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MC-GEFAP-2014-T06B
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A
resposta correta : Eficcia institucional a extenso em que todas formas de
rendimento para a organizao so minimizadas..
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2.
As oportunidades so fatores do ambiente geral ou da indstria que, se bem
aproveitados, podem fornecer vantagens competitivas para a empresa.
3.
necessrio que o gestor filtre as oportunidades e ameaas a sua empresa,
priorizando as oportunidades do ambiente em que a empresa pode aproveitar as
chances de sucesso.
4.
fundamental que o gestor conhea o perfil das foras competitivas, que sero
determinantes para a lucratividade do setor.
5.
A anlise externa deve ser acompanhada da anlise interna, na qual gestor ir
avaliar as competncias e as falhas da empresa, que serviro como referncia e
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Avaliao Final
A
resposta correta : J, no caso das ameaas, devem
ser selecionadas aquelas que
consistirem em menor preocupao para a gerncia, ou seja, aquelas que menos
afetam diretamente a empresa e a indstria em que ela atua..
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4.
necessrio formular adequadamente seus objetivos mximos e os mnimos
em uma negociao.
5. O negociador mentiroso gosta de negar o que foi dito no encontro anterior.
A
resposta correta : Em uma negociao ganha-ganha voc deve confundir o outro
negociador com ideias ou posies irrelevantes..
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Correto
Pode-se
afirmar que a principal diferena entre Gesto de Pessoas
e Administrao de
Recursos Humanos :
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1.
A Administrao de Recursos Humanos tem os funcionrios como recursos e a
Gesto de Pessoas os tem como parceiros.
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Voc acessou como Valmrio Lima Jnior (Sair)
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