Plan de Desarrollo Municipal MIRAFLORES

P L AN
E ST R A T G ICO
S T R IT OM
R E S
D I
IR A F L O
A R E Q U IP A
P o ru n D i s t r i t o
P ro s
p e r o y
T ran q u il o
IN D IC E
.............
..P R E S E N T A C I N
.A C T A
D E C O M P R O M IS O .............................................
P E-i
P E - ii
P E - iii
.........
IN T R O D U C C I N ..
D A T O S G E N E R A L E S .... .......................................................
P E - i ii i
P E-1
..........
P E-1.1
U bicacin del distrito ..
P E-1.2
Lm ites ..
P E-1.3
C lim a .
P E-1.4
rea ...
P E-1.5
C onform acin U rbana....................................................................
P E-1.6
.............
P E-1.7
M apa de R iesgo s .........................................................................

..............
T opografa ................
..P oblacin ..........
P E-1 .8
P E-1.9
P E-1.10
...R esea H istrica........................................................................

.................P o te n cia lid a d e s y V e n ta ja s.....................................
P E-2
P E-2.1
.........................
P E-2.2
P E-2.3
P R O C E S O S L O C A L E S D E D E S A R R O L L O ........... ........... .......... ..
P E-2.4
Procesos de Produccin ............................ .

P rocesos d e C onsum o...................................................................
............
P rocesos d e Intercam bio................................................................
............
P E-3
P E-3.1
P rocesos d e G estin......................................................................
............
P E-4
P E-4.1
V IS I N D E F U T U R O
.....
S ignificado y contenido d e la visin de futuro ...... .
P E-4.2
P E-4.3
P E-4.4
E JE S D E D E S A R R O L LO
........
P E-4.5
P articipativo y con Identidad...........................................................

............
P oblacin S alud able y con C ultura de preven cin...............................
P E-5
......D istrito P rotegido y S eguro .......................................................
P E-5.1
..................
P E-5.2
D istrito con E duca cin C om petitiva..................................................

..........
D istrito O rdenado y S eguro ............................................................
..........
A N L I S I S E S T R A T G I C O . . . . . . . . . . . .
A nlisis
Interno ............ ............ .
.....
A n l i s i s E x t e r n o . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
....
P E-i
O B J E T IV O S E S T R A T G IC O S ...
O bjetivo E stratgico N 1.............................................................
.............
.............
.............
.............
P E-6
P E-6.1
P E-6.2
P E-6.3
P E-6.4
P E-6.5

.............
P E-7
P R O Y E C T O S .....................................
P E-8
.......
P E-9
F I N A N C I A M I E N T O .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
..........
P E-9.1
P E-9.2
E S T R A T E G IA D E G E S T IO N ................................................
........
A ccion e s a de sa rrolla r pa ra im ple m e nta r el P la n..............................

......O rg an iza ci n pa ra la G estin del P la n.....................................
...............
A N E X O S .
P E-1 0
P E-i
PR ESEN TA C I N
A preciados vecinos :
L uego de ardua s jornada s de trabajo realizad as con el ap oyo d e A D R A P E R , m e

com place s obrem anera pres entarles el P LA N
E S T R A T G IC O
D E
D E S A R R O LLO
d e n u e s t r o D i s t r i t o d e M ir a f l o r e s .
E ste
im portante
nosotros,
pue s
aconcertada
docum ento
en
las
su
recog e
elab oracin
orga nizacio nes
las
a spiracione s
h em os
p articipado
so ciales
de
b ase,
inq uietudes
de
m asiv am ente
las
de
instituciones
tod o s
m aner
p blicas
y
privadas d e diferente ndole y
notable
experiencia
particulares,
proceso
q ue
podem os
com unid ad en
no s
ha
dem ostrado
ponerno s
soste nido q ue a punte
general. E n realidad re presenta u n
de
que
acuerd o
m s
all
juntos
de
nuestros
sentar
las
interese s
bases
de
u n
al desarrollo de nue stro D istrito, unido al de tod a s
nuestras fam ilias.
E n
este
perodo
lesfuerzo
de
de
m s
c onstrucci n
de
130
del
P lan
es
representa ntes
im portante
de
diversos
desta car
se ctores
valorar
de
nuestr a
poblacin, que d e m anera entusiasta, respon sable y co n voluntad d e coop eracin

hem os
participado
e n
el
proceso
d e
desarrollo
de
este
P lan,
que
plasm a
la
m adurez cvica y con ciencia sobre nuestras po sibilidades .
S in em bargo, vecino s nos q ueda u n largo cam ino por recorrer y un gran reto que
enfrentar,
pues
as
com o
d em ostram os
nu estras
volu ntades
p ara
proyectar
nuestro futuro, tam bin debem os reco nocer nu estras lim itantes. N o es suficiente e l
deseo
la
srecursos
volu ntad,
sino
identificar
qu e
se
nuestros
h ace
ne cesario,
problem as
c onocer
n ece sidade s;
nue stros
tenem os
v ariado
que
sabe
rutilizar estos recursos con la m ay or ventaja posible, e sto no s plante a la n ecesid

adde identificar nuestros roles y en funcin de ello, m ejorar nuestras habilidades pa
ra
tom ar
las
decisiones
m s
a decu ada s
que
no s
perm itan
im pulsar
el proceso
d e s a r r o l l o d e l D i s t r it o .
N uestro plan tiene seis ideas principales que podem os resum ir: la prim era indica e l
desarrollo de n uestra propia
leva
la
a ctiva
conse cuci n
de
condicion es
ordenado
objetivos
urbano
concretos
que
son
cuarta
y
de
quinta
de
el m ejoram iento
seguro
es uno
los
elem ento s principales para
un
D esarrollo
de
Integral
la
apunta
de
tienen
n uestra
dem ocrtica, la segun da n os l
req uisito
tercera
hacer
prevalezcan, y
npretende
D istrito
la
para
com o
consolidacin
d e
un
com un es,
parte
organizativa
ciudad ana
am bientale s,
saludable; la
y
capa cidad
participacin
indispen sable
al
M iraflores
que
ver con
realidad,
en
la
donde
la
tranquilidad
calidad
de
la
m ejoram iento
un
D istrito
tem as
el
de
so ciales
perspe ctiva
orden
basado
en
planificacin
la s
m u
de
l a
pblic o
q u
del D istrito. N uestro

la
la
lim pio,
educacin, con siderando
el de sarrollo
Sostenible
para
P la
de
su
s
accione s, en
co ordinacin
coop eracin
con
las
in stituciones, orga nizacio nes
com unida d en general .
P E - ii
C onfo que este

ede
nu estras
docum ento, que e s parte de n uestro ac uerdo so cial, sea la ba s
de cisio ne s
futuras,
de
e sta
m anera
invoc ar
que
toda
autorid
adlocal, siga im pulsando el Proceso de D esarrollo del D istrito .
Finalm ente, quiero expresar m i sincero agrad ecim iento a A D R A P E R y al E q uip o

de Trabajo, que hizo posible
cada u no de
este do cum ento, pero de m a n era especial a todo s
ustede s qu e participaron en e ste proce so, porque
de la unin y aporte de todos nosotros .
Ing. Luis A guirre C hvez

Alcalde de la M unicipalidad
D i s t r i t a l d e M ir a f l o r e s
P E - ii
el futuro depen de
ACTA DE COM PROMIS O

Los
que
suscribimos
la
presente
Ac t a
no s
comprometemos a:
Poner nuestro
m ayor esfuerzo
servicio del desarrollo

d eM I RAF LO R E S ,
inteligencia
del M unicipio
provincia
de
al
D istrital
Arequipa
,departam ento de A requipa.

Participar activam ente en los talleres program a
d o s p a r a l a e l a b o r a c i n d e l P LAN E S T RAT G I C O
delDistrito, en el marco del proceso de Desarro
lloLocal P articipativo (P D LP ).
Proporciona r
toda
nuestra
expe riencia
conocim iento sin egosm o de ningn tipo, con

lafinalidad
s
de
identificar
las
potencialidade
denuestro D istrito de M IR A FLO R E S .
Identificar las debilidades que existan en nues

troD istrito, aportando creativam ente a la soluci
n deellas.
Ser autoresdel desarrollo de nuestro D istrito
d eM I RAF LO R E S .
P E - iii
INTRO DU CCI
E l
P lan
definir
de
de
D esarrollo
m anera
N
E stratgico
conse nsua da
sdiferentes actores locales, las
del
D istrito
entre
el
de
M ir a f l o r e s ,
gobierno
loc al,
las
tiene
el
objeto
instituciones
d e
lo
principales lneas o eje s de actua cin futura, ante
l a n e c e s i d a d d e o r i e n t a r y o r d e n a r e l d e s a r r o l l o d e l D i s t r i t o ; l o q u e p e r m i t ir p o n e r e
n
m archa
un
proce so
de
d esarrollo
s ostenible
eq uitativo,
con
una
m et
adeterm inada hasta el ao 2 013, recono ciendo la ne cesida d de dise ar un m ode

lode
de sarrollo
que
asum a
com o
escen ario
los
cam bios
que
se
van
gen erando
yque involucre el com prom iso de accin de todo s los sectores .
E l D i s t r i t o d e M ir a f l o r e s c o m o p a r t e i n t e g r a n t e d e l a c i u d a d d e b e r c o n s t i t u i r s e e
actor
dinm ico
determ inando
de
la
patrones
m ism a,
de
planificando
estrategias
de
hbitat propio s, co n u n pro ceso
con una gran participacin social y due o de su destino
d esarrollo
prod uctivo
sostenible ,
I T a l l e r d e T r a b a j o p a r a E l a b o r a c i n d e l P la n E s t r a t g ic o d e M i r a f l o r e
A partir de e sta c once pcin, se

lm es de
febrero
del presente
M unicipalidad,
arepresentatividad
partcipes
d e
los
dio inicio
a o, siendo
directos
distintos
accion es
lo s
de
se ctores
de
actore s
este
local
sen sibilizacin, d esde
lo cales, convo cad os

proc eso,
so ciales,
por l a
garantizan do
ve cinales,
pro ductivos
y
religiosos;
entrevistas,
aportes
habin dose
talleres
realizado
(03),
diverso s, cuyo
reuniones
resultado
trav s
d e
esp ecficas
final e s
la
diversas
co n
elab oracin
etapas:
dirigentes
encu estas
(1),
d el presente
as
com o
docum ent
que com pren de :
- G en eralid ad es : C ontiene
d atos ge nerales referenciales d e
ubica cin
del D istrit
odentro d el contexto urbano de A requipa M etropolitana y a nivel local, as com o

suevolucin
histrica, perm itiendo conocer diversos a specto s de M iraflores, m ucha
svece s consid erados no releva ntes .
- P ro ce so s
sque
se
d e
D es arro llo
d esarrollan
en
L o cal: D ond e
el
D istrito,
se
ubica n
siendo
una
todo s
los
sntesis
pro ceso s
d e
la
urba no
situacin
a ctu
al,identificandoaspectosinternos.
- V isi n
de
F u tu ro
al
201 3:
edeterm ina el sueo, la

em ejorar el nivel de
E lem ento
esperanza
vida
de
la
d e
im portante
desarrollo
poblacin
de
con
y donde
este
una
se
proce so,
e vidente
identifica
dond e
b sque da
las lneas o
eje
sestratgicosaseguirenelprocesodedesarrollo .
- A n lisis
FO D A
H erram ienta
de
(F o rtalezas,
anlisis
O p o rtu n id ad e s,
que
posibilita
D eb ilid ad es
interrelacionar
los
A m en a zas):
aspectos
internos
externosdelosprocesosurbanosquesedesarrollanyafectanalDistrito .
- O bjetivos
E stratgicos : Logro s
m etas
alca nzar m ediante
el desarrollo
esteproces o
- E jes
E stratgico s :
desarrollo
D entro
proyecto s
de
los
especficos
cuale s
se
identifican
d eterm inando
plazos
los
d e
program as
ejecu cin:
d e
corto ,
medianoylargo,deacuerdoapriorizacinestablecida .
- Fichas
b sicas
proyectos
y/o
p erfiles
plantead os
que
de
p ara
p roy ectos :
su
P ropue stas
des arrollo,
tam bin
iniciales
han
de
tenido
lo s
q ue
se
rpriorizados,enestecasoporlimitacindetiempo.
C u r s o d e F a c i l i t a d o r e s p a r a T a l le r e s d e T r a b a j o
S on
los
E jes
deM iraflores
E stratgicos
orientar
su
ide ntificados,
desarrollo
con
los
la
o sintegrales y
participativos, lo qu e conllevar
onsu
b usqu en
localidad
con solidar
un
rol
qu e
van
eje cucin
que
los
relevante
ha
de
p erm itir
al
D istrito
program as
proye ct
poblad ores ide ntificados c
p ara
su
distrito,
perm itiend
o
generar valores
de
desarrollo
salcanza dos en form a conjunta .
sostenible
y una
p oblaci n
orgullosa
de
lo s
logro
P E - iv
S on estos los criterios que han prevalecido en la decisin de las autoridade s edile
de
nuestro
distrito
y la
cual hem os
apoya do, para
desarrollar esta
prim era
etap
del proceso que n os co nvo ca, proponer e sta im portante herram ienta de desarrollo
E L P LA N E S T R A T G IC O
D E L D IS T R IT O
D E M IR A F LO R E S .
M iraflores, M a yo de 200 3
E Q U I P O T C N I C O D E R E D AC C I N
1. D A TO S G E N E R A LE S
1.1 U bica cin d el D istrito
E l D i s t r it o d e M i r a f l o r e s s e u b i c a a l N o r e s t e d e A r e q u i p a m e t r o p o l i t a n a , p r o v i n c i a y
regin
A requipa. Localizad o
Pichupichu .
al pie
del volcn
M isti y
de
los
nevad os
C hachani
P E-1
1.2 Lm ites
Por el N orte :
C on estribaciones d el volcn M isti y accidentes naturales .
P o r el S u r:
C o n e l D i s t r it o A r e q u i p a ( A r e q u i p a M e t r o p o l i t a n a ) .
P or el N oreste:
C on
el
D i s t r it o
accidente s
P or el O este:
de
M ariano
M elgar,
prim era
torrentera
naturales de por m edio .
C o n e l D i s t r i t o d e Al t o
Selva
Al e g r a ,
torrentera Sa n Lzaro
por m edio .
M a p a d e L o c a l iz a c i n d e l D is t r i t o e n A r e q u i p a M e t r o p o l i t a n a
1.3 C lima
S u
clim a
desrtico,
es
tem plado,
debido
la
con
una
cantidad
tem peratura
a nual de
anu al
precipitaci n
entre
10
inferior
250
20
m m
C ,
y
e s
co n
a m p l i t u d t r m i c a m o d e r a d a . E l D i s t r it o s e e n c u e n t r a a u n a a l t u r a d e 2 , 4 3 0 m e t r o
ssobre el nivel del m ar.
1.4
rea
E l D i s t r i t o d e M ir a f l o r e s , c o n u n a s u p e r f i c i e t e r r i t o r i a l d e 7 4 0 H a s .
1.5 C onform acin U rban

El D istrito
U rbanos,
uhistoria.
P E-1
de
q ue
M iraflores,
se
h an
id o
a
a
la
fecha
c onsolida ndo
est
de
conform ado
form a
por
42
esp ontne a
Asentam iento s
lo
largo
de
N O M B R E S Y TIPO S D E A SE N TA M IEN TO S U R B A N O S
ASENTA M IE NT O
URBAN
1.
P u e b l o T r a d ic i o n a l d e
AS ENTA M IENT O
T IP O
P u e b l o T r a d ic i o n a l
M i r a f lo r e s ( P a rt e b a j a
2.
URBAN
T IP O
23.
.MateoPumacahu a
P ueblo Joven
24.
P ueblo Joven
Tom asa
e i n t e rm e d i a d e l
U r b a n iz a c i n
it o C o n d e m a y
A s o c . d e V iv i e n d a d e
D is t ri t o ) .
ta
Inters Social (*)
C o o p e r a t iv a S e n z
25.
.JuanXXIII
26.
.Al t o J u a n X X I I I
27.
. C r is t o B l a n c o
28.
. E l S a lv a d o r
P ea.
Inters Social (*)
3.
P e d r o R u iz G a l lo .
4.
V i l l a M i l it a r d e
O f ic i a l e s M i r a f l o r e s
A requipa.
U rb. P opular de Inters

S ocial (*)
S ocial (*)
5.
L a s P a lm e r a s .
6.
Los G uindos.
P ueblo Joven
7.
C h a p i C h ic o .
29.
. H r o e s d e l P a c f ic o
8.
P rogram a de
P ueblo Joven
30.
.LasGalaxias
G ranja
(*)
S a n t i a g o S a l a v e r r y .
P ueblo Joven
31.
.LosGirasole s
A s o c i a c i n
(*)
V iv i e n d a F e l i p e
9.
10.

S ocial (*)
P ueblo Joven (* )
A s o c . V iv i e n d a T a l l e r
U nin Edificadores
P ueblo Joven
M is t i.
P ueblo Joven
. A s o c i a c i n d e
P ueblo Joven
C o o p e r a t iv a d e
P ueblo Joven
V iv i e n d a s - G r a n j a s
A s o c i a c i n
V iv i e n d a O b r e r a L t d a .
A s o c . P r o V iv i e n d a
S an Lzaro
32.
N 102-14 .
P ueblo Joven
33.
.Tahuantinsuy o
P ueblo Joven
Prolongaci n
A s o c . P r o V iv i e n d a
34.
. A s o c i a c i n P r o
G oyeneche .
V iv i e n d a L o s I n c a s
Inters Social
12.
Villa G oyeneche.
U rb. de Inters S ocial
35.
. F u e r t e A r ic a
P ueblo Joven
13.
Las P eas .
U rb. P opular de
36.
. V illa La P radera
P ueblo Joven
14.
P o r v e n i r M i r a f lo r e s .
Inters Social
37.
. L o s O l iv o s
P ueblo Joven
38.
.
s
P ueblo Joven
39.
. S e o r d e C o y l l o r it e
U garte.
40.
. B u e n Am a n e ce r
Los Claveles.
41.
.VillaLaFamilia
42.
. V i l l aAr i c a
11.
15.
V il l a E s p e r a n z a .
16.
U l r ic h N e is s e r.
17.
18.
19.
P e n A lf o n s o
U rb. de Inters S ocial
A s o c i a c i n
S eor de los M ilagro
Asentam iento H um an o
P arque A rtesanal
M i r a f lo r e s .
20.
21.
L u c e r o s d e l M i s t i.
F r a n c is c o P a u l e t
M ostajo.
22.
Solidaridad.
FU E N TE : D IV IS I N D E S E R V IC IO S T C N IC O S
( * ) A s e n t a m i e n t o e n v a d e c o n s o l i d a c i n
M u n ic ip a l id a d D is t r i t a l d e M i r a f lo r e s .
1.6
E n
M apa de riesgo
el prese nte
m apa
se
id entifican
existentes en el territorio distrital.
las
zonas
de
m a yor vuln erabilidad
y r i e s g os
1.7
Topograf a
P resenta un a topo grafa variada, sien do e n la p arte baja regular y

uniform e
de
N oreste
S ureste
en
la
parte
alta
el terreno
e s
co n pe ndient
a ccidenta do
c o
nelevacion es y hon dona das de variadas alturas y/o profundid ade s .
1.8
P oblaci n
La pobla cin d el D istrito de M iraflores se caracteriza por ser relativam ente joven
E l porcentaje de p oblacin m enor de 3 0 a os es de 63% . D nd ose un increm ento

proyectado d e la poblacin en un 1 0%
en el 2002 con resp ecto al C enso en 1 993
E S TR U C T U R A P O B L A C IO N A L P O R S E X O
G RUP O ETR E O
C O M P O S IC I N
H OM BR E S
M enores de 1 ao
N IO
A D OL ESC EN TE
ADU LT O
AD U LT O M AY O R
501
486
D e 1 a 4 ao s
1958
1939
D e 5 a 9 ao s
2497
2434
D e 10 a 14 aos
2820
2751
D e 15 a 19 aos
2940
3080
D e 20 a 24 aos
2750
2967
D e 25 a 29 aos
2241
2504
D e 30 a 34 aos
1841
2002
D e 35 a 39 aos
1518
1724
D e 40 a 44 aos
1281
1295
D e 45 a 49 aos
919
1083
D e 50 a 54 aos
799
823
D e 55 a 59 aos
694
725
D e 60 a 64 aos
581
648
1 2 85
1504
24625
25965
D e 65 a m s ao s
TO TA L
50590
P OB LACIN 199 3
P R OY ECCI N
M U JERE S
D E P O B L A C I N A L 2 0 0 2
55907
F U E N T E : I N E I C e n s o s N a c io n a le s 1 9 9 3 y P r o y e c c i n a l 2 0 0 2
1.9
R esea H istric a
M iraflores en la poca P reinc a e Inc a
E n la poc a preincaic a, M iraflores estuvo habitad o por grupo s trashum antes, q u

een
oleada s
eestablece
sucesiva s
u n
descendieron
cacica zgo,
para
d el
co ntrolar
A ltiplano.
y
D urante
gobernar
la
el
Incanato,
poblacin,
que
s
s
eencontraba disem inada en toda la pam p a .

E l pueblo de La P am p a com o se d enom in a ba antiguam e nte a M iraflores, en lo
ssiglos
X V I y
X V III, estuvo
aislado
de
la
ciu dad. S u
p oblacin
viva
en
arrabal
es,rancheras y hum ildes ch oza s de paja. S eg n otros autores, all se refugiaban

losperseguido s
por
la
justicia
los
expulsa dos
sus
pobladores eran c onocid os com o F orasteros.
d e
A requipa.
P or
esta
razn
fines
del
siglo
X V I
se
establecieron
los
prim eros
m eso nes
tam bo s;
esto
ltim os una especie de alojam ientos u hoteles, en don de dejaba n sus llam as y s
ecobijaba
la
g ente
qu e
ve na
de
P un o,
C uzc o
otros
lugares,
p ara
realiz
servir ,
ar
com pras
en
A requipa.
P ara
alg unos
analistas,
esto s
tam bos
van
posteriorm ente, com o base para el intercam bio com ercial, que fue intensivo .
E l intendente A ntonio lvarez y

estaba form ada
por 5
filas de
Jim nez
en 17 88, deja
co nsta ncia qu e M iraflore s
caseros, form ado s entre la iglesia
de
S an
A ntoni
de A bad y el pago de A zng aro, denom inado tam bin c om o el A rrabal.

V ersiones q ue
rq ue
los
s e
han
estable cido
prim igenios
eubicaron
entorno
fundad ores
la
iglesia
de
trav s del tiem po, han
d e
M iraflores,
San
fueron
An t o n i o , l o s q u e
perm itido
los
establece
ciudad anos
luego
lo
nace
en
hicieron
que
hacia
llado de A zn garo.
E n
la
dcada
com prendid a
entre
extraordinaria
generacin
q ue
afirm acin
la
P eruana.
Luna
de
N a cin
P izarro, M ariano
Jos
jugar
de
17 80
un
179 0,
p apel im portante
P ertene cen
A rce, M ariano
e sta
A lejo
en
la
A re quipa
u n
Indepe nden cia
gen eracin:
Fran cisco
lvarez, F rancis co
de
P a ula
m s,
qu
e
Q uiroz,
B enito
Lazo,
Jos
M ara
C orbac ho,
M ariano
M elgar
otros
esignificaron los principios d e confrontaci n de ide as y de renovacin

las condiciones
sociale s contra el V irreinato. E n esta poca
en la P am pa de M iraflores, la Q uinta Tirado una especie

el
que
participaban
este
grupo
d e
jvene s,
el
que
y cam bio
de
com en z a fu nciona r
de cen culo literario e n

el
poeta
M ariano
M elga
rdenom inab a T ertulia Literaria. E n dicha agrupacin se alternaba la lectura poti

cacon la discusin de tem as polticos y revolucionarios .
F ue entre los aos 183 4 y 1835, durante el gobierno de D o n Jos de O rbeg oso
que se orden la realizacin de una nue va divisin y aprob acin oficial de lo s

curatos de A requipa, en la cual se propona el C urato de M iraflores, teniend
com o sus lm ites: P or el oriente las faldas del volcn M isti; por el occidente norte
sur la Acequia de la M antilla, desde su tom a hasta l a

Lloclla
de
S an
Lz aro
de
ella
subie ndo
por
el oriente
hasta
lo s
c onfines
e P a u c a r p a t a , s e r v i r d e l n e a d i v i s o r i a S a n t a M a r t a , E l S a g r a r i o .
E sta proposici n tuvo com o fun dam ento, a ntiguos a nteced entes histricos, en q u e
los lm ites de L a P am p a eran: La calle La s R etam a s, qu e pa sab a por el C on vento
C arm elitas
de
S anta
Teresa;
se
prolongab a
e n
el
callejn
q ue
M iraflores,
en
b ajaba
de
L a
P am pa a la torrentera de S an Lzaro .
C onsec uentem e nte
qued
dem ostrado
que
sus
orgenes
,com prendi de ntro de su dem arca cin jurisdiccion al, los terrenos ubicados e ntre
lacalle M anuel M u oz N jar y la Igle sia de S anta M arta. E sto sirve de sustento par
aque
algu nos
historiadores
m iraflorinos
sosteng an, qu e
el po eta
m rtir M aria
no
M elgar,
es
M iraflorino
de
nacim iento,
ya
q ue
e s t a b a n d e n t r o d e l o s l m it e s d e n u e s t r o D i s t r i t o .
su
hog ar
dond e
fue
registrad
E n el gobierno d e don R em igio M orales B erm de z, el 21 de N oviem bre de

,en
que
rectifica
nuevam ente
elegir autoridades
los lm ites del D istrito
m unicip ales
p ara
ste.
E s
por
establece
ello,
que
se
la
1893
necesidad
de signa
d e
com o
la f
echa de celebra cin del D istrito el da 21 de noviem bre de cada a o .
P osteriorm ente,
el
28
de
febrero
de
1941,
el
P residente
don
M an uel
P ardo
U garteche, firm a la ley 9360, en la que M iraflores, vuelve a anexarse al D istrito de

C ercado d e A requipa. C a si 15
aos des pu s de
perm anec er as,
el gobierno
l
de
M anuel A . O dra por Ley 12634 del 02 de febrero de 195 6, le devuelve a M iraflore
sla categora de distrito, pero estableciendo nue vos lm ites, los cuales fueron :
P or el N orte: las estribaciones del M isti, por el E ste: la Tercera Torrentera qu e l

separa
d el D istrito
N ajar, A venida
de
P aucarpata,
M ariscal C astilla
por
y su
el S ur:
las
P rolongacin
C alles
hasta
A rica,
la
M anuel M u o
Tercera
Torrentera
por el O este: la T orrentera de S an Lzaro. A os siguientes, se desm em brara d

e
su territorio la pam pa com pren dida entre la S eg unda y Tercera Torrenteras, dan d
lugar al nacim iento del D istrito de M ariano M elgar.
D espu s de los d os a ntepenltim os y ltim os terrem otos que sacu dieron la ciud a d
de
A requip a,
oJoven
bajo
U nin
,dndo se
el fenm en o
Edificadores
c om ienzo
al
s ocial
M isti,
proces o
la
de
de
los
pu eblos
C ooperativa
crecim iento
de
j ven es
n ace
Vivienda
po blacional
el p uebl
O brera
d e
la
parte
N o.
14
alta
el
distrito. H oy en da M iraflores presenta un nm ero co nsiderable de as entam iento
surbanos
c ons olidados,
qu e
al,intercom unicado s entre
cu entan
s, y con
co n
servicios
distritos
bsic os
infraestructura
prxim os, m ediante
la
vi
c onstrucci n
de
puentes
v ehiculares
torrenteras.
A s
quipam ientos,
en
q ue
salv an
la
tam bin
se
han
b eneficio
d e
la
topografa
ido
gen erada
construye n do,
p oblacin
la
diversos
m iraflorina,
losas deportivas, centros e ducativos, esta blecim ientos
por
tales
de
presen cia
de
servicios
y e
com o:
estadios ,
salud, e ntre otros. A
la f
echa, debido a la e xpan sin urba na d e la ciuda d, esta tam bin se h a exten dido al d
istrito, con la presencia de ase ntam ientos urbano s en vas de co nsolidaci n .
E l distrito a la fecha cue nta co n him no

sido com puesta
M oscos o V argas
y escudo
propios; la letra de
por el profesor Jo s C hocano H errera y la m sica

y
su
escudo
h a
sido
dise ado
p or
don
su him no
por G uillerm
V ctor
G erardo
a
o
T orres
C ruz.
E n su c orta vida, M iraflores, ha tenido 23 A lcaldes, q ue so n: R .P . Jos M ara de l

aTuesta,
D om ingo
xC asapia,
oN ez,
Jua n
Flores,
Jos
G uillerm o
Jos
M ara
B ena vente,
Senz,
Juan
M uoz
E nrique
O rihuela
N ajar,
M orn,
M eneses,
Jos
Jos
M ara
M ara
Julio
E r c i ll a ,
Jim nez,
Postigo
Fli
Loren z
C ceres,
Luis
a
C aballero C alle, S im n A lbitez F arfn, Luz P ilares P olo de A lfaro, G uillerm o A r
c eLarrea, R al R ivera
z,A n to n io
G ue vara
A renas, Jos
R am o s,
S antos
E du ardo
P into
P olan co, D r. A lberto

P alom ino,
H eredia
A lejandro
S en z
M rque
C h ve
z,H erm an
V ela
E spino za, H yle ano
A co sta
el
actual alcalde, Ing. Luis A guirre C hvez .
T orres, A rturo
V alderram a
C hvez
1.10
P otencialidade s y V e ntajas C o m pa rativa s
La s
principales
pote ncialidade s
de l
Distrito
de
M ir a f l o r e s
est n
representada s por :
U na
gran
activida d
de portiva,
m ediante
la
existencia
de
num erosa
organizacion esdeportivasque co nglomeran agran cantida dde po bladores,

principalm ente jven es, existiend o ligas distritales de ftbol, voley
y karate ,
as com o ligas internas de cada zona o ase ntam iento urbano .
E s c u e la d e
F ootb all d e
V a c a c io n e s t i l e s
D iversidad d e p eque os talleres, m icroem presarios y p ersona s d edicad as
realizardiferentesactividadesartesanalescomoson:confeccindecalzado ,
carpintera en m adera y m etlica, etc.
U na gran cantidad de estable cim ientos de dicad os a la a ctividad com ercial
nivel de com ercio esp ecializa do, los q ue se encu entran situa dos en la part
ebaja
,tiendas
ocom o
m edia
de
del
distrito,
tales
m ueble s, etc., que
restaurantes,
s,prom oviendo
de
tiendas
e se
m od o
de
com o
su
tienda s
vez
d e
g eneran
ab arrotes
en
activida des d e
repu estos
com ercio
general,
com ercio
autopartes
com plem entari
hoteles
hos tale
intensivo, e n
es pec
ialenestesector .
C entros de E ducacin O cupa cional (C E O ), los cu ales d entro del distrito s

ubican
en
la p arte alta, preferentem ente; esta s institucione s
brindan
vari
ascarrerastcnicasytienencomoobjetivodesarrollarcompetenciastcnicas.
Se
cuenta
con
diez
establecim ientos
S alud, tres parroquiale s, un

npoliclnico
de
la
O N G
de
Salud,
cinco
del
M inisterio
policlnico d e la P olica N acio nal d e P er
Intervida;
tam bin
existen
num erosos
d e
y
servicio
scomplementarioscomo:consultoriosprivadosyfarmacias .
E xistencia de un gran nm ero de organiza ciones de ba se, que con glom era
na diversa
ca ntidad
de
po blacin,
qu e
participan
activam ente
e n
amarchadelaorganizacinalaquerepresentan,entreestasorganizacione s
P E-1
la
bue n
tenem os: C om its
de
V aso
d e
L eche,
Junta s
directivas
de
los
diferente
sasentam ientos urban os, C om its o Juntas vecinale s, A P A FA S , C om edore s

P opulares.
o E l
D i s t r it o
presenta
un
buen
ajom ancom un ado: G obierno

deeste
servicio
nivel
alum brado
pblico,
de b ido
Loc al C om unid ad, co ntando
pblico
dom iciliario,
en
al
trab
con u n 95%
los
asentam ient
ellas
im plem enta
o sconsolidados.
o E l D istrito
cuenta
con
lo sas
dep ortivas, m uch as
de
d ascon graderas,ascomo de c omplejos multideportivos,estadios y un

coliseo cerrado, que sirven para la prctica de las diferentes actividade
sdeportivas .
o M iraflores
es
quecuenta
uno
con
de
el
los
servicio
prim eros
d e
d i s t r it o s
orden am iento
nivel
vial:
M etropolitano,
S em aforizacin,
ta nimportanteparalaseguridadvial,ascomoparaelcontroldetrfic o
vehcular;
el
cual
est
instalado
en
varias
intersecciones
viales
de
a p a r t e b a j a y c o n m i r a s a p r o y e c t a r s e e n t o d o e l D i s t r it o .
o E xiste un 95%
oflexible
nalgunas
de vas co n condici n ptim a , que cue ntan con
rgido
vas
en
asentam ientos
troncales
asfaltadas
consolidados, ad em s
de
intercone xin
de
h acia
p avim ent
contar co
poblad os
envasdeconsolidacin.
o E xistencia de rec ursos n aturales, los cuale s se e ncue ntran en la torrent

eraS anL zaro, de don de see xtraenaren a, ca scajo, pie dra(parala
construccio n de vivienda s y otros).
2. . P R O C E S O S L O C A L E S D E D E S A R R O L L O
2.1
E n
P rocesos d e P rod ucci n
trm inos
secun dario
de
produccin,
productivo,
econsum o;
con stituyndose
seconm icas
el distrito
orientado
relevantes, e n
la
de
M iraflores
bsicam ente
activida d
e spe cial en
se
la
artesan al,
los
sectores
m arca
dentro
produccin
en
una
de
la
de
parte
del se cto r
de
B iene s
las
actividad e
alta
del distrito
,
siendo
las
principale s
s,zapatera,
carpintera
,sectores qu e se
actividade s
en
en
este
rubro: pana dera, confeccion es
m adera, carpintera
m etlica, etc.; existiendo
dedica n a la cra de a nim ales, orientada en
varia
a dem s
espe cial a la cra d
porcinos. S in em bargo estas ac tivida des se d esarrollan desorga nizadam ente y d

e
m anera inform al,
sin
aplicar
un
m ayor
desarrollo
tecnificado
que
ge nerara
un a
m ejor produccin y m ayores ga nan cias .
PO B LA C I N A PR O XIM A D A D ED IC A D A A PR IN C IPA LES A C TIVID A D E SP

R O D U C TIVA S
A S E N T A M IE N T O
O TR OS
URB AN O
1.
F r a n c is c o P a u l e t M o s t a j o
2.
B u e n Am a n e c e r
3
8
15
20
2
C o m e r c io
12
C hferes
10
3.
A lto Juan XX III
4.
L a s P a lm e r a s
5.
Los Incas
6.
P e n A lf o n s o U g a rt e
20
10
7.
V i l l a Ar i c a
15
8.
Villa Esperanz a
50
9.
Villa G oyenech e
10.
C h a p i C h ic o
20
11.
E l S a lv a d o r
16
20
10
100
12.
Juan XX III
50
10
15
C o m e r c ia n t e s
13.
S r . D e l o s M il a g r o s
C o m e r c ia n t e s
14.
U l r ic h N e is s e r
C arpintera M adera
10
C arpintera M adera
C arpintera M adera
C arpintera M adera
C arpintera M adera
14
C o m e r c io A m b u l a t o r i o 3 0
E m pleadas delH ogar 1 5
Negociante s
10
T a x is t a s
15.
V i l l a C o y l l o r it e
12
18
80
16.
Villa Los R obles
17.
M alecn Iquique
12
18.
U n i n E d i f i c a d o r e s M is t i
19.
V illa La P radera
80
120
80
300
200
60
350
10
15
50
15
20
20.
F u e r t e A r ic a
21.
T o m a s a T it o
C arpintera M adera
1
100
C o m e r c io A m b u l a t o r i o
15
14
19
Talleres de Planchado 3
10
20
40
50
40
20
30
30
13
C ondem ayta
22.
C r is t o B l a n c o
23.
Los Girasole s
24.
S enz P ea
Profesores
M ic r o e m p r e s a r i o s 5 ,
C ontadores
2 Enferm eras 2
25.
P orvenir
20
30
26.
H r o e s d e l P a c f ic o
27.
P rolongacin G oyenech e
18
143
23
20
72
12
30
10
C arpintera M adera
30
Am bulantes, O breros y
E m pleadas de H oga r
P E-2
F U E N T E : I I E n c u e s t a d e R e c o le c c i n d e I n f o r m a c i n a d i r ig e n t e s d e A s e n t a m ie n t o s U r b a n o s
2.2 P roceso s de C onsum
A.
Viviend a
C om ponente de la reproduccin sim ple de la fuerza de trabajo. En el distrito e
p roblem a del habitad es ante todo cualitativo antes que cuantitativo, dado que s e
presenta un alto porcentaje de de sarrollo funcional inadecua do al interior de la s
viviendas y e n las reas en vas de consolida cin, sus co nstruccione s so n
provisionales, con m ateriales sup erpuestos, carente s de seg uridad, e inclusive e n
el sector del P ueblo Tradicional, se presentan lotes de viviend as co n
caractersticas de hacinam iento e incum plim iento de norm as en la term inacin d e
subdivision es de inm ueble s.
B.
Asentamiento s
D onde se agru pa el com pon ente principal de la reproduccin sim ple de la fuerz
de trabajo, la vivienda.
E l d e s a r r o l l o u r b a n o d e l d i s t r it o s e h a d a d o d e f o r m a e s p o n t n e a a l i n i c i o d e s
uconform acin, con un proceso de crecim iento co nstante; los asentam ien to s
urbanos en s u m ayora han efectuad o el saneam iento fsico legal de sus
terrenos, frente a la M unicipalidad P rovincial de A requipa, posterior a ocupaci n
de terrenos habilitados; debiendo e n su m om ento hab er sido m otivo d e
observa ciones. Lo qu e ha genera do a la fecha, la presencia de se ctores ubicad o s
en zona s de riesgo y la necesid ad de m ayore s inversiones p ara desarrollar y/ o
consolidar sus h abilitaciones.
E l D istrito se divide en 42 A se nta m ie nto s U rba no s, de ntro de lo s cu ale s est
incluido, el P ueblo Tradicional que con stituye la parte baja del D istrito, los P ueblo s
Jven es, A sentam iento s H um anos, U rbaniza cione s populares de Inters S ocial,
V iviendas G ranjas y A s ociacio nes de Inters S ocial.
C.
.Equipamientosyservicio s
a . S ervicio s S ocio
C ulturales
- S alud
E n e l D i s t r it o d e M ir a f l o r e s , e x i s t e n c i n c o e s t a b l e c i m i e n t o s d e s a l u d : C e n t r o d e
S a l u d E d i f i c a d o r e s M i s t i , C e n t r o d e S a l u d M ir a f l o r e s , P u e s t o d e S a l u d P o r v e n i r
,
P uesto de S alud M ateo P um a cahu a y P uesto de S alu d T om asa T ito C ond em ayta
;establecim ien tos qu e conform an la A sociaci n C LA S E dificadores M isti. A dem
s
d e c o n t a r c o n t r e s C e n t r o s As i s t e n c i a l e s d e t i p o p a r r o q u i a l , e l P o l i c l n i c o d e
M iraflores ubicado en la Tercera C om isara de la P olica N acional del P er y e l
Policlnico de la O NG Intervida.
E stos establecim ientos d urante el ao 2002 ha n tenido una co bertura de atenci n
del 49.75% . S iendo las enferm edade s de m ayor incidencia: infeccion e s
respiratorias agudas, enferm edade s de cavid ad buc al, enferm edades diarreicas
,etc.
S in em bargo un gran porcentaje de la pobla cin est atendida p or E S S A LU D o po r
m dicos particulares .
P E-2
PR IN C IP A LES C A U SA S D E M O R B ILID A D EN LA PO B L A C I N D EL
D ISTR IT O D E M IR A FL O R ES
CAUSA S D E
M O R B IL ID A D
1.
Infecc in res piratorias agudas
2.
E n f e rm e d a d e s d e l a c a v id a d b u c a l
3.
T r a s t o r n o s d e ri n y
AD U LTO M AY O R (
AD OLESCE N
A D O L ESC EN TE
V AR N
TE M U JER
V A R N
M U JER ) 200 2
2002
2002
37.4 6
91.0 3
139.7 9
836.1 5
72.6 8
113.3 1
64.7 7
130.6 7
19.1 7
11.7
7.62
5.8
17.1 9
7.43
5.22
17.7 8
12.6 8
4.09
16.4 9
24.7 1
24.1 7
190.6 2
10.2 2
6.77
3 0.72
U rter
4.
6.
7.
8.
M ic o s i s
E n f e rm e d a d e s d i a r r e i c a s a g u d a s
D e s n u t r ic i n
E n f e rm e d a d e s in f e c c i o n e s i
ntes tinales
9.
2002
Infecciones de piel y tejido celular

subcutne o
5.
NI O
H em intiasis
Fuente: M icrorred d e Salu d Edificadores M isti. A o 200 2
Puesto d e Salu d Porvenir M iraflore s
E ducaci n
E n e l D i s t r it o s e e s t i m a a l 2 0 0 2 u n a p o b l a c i n e n e d a d e s c o l a r y d e e s t i m u l a c i n
tem prana de 23546 h ab.; presentando u na cob ertura educativa en los niveles
Inicial, P rim aria, S ecundaria, C E O s contando c on P R O N O Is, P E T s y W aw aw asi

s,tanto nacionales com o particulares .
M i r a f lo r e s p r e s e n t a u n a g r a n p r e o c u p a c i n , q u e e s la d e d is m in u i r e l n d ic e d e d e s e r c i
n e s c o la r
T am bin
ca be
ltraslado
de
indic ar,
la
que
poblacin
se
presentan
escolar
hacia
dos
caractersticas
centros
educativos
principales:
ubicados
L a
fuera
de
de
D istrito, generado por la bsque da de un m ay or nivel de ense anz a; y la presenci

ade
un
porce ntaje
ele vado
de
de sercin
escolar
generad o
principalm e nte
po
r
problem as
jvenes
son
e conm icos
dejan
los
de
e n
las
fam ilias,
a sistir al colegio
problem as
sociales,
por
lo
qu e
m uchas
por trabajar, otra
com o
alcoholism o,
causa
droga s,
veces
de
los
nios
de sercin
que
e scola
influyen
en
r
l a
juventud .
C E N T R O S E D U C A T IV O S
C entros de
N. D E
N . D E
N. D E
CEN TR O S
AU LA S
D OCEN TE S
E d u c a c i n
I n ic i a l y P R O N O E I
Colegios Primario s
C olegios Secundario s
N . D E AL U M N O S
24
37
42
968
14
1 16
117
3, 48 3
75
104
2, 36 7
- C ultura
E l D istrito
cuenta
c on bibliotecas
com o
las
de
T ah uantinsu yo
y d e
la
P arroqui
aC risto O brero.
D entro
de
los
A sentam ientos
c ons olidados, sto s cue ntan
,en los cuales se de sarrollan diversas

ade
consolidacin, existen
estos, los que
actividade s; y en
terrenos para
la
construccin
deb ern cum plir con fun ciones
con
L ocale s
S ociales
lo s asentam ientos e n
y habilitacin
futuro
de uso m ltiple, con caracterstica
s
sostenibles p ara el desarrollo de los pueblos .
- R ecreacin y D eporte
S ervicio
cuya
finalidad
es
la
de
proporcion ar
distraccin
expa nsin
apoblacin. L os e quipam ientos recreativos y/o dep ortivos en el D istrito, estn en u

nproceso de d esarrollo integral, siendo un aspecto actualm ente priorizado, en l a
P E-2
parte interm edia y alta del distrito se van im plem entando y am pliando los servicio
de
losa s
existe ntes
asentam ientos, la
con struyendo
ubicaci n
de
estas
otras;
los as
cabe
o
m encio nar
terrenos
para
que
en
alg uno s
habilitar las
m ism a
s,no son los ade cuad os, increm entand o costos d e inversin en su ejecucin .
T am bin
se
indic a
q ue
en
la
parte
b aja
del
ahabilitar este tipo de equipam iento, existiendo
distrito
no
e xisten
terrenos
par
a la fecha nic am ente do s cam p
osdeportivos habilitados en la zon a.

D entro de la jurisdiccin del distrito, la poblacin, nios y jve nes preferentem ente ,
desarrollan en un
alto
porcentaje
una
activida d d eportiva con
una
preferencia
en
os varones, fulbito, y en dam as, vley; congregad os en ligas y club es dep ortivos.
A dem s, tam bin se practican otras dis ciplina s, com o b sq uet, tae kon do, frontn
,etc.
C a m p o D e p o r t iv o P e n A l f o n s o U g a r t e
E q u ip a m ie n to e x is te n te e n e l D is trito d e m a y o r c o b e rtu ra y q u e
reas
C o m p l e j o D e p o r t iv o
M u n ic i p a l U n i n
Edificadores Misti
E s t a d i o M u n ic i p a l
Porvenir de Miraflores
C o m p l e j o M u l t i d e p o r t iv o
C o o p e r a t iv a 1 4
L o s a s D e p o rt iv a s ( 3 )
P arque Infantil
C o n s t r u id o e n s u t o t a li d a d
P arque Infantil
E stadio
E n h a b i l it a c i n
En ejecuci n
P is c i n a
En Ejecuci n
C o l is e o C e r r a d o
T o t a lm e n t e e j e c u t a d o
Gim nasio
F a l t a im p l e m e n t a r
L o s a M u lt i d e p o rt iv a
P arque Infantil
Servicios Complementario s
C a m p o D e p o rt iv o 2 0 0 0
P . J . P o r v e n i r M i r a f lo r e s
M a l e c n C h o r r il l o s
Edificadores Misti
E stadio
Alfons o U ga rt e
U r b a n iz a c i n U n i n
Servicios Varios
C havela
U bicacin
E stadio
C a m p o d e p o rt iv o P e n
C o m p l e j o D e p o r t iv o L a
Caracterstica s
P arque Infantil
C o o p e r a t iv a 1 4
P e n A lf o n s o
U garte
L a C h a v e l a P a r t e B a ja
d e l D is t r it o
P a r t e B a j a d e l D is t r i t o
(sector M alecn
C horrillos )
C o n s t r u id o e n s u t o t a li d a d ,
U r b a n iz a c i n U n i n
se proyecta rem odelacin
Edificadores Misti
b rin d an
s e rv ic io s m s c o m p le to s
E L A B O R A C I N : D I V I S I N D E S E R V I C I O S T C N I C O S M u n ic ip a l id a d D is t r i t a l d
e M i r a f lo r e s
- P arques y rea s V erd e s
S e
presentan
com o
en
to do
tales, habiendo
el
D istrito.
sido
m uchos
P resentando
de
co ndicione s
ellos, m otivos
de
d e
consolidaci n
intervencin
nivel d
rem odelacin, genera ndo y reforzand o su carcter de rea v erde, de recreacin

pasiva
preferentem ente
focos
verdes
urban os;
en
sta s
c ondicion es
e
ubican principalm e nte en z onas
con solidada s en la p arte alta, interm edia y ba
j a d e l D i s t r it o :
R em odelado s: P laza P rincipal
M ayta C pac, Ju bileo 2000 y p arque de la U rb
C hapi C hico .
E n
proce so
de
rem o delacin,
los
p arqu es:
S an
A ntonio, L as
P alm eras, T u pa
cA m aru, C ceres, entre otros.

reas
V erde s:
C alle Lino
U rquieta,
P ue nte
Lino
U rquieta,
L.
M urante
(Iglesi
P laza
P orveni
aC hapi C hico), berm as centrales .

E n
la
parte
rM iraflores,
alta
del
exteriores
D i s t r it o :
E stadio
P arque
S an
M unicipal
M artn
P orvenir
de
P orres,
M ir a f l o r e s ,
P arque
M ate
oP um acah ua, B osqu ecillo E stadio U nin E dificadores M isti y berm as centrales.
C ontando a la fecha, con un V ivero M unicip al, que sirve de soporte al program
de am pliacin de rea s verdes e n parque s existentes, reas resid uales, berm a

scentrales y/o laterales qu e se va n d esarrollando por etapa s e n b usca de m ejora
rla calidad de vida del poblad or .
P a r q u e I n f a n t il Cam po D eportivo
M alecn Chorrillo s
B erm a C entral
A v. G oyenech e
b . S ervicio s de C o m unic aci n
Telfon o
Existe
en
este
la
servicio
m odalidad
de
de
telefona
privad o
f ij a
en
pblico,
un
90%
en
m ediante
los sectores consolidados ,
telfono s
tipo
m onedero
m dulos de telfonos p blicos .
C able
E ste tipo de servicio, llega a diverso s se ctores, estan do d es arrollado a la fech

ahasta el P ueblo Joven P orvenir M iraflores .
Interne t
E ste
servicio
se
da
en
el
Distrito
m ediante
C abinas
de
Internet,
preferentem ente en la parte baja del D istrito .
R adio
E xisten
e n
el D istrito
varias
em is oras loc ales, sie ndo
la de
m ayor relev anci
a R a d i o Y a r a v , q u e t i e n e u n a m a y o r c o b e r t u r a e n l a p a r t e a l t a d e l D i s t r it o .
c . S ervicio s B sic os
A gua P otabl e
E l
servicio
del
qu e
ha cem os
uso,
est
co nsiderad o
M etropolitano, a partir de la planta de tratam iento de

urisdiccionalm ente
dentro
um acah ua.
asentam iento s
E n
los
S alvador, C risto
del
D istrito,
e n
tiene
va s
de
una
La
en
el
M ae stro
To m illa, este servicio j
cobertura
co nsolidaci n
B lanc o, T a huantins uyo, F uerte
P lan
hasta
com o
A rica, G alaxia s y
M ateo P
U P IS
E l
H roe s
d e
lP acfico, cuenta n con piletas p blicas, las que so n abaste cidas en s u m ayora
atravs de u nos tanque s cisterna, q ue a bastecen p ozo s para a gua en d om icilio
sy/o a nivel com unal .
D esag e
E ste
servicio
se
brinda
hasta
M ateo
P um acah ua;
ahora
se
viene
habilitand o
con a poyo directo de la M unicipalida d, en convenio con S e dap ar, el servicio d
desag e en el pueblo joven Fuerte A rica .

Los
dem s
disposicin
centros
d e
poblad os
excretase
en
que
carecen
pe que as
reas
de
e ste
q ue
servicio
ha bilitan
realizan
en
las
l a
parte s
posteriores de sus terrenos (letrinas, pozos ciegos) .
E nerga E lctric a
E n
el D istrito
existe
e ste
s ervicio, tanto
nivel d om iciliario
com o
entodos los asentam iento s urbano s consolidados, as com o en va s d e
p blico,
C onsolidaci n,
hasta
las
zonas
habilitadas;
contan do
co n
transform adores
P E-2
subesta cione s en diferentes sectores .

M iraflores tiene una caracterstica esp ecial en cu anto a este servicio, q ue e s el d
haber
efectuado
,interm edia
,lum inarias
de
u n
un
program a
sector
1 50
de
25 0
de
la
R eelectrificacin
parte
w atts
alta,
cablead o,
en
los
con sistente
efectuad o
en
e n
sectores:
cam bio
form a
parte
de
baja
postes
m an com una d
a
M unicipalidad D istrital C om unidad.
SER VIC O S
B SIC O S
C O N
Q U E
C U EN TA N
LO S
A SEN T A M IEN TO
U R B A N O S (*)
A gu a
AS E N T A M I EN T O U R BAN
D esag e
Servicio T
elefnico
T ran spo rte
V as de
P b l ic o
C o m u n ic a c i n
1.
F r a n c is c o P a u l e t M o s t a j o
2.
B u e n Am a n e c e r
3.
A lto Juan XX III
4.
L a s P a lm e r a s
5.
Los Incas
6.
P e n A lf o n s o U g a rt e
7.
V i l l a Ar i c a
8.
Villa Esperanz a
9.
Villa G oyenech e
10.
C h a p i C h ic o
11.
E l S a lv a d o r
12.
Juan XX III
13.
S r . D e l o s M il a g r o s
14.
U l r ic h N e is s e r
X
X
X
X
X
X
X
X
15.
V i l l a C o y l l o r it e
16.
Villa Los R obles
17.
M alecn Iquique
18.
U n i n E d i f i c a d o r e s M is t i
19.
V illa La P radera
20.
F u e r t e A r ic a
21.
T o m a s a T it o C o n d e m a y t a
22.
C r is t o B l a n c o
23.
Los Girasole s
24.
S enz P ea
25.
P orvenir
26.
H r o e s d e l P a c f ic o
27.
P rolongacin G oyenech e
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
F U E N T E : I I E n c u e s t a d e R e c o le c c i n d e I n f o r m a c i n a d i r ig e n t e s d e A s e n t a m ie n t o s U r b a n o s
(*) S lo se cons igna datos de encu esta s entre gada s .
d . O tros servicio s
- R eligin
E n el D istrito la religin predom inante es la C atlica, la cual tiene un a m ayor presen cia
acercam iento
co n
O rganizacione s
de
la
poblacin
B ase,
y/o
coordinaci n
existiend o
cu atro
con
la
parroquias
M unicip alidad
claram ente
s:P arroquia Inm aculado C oraz n de M ara, P arroquia S an A ntonio ,
P E-2
D istrital
identificada
N uestra S e ora de C ha pi y C risto O brero; contan do con capillas en la m ayora d
los centros urbanos .

E n
el D istrito,
E vang lica,
tam bin
Iglesia
iaP entecost s,
se
d e
Iglesia
da
la
presen cia
J esucristo
B autista,
los
de
otras
S antos
entre
otras,
que
sido
reubica do
Iglesias,
de
los
com o
son:
ltim os
respond en
sus
Iglesi a
das,
Igles
organizacion e
sinternas.
- Cementerio
E l
cem enterio
d el
oprincipalm ente
D istrito
al
ha
crecim iento
urbano
e n
tres
desarrollado
en
oportunidad es,
los
sectores
de bid
d ond e
eubicaba .
D esde 1 983 s e enc uentra ubica do en la p arte alta del distrito, a estribaciones de
lV olcn
M isti,
alcem enterio
con
se
da
un
a
rea
travs
de
d e
15
los
H s.
7 395.40
P ue blos
m 2.
J ven es
E l
acce so
E l S a lv ador y
principal
C risto
B lan
co;acce so que est en pro yecto de replanteo .
2.3
P ro ceso d e Intercam bi o
E ste
proces o
se
id entifica
principalm ente
en
el
D istrito
aldesarrollado al interior del m ism o y el intercam bio de bienes
por
el
S istem a
V i
que com o un proce s
ode transferencia se desarrolla principalm ente en la parte baja del D istrito.
A.
.SistemaVia l
a.
.Vas
- VasPrincipales,troncalestransversale s
Q ue
tienen
soportan
com portam iento

a
prolongacin,
su
rol
A v.
de
i n t e r d i s t r it a l ,
interrelacin
P rogres o,
A v.
que
T eniente
debido
los
flujos
cum plen:
A v.
M ariscal
F err,
A v.
T enie nte
vehculares
C astilla
R o drguez,
qu e
y
su
C all
e E l a s A g u i r r e A v . M a r i s c a l C a s t i ll a , c a l l e s : P u n o , C a l v a r i o , L a s F l o r e s , S a n A n t o n
io,
principalm ente.
- VasPrincipales,troncaleslongitudinale s
P o r d o n d e t r a n s i t a n l o s f l u j o s v e h c u l a r e s h a c i a e l i n t e r i o r d e l d i s t r it o , s i e n d o l a s d e
m ayor incidencia: A v. P ro H ogar y su prolongacin A v. Tarapa c, A v. S an M artn ,
A v. G oyeneche .
- VasSecundaria s
D esarrolladas
en
todo
ptim as,
el
son
pavim entada s
e n
su
m ayora tienen seccione
m ayores a 10.00 m . lo qu e
perm ite
para
generar
espacio
im plem entar
verde s
en
rea s
berm a s
laterales.
A v e n id a S e p lv e d a
distrito
las
que
e n
un
90%
presentan
condicion e s
b.
.Puente s
La
co nstruccin
nterrelacin
rolongacion es
desarrollo
de
P uentes
local
en
m edio
lo s
carrozable s,
interdistrital,
de
sectores
em palm es
don de
se
com o
una
elem entos
de
va s
ubican
de
la s
que
se
divers as,
ha n
salvar la
prioridades
dei
constituyen
perm itido
topografa
en p
gen erar
condicio nant e
que se prese nta por la presencia de torrenteras u otros accidentes geogrfico s. A

la fecha se viene construye ndo el P u ente Ju an X X III el que se
a
existentes
Lino
en
U rquieta,
el distrito, P uente
D e
A dicionalm ente
la
A m istad,
estos
sum a a lo s nue ve
E las A guirre, S eplveda, P rogreso, C havela ,
Jos
p uentes
O laya,
Tahuantinsuyo
carrozable s,
existe
el
R icardo
P u ente
P alm a.
pe atonal
E la
sA guirre.
c.
.T ran sp o rte
- Transportepublico
Servicio
interdistrital y/o
brindado
p or
unidad es
D istrito), com bis
local que
se
diversas:
autom viles
m nib us, qu e
se
desarrolla
orga nizan
por las va s del distrito; servici

(principalm ente,
a
travs
de
al
interior
C om its; pero
de l
cuya s
caractersticas de servicio no se alejan d e la problem tica del parque autom otor d e

A requipa M etropolitana: ineficiente, contam inante y d e unid ade s en m al e stado d
conservacin .
- TransporteParticular
E n
el
que
presenta
tam bi n
un
buen
porcentaje
de
u nidade s
en
m al
estado
,contam inantes d el m edio am biente .
B.
S e
Comercio
produce
com o
un
pro ceso
de
transferencia
de
bien es
diversos, po cas
vece
generado s en el D istrito y de bienes de consum o directo .
a.
.C o mercioesp e cializa d od eb ien esd iverso s
Intercam bio de bienes q ue gen eran en el D istrito, el com ercio especializado a nive l
m etropolitano e interdistrital, principalm ente en la parte baja del distrito; ofertando l
as reas
com erciales
acce sorios
para
principalm ente: M ue bles
vehculo s,
Ferreteras
de m ad era, V enta
servicios
de repu estos
com plem entarios:
R estaurant ,
hoteles, hostales, salone s de belleza y ce ntros de productos d e pan llevar .

A ctualm ente,
C horrillos,
com erciales,
en
A v.
el
Tnte.
sector
Ferr
principalm ente
conform ado
y
A v.
con
la
por
las
M ariscal
presencia
calles
castilla,
del
E las
el
centro
A guirre,
increm ento
com ercial
M alecn
de
Feria
rea s
D e l
A ltiplano, ha generado deterioro en este sector, debido a los com portam ientos q u e
adoptan
los
u suarios
de
eseguridad y preve ncin .
P E-2
e stas
reas
al incum plim iento
de
norm as
m nim as
T a l le r d e C a r p i n t e r a
b.
.Comerciovecinalyloca l
E s t e s e d e s a r r o l l a a l i n t e r i o r d e l d i s t r it o y s e d a e n e s t o s d o s n i v e l e s , m e d i a n t e l o s
C entros
de
A b astos,
principalm ente
com ercio
de
bienes de
bien es
tienda s
de
abarrotes
consum o
directo
com plem entarios:
de
pan
B azares,
p anad eras,
que
llevar; tam bin

servicio
d e
se
tipeo
oferta
p resenta
y
copia
n
e l
d e
docum e ntos, entre otros .
2.4
Proceso de G esti n
E ste proceso d entro del cum plim iento de las norm as vige ntes, se de sarrolla en e
ldistrito segn condiciona ntes estable cidas.
A.
.NivelPolticoAdministrativ o
S e
presenta n
instan cias
c om o: G obernatura,
C om isaras
de
la
P olica
N a ciona
l d e l P e r , q u e e n M i r a f l o r e s s o n : T e r c e r a C o m i s a r a y l a d e A l t o M i s t i.
C om o
rgano
de
G obierno
Local
se
en cue ntra
la
M unicipalidad
D istrital
de
M iraflores, cuya e structura orgnica est com puesta por el C on cejo M unicipal y l
aA lcalda;
correspondind ole
organizar
la
adm inistracin
de
acuerd o
su
s
necesid ade s y presupu esto
T am bin existe en la jurisdiccin del D istrito un terreno que pertenec e al M inister

iode
G uerra,
donde
se
ubica
el
C uartel
S alaverry
don de
se
brinda
servici
oscom plem entarios a su gestin .
P E-2
B. . An i v e l J u d i c i a l
S e da a travs de la presencia de Ju zga dos de P a z distritales.
C. . A n i v e l As o c i a t i v o
E ste nivel se desarrolla con la presen cia de O rganizacio nes de B ase, dentro de la
que se identifican : D irectivas de cada ase ntam iento urbano, principalm e nte, lueg
estn los C om its o Junta s v ecinales, S eguridad C iudad ana, los C om its d e V a s
o
de
Leche,
entre
que
C om edores
otros;
de
una
P opulares,
organizaciones
u
otra
qu e
m an era
actividades tendie ntes
se
Ligas
D eportivas
congre gan
diverso s
encu entran
ben eficiar a
la
D istritales,
organizado s
actividad,
C lubes
porcentaje s
para
y
lo
de
Sociales
pobla cin
desarrollan
cual se
divers as
form aron; per
o
que debe n hoy por hoy a poyar al desarrollo integral del distrito, desarrollando su
sactividades d entro de planes co ncertados y sostenibles .
C e le b r a c i n p o r e l D a d e la
,
y
M a d r e c o n C l u b e s d e M a d r e s d e l D is t r i t o
3. . V I S I N D E L F U T U R O
La
V isin
del Futuro
confrontacin
negativas
de
ha
d os
existentes
sido
ela borada
esce narios:
el
el desea ble,
so bre
real,
la
sobre
sustentada
en
base
las
la
d e
la
identificacin
ten dencia s
calidad
de
p ositivas
vida
d e
lo s
pobladores .
La V isin de
Futuro del D istrito de M iraflores se su stenta en sus
fortalezas
ejes de desarrollo :
Distrito participativo y con identidad.

D istrito saludable y con cultura de prevencin.
D istrito protegido y seguro .
D istrito con educacin com petitiva.
D istrito ordenado y productivo.
P or lo tanto la V isin de Futuro al 2013 para el D istrito es:
ira flo res d em o cr tico , p articipa tivo , sa lud ab le y seg ur
S ignifica do y c ontenid o de la V isi n del F utur o
La
V isin
contem pla
un
prim er
elem ento
de
significativa
im portancia,
ladem ocra cia, que e n trm inos sen cillos es el dere cho q ue tiene todo ciuda dano d
eelegir y ser elegido. L a ele ccin
dem o crtica de
su s a utoridades
y lderes
de
la
s
instituciones
partida
la
para
organiza ciones
organizacin
representativas
de
la
del distrito. C onstituye
poblacin, la
identificacin
con
el punto
d e
pueblo
y s
su
uparticipacin activa en apoyar, controlar y evaluar perm ane ntem ente las gestion e
sm unicipales.
E l m ejoram iento
conlleva
am pliando
de
redu cir
las
reas
la s
la
condicio nes
am bientales
contam inaci n
verdes,
eleva ndo
lo s
del distrito, es
ruidos
un
m olestos,
significativam ente
la
proceso
q u e
conservando
calidad
de
lo s
servicios de salud y otros servicios com unales, p ara hacer de M iraflores un distrit
lim pio, ordenado, saludable y atractivo para sus habitantes y visitantes .
C onsolidar
u n
distrito
oprevalezcan, la
ode
riesgos
seg u ro ,
colectividad
p ueda
am en aza s; poniendo
d onde
la
tranq uilidad
d ese nvolverse
en
e n
seguridad
prctica
la
form a
el
orde n
libre, con
un
p blic
m nim
ciu dada na, que
es
lacoopera cin activa y organiz ada d e la poblacin p ara resolver conjuntam ente c
on
sus autoridades policiales y m unicipales, los problem as sociales existentes .
P E-3
L a edu cacin, co nstituye un elem ento e sen cial para el P roce so d e D esarrollo de
D istrito.
La
capacid ade s
Visin
de
M iraflores
hum ana s
para
al
2013
generar
contem pla
condicio nes
el
desarrollo
ne cesarias
de
orientada s
la
atransform acin positiva de la realidad. C oncordante co n los ava nces d e la cienc

ia
y
la
tecn ologa, se
diferentes
culto,
niveles
con
de be
y
ele var la
calidad
m o dalidade s,
profesionale s
de
tcnicos
de
m o do
de
alta
u na
educacin
tal q ue
sea
con
valore s
consid erado
especializaci n,
qu e
u n
en
lo s
distrit
coadyuve n
desarrollo local, regional y nacional .
V is i n : P r o c e s o L o c a l P a r t ic ip a t iv o
Asi
m ism o,
adecu ando
vida
se
saluda ble
culturales
busca
alcanzar
y fortaleciendo
atractivo,
p olticas
de
sus
que
M iraflores,
patrones
sea
un
D istrito
de produ ccin, crea ndo
que
satisfaga
sus
habitantes,
las
necesid ades
in volucran do
sociales,
d e
sostenible
un am bie nte d
e sta
eco nm icas
m anera
,
e
,
l
a
com unidad,
instituciones
recursos hum a nos y
em presas
en
la
gestin
del
D istrito,
para
que
econ m icos e xistentes, sea n aprovecha dos e n form a ptim
con proyeccin al futuro .
lo s
a
4. . E J E S D E D E S A R R O L L O
4.1 D istrito p articip ativo y con identida d
H em os
con siderado
edesarrollo,
ncuenta
por
que la
la
la
dem ocra cia
im portancia
dem ocracia
para
es
un
participativa
realizar
el
com o
proceso
el
d e
principal
cam bio,
eje
tenien do
principio fundam ental qu e de be m aterializar la
saspiracione s del pueblo, cuyo ejercicio debe ser perm anente
N os esforzam os por lograr la identificacin plena de la ciudadana con su D istrito

travs
del
respeto
concien cia
d e
m utuo
el
p articipacin
decisione s, lo
q ue
fom ento
p oltica
coad yuva
de
la
cultura
respon sable
al fortalecim iento
d e
cvica
inform ada
las
alentando
para
la
organizacione s
un a
tom a
d e
de
b ase
t r a v s d e l a c o o p e r a c i n m u t u a e n t r e l o s d i f e r e n t e s s e c t o r e s d e l D i s t r it o .
4 .2 D is trito s a lu d a b le y c o n c u ltu ra d e p r e v e n c i n
La
ed uca cin
e n
rconocim ientos,
s alud,
eprom ocin, prevencin

ecoadyuvar
se
actitudes
y
m ejorar
co nsidera
prctica s
rehabilitacin
el
nivel
d e
el
de
principal
la
para
vid a
in strum ento
po blacin,
dism inuir factores
d e
la
para
m edia nte
poblaci n.
d e
U na
m o difica
activida des
riesg o, lo
q u
infraestructura
y
equipos
ade cuad os, junto co n
un
personal com prom etido, apo yar en
el logro d
D i s t r it o
estos objetivos.
4 .3Distritoprotegidoysegur o
A ctualm ente,
nuestra
socied ad,
en
el
que
est
incluido
nue stro
eM iraflores, confronta una serie de problem as sociale s, cuyas causas son diversas
;presentnd ose en m ay or o m enor e scala y en algun os s ectores m s que en otros
,
continuos
ca sos
,secuestros,
de
etc.),
delinc uen cia
alcoholism o,
en
sus
variada s
prostitucin
m odalidade s
clandestina,
(asaltos,
drogadiccin,
robos
pandillaje
,etc.
La Polica N acional, institucin tutelar del Estado, que de acuerdo a la C onstituci

P oltica
del P er
y las leyes vigentes, es
dciudada na y el orden
pblico, se
um isin por las lim itaciones
la
encarga da
de
velar por la
segurida
ve im pote nte para p oder cum plir a ca balidad
que tien e y
por la falta de a poyo del E stado: E scaso
s
recursos
logsticos,
insuficiente
cantidad
d e
vehculos
m otorizado s,
com
patrulleros, m otocicletas, entre otros .
P or ello surge com o u na im periosa ne cesid ad, la participacin de la p oblaci n

seguridad
ciud adan a, im pulsando
svecinales
de
sC om isaras
S eguridad
(Tercera
la
ciudad ana,
C om isara
organizaci n
con
A lto
a poyo
de
M isti) y
de
Juntas v ecinales
la
M u nicipalidad
as lograr una
C om it
D istrital,
la
com unicacin
perm an ente
q ue
s
fluida
con
posibilite
la
a
los
cole ctividad
ciuda dano s
al
co ntar
expresar
con
sus
un
can al
problem as,
tcnico
ne cesid ades
inquietud e
con una m ayor am plitud, contribuyendo activam ente a su propia se guridad .
P E-4
4.4D istrito con educa cin co m petitiv
O tro
determ inante
actualm ente, los

asistan
im portante
esfuerzos
y term inen
la
se
escuela
en
el desarrollo
centran
e n
hum ano
aum entar las
prim aria, probablem ente
desarrollo integral, se deriva m s bien
es
la
educa cin.
coberturas
el riesgo
de
S i bie
nios
q u
principal para
e
e
en la falta d e ed ucaci n secun daria y q u e
esta sea atractiva para los adolescentes .
P or lo tanto, las estrategias educativas debe n prevenir la de sercin escolar, sobre
odo en esta eta pa, lo cual es u na tarea m ultisectorial con participacin plen a de la c
om unida d organizad a .
Tam bin h ay
que te ner en
cu enta el tipo
de
edu cacin
ofertada, es
de cir que
a de cu e a la re alid a d so cia l, e n co n co rd an cia co n el a van c e tecn o lg ico im pe ra nte

,fortaleciendo las capacid ade s de los educando s y ed ucadores .
4.5 D istrito ord enado y prod uctiv o
E l
ordenam iento
considera
perm ita
la
del
distrito
elabora cin
alcanzar
orden
d e
y
se
un
logra
m ediante
C atastro
de sarrollo
de
un
la s
una
P la n
P lanificacin
de
a ccione s
Integral
O rdenam iento,
e co n m icas,
q ue
que
n o
sociales y
am bientales, las m ism as que d entro de e se co ntexto, m ejorarn significativam ent

e
el soporte urbano pres ente, integrado y articulado a
su entorno n atural, form and
oun adecuado e cosistem a .

C o m p o r t a m i e n t o i n t e g r a l q u e h a r d e M ir a f l o r e s u n
ecolgico,
con
es pacio s
d e
recrea cin,
qu e
distrito ordenado, productivo
p erm itan
la
co nserva cin
nam biente ptim o y saludable, con calida d de vida para su com unidad .
de
y
u
5.
A N LIS IS ESTR A TG IC O
C onsiste
en
la
identificacin
de
los
cuatro
factores
decisivos
para
com pren der
ladinm ica de los proces os urban os locales, que interactan e ntre s a nivel inte
rnoy externo .
S e
realiza
m ediante
el A nlisis
FO D A
m enaza s), el cual relaciona los re cursos
(Fortalezas, O portunida des, D ebilidade s yA

y poten cialidades
existentes
dentro de ldi
strito con las oportunidade s que brinda su e ntorno y qu e pue den p erm itir supera rlo
s problem as crticos a la vez que m itigar las am enazas del entorno .
M ediante
Talleres
P roceso,
s e
nC iudadan a,
eeste
P articipativos,
d efinieron
S eguridad
an lisis
fueron
5
e
desarrollados
reas
de
Infraestructura;
orde nada s
e n
dentro
anlisis:
de
S alu d,
la
posteriorm ente
trm inos
de
P rim era
E du caci n,
las
planificacin
ideas,
y
E tapa
de
P articipaci
o piniones
red accin
po r
de
l
E quipo Tcnico del P lan E stratgico del D istrito.
5 .1An l isisI nt er no
S e
da
partir
de
las
F ortalezas
D ebilidades
qu e
se
des arrollan
dentro
arealidad interna del Distrito .
FOR TA LE ZA S
1.
D E B I L ID A D E S
1.
A u s e n c i a d e p r c t ic a s d e v a l o r e s .
2.
Organizaciones de base no interrelacionadas .
3.
E s c a s a f o rm a c i n d e l i d e r a z g o y d e c u l t u r a c v ic a .
P o b l a c i n m a y o r it a r i a m e n t e j o v e n c o n
u n a a l ta
p a rt ic i p a c i n d e l a m u j e r e n
d i v e rs a s a c t i v i d a d e s .
2.
E x i s t e n c i a d e m e d i o s d e c o m u n ic a c i n
c o m p r o m e t i d o s s o c i a lm e n t e c o n e l
distrito.
4.
Al t a i n c i d e n c i a d e p r o b l e m a s s o c i a l e s c o m o :
d e l i n c u e n c ia , a lc o h o l is m o y c o n s u m o d e d r o g a s .
5.
3.
P resencia de un sector de la poblaci n
L i m it a d o s S e r v i c i o s d e S a lu d e n r e l a c i n a :
horarios de atencin e infraestruc tura.
c o m p r o m e t i d o c o n e l d e s a r r o ll o d e l
distrito.
6.
7.
4.
I n e x i s t e n c i a d e l P l a n d e D e s a r r o ll o I n t e g r a l.
N u m e r o s o s s e c t o r e s d e d iv e r s o s a s e n t a m i e n t o s
e s t n u b ic a d o s e n z o n a s d e r i e s g o .
Servicios de Educacin, accesible a l a

poblacin.
8.
A u s e n c i a d e s e r v ic i o s b s ic o s e i n a d e c u a d a
i n f r a e s t r u c t u r a v i a l e n l o s As e n t a m i e n t o s U r b a n o s
en vas de consolidacin.
5.
E xistenc ia de infraes truc tura deporti
9.
v a e n d iv e r s o s s e c t o r e s d e l d is t r it o .
E n d i v e rs o s A s e n t a m i e n t o s U r b a n o s , l o s t e r r e n o
s d e t e r m i n a d o s p a r a a p o rt e s c o m u n a l e s , s e u b ic a
n e n r e a s t o p o g r f ic a m e n t e i n a d e c u a d a s .
6.
D is t ri t o p r x i m o a A r e q u i p a
1 0.
I n a d e c u a d o s e rv ic i o d e t r a n s p o rt e m a s iv o .
M e t r o p o li t a n a .
1 1 . N o e x i s t e d e l im i t a c i n t e r r i t o r i a l to t a l e n e l la d
E s t e d e l d i s t r it o
12.
7.
p o r c e n t a j e d e l D is t r i t o .
Inadecuado m anejo de residuos slidos en genera l

c om o en el botadero m unicipal.
A d e c u a d a in f r a e s t r u c t u r a v i a l e n u n g r a n
13.
E n p a rt e b a j a d e l d is t r i t o n o e x is t e n t e r r e n o s p a r
a h a b i l i t a r m a y o r i n f r a e s t r u c t u r a d e p o rt iv a y r e a s
verdes .
8.
E x i s t e n c i a d e m ic r o y p e q u e o s
14.
I n s u f ic i e n t e p r o t e c c i n p o l ic i a l
e m p r e s a r io s .
15.
E s c a s a o r g a n iz a c i n y a u s e n c i a d e c a p a c i t a c i
e n e l s e c t o r p r o d u c t iv o .
P E-5
A.
.LasFortaleza s
a . P oblaci n m ayoritariam ente
jov en
con
un a
alta
participac in
de
l a
m ujer en divers as actividad e s
E n
el
distrito,
aproxim adam ente
el
6 3%
de
la
pobla cin
e st
co nform ado
po r
persona s m en ores d e 30 a os, constituynd ose un a pote ncialidad dentro d el P E A

Poblacin Econm icam ente
ujer apoyan do
d urante
la
Ac t i v a ) d e l d i s t r i t o , a s m i s m o
ejecucin
de
o bras
otras
la
participacin
actividad es, so n
de
la
(
m
factore s
que se co nstituyen en un a fortaleza para el desarrollo del distrito .
b . E xistenci a
d e
m e dio s
d e
c om unicaci n
com prom e tido s
socialm e nt e co n el D istrito
E xisten em isoras d entro de
la jurisdiccin d el distrito que
participan
apoyan
e n
las diversas actividad es que se desarrollan dentro del distrito .
c.
P re s e n c ia
d e
u n
se c to r
d e
la
p o b la c i n
c o m p r o m e tid o
co n
eldesarrollodeldistrito
E n el distrito existe
un p orcentaje
de la
pobla cin q ue
ha venido
apo yand o e n e l
desarrollo de diverso s proye ctos, participacin q ue se ha visto fortalecida y que ha t

enido un increm ento con el desarrollo y elaboracin del prese nte plan
d.
.ServiciodeEducacinaccesiblealapoblaci n
L a p r e s e n c i a d e c e n t r o s e d u c a t i v o s , d e n t r o d e l a j u r i s d i c c i n d e l d i s t r i t o , f a c i l it a n
elacce so a los servicios que brinda n, a todos los sectores de la pobla cin.
e.
E xistencia
de
infrae structu ra
deportiva
en
diversos
sectores
eldistrito
La
eha
construc cin
desarrollado
im plem entacin
en
el
de
distrito,
infraestructura
perm ite
que
la
deportiva
juventud
que
la
ten ga
fech a
zo nas
eesparcim iento y e videncia el inters por parte del G obierno Local, ha cia la prctic
ade deportes .
f.
E x is te n c iad e lu g a re s p a ra fo me n ta r e l c o me rc ioe s tr a t g ic o
U n bue n p orcentaje de la pobla cin se dedica a la activida d com ercial, generan d
adicionalm ente
preferentem ente
escenarios
en
la
propicios
parte
baja
para
del
el
desarrollo
distrito,
de
coadyuv ado
esta
p or
actividad
la
ubicaci
nestratgica de ste .
g.
.DistritoprximoaArequipaMetropolitan a
La proxim idad del D istrito al C entro U rbano de la C iudad, perm ite hacer uso de lo
servicios y equip am ientos qu e ste brinda, de form a inm ediata a los pobladore s d
e M i raf l ore s. As co m o
constituirse
en
vnculo
acreciente actividad com ercial en el distrito .
que
posibilita
la
generacin
de
un
h.
. A d e c u a d a in fra e s tru c tu ra v ia l e nu ng ra n p o rc e n ta je d e l d is trito
La co ndicin de la s va s del distrito, con se ccione s am plias, pavim enta das casi en
su
totalidad,
existiendo
perm ite
adem s
m ayor
va s
accesibilidad
a cce so
directo
los
diferentes
del C asco
sectores
U rban o
de
la
d el
distrito ,
ciudad
ha cia
el
diversa
d istrito.
i.
Existenciademicroypequeosempresario s
E l D istrito
cuenta
con
m icro
actividades
prod uctivas,
p eque os
ge nerando
em presarios
fue ntes
de
qu e
trabajo
d esarrollan
para
la
pobla cin
de l
Distrito.
B.
a.
.Lasdebilidade s
. A u s e n c ia d e p r c tic a d e v a lo re s
Los v alores com o cu alidades que pod em os enco ntrar en el m und o qu e no s rodea,
tienen com o ltim o fin m ejorar la c alidad
aausen cia
de
la
prctica
de
los
de
m ism o s, no
vida
de las pers onas, por lo
facilita
nuestro
crecim iento
cual, l
individ
ual,im pidiendo aportar lo m ejor de nosotros a nuestra com unidad .
b.
. O rg an is mo s d eb asen oin te rrelacio n ad a s
E l distrito cuenta con

trabajo
de
m anera
reellas, dejnd ose
diversas
organizacione s d e b ase, la s cuales
particular
notar la
individual,
caren cia
d e
la
no
existiendo
cap acida d
una
desarrollan s
interrelacin
orga nizativa
para
ent
d esarro
llartrabajos conjunto s y so stenibles, as com o la falta de coordinaci n y el interca

m bio
interinstitucional.
c.
. E scasa fo rmaci nd elid eraz g oy d e cu ltu ra cvica
Lo
cual no
valores,
perm ite
sino
que
tam bi n
se
en
un
liderazgo
principios
slido, basa do
cultura
cvica,
n o
slo
gen erando
en
su
norm a s
vez
b ajo
niveles de identidad de los p obladores con el distrito .
d.
. A lta incid enci a
d e
pro blem a s
sociale s
c om o :
delincu encia ,
alcoholismoyconsumodedroga s
E l increm ento de e stos problem a s so ciales, ge neran inseguridad

as com o la distraccin
en la p oblacin
de recurso s del G obierno L ocal, destina dos a
obras, par
aefectuar la dism inucin y/o la dism inucin de estos focos m arginales .
e.
Lim itado s S ervicios
de
S alud
en re lacin
a: h orario s de
atenci n
einfraestructur a
La
ause ncia
de
S ervicios
d e
S alud
durante
las
2 4
horas
insuficient
infraestructura de stos, pone en riesgo la salu d de la pobla cin, espe cialm ente d e
la m s vulnera ble com o
el nio, m adre y adulto m ayor, los m ism os qu e se ven e
la necesida d de acudir a centros de atenci n fuera del distrito, increm entando e l
riesgo por falta de atencin inm ediata que les perm ita una ad ecua da recup eraci
e insercin a su vida norm al.
f.
AusenciadeunPlandeDesarrolloIntegraldelDistrito .
La ausencia
de un
P lan de D esarrollo Integral, dificulta la proyeccin co ordinada
arm nica, equitativa
y sostenible
del distrito, im pidiendo la priorizacin
adecuad
de las obras y la optim izacin de los recursos de stinados al desarrollo del distrito .
g.
. N u m ero s o s secto res d e d ivers o s asen ta m ien to s estn
u b icad os
enzonasderiesgo
La caren cia de
sque
se
un P lan
ubican
en
de O rden am iento Loc al, genera la e xistencia
m rgene s
cau ses
de
de s ectore
torrenteras, principalm ente, siendo
lo
ssectores m s vuln erables ante eve ntos que p udieran presentarse .
h.
. A u s e n c ia
d e s e rv ic io s b s ic o s e in a d e c u a d a in fra e s tr u c tu ra
v ia l
enlo s A sen tamien to s U rb an o senva s d e c o n so lid aci n
S u
condici n
tener
de
ser
factibilidad
A sentam ientos
de
servicios
d e
U rba nos
ag ua
en
vas
d e
de sag e,
co nsolidaci n,
obliga
esto s
al
n o
se ctores,
plantear otras alternativas y form a s de abastecim iento de agua y/o eva cua cin d
eexcretas,
debid o
q ue
e stn
sujeto s
la
problem tica
que
presenta
A req uip
a
M etropolitana, respecto
svas
son
troch as
la
dota cin
carroza bles, que
de
en
estos
gran
servicios. D e
p orcentaje,
la
m ism a
necesitan
form a
intervencin
la
d
eequipo pe sado para su habilitacin .
i. E n d i v e r s o s a s e n t a m i e n t o s U r b a n o s , l o s t e r r e n o s d e t e r m i n a d o s p a r a a
p o rte s
c o m u n ales,
s e
u b ica n
en
reas
to p o g r fic a m e n tei
nadecuadas
La
m ala
dado
planificacin
lugar
scom unale s,
que
se
interna
que
num erosos
ubique n
e n
han
tenido
terrenos
zonas
alguno s
de stinados
qu e
para
ser
asentam ientos
s ervicios
h abilitados,
urba nos, h a
equip am iento
nec esitan
de
u n
aintervencin m ayor que se refleja inclusive en co stos eleva dos.
j. I n a d e c u a d o s e r v i c i o d e t r a n s p o r t e m a s i v o
E l
d i s t r it o
ecarcter
en
la
parte
interdistrital,
nam biental en
el sector.
baja,
recibe
una
que
genera
u na
A l interior
fuerte
alta
d e l d i s t r it o ,
carga
friccin
son
de
transporte
espacial
num erosas
y
las
m asivo
contam ina ci
unid ades
q u
eprestan e ste servicio, el cual e s ineficiente, dado qu e e n su m a yora prese ntan u

n
psim o
estad o
de
lim pieza
con servaci n,
generan do
su
ve z
contam ina ci n
am biental.
k.
. N oe x is te d e lim ita c i n te rrito ria l to ta l e n e l la d o e s te d e l d is trito
D ebido a la in existencia
del lm ite territorial totalm ente definido hacia el lado
stedel distrito, se genera interferencia en la gestin local .
l. I n a d e c u a d o
m an ejo
de
resid u o s
s lid o s
e n
g en eral,
co m o
un
ina decu ado
e n
el
botaderomunicipa l
Los
residu os s lidos
ndepositad os
esniveles
del D istrito
finalm ente
de
en
contam inacin
un
otros, tienen
botadero
am bie ntal;
cielo
esto
abierto,
aunado
m a nejo
generand o
la
so
m ayor
presencia
recicladores inform ales, increm entan los riesgo s de co ntagio y e pidem ias
par a
toda la poblacin .
m. . E n
parte
baja
d el D istrito
no
existe n
terre nos
p ara
ha bilitar m a
yo rin fraestru ctu rad ep o rtiva y reas v erd es
D ebido a la falta de previsin que se tuvo y frente a la consolidacin total qu

ese
da
en
el s ector
que
correspon de
la
parte
baja
del
distrito,
no
exist
enterrenos para construir y/o habilitar reas deportivas o verdes .
n.
.Insuficienteproteccinpolicial
La
m ala
distribucin
ubicacin
de
c om isaras
el
esca so
person al
de
aP olica N acional del P er, as com o el increm e nto de los problem a s so ciales e
n e l d i s t r it o , g e n e r a u n s e n t i d o d e i n s e g u r i d a d e n l a p o b l a c i n d e M i r a f l o r e s .
o.
i n
. E scas a
org anizaci n y
en
el
M iraflores,
es
un
m icroem pre sarios, que
distrito
ausen ci a
d e
capa citac
secto rproductiv o
que
de sarrollan
cuenta
con
m uch os
sus activida des e n
su
artesano s
m a yora
de
m anera
inform al, lo que les im pide acced er a crditos bland os qu e les perm itan m ejor
arla calidad de sus producto s y apertura a nuevos m ercad os. P or otro lado el
no
contar
con
control,
u n
registro
evalua cin,
del sector
productivo
elab oracin
de
del distrito,
proyecto s
im pide
ge nera r
el adecuado
evento s
capacitaci n que optim icen su produ ctividad.
5.2 A nlisis E xtern o
C onsidera las o portunidades y am en azas q ue existen fu era del distrito .
O P O R T U N ID A D E
1.
A M ENA ZAS
I n s t it u c i o n a l iz a c i n d e l a p a rt ic i p a c i n y
1.
concertacin ciudadana.
I n s u f ic i e n t e a s i g n a c i n d e l p r e s u p u e s t o n
ac ional para el des arrollo de proy ectosl
ocales.
2.
3.
N u e v a L e y d e M u n ic i p a l i d a d e s .
I n ic i o d e l p r o c e s o d e d e s c e n t r a l iz a c i n
a n iv e l
n a c i o n a l c o n f o r t a l e c i m i e n t o d e l S is t e m
D e m o c r t ic o .
P E-5
2.
P resencia de fenm eno s
3.
l.
C o n t a m in a c i n a m b i e n t a
naturales .
de
4.
4.
H o s p it a l e s c o n u n a u b i c a c i n c e r c a n a a l
D e s a r t ic u la c i n y c a r e n c i a d e c o o p e r a c i n i
n t e r i n s t it u c i o n a l.
D is t ri t o .
5.
6.
Existencia de Organism os N o
5.
H a b il i t a c i o n e s u r b a n a s , a p r o b a d a s p o r
G u b e r n a m e n t a l e s ( O N G s ) q u e g e n e r a n
M u n ic i p a l i d a d d e A r e q u i p a s i n c o o r d i n a c i n c o n e
a p o y o e n d iv e rs o s s e c t o r e s .
l G o b i e r n o L o c a l.
D is p o n i b i l i d a d d e i n f o rm a c i n p a r a a c c e d e r a
6 . I n e s t a b il i d a d e c o n m ic a q u e g e n e r a f a l t a d e
n u e v o s a v a n c e s t e c n o l g ic o s y n u e v o s
oportunidades de trabajo.
m ercados.
7.
P rocesos generados por el Estado para la

7 . I n e x i s t e n c i a d e p o l t ic a d e r e g u l a c i n e n
p r o m o c i n y a p o y o a m ic r o y p e q u e a
contenidos de m edios m asivos.
em presa.
8.
N ormas con enfoque hacia el desarroll o
8.
A p r o p i a c i n d e l s u e lo p a r a u s o u r b a n o b a j o u n
s o s t e n i b l e , d a d a s p o r e l E s ta d o .
m o d e l o i n f o rm a l.
A. . L a s O p o r t u n i d a d e s
a.
.Institucionalizacindelaparticipacinyconcertacinciudadan a
La
nueva
norm atividad
poblacin
e n
la
dada
tom a
de
p or
el
E stado,
decisio nes,
la
perm ite
ejecu cin
la
de
participacin
pla nes,
de
la
presu puesto
s,proyectos co ncertado s y el control de sus autoridades.
b.
.NuevaLeydeMunicipalidade s
D e
acuerdo
con
sconsidera
el
P royecto
de
la
nuev a
Ley
O rgnica
de
M un icipalida de
qu e stas s on rgan os de g obierno Lo cal que g ozan d e autonom
apoltica, econm ica y adm inistrativa. Tiene com o m otivo crear un m arco jurdic
oque
instituya
para
las
m unicipalidades
de
la
R epblica
la
necesari
a
norm atividad
acorde
con
los
preceptos
de
su
institucionalidad
con
la s
necesid ade s de su con dicin de rgano de G o bierno Local .
c.
Inic iodel
proces
d e
d escen traliza ci n
niv el
nacio nal
co
fortalecimientodelSistemaDemocrtico
La Le y
d e
ointegral
B a ses
funciones
de
sostenible
y
la
D e scentralizacin
del
pas,
m edia nte
el eq uilibrado ejercicio
tiene
la
com o
finalidad
se paracin
de
del p oder p or los tres
el d esarroll
com peten cias
niveles
de
go biern
o,
en
be neficio
E stado y
evertir
de
la
po blacin.
E st
transferir el poder hacia
orientada
las
transform ar
regiones
la
estructura
d el
m unicipalidad es; habr
de r
el nefasto ce ntralism o, la pobreza, lo s bajo s niveles d e vid a y salud de l
a poblacin nacio nal.
d.
.HospitalesconunaubicacincercanaalDistrit o
Los H o spitales G o yene che, d e E ss alud y clnicas, prxim o s al distrito, han sid
oy
son
una
oportunida d
asiste ncial
para
lo s
pobla dores
del
D istrito
nsituaciones
asdel da .
de
em erg encia
de
aten cin
espe cializada
durante
las
24
hor
e . E xistencia
de
O rganis m os
N o
G ub e rnam e ntales
(O N G s)
qu
g e n e ra n a p o y o e n d iv e rs o s s e c to re s
La
en
existencia
la
de
O N G s, m ediante
ejecucin
aparticipacin
de
proy ectos
activa
de
los
con venios
para
el
actores
estratgicos, pue den
des arrollo
sociales
para
d ar apoy
buscand o
del
distrito,
dar
sostenibilidad
tod
oproyecto de inversin .
f.
D isp o n ib ilid ad
d e
in fo rm ac i n
p ara
acce d er
nu evos
av an ce
stecn o l g ico s y n u evo s m erc ad o s
La
ciudad
brinda
diversos
sistem as
de
com unica cin
qu e
posibilitan
tener
alcance a la inform acin general y en es pecial con res pecto a con ocim ientos d
enueva s tecn ologas, interrelacin con
otros se ctores y el d e acced er a nue vo
sm ercados .
g . P roceso s
generad os
por
el
E stad o
para
la
prom o cin
apoy o
m icro y p eque a em p res a
La relacin
existe nte
einternacionales
estratgicas,
para
capacitaciones que
de tecn ologas
e ntre
e xistentes
el
el
esta do
en
el
fortalecim iento
conlleven
div ersas
entorno,
nos
artesanal
optim izar tiem po
instituciones
perm iten
na cionale s
realizar
alianzas
m icroem presarial
m ediante
y recursos, con
la
u t il i z a c i n
adec uad as p ara un a m ay or productivida d, genera ndo m ayore
singresos y m ejores con diciones d e vida.
h . N o rm as co n
e n fo q u e
h acia
el
d esarro llo
s o s te n ib le , d a d a s
por el
E stad o
Las nu eva s leyes dad as por el E stad o, bus can el s ostenim iento del cre cim ient
oeconm ic o,
as com o
am pliar
los
m ercado s,
aum entan do
la
a utosuficienc
ialocal, garantizando la participacin ciudada na en la bsq ueda d e satisfacer

lasnecesid ade s bsica s de la poblacin.
B .
Las A m e naza s
a . In su ficie n te as ig n ac i n d el p re s u p u e sto n ac io n al p a ra e l d es a rro ll

ode proye ctos lo cale s
La insuficiente asign acin presup uestal p or parte del gobierno central ha cia lo
gobiernos
locale s
repercute
grandem e nte
en
el
desarrollo
integral
s
l a
ejecucin d e planes y proyectos de ntro del D istrito.
b . P resencia de fe nm e nos na turale
La presen cia de fen m eno s naturales, gen eradores d e de sastres, han

factor de de sesta bilizacin e con m ica y
respons ables
desarrollar
una
cultura
so cial, por lo q ue tod os

de
prev enci n
sido un
debem o s ser
elaborar
plane s
econtingen cia locales y de m itigacin de desastres .
P E-5
c.
.Contaminacinambiental
E l arrojo
scarros
de
basura
en
particulares
aantigedad
squm icos
las
co nsiderable,
e n
calles
p blicos
el parque
as
torrenteras,
que
se
m ism o
indu strial, son
el sm ock
en cue ntran
el
u so
en
indiscrim inado
factores
que
da an
ecausa ndo enferm ed ades infecciosas, alrgicas y otros
d.
provoc ado
m al e stado
d e
p or
lo
con
un
prod ucto
el m edio
am bient
problem as de salu d .
. D esartic u laci n y caren ciad e co o p eraci nin te rin stitu cio n al
La
falta
de
capa cidad
d e
co ncertacin
p or
parte
de
las
institucione s
gubernam e ntales, ge neran superpo sicin de fun cione s as com o com pete ncia
y respuesta s
inadec uada s
para
un
ptim o
desarrollo
y crecim iento
de
toda
aciudad .
e.
H a b ilitac io n es
u rb a n as, ap ro b ad as
p o r M u n ic ip a lid ad
d e
A re q u i
p asinco o rd in aci nco n elG o b iern o L o cal
La M unicipalida d P rovincial, a
conce ptos
de
pesar de lo s nu evo s criterios de
de scentralizacin,
ohabilitaciones,
m uch as
v ece s
co ntina
co ntrarias
concertacin
adjudica ndo
terrenos
de
proyecto s
aproba nd
desarrollo
de
ca
trasladando
da
D istrito,
en
zonas
que
carece n
de
factibilidad
de
servicios,
increm entando problem tica s adicionale s a los gobiernos locale s .
f. I n e s t a b i l i d a d
econ m ic a
qu e
gene r a
falta
d e
op ortunidad e s
d e
trabaj o
M uchas
de
las
polticas
del G obierno
C entral y
el desarrollo
de
las
m ism as
provoca n inestabilidad econm ica, co n inciden cia en los sectores m s p obres ei

ncrem entada por la falta de oportunidades de trabajo .
g.
. In existen cia
de
p o ltica
de
reg u la ci n
e n
co n ten id o s
de
m edi
o smasivo s
Los
m e dios
desorientan
de
com unicacin,
m uch as
veces
sin
la
p olticas
poblacin,
qu e
orienten
incidiend o
su s
contenido s,
m ayorm ente
en
l a
form acin de la niez y de la juventud .
h.
. A p ro p ia c i nd e l s u e lo p a ra u s ou r b a n ob a jou n mo d e loin fo r ma l
La ocupaci n de suelo s eriazo s, por m edio d e inva sione s, van conform and o u
m odelo
inform al
de
uso
desco ntrolada en la ciudad .
de
suelos,
originando
la
expansi n
urban
6.
6.1
.O B J E T IV O SE S T R A T G IC O S
O bjetivo estratgico N
P lanifica r
el
accio nar
del
g obiern o
lo cal
c on
transpa rencia
confiabilidad .
La actitud y posicin indiferente de la poblacin, la carencia evidente de identida
dcolectiva
hacia
gobiernos
loc ales,
su
oi ntegral
del
distrito
son
distrito;
las
factores
donde
polticas
q ue
la
ha n
escasa
nacionales
generad o
que
un
participacin
se
extienden
retraso
e n
la
en
el
hacia
los
de sarroll
solucin
de
u
problem tica, ha gen erado un a dbil relacin C om unidad
- M unicipalida d y no
aperm itido unir esfuerzos para que la poblacin se identifique con su distrito, a parti
rde sus ca pacida des y fortalezas.
I Taller de Trabajo par a

E la b o r a c i n d e l
P la n E s t r a t g ic o
d e M i r a f lo r e s
R e u n i n c o n D i r ig e n t e s
de A sentam ientos U rbanos
sobre desarrollo de
P la n E s t r a t g ic o d e
M i r a f lo r e s
P E-6
6 .2ObjetivoEstratgicoN2
M e jo ra r e l n iv e l d e s a lu d d e lo s p o b la d o r e s d e l D is trito .
M ediante el logro d e actitude s y
com portam ientos
de salud p ositivos, co ncientes
responsables y solidarios, as com o desarrollando una cultura de preven cin
La
poltica
de
salud
en
el
m bito
nacional
el
poco
apoyo
este
se ctor,
agenerado e n el distrito, establecim ientos de salud con inad ecu ada in fraestructura
,deficiente
equip am iento
servicio oportuno
cuenta co n
un
y de
escaso s
calidad. A
estable cim iento
recursos
h um ano s, lo
cual im pide
brind ar un
p esar del crecim iento p oblacio nal, M iraflores n o

que
brinde
atencin
la s
24
horas
del da,
sobr
e to d o d i r i g i d o a l b i n o m i o m a d r e n i o .
C onsiderand o
q ue
lo s
e stablecim ientos
de
prim er
nivel
tienen
com o
objetiv
ofundam ental, las actividade s de prom ocin y preven cin, stas no se dan e n form
a efectiva,
a poblacin
lo
qu e
com o
se
tradu ce
del
en
perso nal
una
de
falta
salu d.
de
cultura
P or
lo
de
que
prevencin,
se
hace
ta nto
nece sario
d e
reali
zar
accione s y m edidas qu e perm itan cam biar este escenario que tiene com o m eta l
acalidad de vida de la com u nidad.
Puesto de Salu d
P o r v e n i r M i r a f lo r e s
6.3
O bjetivo E stratgico N 3
Fom entar a la po blaci n en la c onstru ccin
de un distrito
protegido
seguro .
E l increm ento
d e
la
delincue ncia
com n,
la
existe ncia
de
lo cales
de
m al vivir
com o la esc asa dotaci n d e pers onal p olicial, caus an in seguridad en la p oblacin
,factores
que
h an
propiciad o
qu e
la
M unicipalidad
la
com u nidad,
form en
osC om its vecinale s de S eg uridad C iuda dana. S in em bargo, e s ne cesario q ue e s

tas
organizacion es
por
lo
que
vecinale s se
se
prop one
,com prom etiendo
fortalezcan e
el dise o
toda
la
de
un
poblaci n
en
im plem enten a
P lan
la
d e
nivel de
S eguridad
todo el distrito ;
C iu dada na
vigilancia, se guridad
Integral
y protecci n
eldistrito.
J u n t a V e c in a l C a r lo s E s t u p i a n
6.4
O bjetivo E stratgico N
D esarrollar
im pulsar
las
cap acida des
habilida des
de
nios
jvenes .
G enerando las condicion es ne cesarias para hacer de M iraflores un distrito culto

educa dor,
prom oviendo
esp acios
eq uipam ientos
q ue
im pulse n
el
de sarroll o
hum ano y fortalezca la cultura e identidad local.
Las condicio nes de la infraestructura, equipam iento y m o biliario que pre sentan lo
diversos centros edu cativos en el distrito, coadyuvad a por la poltica educativa q u
se
des arrolla
en
el pas,
no
perm iten
alcanzar
una
educ acin
c o m petitiva
ecalidad, por lo que es necesario im pulsar cam bios y fortalecer e ste eje estratgic
o
en
el
distrito,
en
concordan cia
con
ostenible, e xtendien do los m ism os
los
requ erim ientos
del
desarrollo
hum anos
a tod os lo s niv eles poblacio nales del distrit o,
logrando un a edu caci n de c alidad, con el fortalecim iento de valores y elevan do e

lnivel cultural de M iraflores .
N i o s e n v is i t a a la
M u n ic i p a l id a d d
e
M i r a f lo r e s
C e n t r o E d u c a t iv o
El G ran A mauta
6.5
O b je t iv o E s t r a t g ic o N 5
M e jo ra r la s c o n d ic io n e s u rb a n a s y a m b ie n ta le s d e l D is trito .
Integrando y articuland o su s reas de produ ccin y com ercializa cin, fortaleciend o

la capacida d productiva de su s poblad ores .
E l proces o
d e
d esarrollo
urban o
e spont neo
que
se
ha
da do
en
el
distrito,
acarencia de u n P lan de O rdenam ie nto, la aprobacin de h abilitaciones urban as po

rla M unicipalidad provincial de A requipa, m uchas ve ces sin con siderar condicion es
topogrficas
aspecto s
zonas
de
d ecisorios,
no
riesgo
ha n
la
escasa
perm itido
participacin
ado ptar
de
m edidas
la
poblacin
tendiente s
e n
u n
ordenam iento integral y expa nsin urbana; c areciendo de zona s identificadas par
ael desarrollo de la
sde
preve ncin
actividad
sin
produ ctiva; de sarrollo generad o
zo nas
destinad as
la
sin a doptar m edid a
h abilitacin
de
reas
verdes
y
deportivas, especialm ente en la p arte baja del distrito. Las obras se ha n ejecutad o
segn las ne cesid ades d el m om ento,
oy crecim iento
de
M iraflores con
nun distrito ordena do, con

a
un
cap acidad
por lo que se busca reorientar el desarroll
Plan
Integral de
produ ctiva y
D esarrollo, convirtindolo
con la
participacin
plena
de
e
l
poblacin sensibilizada e n aspe ctos de preve ncin y calidad am biental .
P la z a P r in c i p a l
M ayta C pac
Parqu e
S a n A n t o n io
7.
.PROYECTOS
Los proye ctos representa n iniciativas con cretas a travs de los c uales l
apoblacin del distrito de M iraflores pretende enfrentar los retos del futuro
.La identificacin de los m ism os e s resultado de u n
proceso participativo
,
por lo tanto, com prom eten a lo s actores sociale s, culturales, econ m ico
s,as com o a los agentes p blicos y privado s, participantes del m ism o .
Los
proye ctos
sustentan
e n
fortalezas
aprovec han
scrticas
identificados
p osee n
en
oportunidad es
para
el desarrollo
del
un
carcter
recursos
entorno
d i s t r i t a l.
E n
estratgico
e xistentes
para
este
en
enfrentar
sentido
por
el
las
estn
distrito
qu e
debilidade
p ensados
n
funcin
d e
alcanzar
la
visin
identificacin de los ejes de

parte
de
la
agenda
de
de
de sarrollo,
se
orientan
por
l a
desarrollo, objetivos y estrategias, form and
trabajo
de
toda s
las
instancias
del distrito
par
o
a
darle sostenibilidad al proceso .
Los proye ctos corresp ondiente s a los ejes

sus
respectivo s
objetivo s,
se
estratgicos d e desarrollo y
presenta n
en
cu adros
adjuntos ,
determ inando en los m ism os los plazos de via bilidad y ejecuci n, siend
al corto plazo
del 2003
al 2 007, al m ediano
largo plazo del 2010 al 201
plazo
del 2007
al 2 010
y el
E J E E S T R A T G IC O N 1 : D IS T R IT O
PA R TIC IPA TIVO Y C O N ID EN TID A D
P LA ZO DE E JECUC I N
O B J E T IV O
P R O Y E C T O S Y / O A C T IV ID A D E S
E S T R A T G IC O
C ORT O
1 . 1 P r o g r a m a : P o r u n a id e n ti d a d d i s t r i t a l
1.1.1
R ecopilacin y
s is t e m a t iz a c i n d e
l a H is t o r i a d e l D is t r it o .
1.1.2
P roy ecto: C ons trucc in del m dul

ohistoria - sm bolos de c arcter
itinerante.
2.1
P r o g r a m a : C a p a c i t a c i n y a n l i s i s
n o rm a t i v o
v ig e n t e
2.1.1.
P r o y e c t o : C a p a c it a c i n d e
2.1.2.
C onvocatoria
n o r m a t iv i d a d v i g e n t e .
P l a n if ic a r e l
accionar de l
p e r i d ic a
de
cabildos abiertos
gobierno local
d e s c e n t r a li z a d o s .
co n
transparencia y
c onfiabilidad.
3 . 1 P r o g r a m a : F o r t a l e c im i e n t o i n t e g r a l d e
O r g a n iz a c io n e s d e b a s e
3.1.1 P royecto: Form acin de ldere s
i d e n t if ic a d o s c o n s u d is t r it o .
3.1.2 P royecto: C oncienciaciny
participacin ciudadana e n
form ulacin,
de
ejecucin
evaluacin
proyectos de desarrollo.
3.2 P rogram a: C ooperacin concertad a

i n t e r i n s t i tu c io n a l y c o m u n id a d
3.2.1 Proyecto:
y
P E-7
P a rt ic i p a c i n
c o n c e rt a d a
cooperant e
M E D IA N O
LAR G O
EJE ESTR A TG IC O N 2: D ISTR ITO SA LU D A B LE
C O N C U LTU R A D E PR EVEN C I N
OB JE TIVO
PLA Z O DE E JECUCI N
E S T R A T G IC
P R O Y E C T O S Y / O A C T I V ID A D E S
C ORT O
1.1
M E D IA N O
LARG O
P rogram a: Servicios de S alud de 24 horas

de atencin
1.1.1
P r o y e c t o : A m p li a c i n d e l C e n t r o d e
1.1.2
R e u b ic a c i n y c o n s t r u c c i n d e l C e n t r o
1.1.3
C onstruccin y equipam iento de
S a l u d E d i f ic a d o r e s M is t i .
de Salud Miraflores.
P o l ic l n ic o P o lm i r .
1.1.4
P r o m o v e r c a p a c it a c i n , s e n s i b i li z a c i n
m o t iv a c i n d e l p e r s o n a l d e l o s d i f e r e n t e s
establecimientos de salud.
1.1.5
G e s t i o n a r e l c o n t r a t o d e l p e rs o n a l
necesario .
M e j o r a r e l n iv e l d e
1.1.6
salud de lo s
A poyar la renovacin y adecuacin d e

l o s r e c u rs o s h u m a n o s y m a t e r i a l e s e n
pobladores de l
os centros de salud .
D is t ri t o
2.1
P rogram a: C uidando nuestra salud
2.1.6
Apo yar cam paas de ate ncin integr a l

de salud.
2.1.2
E l a b o r a c i n d e m a t e r ia l e d u c a t iv o s o b r e
prevencin y peligros de la s
enferm edades.
2.1.3
O r g a n i z a r c o n c u rs o s d e c u e n t o s , d i b u j o s
y p i n t u r a s s o b r e l o s p e l i g r o s d e l a lc o h o l , t
asas y drogas.
2.1.4
Prom o cionar Talle re s de desarrollo de
2.1.5
A p o y a r l a e j e c u c i n d e l a s d i fe r e n t e s
h a b i l i d a d e s p s ic o s o c i a l e s .
jornadas de salud.
P E-7
EJE E STR A TG IC O N 3: D ISTR ITO PR O TEG ID O
SEG U R O
P L A Z O D E E J E C U C I N
O B J E T IV O
P R O Y E C T O S Y / O A C T IV ID A D E S
E S T R A T G IC O
C OR T O
1.1
P r o g r a m a : O rg a n iz a r y f o r t a l e c e r , ju n t a s
vecin ales p o r secto res.
1.1.1
P r o y e c t o : P a rt ic i p a c i n C i u d a d a n a p a r a l a
v i g i la n c i a d e s u D is t r i t o .
1.1.2
P r o y e c t o : S i s t e m a s d e v ig i l a n c i a ,
Interinstitucional y comunidad.
1 . 2 P r o g r a m a : R e d u c c i n d e l a d e l in c u e n c i a .
1.2.1
P r o y e c t o : E r r a d ic a r e s t a b l e c im i e n t o s d e
m a l v iv i r, v i g il a n c i a y c o n t r o l.
Fom entar a la
poblacin en la
1.3
construccin de
P r o g r a m a : E l a b o r a c i n d e d o c u m e n to s p a r a l a
s e g u r i d a d in t e g r a l d e l d i s t r i t o .
u n D is t r it o
1.3.1
protegido y
Proyecto: Elaboracin del plan d e

mitigacin de desastres.
seguro .
1.3.2
Proyecto: Elaboracin del plan d e

seguridad ciudadana.
1.4
P rogram a:
Orientaci n
C entro
y
S e g u r id a d C iu d a d a n a
1.5
I ti n e r a n t e
fo r t a l e c im i e n t o
de
d e
P r o g r a m a : H a b i l i t a c i n y c o n s t ru c c i n d e
C o m i s a r a d e P N P e n z o n a a l t a d e l D i s t r i to .
M E D IA N O
LAR G O
EJE ESTR A TG IC O N 4: D ISTR ITO C O
NED U C A C I N
C O M PETITIV A
O B J E T IV O
P R O Y E C T O S Y / O A C T IV ID A D E
E S T R A T G IC O
S
C ORT O
1.1
M E D IA N O
LAR G O
P r o g r a m a : D e s a r ro l l o C u r r i c u l a r
1.1.1
E s t im u l a r l a r e v is i n d e l o s p r o g r a m a s
escolares y de las prcticas docentes ,
considerand o
los
avances
del
conocimiento y el perfil del estudiante

q u e s e d e s e a f o rm a r .
1.1.2
Inducir
todos
en
los
los
incluya
la
am biente
planes
niveles
tem tica
y
la
de
de
estudio
de
enseanza
r e l a t iv a
s e
al m edi o
responsabilidad
d e
nios y jvenes en la conservacin d
l o s r e c u rs o s n a t u r a l e s .
1.1.3
D e s a r r o l l a r e im p u ls a r
P roy ecto:
Ec ologa
en
el P atio
de
a E s c u e la .
las capacidades y
1.1.4
habilidades de nios y
Inducir
el
e s t a b l e c i m ie n t o
de
a c t i v i d a d e s a r t s t ic o c u lt u r a l e s .
jvenes .
1.1.5
Fom entar
nuevos
prom over
m todos
em pleo
de
de
nuevas
inform acin
el
uso
enseanza
d
y
tecnologas
c o m u n ic a c i n
e l
d e
en
e l
proceso de enseanza y aprendizaje.
1.2
P r o g r a m a : B ib l i o t e c a s
1.2.1
Implementar
diferentes
com o
de
las
bibliotecas
c entros
los
de
lo s
educ ativ os,
CE Os
as
I n s t it u t o s
S u p e r i o r e s d e l D is t ri t o .
1.2.2
Proyecto :
Im plem entac in
de
B i b l i o t e c a C o m u n a l.
O B J E T IV O
E S T R A T G IC O
S
C ORT O
2.1
P r o g r a m a : D i s m i n u c i n d e D e s e r c i
M E D IA N O
LAR G O
E scolar.
2 . 1 .1
P r o m o v e r u n a c o n c ie n c ia p a r a q u e lo s p
a d r e s s e r e s p o n sa b i l i c e n d e l c u i d a d o y l
a e d u c a c i n d e s u s h i j o s .
2.1.2
D is e a r m e c a n is m o s p a r a i n v o l u c r a r
a los m edios de com unicacin en los
program as de educacin y
c o n c i e n t i z a c i n .
2.2 P rogram a: B ecas de E studio

D esarrollar e
2.2.1
C onvenio
con
Institutos
i m p u ls a r l a s
C entros Superiores para establece r
capacidades y
s is t e m a d e b e c a s p a r a e l e s t u d i o d e
H a b il i d a d e s d e n i o s y
jvenes .
carreras vocacionales y profesionales.

2 . 3 . P ro g r a m a : A t e n c i n a l E s t u d i a n t e .
2 . 3 .1 F o r t a l e c e r
la s
r e la c io n e s
p r o fe so r -
a lum no , en el m arco de una com unida d

d o n d e e l e s t u d ia n t e e s e l c e n tr o d e s u
quehacer .
2 . 3 .2 I m p le m e n t a r
un
centro
de
cm put o
d istrital
3 . 1 P r o g r a m a : M i ra f l o r e s C u l t u r a l
3.1.1
P royectos
educacin
accin
participativ a
3.1.2
P r o y e c to : D i fu s i n a r t e , m s i c a .
P E-7
EJE ESTR A TG IC O N 5: D ISTR ITO O R D EN A D O
PR O D U C TIVO
O B J E T IV O
E S T R A T G IC O
C ORT O
2.1
P r o g r a m a : D o t a c i n d e s e r v i c io s b s i c o s
1 .1.1
P r o y e c t o I n t e g r a l : Am p l i a c i n d e l s e r
v ic io d e a g u a p o t a b l e y d e s a g e e n p a r t e a lt a d e l
D is t ri t o .
2 .1.1
P r o y e c t o A lt e r n a t iv o : C o n s t r u c c i n d e
p i l e t a s p b l ic a s y
l e t r i n a s e n p a rt e a l t a d
e l D is t ri t o .
2.1.2
P r o y e c t o : R e h a b i li t a c i n d e r e d e s d e a g u a y
d e s a g e e n p a rt e b a j a d e l d is t r i t o .
1.1.4
M ejorar las
P r o y e c t o : R e f u e rz o d e o b r a s d e r
e e l e c t ri f ic a c i n .
c o n d ic i o n e s u r b a n a s
y ambientales del
D is t ri t o .
3.1
Program a: El D istrito y su productivida d

2.1.1
C e n s o , o r g a n iz a c i n y c a p a c i t a c i n d e
M ic r o e m p r e s a r i o s y a r t e s a n o s d e l D is t r i t o .
2.1.2
Proyecto: Investigacin e innovacin

t e c n o l g ic a p a r a o p t i m i z a r l a p r o d u c c i n
artesanal.
2.1.3
P r o y e c t o : P a r q u e A r t e s a n a l d e l D is t r it o
2.1.4
Proyecto: C rianza de calidad de porcinos
2.1.5
P r o y e c t o : M e rc a d o s p a r a l a p r o d u c c i n
a r t e s a n a l y m ic r o e m p r e s a r i a l d is t r it a l.
P E-7
M E D IA N O
LAR G O
O B J E T IV O
E S T R A T G IC O
S
C ORT O
M E D IA N O
LARG O
3 . 1 P r o g r a m a : O rd e n a m i e n t o S o s t e n i b l e d e l D i s t r i t o
3 . 1 . 1 P r o y e c t o : E l a b o r a c i n d e l C a t a s t r o d e l D is t r i t o
3 . 1 . 2 P r o y e c t o : P l a n d e O r d e n a m i e n t o D is t r i t a l .
3.1.3
Proyecto:
C onsolidacin
i d e n t if ic a c i n
zonas de reserva para uso com unal

3.1.4
P royecto:
S an
3.1.5
R enovacin
P royecto:
M i n is t e r io
M ejorar las
c o n d ic i o n e s u r b a n a s
y ambientales del
urbana
del
rea
d e
An t o n i o
C o n v e n io
i n t e ri n s t it u c i o n a l
de D efens a para
uso de
co n
terren os
para reas com unales .

3.1.6
Proyecto: R eordenamiento
del
sector
Ela s
A guirre- Teniente Ferr.
D is t ri t o .
3.1.7
P r o y e c to : D e m a rc a c i n t e r r it o r i a l s e c t o r E s t e .
3 . 2 P r o g r a m a d e S e g u r id a d y P r e v e n c i n U r b a n a .
3 . 2 . 1 P r o y e c t o : I d e n t i f ic a c i n
t e r r it o r i a l z o n a s
de
R iesgo.
Plan
de
Ac c i n
Lo cal
de
m itigacin
d ed
esastres .
P a r t ic i p a c i n d e C o m it s V e c i n a l e s
en acciones
d e D e f e n s a C iv i l c o m o b r i g a d is t a s .
P royecto:
H a b i l it a c i n
construccin
Estacin
de B om beros.
P royecto:
M uros
de
C ontencin
D efensa s
r i b e r e a s (t o r r e n t e r a s )
3 . 3 P r o g r a m a d e O rd e n a m i e n t o d e T r n s i t o U r b a n o e I
n t e r r e l a c i n I n t e rd i s t r i t a l
3 . 3 . 2 P r o y e c t o : P u e n t e s I n t e r r e l a c i n c o n A lt o S e lv
aA
l e g r e : E l G o l f o , C a ll a o e I n d e p e n d e n c i a .
3.3.3 Proyecto:
R eordenam iento
de
transporte
pblico.
3.3.4 Proyecto: C ontrol de hum os y
ruidos
S
C ORT O
3.4
3.5
M E D IA N O
LAR G O
P r o g r a m a : E c o l g i c o
3.4.1
P r o y e c t o : P l a n i n t e g r a l e c o l g ic o
3.4.2
P royecto: Forestacin y uso
de torrenteras
P rogram a: R ecoleccin de residuos slido s

3.5.1
P r o y e c t o R e l l e n o S a n i t a r i o e n p a r t e a lt a d e l D is t r it o .
3.5.2
P r o y e c t o : S e l e c c i n d e r e s i d u o s s li d o s d e s d e f u e n t e .
3.5.3
P r o y e c t o : P l a n t a d e r e c ic l a j e .
3.5.4
P r o y e c t o : O p t im iz a c i n R e c o j o d e B a s u r a
3 . 6 P r o g r a m a s : r e a s v e rd e s y e s p a c i o s p b l i c o s .
3.7
3.6.1
P r o y e c to : R e c u p e r a c i n d e p a r q u e s y e s p a c i o s p b l ic o s .
3.6.2
P r o y e c to : A d o p t e u n r b o l
3.6.3
P r o y e c to : C o n s t r u c c i n d e r e a s r e c r e a t iv a s .
3.6.4
P r o y e c to : B io h u e r t o s e s c o l a r y fa m il i a r .
3.6.5
P r o y e c to : F e s t i v a l d e s e n s i b i l iz a c i n .
P r o g r a m a : S e r v ic i o s C o m u n a l e s
3.7.1 P roy ec to: D elim itac i n C em enterio M unicipal.
3 . 7 . 2 P r o y e c t o : H a b i l it a c i n y c o n s t r u c c i n d e C e m e n t e r i o M u n ic i p a l .
P E-7
.FINANCIAMIENT O
8.
P ara
el financiam iento
de
los
proye ctos
propu estos
e n
este
plan, se
sustentar
ne n:
8.1 R ecurso s P ropios del G obie rno Lo ca
El D istrito
que
de
se ala
M iraflores capta
la
Ley
recursos
O rgnic a
de
propios m ediante
M unicipalida des,
todos
los
aquellos
que
tributo
a ctualm ente,
s
so
ninsuficientes para cubrir eficientem ente los servicios que debe prestar el M unicipio;
por lo que se debe ser
creativo para poder prom over la inversin privada y m ejora r
la recaudacin .
8 .2 T ra n s fe r e n c ia s e fe c tu a d a s p o r e l G o b ie r n o C e n tra l
S on recurso s
econm ico s
C anon M inero,
C anon
q ue
de stina
H idroenergtico
el G obiern o
y
otros,
C entral com o
h acia
los
FO N C O M U N
go biernos
locales,
lo
m ism os que son insuficiente s para realizar inversiones.
8.3 G obierno C entral y R e giona
Las
institucione s
desarrollo
en
og e neral so n
gub ernam entales,
diferentes
en
s ectores, los
financia dos
la
actualidad
cuale s s on
por el G obierno
eje cutan
program a s
proyecto s regulares
C entral y
ejecutados
que
por los
de
por l
G obierno
sR egionales.
8.4 O rganis m os N o G ube rnam e ntale s
Existen
O N G s
que
viene
apoyando
com unida des
q ue
c onform a
eexperiencia
han
acum ulado
nu estro
el
desarrollo
pas, las
conocim ientos
sostenible
c uales
y
de
travs
las
d e
especializacin
diferente s
largos
en
los
ao s
diferente
s
sectores
e conm ic os y
sociale s, instituciones q ue
e n
nu estra
conve nios, apo yan proy ectos d e des arrollo que ejecutan los
regin
trav s
de
gobiernos lo cales d e
l m b i t o p r o v i n c i a l y d i s t r it a l .
8 .5 C o o p era c i n In tern a cio n a l
Los proyectos constituirn un b anco de proyectos, lo s cuale s previa evalua cin, s e

priorizarn
para
s er presenta dos
aactualidad apo yan
diferentes
entidade s c oopera ntes e xtranjeras
proyecto s
en
el m bito
nacional en
q ue
convenio
en
con
l
e
lG obierno P eruano a travs d el M inisterio de E conom a y F inanz as y la S ecretar

a
de C ooperaci n Internacional .
Finalm ente se evide ncia q ue p ara lograr nue stro desarrollo so stenible, el G obiern o
Local
ocales,
d ebe
gestionar,
nacio nales
prom over
extranjeros,
esarrollo hum ano de la poblaci n .
alianza s
que
estratgica s
e stn
con
com prom etidos
todo s
con
los
actores l
propiciar
el d
P E-8
9.
.E STRATEGIADEGES TI N
La estrategia de gestin de basa en dos ide as im portantes :
L id eraz g o b as ad o en c o o p e raci n , la ge stin exitosa d el desarrollo requiere d

eun
liderazg o
b asad o
e n
eseconm icos, vecinos
la
co operacin
e in stituciones
trabajo
aporten
c oordinad o, do nde
con ocim ientos
y recursos
los
actor
en b ase
aobjetivos com un es y con sen suales.
La
g esti n
p a rticip ativa,
laciudada na
el
la
gestin
ejercicio
d e
participativa
deb eres
im plica
reconocim iento
derech os
do nde
se
de
a su
m eresponsabilidades com partidas .
9.1
A cciones a des arrolla r para im ple m entar el pla
S obre el contexto presente en cu anto a la viabilidad de iniciar la ejecuci n del P la n

se
propone
continua cin
una
s erie
de
accion es
y/o
m edida s
nece sarias
par
adesarrollar capacidad es y fortalezas de la gestin local.
E q u ip o d e F a c i l i t a d o r e s P la n E s t r a t g ic o d e M i r a f l o r e s
A. . I n c r e m e n t o d e l a s c a p a c i d a d e s d e g e s t i n
En
funcin
lo
sealado
en
el contexto
se
plantea
la
necesidad
de
capacitar a
equipo de g estin des de los actores locale s, en las herram ientas nece sarias par
ala gestin d el P lan; su giriendo el d esarrollo de m dulos de capa citacin, do nde s
e traten los siguientes tem as:
C O N T E N ID O S
D E L
P LA N
E S T R A T G IC O
D E L
D IS T R IT O :
C onocim iento
del
Plan, internalizacin de la visin, ejes y objetivos .

G E S T I N
LO C A L
P A R A
E L
D E S A R R O LLO :
C on ocim iento
de
h er ram ientas
de
desarrollo, diseo y ejecucin d e proyecto s.

M A N E JO
D E E S P A C IO S D E C O N C E R T A C I N : F orm acin de equipo s d e trabajo
m ultidisciplinarios, que perm itan el m anejo y desarrollo de proyectos concertados .
E stas accio nes
d e
rlas ca pacida des
capa citacin
distritales para
organiz acin, tendran

el m an ejo d e los
com o
proce sos
res ultado
de
m ejora
co ncertacin
osproyectos qu e despren den del P lan .
B.
G enera r
instrum en to s
u e
perm ita n
lainstitucio naliza cin d el proc eso d
norm ativo s
q
e
desarrollo
P ara
aseg urar el m arco
aem isin
de
los
norm ativo
dispo sitivos
d ond e
legales
se
locale s
des arrollara
necesarios
el P lan
para
se
qu e
requiere
el proceso
l
se
afactible.
La
generaci n
de
ordenan zas
m unicip ales,
resolucione s
acuerdo s
de
con sej
son la garanta legal y norm ativa que perm ite la sostenibilidad del P lan .
C.
Im p le m e n ta c i n
d e
m e ca n ism o s
d e
in fo r m a c i n
c o m un
ic a c i np a ra e l p ro c e s o d e g e s ti nd e l d e s a rro llo
S iendo nec esario y urgente, la elaboracin y puesta en practica de una estrategi

aque perm ita la identificacin de oportunidade s de inversin
y la difusin de log
rosen el proces o de d esarrollo, m ediante la utilizacin de una
serie de instrum e
ntos,herram ientas y productos de com unicaci n .
D.
. R e a ju s te d e la e s tru c tu ra o r g n ic a d e la M u n ic ip a lid a d
E n este
ca so
se req uiere la revisi n y
aM unicipalidad
fin
de
ad ecuar
el reaju ste de
la e structura orgnic a d e l
el actual orga nigram a
los
ejes
e stratgicos
delP lan generar com prom isos com p artidos y de identidad .

E ste
nuevo
organigram a
de bera
estar
acom p aad o
de
los
instrum ento s
gestin correspon dientes com o son el M O F y el C A P .

E ste
reajuste
edeterm inen
producir
las
un
instancia s
orga nigram a
que
funcional
asum irn
los
realista
retos
de
en
la
con ducir
m edida
el
P E I
q u
(P l
anE stratgico Integral).
9.2
La
O rganizacin para la gestin del pla
organiza cin
facilitar
su
para
la
gestin
institucionalizacin
del
y
P lan
la
vez
E stratgico
ser
de
D e sarrollo
reconocida
p or
los
Integral,
actores
elDistrito.
La propue sta de
organiza cin, es u n m odelo flexible
een tres niveles de decisin:
P E-9
y se
estructura bsic am ent
La que podem o s llam ar el nivel poltico, es una instan cia com p uesta y presidida po
el A lcalde y conform ada p or aquellas institucion es m s repre sentativas del distrito
cuya
consolidacin
reajustar las
se
dar
en
el
tiem po.
Tiene
polticas generales establecida s
com o
en
fun cin
el P lan
la
de
orientar
E stratgico
de
D esarrol
lo
P articipativo
de
esta
form a
definir
el
m arco
de
orientacin
e n
fun cin
d e
l a
evaluaci n consta nte de los esce narios definidos por las fortalezas y oportunidade s .
B . Segundo N ive l
A l
que
podem os
llam ar
el
estratgico,
est
conform ada
por
dos
com isiones
etrabajo:
- C o m it d e G esti n d e P ro yecto s que es la encargada d e la form ulacin
de lo
splanesoperativossegnplazosnormados,priorizarlaejecucindeproyectose n
funcin
de
las
institucin
p olticas
im pulsora
que
la
define
el
rga no
M unicipalidad
de
distrital
nivel
a
defuncionarios y autoridade s polticas que prom u even la
poltico,
travs
de
la
tiene
com o
presen cia
ge stin com partida de lo
sproyectos .
- C o m it d e C o m u n icacio n es , que es la enc argada de a copio, selec cin y difusi

nde
inform acin
sobre
el
proceso
de
de sarrollo,
adem s
d e
la
divulgaci n
y M a r k e t i n g d e l D i s t r it o e n e l m b i t o m e t r o p o l i t a n o , n a c i o n a l e i n t e r n a c i o n a l .
C . Tercer N ivel
A l que se puede llam ar el tctico porque concentra los procedim ientos e specficos
,es
l m s
flexible
se
organiza
en
funcin
de
co m isio n es
tem p o rales
para
laejecu ci n d e p ro yecto s de a cuerdo la s po sibilidades reales de ejec ucin de st

os.
10. A N E X O S
A N E XO 1
L E Y D E D E L IM IT A C I N
LD IS T R ITO
JU R IS D IC C IO N A L D E
D E M IR A F LO R E S -A R E Q U IP A
E L P R E S I D E N TE C O N S TI TU C I O N A L D E LA R E P U B LI C A P E R U AN A ; C
O N S ID ER A ND O:
Q U E E S N E C E S A R IO
R E C TI F I C AR
P R O V I N C I A D E A R E Q U I P A Y F I J AR
A D A D O
LO S A C TU A LE S
LM ITE S D E L D IS TR ITO
LA S B A S ES D E S U
D E M I R A F LO R E S D E LA
AD M I N I S TR AC I N ;
LA L E Y S IG U I E N TE :
A R TIC U LO
E R C AD O
1R O .
D E
LO S
LM ITE S
A R E Q U IP A , S E R N
TE N O M B R E Y E L C A LLE J N
T E R C E R A
LLO C LLA ,
C O N
D E L
P O R
D IS TR ITO
E L O E S T E
D E
IR A F L O R E S
E L N O R T E
LA
D E
LA
PR O V IN CIA
D E LC
A C E Q U IA
R E G A D O R A
D EE S
D E LA R O N D A H A S TA LA TE R C E R A LL O C LLA ;
E X C LU S I N
D E
LO S
B A O S
D E
JE S S
P O R
Y
E L E S TE L A
P O R
E L
S U R
LO ST
E R R E N O S E R IA Z O S AD Y A C E N TE S .
A R T IC U LO 2D O .- E S T A B L Z C A S E
U N IC IP A L
C U Y O
P ER S O N A L
E C T O R A L D E L A P R O V IN C IA
A R T IC U LO
3R O .-
E L
M IR A F LO R E S , S E R
D E
E N
S ER
R E F E R ID O
E LE G ID O
D IS T R IT O
P O R
E S T A
D E
M IR A F LO R E S
S O LA
V E Z ,
P O R
E L C O N S E J OM
E L
C O LE G IOE L
D E L C E R CA D O.
N M E R O
D E
E L
D O C E
D E
LE C T O R E S
PR O P IE T A R IO S
Q U E
O C H O
C O R R E S P O N D E
S U P LE N T E S
Q U E
A L
T IE N E
D IS T R IT O
D E
E L D IS T R IT O
S A N TA M A R TA.
C O M U N Q U ES E
A L
P O D E R
E J E C U T IV O
P AR A
Q U E
D IS P O N G A
LO
N EC E S A R IO
S UC
UMPLIMIENTO.
D A D A EN
LA S A LA D E S E S I O N E S D E L C O N G R E S O
R O S AS
M AR I A N O N I C O L S V AL C R C E
LIM A A 25 D E O C TU B RE D E 18893 .F.
P R E S ID E N T E D E
LE O N ID A S C R D EN A S
F E D E R IC O
S E N AD O R
LU N A Y P E R A LT A
E X C E LE N T S IM O
P O R
EN
P R E S I D E N T E D E LS E N AD O
S E O R
S EC R E T AR IO
PR E S ID E N T E D E
LA C M A R A D E D IPU T A D O S
S EC R E T A R IO
D E LA C M A R A D E S E N AD O R E S
LA R EP B LIC A
TA N TO :
M A N D O
D A D O
S E IM P R IM A , P U B LIQ U E , C IR C U LE
E N LA C A S A D E
R EM IG IO
G O B IER N O , EN
M O R AL E S B E R M D E
A LF R E D O G AS T N
Y S E
LE
LIM A A LO S
D E E L D E BID O
C U M P LIM IE N T O .
21 D A S D E L M E S D E N O V IE M B R E D E
1893.
P R E S ID E N TE D E LA R E P B LIC A
S E C R E TAR I O
P E-10
D ESA R R O LLO
A P E L L ID O
LO C A L PA R T IC IPA TIV O
N OM BR E
IN S T I T U C I O N Q U E
CAR G O QU E
RE PRES ENT A
DE SEM PE A
A g u i rr e V a r g a s
M a r io
A.A.H.H.CristoBlanc o
P r e s id e n t e
Alm anza A paz a
J a im e J u l i o
B i b l i o t e c a C r i s t o O b r e ro
Bibliotecario
Alvarez B arrios
D elia
M u n i c ip a l i d a d d e M i r a fl o r e s
A uxiliar Oficina
Alvarez H errera
Alfred o
A P A F A C N . L u n a P iz a r ro
VicePresident e
A acata H uarach i
ValentnEnriqu e
A A . H H . S e o r d e C o y l lo r i t e
P r e s id e n t e
A acata Le n
S im n
M i n i s t e r i o d e l I n t e r io r
G o b e rn a d o r
A paza aup a
S onia Bertha
A D R A
A poy o
A paza Q uispe
Alfred o
A . A . H . H . V i l l a A r ic a
V i c e p r e s id e n t e
A paza V argas
H i l d a I rm a
J.V. C arlos E stupin La R os a
C oordinadora G enera l
10
A p a z a V i v e ro s
R oland o
C e n t ro V a l c r c e l U N S A
R e s p . E s t u d io s A n d i n o s
11
A raca C allata
Y aneth
Espritu Santo C om it 2 7
G erente Adm inistrativo
12
A rcataLipa
M araRos a
Parroquia C risto O brero
13
A roni B arrios
R oge r
J.V.VillaEsperanz a
14
A roquipa M ayta
E duard o
V e c in o d e l D i s t r i t o
15
B arah o n a S an ch ez
E l i z a b e t h G la d y s
Club D eportivo A rac a
P r e s id e n t a
16
B arrionuevo Am angu
Vcto r
P.J. Villa Esperanz a
Secretario G eneral
17
B ejarano C oya
L u i s d e l o s A n g e le s
C . E. 40 14 4 A. S al a za r B o n d y
Directo r
18
B e j a r a n o J im n e z
Em ilia R osm eri
B ases Juvenile s
Participante
19
B e j a r V i lc h e z
J u a n A l b e r to
L i g a d e V l e y M i r a fl o r e s
P r e s id e n t e
20
B enavente Cham be r
Jos Felix
21
B o l a o s C a l lo
E d u a r d o F e rn a n d o
G o b e rn a t u r a
22
B ustam anete R am os
R u m u a ld o
23
C abreraA lvarez
M anuel Eladi o
24
C ceres Gonzale s
P ercy
25
C ceres M uo z
R icard o M an u el
26
C ahuana A paz a
S abina Luz
27
C alla A paza
R osend o
U P IS
28
C am argo de Q uequezan a
Tul a
29
C am posR odrigue z
Jes sF rancisco
30
C apacoila P arisac a
E n c a rn a c i n
31
C asaperalta Mirand a
N ery Solan a
C.E.A ugusto S alazar Bond y
32
C hacn Talaver a
Alejandr a
33
C ham bi Tisnad o
A r t u ro
P arroquia Chapi C hic o
34
C havarra C nd o r
Teodor o
T om asa T ito C on d em ayta
35
C h v e z V iz c a r r a
A n to n io
H e rm a n d a d
d e
C atequesi s
Secretario
T e n i e n t e G o b e rn a d o
C ap.
M alecn
C ap.
M alecn
Iquiqu e
H e rm a n d a d
C oordinador a
Iquiqu e
Fco. P aulet M ostajo
P arroquia
P astoral
P r e s id e n t e
R egido r
V e c in o
Inm aculad o M iem bro
C o ra z n d e M a r a
P astoral
C.E.40151JosQ uione s
Directo r
P.J. Porveni r
C onsej o
Secretario G eneral
P rofesora
M iem bro
C onsej o
P arroquial
Secretario G eneral
Parroquia
Nstra.
Seora
d e
36
C hiu M ayun i
Jo rg e Lu is
37
C o a g u il a V a l e r o
V anessa E ugeni a
M u n ic i p a l i d a d d e M i r a f l o r e s
38
C ondoriC ham billa
H ugo
R adio Y arav
Jefe P rogram acin
39
C ondoriC ondor i
Juan de D io s
P.J. Los Incas
Secretario
40
C op a Li pa
G u m e rc i n d a
U P IS
V ic e p r e s i d e n t a
41
C r d o v a A lv iz
S i lv i a
V aso de Leche
President a
42
C rdova de V argas
O lga
C o m i t C v ic o P N P A lt o M is t i
Tesorer a
43
C o r o n e l A n t ic o n a
D o n a t o C l e ri n o
C N LunaPiz arro
SubD irector
44
C r u z S u v e l e te
D ara
J.V. Villa Esperanz a
Tesorer a
45
C uentas P anclas
P al
46
E scobedo G onzales
Antoni o
47
E spinoza Estefanero
A ugusto
J . V . R o d r g u e z B a l l n
V ic e P r e s i d e n t e
48
Espinoza G uzm n
W a lt e r G a b r i e l
R egidor
49
F l o r e s d e T ic o n a
C r ic e n c i a
Parroquia Santa M art a
Profesora
50
Flores M am ani
A ugusto
51
Florez Vizarreta
Claudia
B ases Juveniles
Integrante
52
Gallegos C hve z
Juan a
C e n t r o S a l u d E d i f . M is t i
P rom otora de Salud
53
G m ez M achaca
Albe rto
J . V . C a l le M a . N i e v e s
C oordinado r
54
G ootee
P a t r ic i a
P o s t a S a l u d C r is to O b r e r o
R esponsabl e
55
G randa G randa
M ara
J . V . C a l le T a c n a
President a
56
H errera A paza
Gilver
A A . H H . V i ll a A r ic a
D e l e g a d oAU P A
57
H e r r e r a R iv e r o s
JuanaS oni a
U r b . L a s P a lm e r a s
58
H u a m n M a c h ic a o
Virginia
B ases Juveniles
59
H uam ani A paza
Le o na rd o
V e c i n o d e l D is t r i t o
60
H uam an D elgado
Lu cr ec iaH a ide e
C.E.40133 Ciriaco V era P ere a
Profesora
61
H u a y h u a A lv a r e z
S e ly
P . S . C r is t o O b r e r o
T e c . E n f e r m e ri a
62
H uay lla C uti
R osa
C.E.40133 CiriacoV eraP erea
Directora
63
H u i ll c a C a n s a y a
E p i fa n i o
A A . H H F u e r t e A r ic a
Secretario
64
Laura C ollanqui
Eloy Francisco
R egidor
65
Laura C ollanqui
Eloy
Villa Esperanz a
C hap i
Juan XXIII
A s o c i a c i n
M u t u a li s t a
de
S ub
O f ic i a l e s R e t i r a d o s P . N . P .
Com it
C v ic o
C o m is a r a
M i r a f lo r e s
A PA FA
CE I
40151
C ap.
FA F
Jos A . Q uioes
A soc.
de
V iv i e n d a
P rroco
President e
V ocal
President e
Secretario
V ecino
Villa
Los
66
Luque Flore s
Juan Francisc o
67
M acedoG m ez
M a r t h a Am a n d a
C.E.4015 6
Profesora
68
M am ani Ccacc a
Y olanda
O SB Las Esperanzas P or v eni r
President a
69
M am ani C havez
M aura
Profesora
70
M am ani M aced o
Lu i s E d u ar do
A u x . C o n t a b il i d a d
71
M am ani M ontesinos
R ebec a
C ONA M YP E FilialA QP
President a
72
P E-10
M andariaga Figueroa
L u i s A lf r e d o
R obles
President e
73
M anrique M oscoso
F r a n c is c o
Asoc . S ub O ficiales PN P
74
M edinaG onzales
M odest a
75
M endoza Fakhie s
M anue l
76
M endoza H uacas i
E lv is T o n y
J . V . C a l le B o l o g n e s i
President e
77
M i r a n d a Q u i n t a n il l a
A d o lf o
U r b . U n i n E d if ic . M is t i
Secretario G enera l
78
M irandaRodriguez
M xim oEm ilio
A A . H H V i ll a L a P r a d e r a
President e
79
M olina Laguna
M a r i o G u i l l e rm o
J . V . S r . D e l o s M il a g r o s
President e
80
M o n t a e z Al v i z
C lara
C o m is a r a M i r a f l o r e s
81
M ontoya R am os
Mara Ustelind a
C om edores de M iraflores
V ic e c o o r d i n a d o r a
82
N ovoa Zeballos
N ancy R oxana
M i n is t e r io d e S a l u d
E n f e rm e r a
Com it
Local
de
S alud
D e s a r r o l l o P o rv e n i r
J.V .
M oquegu a
President a
Psje.
R e s e r v o ri o
C o m i t d e V i g il a n c i a d e S a lu d y
83
N uez Pinto
E m ma
84
O jedaH uanqui
Filom eno
C N . F r a n c is c o L u n a P iz a r r o
P rofesor
85
O rihuela M eneses
Jua n
H e r m a n d a d S a n t o S e p u lc r o
H erm ano
86
O r t iz V i g il
Y n g r i d R o s a lin
S alud
Tesorer a
87
Ouellette Rolling
Catherin e
P a r r o q u i a C r is t o O b r e r o
R esponsabl e
88
P acheco I C hara
Aureli o
J . V . R o d r g u e z . B a l l n
President e
89
PajueloC hvez
YaniraEdith
C om it V a so de Le ch e
President a
90
P ardoH uaypar
M n ic a L u z
U P IS F c o . P a u l e t
S ecretario General
91
Pastor y Pasto r
Le o nil d aPetr on il a
C . E . 4 0 1 4 7 R e p b l ic a d e M a l ta
Directora
92
P eralta C arrillo
M aruja
C . S . E d if ic a d o r e s M is t i
Asis. Soc ia l
93
P inedaM osquera
E l e u t e r i o D i o n is i o
95
P u lc h a T ic o n a
M i r t h a Is a b e l
C.E.I.Misti
Profesora
96
P um aleque A paza
Tom s
P.J.M ateo Pum acahu a
President e
97
Q uenta C ueva s
V e r n ic a
B ases Juveniles
Integrante
98
Q uispe A venda o
B erthaIsabel
U P IS F c o . P a u l e t M o s t a j o
S e c r e t a r i o d e Ac t a s
99
Q uispe de C hve z
S i lv i a M a g d a l e n a
J.V. Villa Esperanz a
President a
100
R abanalA valo s
R oxan a
101
R am irez H uam an
G ladys R ebeca
B i b l i o t e c a C r is t o O b r e r o
102
R am irez H uam an
H ugo
103
R eyes A ncasi
Felipe
104
R iv a s C h a l c o
Ysaac G abriel
105
R iv e r a V e l a
Lu i sEnr iq u e
106
R odriguez R odriguez
G abriel
107
R o j a s d e A lc a z a r
Nilda
108
R om n D elgado
109
FEDECU M A S
Parroquia
Inm aculado
C orazn
d e M a r a
President a
P rroco
C oordinadora
C e n t r o C o m u c i a c i n A m a q u e l l a R adio Y arav
Director
M c d o . S a n M a rt n d e P o r r e s , L
C havela
President e
J . V . C a l le T a c n a
Parroquia
Inm aculado
C orazn
Inm aculado
C orazn
deM ara
Parroquia
M iembro C onsejo P astoral
V ic e p r e s i d e n t a
C onsejo
deM ara
P astoral
R uth M arianela
M i n is t e r io d e S a l u d
E n f e rm e r a
S nchez M endoza
Lu i s An to n i o
R adio Y arav
C orresponsal
110
S anchez M onz n
W a lt e r
C o m is a r a A lt o M is t i
A d j u n t o a l C o m is a r i o
111
S a n c h e z C a l iz a y a
H onorato
A s s . S u b O f ic i a l e s P N P
V ic e P r e s i d e n t e
1 12
S oto de Q uiroz
F r a n c is c a
C.E. 4013 3
1 13
S otoH uam anga
J u l i o L e o n c io
C . E . 4 0 1 4 4 A . S a l a z a rB o n d y
P rofesor
1 14
S otoJuarez
J a im e E s t e b a n
C.E.40 158 E l G ran Am aut a
SubD irector
A s o c . V iv i e n d a T a ll e r G r a n j a L o s
1 15
S u c a p u c a L a r ic o
Jua n
1 16
TaipeS aico
C r is t i n a M a r g a r it a
A PA FA Escuela 40 15 6
V ic e P r e s i d e n t a
1 17
Tejada V asquez
Y olanda C arm en
P rofesora
1 18
TiconaG om ez
V italiono
C o m i t C v ic o P N P A lt o M is t i
President e
1 19
TiconaM am an i
ErnestoD aniel
P.J. Porveni r
S e c r. A c t a s
1 20
TorresD az
R o s a E l iz a b e t h
H e r m a n d a d S a n t o S e p u lc r o
Girasoles
C onsejo
P a r r o q u ia l
C r is t o
President e
E n f e rm e r a
1 21
U r q u iz o d e O r i h u e l a
M araLourdes
1 22
V a l d iv i a M a t to s
Lourde s
J . V . P a z S o ld n
President a
1 23
V a l d iv i a B a r r e d a
E ly M a x i m i a n a
Profesora
1 24
V a l e r i a n o Q u is p e
R oge r
U P IS A lt o J u a n X X I I I
1 25
V argas V era
C a r o lF r e s i a
C om it V aso de Leche
President a
1 26
V e l a U to r
R a f a e l J u li o
C o m is a r a M i r a f l o r e s
C o m is a r i o
1 27
Velez C astro
Florentino
P.J . La s Pe a s
1 28
Velez C astro
V c to r
P.J .Pen Alfonso U gart e
Asis tent e
1 29
V i lc a I q u i a p a z a
J o s P e rc y
C.E. 41037 Jos G alve z
Director
1 30
V illalta G utierrez
J e n n y P a t r ic ia
P a r r o q u i a C r is t o O b r e r o
O brero
President a
H erm andad
S r.
de
Los
M ilagros
1 31
V i l l a n u e v a G a rc a
C arm en
C o f r a d a S r. d e lo s M i l a g r o s
1 32
Villegas Gonzale s
M a n u e lE d u a r d o
C . N . E l G r a n Am a u t a
1 33
Villena Flores
NinfaAlejandrina
C E I . M is t i
Directora
1 34
Y a n q u iE s c o b e d o
Erasm ina
C.E.4015 6
Directora
1 35
Y t o Q u is p e
Flavio
1 36
Y to R am os
M a r t n H i p l it o
U P IS
1 37
Y ucra de P achec o
M a r a E le n a
C om it V aso de lech e
R epresentante
1 38
Zea A nco
M artnM anuel
Centro Salud Miraflore s
I n s p . S a n i t a ri o
1 39
ZeballosC arazas
P e d r o G i l b e rt o
P u e s t o S a l u d P o rv e n i r
M d ic o J e f e
E l Salvador
Pdte.Comisin
P a r t ic i p a c i n
Secretario
P E-10
M U N IC IP A L ID A D D IS T R IT A L D E M IR A F L O R E S
A LC A LD E D IST R ITA L
Ing. Luis A guirre C h ve z
R EG ID O R ES
P rof. W alter C h vez Te jad a
D ra. M erc edes R odrgu ez B us tinza
Adolfo M iranda Q uinta nilla.
Prof. Leo nor R a m os Villalt a
B enito Q uispe T orres
Walter E s pinoza G uzm n
R icardo C ceres M uo z
E loy Laura C olla nqui
C C P . A ntonio C hvez V izcarra
EQ U IPO
D E FA C ILITA D O R E S
EN L A ELA B O R A C I N
D ET
A LLE R E S
P ercy C ceres G onzle s
P rof. W alter C h vez Te jad a
Julio C sar H incho D elgad o
M odesta M edina G onz le s
A rq . E ve lia M e d ra n o G u e va ra
Adolfo M iranda Q uinta nilla
Luis E du ardo M am ani M aced o
Yanira Pa juelo C hve z
R enzo A ldo P on ce D elgad o
M ayoly S onia S alas M laga
R uth R om n D elgad o
Lic. N ath alia del R osario Vald erram a M edra n o
C arol V argas V e ra
EQ U IPO
TC N IC O D E
R ED A C C I N
D EL PLA N E STR A TG IC
C P . R osa M ara A azco R uela s

W alter C h vez T ejad a
H ugo C o ndor i
A rq . E ve lia M e d ra n o G u e va ra
M nica L uz P ardo H ua ypa r
Prof. Leo nor R a m os Villat a
Lic. N ath alia del R osario Vald erram a M edra n o
A SESO R E S
A rq. Fern ando Jurez P e a
Ing. Lino C ruz M ita
B IB IO G R A F IA
1.
I N S TI TU T O N AC I O N AL D E E S TAD S TI C A
IC
2.
E IN FO R M T
ACompendioEstadstico19932002(Proyeccin)VaInterne t
M U N I C I P ALI D A D D I S T R I TAL D E M I R AF L
O R E SDivisindeServiciosTcnicos
rea de relacion es P blica s
U nidad d e R enta s
3.
P LA N
D E
D E SAR R O LL O
S U
S TE N TA B LE
D E
ILO ,
X X I
S IG LO
(ResumenEjecutivo).6 b
4.
P LAN E S T R AT G I C O D E LAC I U D AD D E J U R E Z
5.
P LAN E S T R AT G I C O D E LAC I U D AD D E C R D O V A
6.
P LAN E S T R AT G I C O D E LAC I U D AD D E B O G O T
7.
D O C U M E N TO:
TA LLE R
R A
FA C ILITA D O R ES
E N P LAN EA M I E N T O E S T
P A
RAT G I C O
M a g . I n g . Yv n C a s t r o . AD R A P E R
Tacna-P e r, E n ero 20 0 3
8.
M AE S TR A
G E S TI N
U R BAN OAM B I E N TAL U N S A
-D esarrollo U rb ano So stenible.
E N
P LAN EAM I E N T O
JaapdeVriesIHSHolanda
- P l a n i f i c a c i n E s t r a t g i c a P l a n i f i c a c i n d e Ac c i n
Dr.FlorianStenbergIHSHoland a
P E-10

Plan de Desarrollo Municipal MIRAFLORES

Hochgeladen von

Dokumentinformationen

Originaltitel

Copyright

Verfügbare Formate

Dieses Dokument teilen

Dokument teilen oder einbetten

Freigabeoptionen

Stufen Sie dieses Dokument als nützlich ein?

Sind diese Inhalte unangemessen?

Copyright:

Verfügbare Formate

Plan de Desarrollo Municipal MIRAFLORES

Hochgeladen von

Copyright:

Verfügbare Formate

P L AN

U bicacin del distrito ..

C onform acin U rbana....................................................................

M apa de R iesgo s .........................................................................

...R esea H istrica........................................................................

P R O C E S O S L O C A L E S D E D E S A R R O L L O ........... ........... .......... ..

Procesos de Produccin ............................ .

S ignificado y contenido d e la visin de futuro ...... .

P articipativo y con Identidad...........................................................

......D istrito P rotegido y S eguro .......................................................

D istrito con E duca cin C om petitiva..................................................

Interno ............ ............ .

O bjetivo E stratgico N 5.............................................................

A ccion e s a de sa rrolla r pa ra im ple m e nta r el P la n..............................

L uego de ardua s jornada s de trabajo realizad as con el ap oyo d e A D R A P E R , m e

orga nizacio nes

soste nido q ue a punte

general. E n realidad re presenta u n

al desarrollo de nue stro D istrito, unido al de tod a s

nuestras fam ilias.

poblacin, que d e m anera entusiasta, respon sable y co n voluntad d e coop eracin

m adurez cvica y con ciencia sobre nuestras po sibilidades .

rutilizar estos recursos con la m ay or ventaja posible, e sto no s plante a la n ecesid

elem ento s principales para

dem ocrtica, la segun da n os l

del D istrito. N uestro

educacin, con siderando

in stituciones, orga nizacio nes

com unida d en general .

C onfo que este

docum ento, que e s parte de n uestro ac uerdo so cial, sea la ba s

adlocal, siga im pulsando el Proceso de D esarrollo del D istrito .

Finalm ente, quiero expresar m i sincero agrad ecim iento a A D R A P E R y al E q uip o

este do cum ento, pero de m a n era especial a todo s

ustede s qu e participaron en e ste proce so, porque

de la unin y aporte de todos nosotros .

Ing. Luis A guirre C hvez

ACTA DE COM PROMIS O

servicio del desarrollo

,departam ento de A requipa.

conocim iento sin egosm o de ningn tipo, con

denuestro D istrito de M IR A FLO R E S .

Identificar las debilidades que existan en nues

sdiferentes actores locales, las

principales lneas o eje s de actua cin futura, ante

adeterm inada hasta el ao 2 013, recono ciendo la ne cesida d de dise ar un m ode

yque involucre el com prom iso de accin de todo s los sectores .

hbitat propio s, co n u n pro ceso

con una gran participacin social y due o de su destino

A partir de e sta c once pcin, se

sen sibilizacin, d esde

lo cales, convo cad os

que com pren de :

d atos ge nerales referenciales d e

odentro d el contexto urbano de A requipa M etropolitana y a nivel local, as com o

histrica, perm itiendo conocer diversos a specto s de M iraflores, m ucha

svece s consid erados no releva ntes .

edeterm ina el sueo, la

alca nzar m ediante

poblad ores ide ntificados c

salcanza dos en form a conjunta .

apoya do, para

1.1 U bica cin d el D istrito