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Dnde:
= Representa los flujos de caja en cada periodo t.
= Es el valor del desembolso inicial de la inversin.
= Es el nmero de perodos considerado.
, d o TIR = Es el tipo de inters.
Si el proyecto no tiene riesgo, se tomar como referencia el tipo de la renta fija, de
tal manera que con el VAN se estimar si la inversin es mejor que invertir en algo
seguro, sin riesgo especfico. En otros casos, se utilizar el coste de oportunidad.
Cuando el VAN toma un valor igual a 0, k pasa a llamarse TIR. La TIR es la
rentabilidad que nos est proporcionando el proyecto.
INTERPRETACION:
VALO
R
VAN > 0
SIGNIFICADO
DECISIN A TOMAR
La inversin producira
VAN < 0
la rentabilidad exigida
(r)
Dado que el proyecto no agrega valor
La inversin no
VAN = 0
producira ni ganancias
ni prdidas
.
Una empresa suele comparar diferentes alternativas para comprobar si un
proyecto le conviene o no. Normalmente la alternativa con el VAN ms alto suele
ser la mejor para la entidad; pero no siempre tiene que ser as. Hay ocasiones en
las que una empresa elige un proyecto con un VAN ms bajo debido a diversas
razones como podran ser la imagen que le aportar a la empresa, por motivos
estratgicos u otros motivos que en ese momento interesen a dicha entidad.
CONSIDERACIONES EN FUNCIN A LA CREACIN DE VALOR PARA LA
EMPRESA:
o Si el VAN de un proyecto es positivo, el proyecto crea valor.
o Si el VAN de un proyecto es negativo, el proyecto destruye valor.
o Si el VAN de un proyecto es cero, el proyecto no crea ni destruye valor.
RENTAS FIJAS:
Cuando los flujos de caja son de un monto fijo (rentas fijas), por ejemplo los
bonos, se puede utilizar la siguiente frmula:
Dnde:
= Representa el flujo de caja constante.
= Representa el coste de oportunidad o rentabilidad mnima que se est
exigiendo al proyecto.
= Es el nmero de periodos.
= Es la Inversin inicial necesaria para llevar a cabo el proyecto.
RENTAS CRECIENTES:
En algunos casos, en lugar de ser fijas, las rentas pueden incrementarse con una
tasa de crecimiento "g", siendo siempre g < i. La frmula utilizada entonces para
hallar el VAN es la siguiente:
Dnde:
= Representa el flujo de caja del primer perodo.
= Representa el coste de oportunidad o rentabilidad mnima que se est
exigiendo al proyecto.
= Representa el ndice de incremento en el valor de la renta de cada
perodo.
= Es el nmero de periodos.
= Es la Inversin inicial necesaria para llevar a cabo el proyecto.
Si no se conociera el nmero de periodos a proyectarse (a perpetuidad), la frmula
variara de esta manera:
VENTAJAS:
Es muy sencillo de aplicar, ya que para calcularlo se realizan operaciones
simples.
Tiene en cuenta el valor de dinero en el tiempo.
Es fcil su procedimiento.
INCONVENIENTES:
Dificultad para establecer el valor de K. A veces se usan los siguientes criterios:
Se utiliza como uno de los criterios para decidir sobre la aceptacin o rechazo de
un proyecto de inversin. Para ello, la TIR se compara con una tasa mnima o tasa
de corte, el coste de oportunidad de la inversin. Si la tasa de rendimiento del
proyecto expresada por la TIR supera la tasa de corte, se acepta la inversin; en
caso contrario, se rechaza.
-
La TIR es la tasa que iguala la suma del valor actual de los gastos con la
suma del valor actual de los ingresos previstos:
Dnde:
= Es el Flujo de Caja en el periodo t.
= Es el nmero de periodos.
= Es el valor de la inversin inicial.
La aproximacin de Schneider usa el teorema del binomio para obtener una
frmula de primer orden:
De donde: *
Sin embargo, el clculo obtenido puede estar bastante alejado de la TIR real.
USO GENERAL DE LA TIR:
Es una herramienta de toma de decisiones de inversin utilizada para conocer la
factibilidad de diferentes opciones de inversin.
VALO
SIGNIFICADO
DECISIN A TOMAR
Se aceptar el proyecto
Se rechazar el proyecto
EJEMPLO:
Recibimos la siguiente propuesta de inversin:
-
a) Calcular el VAN
b) Calcular la TIR
Solucin:
a) V A N : Suma de los flujos de caja anuales actualizados deducido el valor
de la inversin
Si a los flujos de caja (cobros - pagos) le llamamos: Q1, Q2,...,Qn
A la tasa de descuento seleccionada: k
Al desembolso inicial: A
Siendo:
Q1, Q2, Q3 = 5.000, 8.000, 10.000
k = 5% (1)
A = 20.000
Tendremos:
BIBLIOGRAFA:
-
Publishing.
LOPEZ DUMRAUF, G. (2006), Clculo Financiero Aplicado, un enfoque