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Geiriele Rodrigues
Thiago Guedes
Introduo
Quanto menor os valores despendidos na
aquisio dos recursos utilizados para a produo de
bens ou servios, mais produtiva, lucrativa e
competitiva essa empresa ser (MARQUES, 1995;
SLACK et al., 2008).
Introduo
Para produzir um bem ou servio, fazem-se
necessrios trs elementos bsicos na cadeia produtiva
(SLACK et al., 2008):
Pessoas;
Mquinas; e
Materiais.
Introduo
Pessoas
Processo
Produtivo
Mquinas
Materiais
Compras
Resultado
Introduo
Alguns exemplos de falta de planejamento no processo de
obteno de materiais comuns nas empresas podem ser
observados:
Requisies de um mesmo produto realizadas de forma individualizada por
departamentos diferentes;
Compras feitas de forma emergencial sem a devida anlise de preo e envio
de cotaes para mais de um fornecedor;
Introduo
Este artigo visa mostrar a importncia e os benefcios
da aplicao da Tecnologia de Grupo rea de compras
e suprimentos das empresas de modo geral, uma vez que
o conceito de formao de famlias com base na
similaridade dos produtos permite a identificao e
eliminao de itens em duplicidade.
Metodologia
A metodologia consistiu na realizao de um estudo de caso em um
conglomerado multinacional de empresas do setor industrial que possui vrios
segmentos e produz diferentes materiais;
Esse conglomerado aplicou a Tecnologia de Grupo na rea de suprimentos;
Foram realizadas entrevistas com responsveis pelo cadastro de materiais
unificados e diviso ou categorizao dos materiais em grupos;
As entrevistas ocorreram no primeiro semestre de 2010, por telefone; e duas
pessoas responsveis por essas atividades descritas foram entrevistadas.
Suprimentos
essencial entender o setor de compras e
suprimentos, suas atribuies, sua influncia nos
custos e no processo produtivo e o seu papel no
desenvolvimento de melhorias e aplicao de novas
tcnicas.
Suprimentos
O setor de compras o responsvel pela aquisio de peas acabadas e de
materiais auxiliares de forma coordenada com o andamento da produo;
As compras envolvem a aquisio de matrias-primas,
suprimentos e componentes para o conjunto da
organizao. Entre as atividades associadas a elas incluemse:
Selecionar e qualificar fornecedores;
Avaliar desempenho de fornecedores;
Negociar contratos;
Comparar preo, qualidade e servio;
Pesquisar bens e servios.
Suprimentos
O setor de compras e suprimentos est diretamente interligado cadeia de
abastecimento, e corresponde a um conjunto de processos que so requeridos
na obteno de materiais visando agregar-lhes valor segundo a viso do
cliente, a fim de disponibilizar produtos no local e data definidos por esse
mesmo cliente (BERTAGLIA, 2003);
A gesto da cadeia de suprimentos a gesto da
interconexo das empresas que se relacionam por meio
de ligaes montante e jusante entre os diferentes
processos, que produzem valor na forma de produtos e
servios para o consumidor final.
Tecnologia de Grupo
Tecnologia de Grupo
A tecnologia de Grupo (TG) promove a melhoria
da produtividade nos sistemas produtivos, oferecendo
uma abordagem sistemtica para a reorganizao fabril
do layout em job shop para a manufatura celular.
Tecnologia de Grupo
A tcnica aplicada por meio de formao de famlias
de peas semelhantes em termos fsicos (processo, formato,
cor, dimenses, tipo de material) e agrupamento de
equipamentos em clulas ou famlias.
Maior eficincia;
Aumento da produtividade;
Viabilizar o uso do just-in-time;
Padronizao ferramental;
Reduo do transporte;
Estudo de caso
Estudo de caso
Problemas encontrados:
Por exemplo, uma verificao feita em quatro diferentes empresas permitiu encontrar 111
nomes distintos em uso para um pino cilndrico sem rosca, sendo as nicas diferenas pequenas
variaes no tamanho e acabamento.
Estudo de caso
Foram ento criados um sistema de compras e uma padronizao do
cadastro de materiais online. Dessa forma, a mudana no engessa o processo
de requisies e pedidos de compra anterior, pois elas migram do SAP para o
sistema de compras on-line.
Estudo de caso
Primeiro passo:
Estudo de caso
Aps a realizao deste trabalho e da aplicao da Tecnologia de
Grupo, foram observadas diversas vantagens no processo de compras
do grupo:
Concluso
Reduo de custos de produo;
Mudana de paradigmas do setor de compras e
suprimentos;
Relacionamento com fornecedores e confiabilidade do
sistema de compras;
Impacto do estudo de caso em outras reas, como:
ressuprimento da empresa, estocagem, transportes.