Nombre de la materia

Ingeniera de Mtodos
Nombre de la Licenciatura
Ingeniera Industrial
Nombre del alumno
Diego Fierro Zavala
Matrcula
000017688
Nombre de la Tarea
La influencia de la ingeniera de
mtodos en el ambiente
productivo
Unidad # 1
Introduccin a la ingeniera de
mtodos
Nombre del Tutor
Profesor Ingeniero ngel Cinco
Zamora
Fecha
1

Unidad # 1:

Introduccin a la ingeniera de

mtodos

Sbado 15 de noviembre de 2014

LA INFLUENCIA DE LA INGENIERA DE MTODOS EN EL

AMBIENTE PRODUCTIVO
Existen varios factores que pueden reducir aumentar la productividad de una empresa y que se
involucra para lograr los objetivos que se plantean.
El detectar los puntos que pueden llegar a afectar la productividad de una empresa se ven
reflejados en base al anlisis minucioso y es as como se tomaran las acciones
correspondientes para que esto no vaya con tendencias negativas sino todo lo contrario, lo que
se busca en la ingeniera de mtodos es identificar las casusas raz de una baja produccin o
mala calidad que en dicho momento repercute con ganancias no esperadas.

Factores de reduccin y/o aumento de productividad en la empresa

Existen varios factores que llevan a la reduccin de productividad los cuales si se eliminan
pueden hacer que la misma aumente, dichos factores muestran a continuacin.
a) Contenido del trabajo suplementario debido a deficiencias en el diseo del producto.
Tanto el diseo del producto, diversidad, proceso de eliminacin y calidad hacen que la
productividad vaya en cada o aumente para lograr lo esperado.
b) Contenido del trabajo suplementario debido a mtodos ineficientes de produccin.
Procedimientos de trabajo as como herramientas para disponer del producto son punto
clave el cual puede hacer que la productividad reduzca o aumente.
c) Tiempo improductivo debido a deficiencias de la direccin.
En este punto podemos notar que cuando las metas no son claras o firmes pueden
llevar a caer en un exceso o a no cumplir con el objetivo de produccin, para ello la
empresa

debe

cerciorarse

de

mantener

tanto

instalaciones,

mantenimiento,

herramientas, planificacin, procedimientos, trabajador en ptimas condiciones as como

en un ambiente agradable.
d) Tiempo improductivo imputable al trabajador.
En l se ve involucrado en mayor parte el operario, donde la baja o incremento de
productividad puede ser tangible para los objetivos planteados por la empresa, un

Unidad # 1:

Introduccin a la ingeniera de

mtodos

ejemplo claro son el trabajar sin hacer conciencia en la seguridad, retardos en el trabajo,
actitud, etc.

Mi opinin
As como hay definidos factores que reducen o incrementan la productividad, hablo de uno en
especfico el cual es el salario.
Actualmente la economa no es muy buena en nuestro pas, hablando especficamente, si nos
comparamos en algunos pases y los salarios de Amrica Latina nos damos cuenta que
estamos muy por debajo de lo esperado en un trabajador, y a pesar de ello la productividad
puede ser eficaz y comparada sin temor alguno, pero no se descarta la probabilidad de ser un
factor sumamente importante en base a la reduccin de productividad en una empresa, el
motivo ms claro es que el trabajador puede en algn momento ser presa de la desmotivacin
econmica dando como resultado en ocasiones inconsciente o conscientemente la baja
productividad o baja eficiencia.

Es lo mismo ser Eficaz que eficiente?

En lo redactado podemos darnos cuenta que eficaz es el logro de metas de productividad en
cuanto a eficiencia cae en la obtencin de resultados con el mnimo de insumos (producto de
calidad y con metas logradas as como reduccin de costos).
Una empresa produce actualmente 1500 autos de lujo al mes con capacidad de un 10% ms,
cuando la compaa se propone el objetivo de venta de 1500 a 1550 autos en un mes, el
margen es para pedidos especiales, ahora esta empresa est teniendo una demanda de 1525 y
con pedidos al extranjero.
Las ganancias netas de la empresa son del 110% superando la expectativa.

Eficaz: Cumplir con la meta propuesta en ganancia-calidad y con la demanda ascendente del
producto.
Eficiencia: Mantener el margen de utilizacin de la empresa para fabricacin del producto sin
rezagos y demoras de incumplimiento con aumento de productividad ascendente con ganancias
superadas a las expectativas y con demanda de producto por la calidad del mismo.

Unidad # 1:

Introduccin a la ingeniera de

mtodos

La influencia de la ingeniera de mtodos en el ambiente productivo

Cules son las caractersticas de la ingeniera de mtodos en relacin con las

condiciones de trabajo?

1. Es una gua para indicar los procedimientos por seguir en la mejora de mtodos.
2. Es una ayuda para el anlisis y el estudio de tiempos y movimientos.
3. Se emplea para organizar la distribucin de la compaa.
4. Se puede emplear para hacer una forma oficial escrita de operacin.

Cules son aplicaciones de ingeniera de mtodos en la industria?

Existen dos reas bsicas para su desarrollo, una de ellas es la simplificacin del trabajo en el
cual se hacen mejoras en base a un anlisis previo, como diseo, creacin o mejora de
procedimientos, procesos, mtodos, equipo, entre otros, tambin existe el rea de medida de
trabajo el cual consiste en medir el rea anterior para establecer incentivos en base a la
productividad o resultados obtenidos, as como balancear cargas de trabajo.
Para todo ello nos basamos en cinco aplicaciones:
1.

Vender las ideas propias relacionadas con el fin del estudio y las aportaciones y

sugerencias de los trabajadores relacionadas al tema.

2. Preparacin de un informe que contenga economas esperadas, reduccin de desperdicios,
necesidades de inversin, entre otros.
3. Examinar informes supervisor y/o direccin.
4. Lograr aprobaciones por parte de direccin y trabajadores en los cambios.
5. Preparar normas de ejecucin por escrito.

Qu influencia tiene la ingeniera de mtodos en el ambiente productivo?

Como lo dice en el anlisis de estudio de mtodos, como objetivo prioritario es encontrar las
causas que deterioren el ambiente productivo y una vez conocidas, establecer las bases para
incrementar el mismo, con fundamento en lo que ejerce la ingeniera de mtodos en los
ambientes productivos la influencia es por mucho el procedimiento que lleva a cabo una
empresa para determinar las fallas en las que pudiera estar cayendo o estancndose.

Unidad # 1:

Introduccin a la ingeniera de

mtodos

Durante esta semana estudiamos el impacto que tiene la ingeniera de mtodos en el ambiente
productivo, vemos mtodos de anlisis y estudio que repercuten en el trabajo durante el
proceso continuo, es as como queda claro que el monitorear cada una de las reas de una
empresa hace que el objetivo pueda ser alcanzado por el empleado como por la compaa, la
produccin se dar pero al mismo tiempo se dar la calidad del producto, que es lo que se
busca, para obtener por ende ganancias superiores a las expectativas que se plantearon.

Referencias

Secretaria del Trabajo del GDF. (10 de Noviembre 2014). Aumentar el salario mnimo es
reconocer la productividad laboral. 10/11/2014, de EL FINANCIERO Sitio web:
http://www.elfinanciero.com.mx/opinion/aumentar-el-salario-minimo-es-reconocer-la-

productividad-laboral.html
Garca Criollo, Roberto (2005). Estudio del trabajo, Ingeniera de mtodos y medicin del
trabajo. Mxico. Segunda Edicin:Editorial Mc Graw Hill.