Repblica Bolivariana de Venezuela

Alcalda Socialista de Puerto Cabello

Instituto Autnomo de Polica Municipal de Puerto Cabello

Coordinacin de Servicio de Polica Comunal

MODELO POLICIAL
VENEZOLANO

OBJETIVOS

Difundir en las comunidades el Nuevo Modelo Policial

Venezolano, as como las diferentes reas del servicio
de polica y que la sociedad conozca los deberes y las
exigencias que el Estado venezolano demanda a estas
instituciones, a fin de convertirse en agentes activos y
corresponsables del modelo policial que se est
fortaleciendo en nuestro pas.

NOVEDADES DEL MODELO

POLICIAL VENEZOLANO
SERVICIOS POLICIALES
Servicio de Polica
Comunal

Servicio de Vigilancia y
Patrullaje

Servicio de Atencin a la
Vctima

RENDICIN DE CUENTAS
Control Interno

Control Externo

Fundamentos

VIEJO MODELO POLICIAL

Violaba los Derechos Humanos

Discriminaba a los pobres

No haban planes de prevencin

con las comunidades

Uso indiscriminado de la
fuerza

NUEVO MODELO POLICIAL

La polica primero habla

La polica es cercana a la
comunidad, preventiva

Se usan tcnicas de Uso Progresivo

y diferenciado de la fuerza

Se Rinde cuentas a las

comunidades
financiera y operativamente

MODELO POLICIAL VENEZOLANO

En el ao 2008 se aprueba la Ley Orgnica del Servicio de
polica y del Cuerpo de Polica Nacional Bolivariana, donde se
establece la unificacin de criterios de todos los cuerpos policiales
con relacin al funcionamiento y competencias, la formacin, los
niveles jerrquicos, las normas de actuacin, las instalaciones, el
uso de la fuerza, la atencin a la vctima, la rendicin de cuentas,
entre otros.
Esa Participacin y este compromiso no pueden quedarse en
el aire. Las personas, comunidad y la sociedad, estn en la
obligacin de conocer y apropiarse de los contenidos y
funcionamiento del cuerpo policial.

Servicios Policiales

Atencin a la Vctima

UNA DE LAS CONSTANTES PETICIONES POR PARTE DE LOS CIUDADANOS, ES

LA EXIGENCIA DE UN TRATO DIGNO Y RESPETUOSO QUE IMPLICARA
ASISTENCIA ADECUADA, PROTECCIN A SU INTIMIDAD Y GARANTA DE SU
SEGURIDAD

Objetivo
Garantizar una atencin adecuada a
todas las vctimas del delito y del
abuso policial, sin distingo de su
situacin econmica y social, gnero,
religin, etnia, orientacin sexual u
otra condicin.

Est Integrado por un equipo

Multidisciplinario
Funcionarios
uniformados
Abogados.
Psiclogos
Mdicos.

Principios

Funciones
Recepcin de denuncias.
Registro
Evaluacin

Policiales

Acceso a la justicia.
Trato Justo
Asistencia
Celeridad
Informacin

no

Servicio de Vigilancia y
Patrullaje

Desventajas de Puntos de
Control
-Promueve la corrupcin y las
conductas policiales desviadas
-No garantiza la seguridad en las
comunidades, ya que no se
realizan recorridos sino que se
mantienen
en
punto
permanente.
-Mayor ocurrencia delictiva ya
que los antisociales saben que
los policas estn en un lugar
especifico y no se estn
desplazando por el mbito
territorial..

Beneficios del Plan de Vigilancia

y Patrullaje
-El funcionario trabaja de acuerdo a
un plan de vigilancia y patrullaje
determinado.
-Mayor presencia policial en las calles
en diversos puntos de la zona.

-Es dinmico y de carcter preventivo

y disuasivo.
-Se le puede dar una respuesta ms
pronta a la comunidad.

-Favorece el contacto permanente y

directo con las comunidades y la
ciudadana, estimulando la confianza
y el respeto por el trabajo policial.
-Se cubre un rea mayor en menos
tiempo y se desplaza ms rpido a
cada sitio de suceso.

Beneficios del Plan de Vigilancia

y Patrullaje
-Promueve
la
identificacin
y
consolidacin
de
redes
de
informacin entre la comunidad, los
diferentes actores sociales y la polica
como estrategia preventiva para
garantizar seguridad.
-Permite transitar reas o zonas que
por sus caractersticas fsicas impiden
el acceso de medios de transporte
tradicionales.
-Estimula la presencia policial en zonas
comunitarias
que
presentan
fenmenos
crimingenos
de
complejidad e intensidad variante,
reforzando el carcter preventivo del
patrullaje y la atencin de problemas
no tradicionales vinculados a la
convivencia social.

Objetivo

Tipos de Vigilancia y Patrullaje

Mantener adecuado clima de

seguridad y proteccin a las
personas y sus bienes, con la
finalidad de garantizar la paz social.
Asimismo, busca garantizar y
preservar el orden pblico y actuar
frente a los hechos delictivos, pero
tambin debe apuntar al desarrollo y
consolidacin
de
relaciones
armnicas y estrechas con la
ciudadana
y
estimular
su
participacin consciente en la
prevencin del delito.

La supervisin del servicio de

Vigilancia y Patrullaje se realiza con el
establecimiento de Unidades de
Patrullaje
que
deben
estar
constituidas por dos patrulleros,
independientemente del medio de
desplazamiento a utilizar:
A pie: dos personas
En moto: dos motos y dos
motorizados
En carro: un carro y dos personas

Cmo realizar de manera efectiva

el Servicio de Vigilancia y Patrullaje?

Debe hacerse de manera

planificada y sectorizada con
base en un diagnostico

Se deben delimitar reas de

responsabilidad dentro del
sector que les corresponda
(delimitacin grfica en el
mapa)

Se deben realizar reportes de

actuacin del servicio para
generar estadsticas y anlisis,
que permitan la elaboracin de
planes de patrullaje y sus
correspondientes
variantes
operativas y para evaluar los
resultados del servicio.

SERVICIO DE POLICA
COMUNAL

Servicio de Polica Comunal

Objetivo

La polica comunal propone

la
proximidad
con
las
comunidades para transformar la
relacin polica-comunidad y se
sustenta en la premisa de que
tanto la polica como la
comunidad deben trabajar juntas
para identificar, priorizar y resolver
problemas tales como: delitos,
drogas, inseguridad, desrdenes
pblicos y morales, y en general la
decadencia de la comunidad con
el objetivo de mejorar la calidad
de vida de esa rea.

Se
coordinara
con
la
comunidad los planes de seguridad
y prevencin para garantizar la
seguridad de las personas frente a
situaciones
que
constituyan
amenaza, vulnerabilidad riesgo
para su integridad fsica y sus
propiedades

Rendicin de Cuentas

VIEJO MODELO
POLICIAL

NUEVO MODELO
POLICIAL

Las sanciones eran aplicadas bajo intereses Existen oficinas de control interno
imparciales para el control, investigacin y
particulares del superior inmediato
aplicacin de sanciones
No se rendan cuentas, era un modelo Se presentan informes anuales de
corrupto que no presentaba informes de ejecucin financiera, desarrollo institucional
gestin ni uso de los recursos econmicos. y proyeccin de crecimiento
No existan formas de rendicin de cuentas Existen controles externos que contribuyen
externas
a mejorar los procesos, desempeo y
productividad de la polica como: CCCP,
consejos comunales y cualquier forma de
organizacin social. Ministerio Pblico
No existan mecanismo
tempranas para evitar
policiales

de alertas Existe la OCAP, que a travs de la

desviaciones supervisin continua, interviene y corrige
las faltas de manera oportuna y efectiva en
el desempeo de funcionario (a).

La proximidad y la Confianza se construye da a da.

Oficina de Respuestas a la
Desviacin Policial

Investiga y analiza faltas graves, delitos y

desviaciones policiales

Consejo Disciplinario

Es un rgano que debe conocer y decidir sobre

las infracciones ms graves sujetas a sancin de
destitucin a los funcionarios policiales.

Oficina de Control a la
Actuacin Policial

Es la unidad con responsabilidad Primaria en el

desarrollo de alertas tempranas.

Comit Ciudadanos de
Control Policial

Las leyes policiales venezolanas establecen los Comits

Ciudadanos de Control Policial (CCCP) como instancias
plurales, participativas, transparentes, conformadas por
cinco (5) personas del territorio donde opera cada
cuerpo policial. Los CCCP tienen como responsabilidad
fundamental hacer seguimiento del desempeo
policial en cuanto a la gestin administrativa, funcional
y operativa, dentro de los estndares que rigen el
servicio de polica

Vigilantes desde las comunidades

Estamos convencidos que la nica manera de transformar
radicalmente los cuerpos policiales, es que las comunidades exijan
el derecho de contar con una polica humanista, prxima,
respetuosa de los derechos humanos, capaz de usar la fuerza con
moderacin y ajustado a las necesidades y segn lo indica la
legalidad.
La nica manera de cambiar la cultura policial es que la
sociedad entera participe de este cambio y comencemos, como
pas, a impulsar el Nuevo modelo policial.
No se puede controlar lo que no se conoce. Por eso, invitamos
a la comunidad nacional a conocer las normas que deben regular
los cuerpos policiales y hacer contralora social.

CUANTO MS PRXIMA SEA LA RELACIN ENTRE EL POLICA Y LAS

PERSONAS DE SU RONDA, CUANTO MS PERSONAS L CONOZCA Y
CUANTO MS ESAS PERSONAS CONFEN EN L, MAYORES SON SUS
OPORTUNIDADES
DE
REDUCIR
EL
CRIMEN
(CHARLES SILBERMAN. CRIMINAL VIOLENCE, CRIMINAL JUSTICE, 1978)