y la
segunda lo prctico y emprico.
3.- Construye el punto de enlace entre los aspectos tericos, que Lyndall
Urwick (Consultor de negocios) llama mecnica administrativa, y los
aspectos prcticos, que el mismo autor conoce bajo la denominacin
de dinmica: entre lo que debe de ser y lo que es.
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