Planeamiento y EsPlaneamiento y Estrategia Plan Nacional Competitividad 2005trategia Plan Nacional Competitividad 20051

{\rtf\ansi\deff0\ansicpg1252
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{\info{\author rrodriguez}}
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\paperw11893\paperh16840\margl666\margr133\margt666\margb386
\pard\li2813\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li2813\ri0\sl-213\slmult0 \fs
18\cf0\par\pard\li2813\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li2813\ri0\sl-386\s
lmult0 \fs24\cf0\f0\charscalex100\b {PLAN NACIONAL DE COMPETITIVIDAD:}\b0 \par\p
ard\li1546\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1546\ri0\sl-346\slmult0 \fs24
\cf0\f0\charscalex100\b {Buscando la insercin exitosa del Per en el mercado global
}\b0 \par\pard\li4706\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li4706\ri0\sl-360\sl
mult0 \fs24\cf0\f0\charscalex100\b {(Sntesis)}\b0 \par\pard\li1040\ri0\sl-213\slm
ult0 \fs18\cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1040\ri0\
sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-480\slmult0 \*\tx1400\fs24\cf0\f
0\charscalex100\b {1.}\b0 \tab \fs24\cf0\f0\charscalex100\b {INTRODUCCIN}\b0 \par
22\cf0\f0\charscalex100 {Las condiciones actuales en las que se desenvuelven las
empresas, en un }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100
{ambiente cada vez ms globalizado, generan mayores exigencias para ser ms}\par\pa
rd\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {competitivos. En este s
entido es imperativo que se desarrolle y ponga en }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\s
lmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {marcha un Plan Nacional de Competitividad que
contemple un conjunto de }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\char
scalex100 {medidas a ser ejecutadas en el corto y mediano plazo para incrementar
la }\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {competitivi
dad del pas.}\par\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1040\ri0\sl
-280\slmult0 \fs20\cf0\f0\charscalex100 {Este Plan entendido como el conjunto de
acciones consensuadas que son }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0
\charscalex100 {necesarias que el Estado lleve a cabo para que las empresas pued
an competir }\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {efi
cientemente, debe ser ejecutado de}\fs22\cf0\f0\charscalex100 { manera oportuna
para que podamos }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100
{enfrentar con xito los retos que traen la}\fs22\cf0\f0\charscalex100 { apertura
y los acuerdos comerciales }\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\ch
arscalex100 {internacionales que nuestro pas viene impulsando decididamente.}\par
22\cf0\f0\charscalex100 {En trminos generales la mejora de la}\fs22\cf0\f0\charsc
alex100 { competitividad de las empresas pasa }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmul
t0 \fs20\cf0\f0\charscalex100 {fundamentalmente por que puedan acceder a insumos
, materias primas y }\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex
100 {bienes de capital a precios internacionales; el costo de la mano de obra te
nga }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {niveles com
parables con los pases de la regin que son nuestros competidores}\par\pard\li1040\
ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {en el comercio mundial y no exis}
\fs22\cf0\f0\charscalex100 {tan sobrecostos en la economa.}\par\pard\li1040\ri0\s
l-386\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {El tema central para lograr la competi
tividad en las empresas, es el}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\
charscalex100 {incremento de la productividad de to}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {
dos los recursos, humanos y fsicos. }\par\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\c
f0\par\pard\li1040\ri0\sl-306\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {El no lograrlo
colocara a nuestras empr}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {esas en una posicin vulnerab
le, ya }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {que much
os de los pases con los cuales competimos, no slo poseen niveles }\par\pard\li1040
\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {de productividad mucho ms elevado
s, si no que han logrado una}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\ch
arscalex100 {institucionalidad que estimula el aument}\fs22\cf0\f0\charscalex100
{o permanente de la productividad, }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\c
f0\f0\charscalex100 {aumentando de esta manera la brecha con esos pases.}\par\par
d\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-413\slmult0 \fs22\c

f0\f0\charscalex100 {Es evidente que una de las tareas pendientes en el pas es ju
stamente}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {impulsa
r las medidas necesarias que }\fs22\cf0\f0\charscalex100 {permitan a las empresa
s ser ms}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {competit
ivas. Los indicadores internaciona}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {les sobre competi
tividad, si bien son }\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscale
x100 {referenciales, nos muestran que hemos avanzado poco y que nos estamos }\pa
r\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {rezagando con relac
in a otros pases de Latinoamrica y del mundo.}\par\pard\li1040\ri0\sl-453\slmult0 \
fs22\cf0\f0\charscalex100 {En el Informe Global de Competitividad Mundial 2004-2
005, documento}\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {p
reparado por el World Economic Forum,}\fs22\cf0\f0\charscalex100 { el Per aparece
en la posicin 67,}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100
{descendiendo diez ubicaciones respecto}\fs22\cf0\f0\charscalex100 { al ao anter
ior en el ndice de }\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex10
0 {Competitividad del Crecimiento. }\par\pard\li1040\ri0\sl-453\slmult0 \fs22\c
f0\f0\charscalex100 {Con el avance de la globalizacin el }\fs22\cf0\f0\charscalex
100 {trmino \uc1\u8220Xcompetitivi}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {dad\uc1\u8221X es
muy utilizado}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {pa
ra intentar explicar el desempeo de}\fs22\cf0\f0\charscalex100 { las economas en e
l mercado mundial. }\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex1
00 {En la actualidad se han desarrollado distintas formas para medir la }\par\pa
rd\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {competitividad de las n
aciones. As, el World Economic Forum, en}\par\pard\sect\sectd\sbkpage\pgwsxn11893
\pghsxn16840\marglsxn666\margrsxn133\margtsxn666\margbsxn173\pard\li1040\ri0\sl213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li10
40\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-360\slmult0 \fs22\cf0\f0\
charscalex100 {colaboracin con el Instituto de Desarro}\fs22\cf0\f0\charscalex100
{llo Internacional de la Universidad de}\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs
20\cf0\f0\charscalex100 {Harvard, prepara el Informe Global }\fs20\cf0\f0\charsc
alex100 {de Competitividad (GCR) que es el}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \
fs20\cf0\f0\charscalex100 {resultado de un estudio, completo y de}\fs20\cf0\f0\c
harscalex100 { amplio alcance, fundamentado sobre}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\sl
mult0 \fs20\cf0\f0\charscalex100 {los principios de la teora econmica y que tiene
como objetivo medir el}\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscal
ex100 {crecimiento potencial de los pases en un perodo de 5 a 10 aos. }\par\pard\li
1040\ri0\sl-453\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Para el GCR la competitivida
d se define como la capacidad que tiene un pas }\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmul
t0 \fs20\cf0\f0\charscalex100 {para lograr altas tasas de crecimiento, por lo qu
e es necesario desarrollar un }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\
charscalex100 {\uc1\u8220Xclima\uc1\u8221X econmico, poltico y social}\fs22\cf0\f0
\charscalex100 { que le permita incrementar la }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmu
lt0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {productividad de sus factores de produccin.}\par\
pard\li1040\ri0\sl-466\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {En este sentido, el G
CR elabora el }\fs22\cf0\f0\charscalex100 {ndice de Competitividad para el }\par\
pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Crecimiento (GCI), qu
e intenta resu}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {mir las principales caractersticas}\pa
r\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {estructurales que p
ueden pronosticar }\fs22\cf0\f0\charscalex100 {un crecimiento a mediano plazo.}\
par\pard\li1040\ri0\sl-466\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {La tarea de logra
r mayores niveles de }\fs22\cf0\f0\charscalex100 {competitividad no slo correspon
de al}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {sector emp
resarial sino tambin al Estado que tiene que impulsar una }\par\pard\li1040\ri0\s
l-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Reforma que permita eliminar las dist
orsiones existentes y crear un clima que }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \f
s22\cf0\f0\charscalex100 {favorezca de manera efectiva las inversiones, que gene
ren empleo digno, y por }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charsc
alex100 {tanto se logre mayores niveles de bienestar.}\par\pard\li1040\ri0\sl-46
6\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Las tareas que se deben emprender en el mbi
to de las empresas para }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charsc

alex100 {incrementar la competitividad del pa}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {s se de
ben centrar en mejorar la}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\chars
calex100 {capacidad de absorcin de tecnologa, en especial las referidas a las de
}\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {informacin, as co
mo el mejoramiento }\fs22\cf0\f0\charscalex100 {de la calidad educativa que perm
ita }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {contar con
un capital humano apto y calificado. }\par\pard\li1040\ri0\sl-453\slmult0 \fs22
\cf0\f0\charscalex100 {Las acciones a desarrollar fuera del mbito de la empresa s
e centran en lograr }\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex
100 {una mayor eficiencia en las institucion}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {es del
sector pblico, as como en el}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\char
scalex100 {Poder Judicial y en el propio gobierno. }\par\pard\li1040\ri0\sl-213\
slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-400\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100
{El Per se encuentra en un proceso de apertura comercial a travs de la }\par\pard
\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {reduccin de los aranceles,
de la elim}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {inacin de las barreras no arancelarias y
}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {de la negociac
in de Acuerdos Comerciales, porque considera que la }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\
slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {liberalizacin comercial permite que los }\fs2
2\cf0\f0\charscalex100 {distintos sectores de la economa }\par\pard\li1040\ri0\sl
-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {alcancen un mayor desarrollo como resul
tado del acceso a mercados }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\cha
rscalex100 {ampliados y un incremento de los niveles de inversin productiva.}\par
22\cf0\f0\charscalex100 {Para que ello se cumpla es necesario que se superen los
factores y sobrecostos}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charsca
lex100 {que limitan el accionar de las empresas, pues slo as se podr apreciar de }\
par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {manera real los e
fectos que traen sobre la economa los acuerdos de libre }\par\pard\li1040\ri0\sl253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {comercio, en especial en el incremento d
e las exportaciones agrcolas,}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\ch
arscalex100 {agroindustriales, manufactureras y de servicios, basados en la inve
rsin y el}\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {mayor d
inamismo que se debe observar en la generacin de empleo.}\par\pard\li1040\ri0\sl373\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Sin embargo, para que todas estas accion
es que se deben emprender sean }\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0
\charscalex100 {posibles debe cumplirse una condicin esencial: Que todos los sect
ores }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {involucrad
os en el desarrollo nacional}\fs22\cf0\f0\charscalex100 { concilien posiciones r
especto al futuro }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex10
0 {de nuestro pas. Slo una vez consensu}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {ada esta premi
sa lograremos encontrar}\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charsca
lex100 {la senda al desarrollo. }\par\pard\li9413\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\p
ar\pard\li9413\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li9413\ri0\sl-213\slmult0 \
fs18\cf0\par\pard\li9413\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li9413\ri0\sl-213
\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li9413\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li9413\
ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li9413\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pa
rd\li9413\ri0\sl-426\slmult0 \fs24\cf0\f0\charscalex100 {2}\par\pard\sect\sectd\
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\pard\li1040\ri0\sl-386\slmult0 \*\tx1400\fs24\cf0\f0\charscalex100\b {2.}\b0 \t
ab \fs24\cf0\f0\charscalex100\b {ANTECEDENTES}\b0 \par\pard\li1040\ri0\sl-213\sl
mult0 \fs18\cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-306\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {E
l Gobierno del Per cre en Abril del 2002 el Consejo Nacional de la }\par\pard\li10
40\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Competitividad (CNC) como un e
spacio }\fs22\cf0\f0\charscalex100 {de concertacin pblico-privado, que }\par\pard\
li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {tiene por finalidad desarr
ollar e implementa}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {r en conjunto un \uc1\u8220XPlan
Nacional de }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Com
petitividad\uc1\u8221X con el objeto de integrar}\fs22\cf0\f0\charscalex100 { ex
itosamente al Per en la economa }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\
charscalex100 {global del Siglo XXI, basado en una mejo}\fs22\cf0\f0\charscalex1
00 {ra continua de la competitividad, que}\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \f
s22\cf0\f0\charscalex100 {permita generar un mayor empleo digno y mejorar la cal
idad de vida de la}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex10
0 {poblacin. }\par\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1040\ri0\s
l-306\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {El CNC tiene un Consejo Directivo, el
}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {cual est conformado por el Presidente }\par\pard\li1
040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {del Consejo de Ministros, qui
en lo preside, por ocho Ministros de Estado, el }\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slm
ult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Presidente de INDECOPI, representantes del }\fs
22\cf0\f0\charscalex100 {sector empresarial, y de la fuerza}\par\pard\li1040\ri0
\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {laboral. }\par\pard\li1040\ri0\sl-2
13\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-306\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex1
00 {En Febrero del 2003, el CNC y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID)}\p
ar\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {organizaron el Pri
mer Foro Nacion}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {al de Competitividad, de amplia }\pa
r\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {convocatoria, que t
uvo la }\fs22\cf0\f0\charscalex100 {finalidad de presentar la}\fs22\cf0\f0\chars

calex100 {s estrategias preliminares}\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\c
f0\f0\charscalex100 {elaboradas por los grupos asesores formados para desarrolla
r los diagnsticos }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100
{y estrategias de competitividad y reci}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {bir retroal
imentacin por parte de los}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\chars
calex100 {asistentes. }\par\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\l
i1040\ri0\sl-306\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Producto de los estudios re
alizados }\fs22\cf0\f0\charscalex100 {para dicho evento, en Noviembre del 2003}\
par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {se aprobaron los
Lineamientos de la Estrategia Nacional de Competitividad, }\par\pard\li1040\ri0\
sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {los cuales se dividieron en 3 linea}\
fs22\cf0\f0\charscalex100 {mientos motores, y 7 lineamientos }\par\pard\li1040\r
i0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {condicionantes. }\par\pard\li1040
\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-306\slmult0 \fs22\cf0\f0\ch
arscalex100 {Tomando como base los Lineamientos y los estudios realizados para e
l Primer}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Foro Na
cional de Competitividad, los avances obtenidos a la fecha en materia }\par\pard
\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {de competitividad, as como
los planes }\fs22\cf0\f0\charscalex100 {sectoriales propuestos y aprobados, se
}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {inici la segunda
etapa, a partir de }\fs22\cf0\f0\charscalex100 {enero del 2005, que consisti bsic
amente}\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {en elabor
ar el Plan Nacional de Competitividad. }\par\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs
18\cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-293\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Los diez L
ineamientos de la Estrategia}\fs22\cf0\f0\charscalex100 { Nacional de Competitiv
idad fueron }\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {tra
bajados en 7 grupos con el siguiente ordenamiento:}\par\pard\sect\sectd\sbknone\
pgwsxn11893\pghsxn16840\marglsxn666\margrsxn133\cols2\colno1\colw4280\colsr-0\co
lno2\colw6813\pard\li1226\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1226\ri0\sl-32
0\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100\b {Grupo de Trabajo}\b0 \par\column\pard\li
0\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li0\ri0\sl-320\slmult0 \fs22\cf0\f0\char
scalex100\b {Lineamientos}\b0 \par\pard\sect\sectd\sbknone\pgwsxn11893\pghsxn168
40\marglsxn666\margrsxn133\pard\li1226\ri0\sl-280\slmult0 \*\tx4280\fs22\cf0\f0\
charscalex100 {1. Articulacin Empresarial}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100\i {L1 Articulacin Empresarial y Clusters }\i0 \par\pard\li1226\ri0\sl-280\slmult0 \*\
tx4280\fs22\cf0\f0\charscalex100 {2. Innovacin Tecnolgica}\tab \fs22\cf0\f0\charsc
alex100\i {L2 - Innovacin y Transferencia Tecnolgica }\i0 \par\pard\sect\sectd\sbk
none\pgwsxn11893\pghsxn16840\marglsxn666\margrsxn133\cols2\colno1\colw4280\colsr
-0\colno2\colw6813\pard\li1226\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {3.
Educacin}\par\pard\li1226\ri0\sl-280\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {4.Forta
lecimiento}\par\pard\li1226\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Insti
tucional}\par\column\pard\li0\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100\i {L
3 \uc1\u8211X Educacin}\i0 \par\pard\li0\ri0\sl-280\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscal
ex100\i {L4 - Reglas Claras y Estables }\i0 \par\pard\li0\ri0\sl-266\slmult0 \fs
22\cf0\f0\charscalex100\i {L6 - Estabilidad Jurdica }\i0 \par\pard\li0\ri0\sl-253
\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100\i {L7- Institucionalidad Pblica y Privada}\i0
\par\pard\sect\sectd\sbknone\pgwsxn11893\pghsxn16840\marglsxn666\margrsxn133\pa
rd\li1226\ri0\sl-280\slmult0 \*\tx1826\*\tx3013\fs22\cf0\f0\charscalex100 {5.}\t
ab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Poltica}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Econmica,}
\fs22\cf0\f0\charscalex100\i {L5 - Poltica Econmica Transparente y }\i0 \par\pard\
li1226\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Mercados Financieros y de}
\fs22\cf0\f0\charscalex100\i {Predecible}\i0 \par\pard\sect\sectd\sbknone\pgwsxn
11893\pghsxn16840\marglsxn666\margrsxn133\cols3\colno1\colw4280\colsr-0\colno2\c
olw5133\colsr-0\colno3\colw1680\pard\li1226\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\char
scalex100 {Capitales}\par\pard\li1226\ri0\sl-280\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex
100 {6. Infraestructura }\par\pard\li1226\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\chars
calex100 {7. Medio Ambiente }\par\column\pard\li0\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f
0\charscalex100\i {L8 - Mercado Financiero y de Capital }\i0 \par\pard\li0\ri0\
sl-280\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100\i {L9 \uc1\u8211X Infraestructura }\i0
\par\pard\li0\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100\i {L10 - Medio Ambi

ente }\i0 \par\column\pard\li0\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li0\ri0\sl213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li0\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li0\ri0
\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li0\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li0
\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li0\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard
\li0\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li0\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\
pard\li0\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li0\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\
par\pard\li0\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li0\ri0\sl-400\slmult0 \fs24\
cf0\f0\charscalex100 {3}\par\pard\sect\sectd\sbknone\pgwsxn11893\pghsxn16840\mar
glsxn666\margrsxn133\pard\sect\sectd\sbkpage\pgwsxn11893\pghsxn16840\marglsxn666
\margrsxn133\margtsxn666\margbsxn173\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\pa
r\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \f
s18\cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-360\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {El trabaj
o para este ao se dividi en tres etapas:}\par\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18
\cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-306\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100\i {Etapa I: D
esarrollo y Presentacin del Plan }\i0 \par\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\c
f0\par\pard\li1040\ri0\sl-306\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {En Enero del 2
005 se inici el trabajo pa}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {ra el desarrollo del Plan
mediante la}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs20\cf0\f0\charscalex100 {elab
oracin de informes sobre los avan}\fs20\cf0\f0\charscalex100 {ces en los diferent
es temas relevantes}\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex1
00 {para la competitividad por parte de los consultores expertos contratados par
a }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {este fin. En
el mes de febrero se convoc}\fs22\cf0\f0\charscalex100 { a los siete grupos de tr
abajo, los }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {cual
es estuvieron conformados por repr}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {esentantes del se
ctor pblico, privado}\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex1
00 {y acadmico.}\par\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1040\ri0
\sl-293\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {En el mes de Marzo del 2005 se inici
aron las reuniones de los grupos de}\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf
0\f0\charscalex100 {trabajo. Dichos grupos tuvieron en }\fs22\cf0\f0\charscalex1
00 {promedio 20 personas cada uno y se}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22
\cf0\f0\charscalex100 {reunieron intensamente. Las reuniones se llevaron a cabo
hasta fines de }\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {
mayo. }\par\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-293
\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {En la primera quincena de Junio se tuvo}\fs
22\cf0\f0\charscalex100 { lista la propuesta de Plan, la cual se}\par\pard\li104
0\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {afin en reuniones con diversos a
ctores y funcionarios de instituciones del }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0
\fs22\cf0\f0\charscalex100 {sector pblico y privado y con los ap}\fs22\cf0\f0\cha
rscalex100 {ortes de los miembros del Consejo}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult
0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Directivo del CNC.}\par\pard\li1040\ri0\sl-213\slm
ult0 \fs18\cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-306\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {El
2 Foro Nacional de Competitividad representa la parte final de esta etapa. }\par
\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {En esta se presentan
y discuten las prin}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {cipales acciones includas en el
Plan}\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {ante una am
plia representacin. }\par\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li104
0\ri0\sl-306\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100\i {Etapa II: Aprobacin }\i0 \par
22\cf0\f0\charscalex100 {Durante esta etapa, se difundir la versin final del Plan
Nacional de }\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Com
petitividad para su aprobacin por }\fs22\cf0\f0\charscalex100 {el Consejo Directi
vo del CNC y por el }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex
100 {Consejo de Ministros. }\par\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\p
ard\li1040\ri0\sl-306\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100\i {Etapa III: Difusin, I
mplementacin y Seguimiento }\i0 \par\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\p
ar\pard\li1040\ri0\sl-293\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Un primer paso de
la difusin del Plan}\fs22\cf0\f0\charscalex100 { ser la presentacin del mismo ante
el }\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Acuerdo Naci
onal, ya que el Plan Na}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {cional de Competitividad se

enmarca }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {dentro
de las Polticas de Estado establecidas por el Acuerdo. Asimismo, }\par\pard\li104
0\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {durante esta etapa se difundir e
l Plan}\fs22\cf0\f0\charscalex100 { por diversos medios impresos y la Web}\par\p
ard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {del CNC, adems de prese
ntarlo ante diversos foros empresariales, pblicos y}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\s
lmult0 \fs20\cf0\f0\charscalex100 {acadmicos, en Lima y en las regiones, y a travs
de los medios de }\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex10
0 {comunicacin social.}\par\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1
040\ri0\sl-293\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Para su implementacin, el Cons
ejo Directivo del CNC jugar un rol }\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0
\f0\charscalex100 {importante. De manera consensuada, se elaborarn las propuestas
}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {normativas par
a el cumplimiento del Plan. Mediante reuniones mensuales de }\par\pard\li1040\ri
0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {seguimiento, se evaluar el avance en
las reformas priorizadas. La presencia }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs
22\cf0\f0\charscalex100 {de ocho ministros de Estado y el compromiso de los repr
esentantes del sector }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscal
ex100 {privado, del sector laboral y de las in}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {stitu
ciones acadmicas permitir la }\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\cha
rscalex100 {rpida toma de decisiones para la ejecucin de los temas planteados en e
l}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Plan. }\par\pa
rd\li9413\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li9413\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\
cf0\par\pard\li9413\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li9413\ri0\sl-213\slmu
lt0 \fs18\cf0\par\pard\li9413\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li9413\ri0\s
l-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li9413\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li
9413\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li9413\ri0\sl-360\slmult0 \fs24\cf0\f
0\charscalex100 {4}\par\pard\sect\sectd\sbkpage\pgwsxn11893\pghsxn16840\marglsxn
666\margrsxn133\margtsxn666\margbsxn173\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0
\par\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0
\fs18\cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-4
40\slmult0 \*\tx1400\fs24\cf0\f0\charscalex100\b {3.}\b0 \tab \fs24\cf0\f0\chars
calex100\b {EL PLAN NACIONAL DE COMPETITIVIDAD: FIN, PROPSITO Y}\b0 \par\pard\li1
400\ri0\sl-280\slmult0 \fs24\cf0\f0\charscalex100\b {OBJETIVOS ESTRATGICOS }\b0
\par\pard\li1400\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1400\ri0\sl-320\slmult0
\fs22\cf0\f0\charscalex100 {El enfoque de competitiv}\fs22\cf0\f0\charscalex100
{idad utilizado en el pres}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {ente Plan es sistmico. }\
par\pard\li1400\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Considera la inte
rrelacin de los diversos elementos que determinan el }\par\pard\li1400\ri0\sl-253
\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {incremento de la productividad de las empre
sas y el contexto que las }\par\pard\li1400\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\ch
arscalex100 {rodea y que les permite utilizar de}\fs22\cf0\f0\charscalex100 { ma
nera eficiente los factores}\par\pard\li1400\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\cha
rscalex100 {productivos, tales como los recursos humanos, el capital fsico, los }
\par\pard\li1400\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {recursos financi
eros y la tecnologa. Para ello se incluye el fortalecimiento}\par\pard\li1400\ri0
\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {de la institucionalidad para crear u
n clima de negocios favorable, dentro de }\par\pard\li1400\ri0\sl-266\slmult0 \*
\tx1973\*\tx2933\*\tx6813\*\tx7920\*\tx8506\fs22\cf0\f0\charscalex100 {un}\tab \
fs22\cf0\f0\charscalex100 {marco}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {macroeconmico e
stable, que}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {permita}\tab \fs22\cf0\f0\charscale
x100 {un}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {adecuado }\par\pard\li1400\ri0\sl-253\
slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {funcionamiento de los mercados de factores,
productos y servicios. Todo }\par\pard\li1400\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\ch
arscalex100 {este ambiente de inversin tien}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {e que ver
se complementado por una }\par\pard\li1400\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\chars
calex100 {adecuada integracin a la economa global. }\par\pard\li1400\ri0\sl-213\sl
mult0 \fs18\cf0\par\pard\li1400\ri0\sl-306\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {E
n este sentido, el Plan Nacional de }\fs22\cf0\f0\charscalex100 {Competitividad
incorpora los diferentes}\par\pard\li1400\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charsc

alex100 {componentes que determinan la competitividad de una economa y las }\par\
pard\li1400\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {interrelaciones entre
estos componentes, incidiendo en aquellos en los que }\par\pard\li1400\ri0\sl-2
66\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {el Per requiere poner nfasis para hacer rea
lidad las mayores}\par\pard\li1400\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100
{oportunidades de desarrollo. }\par\pard\li1400\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\pa
r\pard\li1400\ri0\sl-306\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {El presente Plan ha
definido como su fin ltimo }\fs22\cf0\f0\charscalex100\b {contribuir al }\b0 \pa
r\pard\li1400\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100\b {mejoramiento sost
enible de la calidad de vida de la poblacin peruana}\b0 \fs22\cf0\f0\charscalex10
0 {,}\par\pard\li1400\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {esto se hac
e posible si se genera empleo digno, de calidad y formal. Para }\par\pard\li1400
\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {lograr este propsito se debe dina
mizar la economa a travs de la }\par\pard\li1400\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\c
harscalex100 {facilitacin de la inversin privada,}\fs22\cf0\f0\charscalex100 { fue
nte primordial del crecimiento }\par\pard\li1400\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0
\charscalex100 {econmico dentro de un marco de creciente insercin al mercado globa
l. }\par\pard\li1400\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1400\ri0\sl-293\sl
mult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Es por ello que se ha establecido co}\fs22\cf0
\f0\charscalex100 {mo propsito del Plan Nacional de }\par\pard\li1400\ri0\sl-266\
slmult0 \*\tx3173\fs22\cf0\f0\charscalex100 {Competitividad}\tab \fs22\cf0\f0\ch
arscalex100\b {mejorar la competitividad de las empresas para su }\b0 \par\pard\
li1400\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100\b {exitosa insercin en el me
rcado global para el desarrollo social. }\b0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Este }\
par\pard\li1400\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {propsito se ver rea
lizado si se cumple la meta de mejorar nuestra}\par\pard\li1400\ri0\sl-266\slmul
t0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {posicin relativa en los indicadores }\fs22\cf0\f0\
charscalex100 {globales de competitividad, pues ser }\par\pard\li1400\ri0\sl-253\
slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {una seal de que el Per es una economa en crecim
iento sostenido y }\par\pard\li1400\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex10
0 {sostenible y con un clima de inversin favorable al desarrollo del }\par\pard\l
i1400\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {emprendimiento y de las emp
resas de todo tipo y tamao, y que est entre }\par\pard\li1400\ri0\sl-253\slmult0 \
fs22\cf0\f0\charscalex100 {los pases ms competitivos para at}\fs22\cf0\f0\charscal
ex100 {raer inversiones. Esto implica el }\par\pard\li1400\ri0\sl-266\slmult0 \f
s22\cf0\f0\charscalex100 {cumplimiento de la meta de crecimiento econmico estable
cida y por }\par\pard\li1400\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {cons
iguiente la generacin del empleo de calidad que los peruanos }\par\pard\li1400\ri
0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {esperamos. }\par\pard\li1400\ri0\sl
-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1400\ri0\sl-306\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscale
x100 {En el siguiente cuadro se muestra el fin y propsito del Plan Nacional de }\
par\pard\li1400\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Competitividad y
sus correspondientes metas:}\par\pard\li9413\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\p
\cf0\par\pard\li9413\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li9413\ri0\sl-213\slm
sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li9413\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\l
i9413\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li9413\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\
par\pard\li9413\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li9413\ri0\sl-213\slmult0
\fs18\cf0\par\pard\li9413\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li9413\ri0\sl-21
3\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li9413\ri0\sl-306\slmult0 \fs24\cf0\f0\charscalex10
0 {5}\par\pard\sect\sectd\sbkpage
{\shp{\*\shpinst\shpleft1706\shptop2213\shpright3360\shpbottom3413\shpfhdr0\shpw
r3\shpwrk0\shpfblwtxt1\shplid2096\shpz0\shpbxpage\shpbypage

7;32768}}
7;32768}}
{\shp{\*\shpinst\shpleft3386\shptop2213\shpright11226\shpbottom3426\shpfhdr0\shp
wr3\shpwrk0\shpfblwtxt1\shplid2098\shpz2\shpbxpage\shpbypage
{\sp{\sn pVerticies}{\sv 8;6;(0,0);(7853,0);(7853,1213);(0,1213);(0,0);(0,0);}}
{\sp{\sn pSegmentInfo}{\sv 2;14;16384;45824;1;45824;1;45824;1;45824;1;45824;1;45
824;24577;32768}}

824;24577;32768}}
824;24577;32768}}
7;32768}}

7;32768}}
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824;24577;32768}}
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7;32768}}
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824;24577;32768}}
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7;32768}}
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7;32768}}
824;24577;32768}}
7;32768}}

7;32768}}
3\margtsxn666\margbsxn173\cols2\colno1\colw1693\colsr-0\colno2\colw9400\pard\li1
120\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1120\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\pa
s18\cf0\par\pard\li1120\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1120\ri0\sl-213\
slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1120\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1120\r
i0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1120\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\par
d\li1120\ri0\sl-346\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100\b {Fin}\b0 \par\column\pa
rd\li0\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li0\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\pa
r\pard\li0\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li0\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf
0\par\pard\li0\ri0\sl-413\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100\b {Cuadro 1. Fin y
Propsito del Plan Nacional de Competitividad }\b0 \par\pard\li1026\ri0\sl-213\slm
sl-453\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100\b {Contribuir al mejoramiento sostenib
le de la calidad de vida de la }\b0 \par\pard\li1026\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf
0\f0\charscalex100\b {poblacin peruana.}\b0 \par\pard\li1026\ri0\sl-213\slmult0 \
fs18\cf0\par\pard\li1026\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1026\ri0\sl-373
\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100\b {Mejorar la competitividad de las empresas
para su exitosa insercin}\b0 \par\pard\li1026\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\ch
arscalex100\b {en el mercado global para el desarrollo social. }\b0 \par\pard\li
0\charscalex100\b {Meta}\b0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {: El Per tiene como meta
un crecimiento sostenido y sostenible del}\par\pard\sect\sectd\sbknone\pgwsxn118
93\pghsxn16840\marglsxn666\margrsxn133\cols2\colno1\colw2720\colsr-0\colno2\colw
8373\pard\li1040\ri0\sl-386\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100\b {Propsito}\b0 \p
ar\column\pard\li0\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {PBI de 7% anu
al, revisando el desempeo y la meta al 2011. Al 2006 el}\par\pard\li0\ri0\sl-253\
slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Per pasa de la ubicacin 76 a la 50 en el ndice
Global de}\par\pard\li0\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Competiti
vidad del Foro Econmico }\fs22\cf0\f0\charscalex100 {Mundial, mejorando su ubicac
in. }\par\pard\li0\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Al 2011, el Pe
r se ubica entre los primeros 30 pases en el referido}\par\pard\li0\ri0\sl-253\slm
ult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {ndice, con mejoras en todos los aos.}\par\pard\se
ct\sectd\sbknone\pgwsxn11893\pghsxn16840\marglsxn666\margrsxn133\pard\li1040\ri0
\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\
li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-333\slmult0 \fs22\cf0
\f0\charscalex100 {Conjuntamente con el Fin y Propsito sealado. El Plan Nacional d
e }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Competitivida
d se subdivide en siete ob}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {jetivos estratgicos, cada
uno de los}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {cuale
s cuenta con un conjunto de estrateg}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {ias. Cada estra
tegia tiene polticas y }\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscal
ex100 {acciones, con metas e indicadores para realizar el seguimiento de las mis
mas. }\par\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-293\s
lmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Estos objetivos estratgicos se basan en}\fs22\
cf0\f0\charscalex100 { los lineamientos de competitividad}\par\pard\li1040\ri0\s
l-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {antes sealados y abarcan los temas de
fortalecimiento institucional y de }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf
0\f0\charscalex100 {polticas econmicas que mejoren el clima de negocios en el pas,

incluyendo}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {mejor
as institucionales en el Estado y en }\fs22\cf0\f0\charscalex100 {el Sector Priv
ado y la Sociedad Civil,}\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charsc
alex100 {y adecuadas polticas comerciales, fisca}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {les,
tributarias y laborales. Tambin }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f
0\charscalex100 {busca mejorar la provisin y el acceso }\fs22\cf0\f0\charscalex10
0 {a los recursos financieros y de capital }\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0
\fs22\cf0\f0\charscalex100 {para facilitar el desarrollo empresarial.}\par\pard\
li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-293\slmult0 \fs22\cf0
\f0\charscalex100 {Asimismo, se busca lograr aumentar y mejorar la infraestructu
ra fsica y la }\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {pr
ovisin de los servicios relacionados para la integracin de los mercados y el }\par
\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {desarrollo empresari
al. }\par\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-306\s
lmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Otro objetivo primordial es el desarrollo}\fs
22\cf0\f0\charscalex100 { de una cultura empresarial basada en}\par\pard\li1040\
ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {la confianza, tal es el caso del
fortalecimiento de la articulacin empresarial,}\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult
0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {donde la confianza y la cooperacin entre empresas d
e diversos tamaos, }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex10
0 {sectores, e incluso en vinculacin con }\fs22\cf0\f0\charscalex100 {el sector pb
lico y acadmico, puede }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscal
ex100 {facilitar el desarrollo local y regional }\fs22\cf0\f0\charscalex100 {y p
ermitir una adecuada insercin a los}\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0
\f0\charscalex100 {mercados globales.}\par\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\
cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-293\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Hoy en da las
economas que ms crecen son las economas sustentadas en la }\par\pard\li1040\ri0\sl266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {generacin del conocimiento. Una economa qu
e no innova y usa la creatividad}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f
0\charscalex100 {de su poblacin no es viable, por lo ta}\fs22\cf0\f0\charscalex10
0 {nto un objetivo estratgico es aumentar}\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs
22\cf0\f0\charscalex100 {la aplicacin del conocimiento para mejo}\fs22\cf0\f0\cha
rscalex100 {rar la competitividad}\fs22\cf0\f0\charscalex100 { de la produccin}\p
ar\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {usando las herrami
entas que provee la ciencia, la tecnologa y la innovacin. }\par\pard\li1040\ri0\sl
x100 {El capital humano es el factor de mayo}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {r relev
ancia para el desarrollo de una}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0
\charscalex100 {economa, la inversin en educacin desde las edades ms tempranas es la
de }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {mayor impac
to en la competitividad de una nacin. Es por ello que se ha }\par\pard\li1040\ri0
\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {definido como objetivo estratgico imp
u}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {lsar una educacin de calidad en el}\par\pard\li9413
\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li9413\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\p
ard\li9413\ri0\sl-293\slmult0 \fs24\cf0\f0\charscalex100 {6}\par\pard\sect\sectd
\sbknone\pgwsxn11893\pghsxn16840\marglsxn666\margrsxn133\pard\sect\sectd\sbkpage
\pgwsxn11893\pghsxn16840\marglsxn666\margrsxn133\margtsxn666\margbsxn173\pard\li
1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\p
fs22\cf0\f0\charscalex100 {pas, buscando desarrollar las competencias en los jvene
s y adolescentes }\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100
{para lograr su mejor desempeo al participar en la actividad productiva del }\pa
r\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {pas. El nfasis en edu
cacin debe estar necesariamente asociado a una }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmul
t0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {adecuada nutricin y salud de los jvenes en edad esc
olar, prioritariamente la}\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\chars
calex100 {inicial.}\par\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1040
\ri0\sl-306\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Finalmente, una economa que no pr
eserva su medio ambiente y utiliza}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0
\f0\charscalex100 {sosteniblemente sus recursos naturales, crece pero empea su fu

turo a un }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {creci
miento menor, de all que como ob}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {jetivo estratgico el
Plan busque}\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {mejo
rar el aprovechamiento responsable de los recursos naturales y la}\par\pard\li10
40\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {conservacin del ambiente, promo
viendo la eficiencia empresarial y su }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22
\cf0\f0\charscalex100 {crecimiento comercial, aprovechando la mega diversidad de
l Per.}\par\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-213\s
lmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-400\slmult0 \fs24\cf0\f0\charscalex100\b
{4. OBJETIVOS ESTRATGICOS}\b0 \par\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\
pard\li1040\ri0\sl-306\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Como se ha manifestad
o anteriormente el}\fs22\cf0\f0\charscalex100 { Plan Nacional de Competitividad}
\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {consta de siete r
eas temticas que se desarrollarn. Para cada una de ellas se }\par\pard\li1040\ri0\
sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {ha planteado un objetivo estratgico.}\
\fs18\cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-346\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100\b {a) Ob
jetivo Estratgico de Fortalecimiento Institucional}\b0 \fs22\cf0\f0\charscalex100
{:}\par\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-293\slm
ult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100\i {Fortalecer la institucionalidad con un Sistem
a Pblico efectivo en sus resultados }\i0 \par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs2
2\cf0\f0\charscalex100\i {y eficiente en su costo, con organizaciones privadas y
de la Sociedad Civil que}\i0 \par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\c
harscalex100\i {sean representativas y tengan capacidades fortalecidas, para pro
mover un }\i0 \par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100\i {
adecuado clima de negocios del pas.}\i0 \par\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18
\cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-306\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {La relacin en
tre instituciones y competitividad se da en la medida en que las }\par\pard\li10
40\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {instituciones son la base de l
a competit}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {ividad empresarial, al definir las reglas
}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {de comportamien
to, especialmente en lo referido a tres aspectos claves:}\par\pard\li1400\ri0\sl
-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1400\ri0\sl-320\slmult0 \*\tx1760\*\tx2866\*\t
x5573\fs22\cf0\f0\charscalex100 {\uc1\u8226X}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Pr
imero, }\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100\b {proveen informacin}\b0 \tab \fs22\cf0\
f0\charscalex100 {necesaria para el funcionamiento}\par\pard\li1760\ri0\sl-253\s
lmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {apropiado de los mercados. El flujo de inform
acin contribuye a que las }\par\pard\li1760\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\chars
calex100 {empresas puedan identificar opor}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {tunidades
de negocios, establecer }\par\pard\li1760\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\chars
calex100 {alianzas estratgicas y desarrolla}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {r mejores
procesos productivos. }\par\pard\li1760\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charsca
lex100 {Asimismo, la informacin contribuye a que los consumidores puedan }\par\pa
rd\li1760\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {identificar a los prove
edores ms eficientes y/o cuyos productos son de }\par\pard\li1760\ri0\sl-253\slmu
lt0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {mejor calidad.}\par\pard\li1400\ri0\sl-266\slmul
t0 \*\tx1760\*\tx2920\*\tx8146\fs22\cf0\f0\charscalex100 {\uc1\u8226X}\tab \fs22
\cf0\f0\charscalex100 {Segundo,}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100\b {garantizan el
cumplimiento de las reglas}\b0 \tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {establecidas, }
\par\pard\li1760\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {especialmente en
lo referido al cumplimiento de los derechos de }\par\pard\li1760\ri0\sl-253\slm
ult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {propiedad y la ejecucin de contratos.}\par\pard\
li1400\ri0\sl-266\slmult0 \*\tx1760\fs22\cf0\f0\charscalex100 {\uc1\u8226X}\tab
\fs22\cf0\f0\charscalex100 {Tercero,}{ }\fs22\cf0\f0\charscalex100\b {fomentan l
a libre competencia y el mercado}\b0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {, lo cual gener
a}\par\pard\li1760\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {oportunidades
que pueden ser aprovechadas por los agentes }\par\pard\li1760\ri0\sl-253\slmult0
\fs22\cf0\f0\charscalex100 {econmicos y redundar en una mayor productividad. }\p
fs22\cf0\f0\charscalex100 {Por el contrario, cuando no hay instit}\fs22\cf0\f0\c

harscalex100 {uciones apropiadas no se obtienen los }\par\pard\li1040\ri0\sl-253
\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {beneficios derivados de la competencia en u
n mercado ordenado y libre. Las }\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f
0\charscalex100 {deficiencias institucionales elevan los costos de obtener infor
macin, de }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {proteg
er los derechos de propiedad o de mantener la igualdad de }\par\pard\li1040\ri0\
sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {oportunidades en la competencia en el
}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {mercado. Las reglas crean incentivos }\par\pard\l
i1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {para favorecer ciertos comp
ortamientos y }\fs22\cf0\f0\charscalex100 {crean restricciones a otros, segn la }
\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {preferencia de g
obierno y de la sociedad, interpretada por los rganos de }\par\pard\li9413\ri0\sl
-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li9413\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li9
413\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li9413\ri0\sl-306\slmult0 \fs24\cf0\f0
\charscalex100 {7}\par\pard\sect\sectd\sbkpage\pgwsxn11893\pghsxn16840\marglsxn6
66\margrsxn133\margtsxn666\margbsxn173\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\
\fs18\cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-360\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {gobiern
o nacional. Cuando estas no ex}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {isten, no se aplican,
o son ignorados, }\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex10
0 {los incentivos que deberan impulsar la competencia en la actividad}\par\pard\l
i1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {econmica, especialmente en e
l intercambio de bienes y servicios, no estn}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0
\fs22\cf0\f0\charscalex100 {disponibles para algunas personas individuales y jurd
icas que son los actores }\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\chars
calex100 {fundamentales en el mercado. }\par\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs
lmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100\b {b) Objetivo Estratgico de Poltica Econmica, Me
rcados Financieros y de }\b0 \par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\ch
arscalex100\b {Capitales: }\b0 \par\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par
\pard\li1040\ri0\sl-306\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100\i {Fortalecer la inst
itucionalidad para mejorar el clima de negocios del pas a }\i0 \par\pard\li1040\
ri0\sl-253\slmult0 \fs20\cf0\f0\charscalex100\i {travs de adecuadas polticas econmi
cas, comerciales, fiscales, tributarias y }\i0 \par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmul
t0 \fs22\cf0\f0\charscalex100\i {laborales}\i0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {;}{ }
\fs22\cf0\f0\charscalex100\i {y mejorar la provisin y el acceso a recursos finan
cieros y de capital. }\i0 \par\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard
\li1040\ri0\sl-306\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Un entorno econmico establ
e y predecible }\fs22\cf0\f0\charscalex100 {facilita el desarrollo de los negoci
os}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {en el pas, pro
moviendo la inversin pr}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {ivada, nacional y extranjera,
para todo}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {tipo
y tamao de empresas. As, en los ltimos cinco aos, la inversin }\par\pard\li1040\ri0\s
l-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {privada ha sido el motor del crecimien
to econmico del Per, y con estas }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs20\cf0\f0
\charscalex100 {estrategias se pretende fortalecer el}\fs20\cf0\f0\charscalex100
{ entorno econmico que promueva el }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf
0\f0\charscalex100 {desarrollo empresarial a travs de un }\fs22\cf0\f0\charscalex
100 {manejo fiscal responsable que provea }\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \
fs22\cf0\f0\charscalex100 {estabilidad; establecer un sistema tribut}\fs22\cf0\f
0\charscalex100 {ario simple, neutral, equitativo y}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\
slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {predecible, con pleno respeto por los }\fs22
\cf0\f0\charscalex100 {derechos de los contribuyentes, que }\par\pard\li1040\ri0
\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {facilite los negocios; tener una leg
isl}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {acin laboral que promueva empleos}\par\pard\li104
0\ri0\sl-266\slmult0 \fs20\cf0\f0\charscalex100 {dignos y formales y que pueda r
esponder a las condiciones de mercado; }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs2
2\cf0\f0\charscalex100 {consolidar la poltica de apertura co}\fs22\cf0\f0\charsca
lex100 {mercial y facilitar negocios para el }\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult
0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {comercio exterior; y promover un mejor acceso a fi

nanciamiento de empresas }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\chars
calex100 {(y hogares) en el sistema financiero y el mercado de capitales. }\par
18\cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-346\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100\b {c) Objet
ivo Estratgico de Infraestructura:}\b0 \par\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\
cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-306\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100\i {Aumentar y
mejorar la infraestructura fsica y la provisin de los servicios }\i0 \par\pard\li1
040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100\i {relacionados para la integr
acin de mercados y el desarrollo empresarial.}\i0 \par\pard\li1040\ri0\sl-213\slm
ult0 \fs18\cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-306\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {El
Per presenta un dficit de infraestru}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {ctura fsica que l
imita la integracin }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex1
00 {de los mercados domsticos y la insercin de las empresas nacionales en el }\par
\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {mercado global. La c
obertura de este dfi}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {cit requiere de inversin pblica y
de }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {participacin
del sector privado en la }\fs22\cf0\f0\charscalex100 {provisin de la infraestruct
ura de uso}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {pblico
. Esta participacin debe venir}\fs22\cf0\f0\charscalex100 { acompaada de un sistem
a regulatorio}\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {qu
e facilite la participaci}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {n del sector privado y prot
}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {eja a los usuarios, adems}\par\pard\li1040\ri0\sl-25
3\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {de incentivar la competencia en la provisin
de los servicios logsticos.}\par\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pa
cf0\f0\charscalex100\b {d) Objetivo Estratgico de Articulacin Empresarial: }\b0 \p
fs22\cf0\f0\charscalex100\i {Fortalecer las Cadenas Productivas y Conglomerados
para promover el }\i0 \par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscale
x100\i {desarrollo regional y local.}\i0 \par\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs
18\cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-306\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {La experie
ncia internacional ha demostrado que las cadenas productivas y los }\par\pard\li
1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {conglomerados constituyen un
medio }\fs22\cf0\f0\charscalex100 {efectivo para lograr el desarrollo}\par\pard
\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {econmico y social de los p
ases. Al tratar de desarrollar estos esquemas en el }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\
slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Per, constatamos que debemos trab}\fs22\cf0\f
0\charscalex100 {ajar en resolver algunos temas }\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slm
ult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {importantes, como son la ausencia de una poltica
gubernamental apropiada }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\chars
calex100 {para este propsito, buscar una mayor }\fs22\cf0\f0\charscalex100 {compl
ementacin entre los esfuerzos }\par\pard\li9413\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\
pard\li9413\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li9413\ri0\sl-346\slmult0 \fs2
4\cf0\f0\charscalex100 {8}\par\pard\sect\sectd\sbkpage\pgwsxn11893\pghsxn16840\m
arglsxn666\margrsxn133\margtsxn666\margbsxn173\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \f
slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-360\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100
{de los agentes pblicos, privados y acadmicos, elevar los niveles de confianza }\p
ar\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs20\cf0\f0\charscalex100 {existentes en los
empresarios para que tengan una mayor predisposicin a la }\par\pard\li1040\ri0\sl
-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {ejecucin de acciones conjuntas, al inter
cambio de informacin y experiencias, }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\c
f0\f0\charscalex100 {y a la adopcin de procesos productivos innovadores.}\par\par
d\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\c
f0\par\pard\li1040\ri0\sl-360\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100\b {e) Objetivo
Estratgico de Innovacin Tecnolgica: }\b0 \par\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\
cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-293\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100\i {Aumentar la
aplicacin de conocimiento para mejorar la competitividad de la }\i0 \par\pard\li
1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100\i {produccin usando las herram
ientas que provee la Ciencia, la Tecnologa y la }\i0 \par\pard\li1040\ri0\sl-253\

slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100\i {Innovacin.
}\i0 \par\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18
\cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-306\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Para la cons
ecucin de este objetivo, se consider necesario adoptar un }\par\pard\li1040\ri0\sl
-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {enfoque de competitividad que promueva}
\fs22\cf0\f0\charscalex100 { la aplicacin de la Ciencia, la}\par\pard\li1040\ri0\
sl-266\slmult0 \fs20\cf0\f0\charscalex100 {Tecnologa y la Innovacin (CT&I) en la m
ejora de la productividad y la }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0
\charscalex100 {diferenciacin de productos para lograr}\fs22\cf0\f0\charscalex100
{ una mejor insercin en los mercados }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\
cf0\f0\charscalex100 {globales. Para ello se consider importan}\fs22\cf0\f0\chars
calex100 {te trabajar en tres frentes, el primero}\par\pard\li1040\ri0\sl-266\sl
mult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {relacionado con el desarrollo de una cultura d
e la CT&I que propicie un mayor }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f
0\charscalex100 {acercamiento de la CT&I con la actividad productiva, la segunda
relacionada }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {co
n la generacin al interior de las }\fs22\cf0\f0\charscalex100 {empresas, de una d
emanda creciente por }\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscale
x100 {servicios de CT&I que les permita alcanz}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {ar ma
yores niveles de productividad, y }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0
\f0\charscalex100 {la tercera, relacionada con el desarrollo simultneo por parte
de las }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {universi
dades e institutos tecnolgic}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {os de una oferta de los
servicios }\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {tecno
lgicos requeridos por el sector productivo. }\par\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0
\fs18\cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-306\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Asimis
mo, como parte de los objetivos est}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {ratgicos del Plan
de Desarrollo de la }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscale
x100 {Sociedad de la Informacin, se adelantarn acciones dirigidas a promover el }\
par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {desarrollo de la
industria nacional de software y hardware orientado al}\par\pard\li1040\ri0\sl-2
66\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {mercado global, a facilitar el acceso }\f
s22\cf0\f0\charscalex100 {de las Micro, Pequeas y Medianas}\par\pard\li1040\ri0\s
l-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Empresas (MIPYMEs) de las Tecnologas }\
fs22\cf0\f0\charscalex100 {de la Informacin y la Comunicacin }\par\pard\li1040\ri0
\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {(TICs) y, a promover el desarrollo d
el comercio electrnico.}\par\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li
0\charscalex100\b {f) Objetivo Estratgico de Educacin:}\b0 \par\pard\li1040\ri0\sl
x100\i {Desarrollar competencias en los jvenes y adolescentes para lograr su mejo
r}\i0 \par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100\i {desempeo
en la sociedad peruana. }\i0 \par\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\p
ard\li1040\ri0\sl-293\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Del anlisis de la vincu
lacin entre educ}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {acin y competitividad se sostiene que
}\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {la competitivid
ad del pas se ver fortal}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {ecida en la medida que se cue
nte con }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {ciudada
nos que tengan las competencias necesarias para hacerle frente a las }\par\pard\
li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {exigencias productivas y s
ociales}\fs22\cf0\f0\charscalex100 { de la vida contempornea. }\par\pard\li1040\
ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-306\slmult0 \fs22\cf0\f0\cha
rscalex100 {Se usaron dos criterios para la seleccin de las estrategias, polticas
y}\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {acciones. El p
rimero el que las polticas y acciones guarden alguna relacin }\par\pard\li1040\ri0
\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {con el tema de competitividad, enten
diendo que el rol de la educacin en la }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22
\cf0\f0\charscalex100 {competitividad de las empresas puede }\fs22\cf0\f0\charsc
alex100 {ser visto desde diversas perspectivas.}\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmu
lt0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Una primera, ms de largo plazo, sostiene que la m

ejor acumulacin de capital }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\char
scalex100 {humano para el desarrollo productivo del }\fs22\cf0\f0\charscalex100
{pas pasa por invertir en la primera}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf
0\f0\charscalex100 {infancia y educacin bsica. Una se}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {
gunda, se sostiene en cambios }\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\
charscalex100 {institucionales necesarios para mejorar la forma cmo actualmente s
e vincula }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {el si
stema educativo peruano con el aparato productivo del pas. En esta }\par\pard\li1
040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {seccin se proponen estrategias
para cubrir ambas perspectivas. El segundo}\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0
\fs22\cf0\f0\charscalex100 {criterio fue el de respaldar iniciati}\fs22\cf0\f0\c
harscalex100 {vas importantes que otras instituciones }\par\pard\li9413\ri0\sl-2
13\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li9413\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li941
3\ri0\sl-346\slmult0 \fs24\cf0\f0\charscalex100 {9}\par\pard\sect\sectd\sbkpage\
pgwsxn11893\pghsxn16840\marglsxn666\margrsxn133\margtsxn666\margbsxn173\pard\li1
040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\pa
s22\cf0\f0\charscalex100 {pblicas y privadas hayan estado formulando, y a las cua
les la estrategia }\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex10
0 {nacional de competitividad les podra dar un impulso final.}\par\pard\li1040\ri
0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard
\li1040\ri0\sl-346\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100\b {g) Objetivo Estratgico d
e Medio Ambiente:}\b0 \par\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1
040\ri0\sl-306\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100\i {Mejorar el aprovechamiento
sostenible de los recursos naturales y la }\i0 \par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmul
t0 \fs22\cf0\f0\charscalex100\i {conservacin del ambiente, promoviendo la eficien
cia empresarial y su }\i0 \par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\chars
calex100\i {crecimiento comercial. }\i0 \par\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs1
8\cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-306\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {La relacin e
ntre medio ambiente y competitividad se da a travs de los }\par\pard\li1040\ri0\s
l-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {sectores productivos en do}\fs22\cf0\f
0\charscalex100 {s direcciones. Primero, el medio ambiente genera}\par\pard\li10
40\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {insumos para las actividades p
roductivas y luego las actividades productivas }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmu
lt0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {generan impactos (positivos o negativos) }\fs22\
cf0\f0\charscalex100 {al medio ambiente. En este sentido, la}\par\pard\li1040\ri
0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {degradacin de los recursos naturales
si}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {gnifica prdida de capital natural, lo }\par\pard\
li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {cual afecta la estabilidad
de los ecosist}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {emas, poniendo en riesgo el desarrol
lo}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {de actividade
s potenciales as como el desarrollo cientfico y tecnolgico. La }\par\pard\li1040\ri
0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {solucin a los problemas ambientales
y el manejo sostenible de su riqueza }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\
cf0\f0\charscalex100 {natural no solamente requieren instituciones y legislacin a
mbiental, sino que }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex1
00 {la dimensin ambiental sea incorpor}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {ada en las polt
icas, programas y}\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100
{proyectos sectoriales, pues dicha articu}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {lacin impl
ica importantes cambios en }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\cha
rscalex100 {la forma en que se conciben, planifican y desarrollan todas las acti
vidades }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {econmica
s. }\par\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-306\sl
mult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Asimismo, una ventaja comparativa que tiene el
pas es su mega diversidad. }\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\ch
arscalex100 {Por ello, el aprovechamiento de la biodiversidad sobre la base de c
riterios de }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {com
petitividad y sostenibilidad es una }\fs22\cf0\f0\charscalex100 {oportunidad par
a el desarrollo de}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex10
0 {nuevos productos y participacin en mercados emergentes; as como para }\par\pard

\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {participar activamente en
el me}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {rcado de la biotecnologa. }\par\pard\li1040\
ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-293\slmult0 \fs22\cf0\f0\cha
rscalex100 {De igual manera, para mejorar la co}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {mpet
itividad de las empresas una}\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\ch
arscalex100 {condicin necesaria es la bsqueda continua de la eficiencia productiva
. En}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {este sentid
o, se propone fomentar el en}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {foque de la produccin li
mpia y las }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {buen
as prcticas empresariales, enfa}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {tizando los aspectos
de prevencin. }\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Ex
isten experiencias piloto nacionales}\fs22\cf0\f0\charscalex100 { de aplicacin de
produccin limpia que}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex
100 {demuestran sus ventajas, por tanto es }\fs22\cf0\f0\charscalex100 {necesari
o difundir estos resultados y }\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\
charscalex100 {generar incentivos para su adopcin. }\par\pard\li1040\ri0\sl-213\
slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1040\r
i0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-386\slmult0 \fs22\cf0\f0\char
scalex100 {Teniendo en consideracin los Objetivos Estratgicos antes sealados, se}\p
ar\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \*\tx2680\*\tx4240\*\tx5413\*\tx5826\*\tx9160\
fs22\cf0\f0\charscalex100 {identificaron}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Estrat
egias,}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Polticas}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100
{y}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Aciones Especficas, con}\tab \fs22\cf0\f0\cha
rscalex100 {sus }\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100
{correspondientes Metas, Indicadores de seguimiento, y las Entidades que }\par\
pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {participarn en su ejec
ucin. }\par\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-306\
slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {En el siguiente Cuadro se presentan lo}\fs22
\cf0\f0\charscalex100 {s Objetivos, las Estrategias y una Lista}\par\pard\li1040
\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Ilustrativa de los Logros a alca
nzar co}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {n el Plan Nacional de Competitividad.}\par\p
\cf0\par\pard\li9293\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li9293\ri0\sl-213\slm
sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li9293\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\l
i9293\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li9293\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\
\fs24\cf0\f0\charscalex100 {10}\par\pard\sect\sectd\sbkpage
7;32768}}
7;32768}}
7;32768}}
7;32768}}
7;32768}}
7;32768}}
7;32768}}
7;32768}}
7;32768}}
7;32768}}
7;32768}}
7;32768}}
{\shp{\*\shpinst\shpleft10306\shptop3706\shpright10320\shpbottom14026\shpfhdr0\s
hpwr3\shpwrk0\shpfblwtxt1\shplid2151\shpz12\shpbxpage\shpbypage
7;32768}}
7;32768}}
7;32768}}
7;32768}}
{\shp{\*\shpinst\shpleft10306\shptop14040\shpright10320\shpbottom14826\shpfhdr0\
shpwr3\shpwrk0\shpfblwtxt1\shplid2155\shpz16\shpbxpage\shpbypage
7;32768}}
7;32768}}
7;32768}}

\pard\li2466\ri0\sl-360\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100\b {Cuadro 2: PLAN NAC
IONAL DE COMPETITIVIDAD}\b0 \par\pard\li3026\ri0\sl-280\slmult0 \fs22\cf0\f0\cha
rscalex100\b {OBJETIVOS, ESTRATEGIAS Y LOGROS}\b0 \fs16\cf0\f0\charscalex100\b {
*}\b0 \par\pard\li3213\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li3213\ri0\sl-213\s
lmult0 \fs18\cf0\par\pard\li3213\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100\b
{1. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL}\b0 \par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22
\cf0\f0\charscalex100\b {OBJETIVO:}\b0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 { Fortalecer l
a institucionalidad }\fs22\cf0\f0\charscalex100 {con un Sistema Pblico efectivo e
n}\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {sus resultados
y eficiente en su cost}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {o, organizaciones privadas y
de la }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Sociedad
Civil que sean representativas y tengan capacidades fortalecidas, }\par\pard\li
1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {para promover un adecuado cl
ima de negocios del pas.}\par\pard\li1040\ri0\sl-280\slmult0 \fs22\cf0\f0\charsca
lex100\b {ESTRATEGIAS:}\b0 \par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\char
scalex100 {1. Contar con un sistema de reglas de juego con definiciones claras,
}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {transparentes,
flexibles en cuanto al aj}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {uste a cambios en el entor
no y estables }\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {e
n cuanto a su aplicacin, de fcil in}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {terpretacin por qui
enes administran las}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex
100 {normas, y con mecanismos de sancin que incentiven su cumplimiento.}\par\pard
\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {2. Fortalecer las capacid
ades de las }\fs22\cf0\f0\charscalex100 {entidades pblicas, privadas y de la }\pa
r\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {sociedad civil, nac
ionales, regionales y locales, para proponer polticas }\par\pard\li1040\ri0\sl-25
3\slmult0 \*\tx2213\*\tx2880\*\tx4293\*\tx4760\*\tx6680\*\tx8080\*\tx9293\fs22\c
f0\f0\charscalex100 {pblicas}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {que}\tab \fs22\cf0\
f0\charscalex100 {favorezcan}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {la}\tab \fs22\cf0\
f0\charscalex100 {compet}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {itividad,}\tab \fs22\cf0\f0
\charscalex100 {facilitando}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {sistemas}\tab \fs22
\cf0\f0\charscalex100 {de}\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\chars
calex100 {investigacin, anlisis, debate y dilogo a fin de formar consensos nacional
es }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {en aspectos
claves.}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {3. Facil
itar el funcionamiento eficient}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {e, justo, predecible
y oportuno del }\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100
{sistema judicial en la solucin de }\fs22\cf0\f0\charscalex100 {conflictos, espec
ialmente en aquellos }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscale
x100 {aspectos que ms afectan la competitividad.}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmu
lt0 \fs20\cf0\f0\charscalex100 {4. Promover la aplicacin de mecanismos alternativ
os de solucin de }\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100
{controversias que sean imparciales, eficientes y oportunos y cuyos fallos sean}
\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {aceptados por la
s partes pblicas y privadas. }\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\ch
arscalex100 {5. Promover medidas que favorezcan la }\fs22\cf0\f0\charscalex100 {
reduccin de la corrupcin, sobre todo}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0
\f0\charscalex100 {mediante la fiscalizacin de entidades representativas de la so
ciedad civil.}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {6.
Fortalecer la competencia a travs}\fs22\cf0\f0\charscalex100 { de normas claras
y de aplicacin }\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {t
ransparente por los sistemas reguladores y del mercado y las dems }\par\pard\li10
40\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {entidades del Estado, minimiza
ndo las prcticas que restrinjan la}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0
\f0\charscalex100 {competencia, protegiendo adecuadamente a los usuarios y promo
viendo el}\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {respet
o por los contratos suscritos por }\fs22\cf0\f0\charscalex100 {el sector pblico y
por su aplicacin }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100
{eficiente y efectiva, especialmente po}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {r las enti
dades reguladoras en temas }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\cha

rscalex100 {relacionados con la competitividad.}\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmu
lt0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {7. Promover la reduccin de barreras }\fs22\cf0\f0
\charscalex100 {burocrticas en el sector pblico e }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slm
ult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {incrementar los niveles de seguridad interna.}\
par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {8. Introducir la
gestin por resultad}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {os en las entidades que conforman
el }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {sector pblic
o, con una rendicin de}\fs22\cf0\f0\charscalex100 { cuentas transparente ante las
}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \*\tx4666\*\tx5053\*\tx7453\*\tx9240\fs22\
cf0\f0\charscalex100 {autoridades correspondientes}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex1
00 {y}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {la sociedad civil,}\tab \fs22\cf0\f0\char
scalex100 {especialmente}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {los}\par\pard\li1040\r
i0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {beneficiarios y usuarios de los se
rvicios }\fs22\cf0\f0\charscalex100 {pblicos que afectan la competitividad }\par\
pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {de las empresas.}\par
\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {9. Establecer una ca
rrera pblica qu}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {e permita mejorar la calificacin de}\p
ar\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {equipos tcnicos del
sector pblico, qu}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {e sea libre de interferencia poltic
a,}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {creando y for
taleciendo a un servicio civil }\fs22\cf0\f0\charscalex100 {de carcter profesiona
l, basado en la}\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {
carrera pblica libre de interferencia poltica.}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0
\fs22\cf0\f0\charscalex100 {10. Promover prctica}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {s d
e buen gobierno corporativ}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {o, responsabilidad social
y }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {gestin ambien
tal sostenible en el sector}\fs22\cf0\f0\charscalex100 { privado y el no guberna
mental, a fin}\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {de
cumplir con las exigencias de }\fs22\cf0\f0\charscalex100 {los mercados inte}\f
s22\cf0\f0\charscalex100 {rnacionales y las}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0
\fs22\cf0\f0\charscalex100 {disposiciones internas del pas.}\par\pard\li1040\ri0\
sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100\b {LOGROS: }\b0 \par\pard\li1400\ri0\
sl-280\slmult0 \*\tx1760\fs22\cf0\f2\charscalex100 {o}\tab \fs22\cf0\f0\charscal
ex100 {La competitividad como poltica na}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {cional prior
itaria en el Acuerdo}\par\pard\li1760\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex
100 {Nacional.}\par\pard\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1040\ri0
\sl-373\slmult0 \fs12\cf0\f0\charscalex100 {*}\fs20\cf0\f0\charscalex100 { Se en
uncia una Lista Ilustrativa de los logros a alcanzar con el Plan Nacional de Com
petitividad}\fs24\cf0\f0\charscalex100 {.}\par\pard\li9293\ri0\sl-213\slmult0 \f
slmult0 \fs24\cf0\f0\charscalex100 {11}\par\pard\sect\sectd\sbkpage
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\pard\li1400\ri0\sl-400\slmult0 \*\tx1760\fs22\cf0\f2\charscalex100 {o}\tab \fs2
2\cf0\f0\charscalex100 {Todas las macroregiones, regiones, }\fs22\cf0\f0\charsca
lex100 {provincias y gobiernos locales, }\par\pard\li1760\ri0\sl-253\slmult0 \fs
22\cf0\f0\charscalex100 {tienen implementados sus programas de competitividad.}\
par\pard\li1400\ri0\sl-280\slmult0 \*\tx1760\fs22\cf0\f2\charscalex100 {o}\tab \
fs22\cf0\f0\charscalex100 {Se incrementa el nmero de juzgados comerciales especia
lizados y }\par\pard\li1760\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {capac
itados; y se reduce la carga procesal de cada magistrado.}\par\pard\li1400\ri0\s
l-266\slmult0 \*\tx1760\fs22\cf0\f2\charscalex100 {o}\tab \fs22\cf0\f0\charscale
x100 {Costos de litigio reducidos. }\par\pard\li1400\ri0\sl-280\slmult0 \*\tx176
0\fs22\cf0\f2\charscalex100 {o}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Ventanillas nicas
implementadas y }\fs22\cf0\f0\charscalex100 {simplificacin de trmites para }\par\
pard\li1760\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {reducir costos.}\par\
pard\li1400\ri0\sl-266\slmult0 \*\tx1760\fs22\cf0\f2\charscalex100 {o}\tab \fs22
\cf0\f0\charscalex100 {Incremento del buen gobierno corporat}\fs22\cf0\f0\charsc
alex100 {ivo, la responsabilidad social y el}\par\pard\li1760\ri0\sl-253\slmult0
\fs22\cf0\f0\charscalex100 {uso de recursos naturales de forma sostenible.}\par

\pard\li1213\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100\b {2. POLTICA ECONMICA,
MERCADOS FINANCIEROS Y DE CAPITALES}\b0 \par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs
22\cf0\f0\charscalex100\b {OBJETIVO:}\b0 { }\fs22\cf0\f0\charscalex100 {Fortalec
er la institucionalidad para mejorar el clima de negocios}\par\pard\li1040\ri0\
sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {del pas a travs de adecuadas polticas}\f
s22\cf0\f0\charscalex100 { econmicas, comerciales, fiscales,}\par\pard\li1040\ri0
\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {tributarias y laborales; y mejorar l
a }\fs22\cf0\f0\charscalex100 {provisin y el acceso a recursos}\par\pard\li1040\
ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {financieros y de capital.}\par\pa
rd\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100\b {ESTRATEGIAS:}\b0 \par
\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100\b {- Poltica Econmica (
Fiscal y Tributaria, Comercial y Laboral):}\b0 \par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmul
t0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {1. Establecer un sistema tributario un}\fs22\cf0\
f0\charscalex100 {iversal, simple, equitativo y predecible }\par\pard\li1040\ri0
\sl-266\slmult0 \fs20\cf0\f0\charscalex100 {que ample y fortalezca la base de }\f
s20\cf0\f0\charscalex100 {contribuyentes y no sobrecargue la }\par\pard\li1040\r
i0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {actividad econmica formal.}\par\par
d\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {2. Afianzar el manejo re
sponsable del gasto y fortalecer la credibilidad y }\par\pard\li1040\ri0\sl-266\
slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {predictibilidad de la poltica fiscal.}\par\pa
rd\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {3. Mejorar la eficienci
a y calidad}\fs22\cf0\f0\charscalex100 { del gasto e inversin pblica.}\par\pard\li
1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {4. Reducir la vulnerabilidad
financiera }\fs22\cf0\f0\charscalex100 {de la economa ante eventos externos}\par
\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {negativos.}\par\pard
\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {5. Fortalecer la poltica y
la est}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {rategia de apertura comercial.}\par\pard\li1
040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {6. Desarrollar y promover el
comercio }\fs22\cf0\f0\charscalex100 {exterior usando el Plan Estratgico}\par\par
d\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Nacional Exportador (PEN
X) y los Planes Estratgicos Regionales de }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \f
s22\cf0\f0\charscalex100 {Exportacin (PERX) como base.}\par\pard\li1040\ri0\sl-26
6\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {7. Promover la creacin de empleos de calida
d, que respete la seguridad}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\cha
rscalex100 {laboral y que pueda responder a las condiciones del mercado.}\par\pa
rd\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {-}{ }\fs22\cf0\f0\chars
calex100\b {Mercados Financieros y de Capitales: }\b0 \par\pard\li1040\ri0\sl-26
6\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {1. Mejorar el marco institucional para pro
veerlo de mayor seguridad, }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\cha
rscalex100 {predictibilidad y celeridad en la admi}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {
nistracin de justicia, transparencia y}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\
cf0\f0\charscalex100 {competencia.}\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0
\f0\charscalex100 {2. Fomentar un mayor acceso a los servicios financieros, espe
cialmente de }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Mi
cro, Pequeas y Medianas Empresas (MIPYMES).}\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \
fs22\cf0\f0\charscalex100 {3. Promover el desarrollo del mercado primario de val
ores. }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {4. Promov
er el desarrollo del me}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {rcado secundario de valores.
}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {5. Mejorar el e
ntorno del mercado de capitales.}\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f
0\charscalex100\b {LOGROS: }\b0 \par\pard\li1400\ri0\sl-293\slmult0 \*\tx1760\*
\tx3733\*\tx4293\*\tx6106\*\tx7906\*\tx9413\fs22\cf0\f2\charscalex100 {o}\tab \f
s22\cf0\f0\charscalex100 {Racionalizacin}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {de}\tab
\fs22\cf0\f0\charscalex100 {exoneracione}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {s}\tab \fs
22\cf0\f0\charscalex100 {y beneficios}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {tributari
os;}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {y}\par\pard\li1760\ri0\sl-253\slmult0 \fs22
\cf0\f0\charscalex100 {disminucin de la evasin y elusin.}\par\pard\li1400\ri0\sl-26
6\slmult0 \*\tx1760\fs22\cf0\f2\charscalex100 {o}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100
{Reduccin de las cargas administrativas que desincentivan la }\par\pard\li1760\r
i0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {asociatividad. }\par\pard\li1400\r

i0\sl-280\slmult0 \*\tx1760\fs22\cf0\f2\charscalex100 {o}\tab \fs22\cf0\f0\chars
calex100 {Se cumple con los lmites de gasto pblico y de dficit fiscal.}\par\pard\li
1400\ri0\sl-266\slmult0 \*\tx1760\fs22\cf0\f2\charscalex100 {o}\tab \fs22\cf0\f0
\charscalex100 {Anuncio de un programa de reduccin del nivel y de la dispersin }\p
ar\pard\li1760\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {arancelaria.}\par\
pard\li1400\ri0\sl-280\slmult0 \*\tx1760\fs22\cf0\f2\charscalex100 {o}\tab \fs22
\cf0\f0\charscalex100 {Publicacin de la agenda referenc}\fs22\cf0\f0\charscalex10
0 {ial de negociaciones comerciales.}\par\pard\li1400\ri0\sl-280\slmult0 \*\tx17
60\fs22\cf0\f2\charscalex100 {o}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Servicio aduane
ro efectivo las 24 horas del da.}\par\pard\li1400\ri0\sl-280\slmult0 \*\tx1760\fs
22\cf0\f2\charscalex100 {o}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Sistema Integrado de
Informacin de Comercio Exterior (SIICEX) en }\par\pard\li1760\ri0\sl-253\slmult0
\fs22\cf0\f0\charscalex100 {funcionamiento.}\par\pard\li1400\ri0\sl-280\slmult0
\*\tx1760\fs22\cf0\f2\charscalex100 {o}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Activa
participacin del sector pblic}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {o, sector privado }\fs22
\cf0\f0\charscalex100 {y los trabajadores }\par\pard\li1760\ri0\sl-253\slmult0 \
fs22\cf0\f0\charscalex100 {en el Consejo Nacional de Trabajo y Promocin del Emple
o.}\par\pard\li9293\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li9293\ri0\sl-213\slmu
lt0 \fs18\cf0\par\pard\li9293\ri0\sl-426\slmult0 \fs24\cf0\f0\charscalex100 {12}
\par\pard\sect\sectd\sbkpage
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\pard\li1400\ri0\sl-400\slmult0 \*\tx1760\fs22\cf0\f2\charscalex100 {o}\tab \fs2
2\cf0\f0\charscalex100 {Aumento de la cantidad y calidad}\fs22\cf0\f0\charscalex
100 { de la capacitacin de los }\par\pard\li1760\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\
charscalex100 {trabajadores.}\par\pard\li1400\ri0\sl-280\slmult0 \*\tx1760\fs22\
cf0\f2\charscalex100 {o}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Ley de Garantas Mobiliar
ias aprobada.}\par\pard\li1400\ri0\sl-280\slmult0 \*\tx1760\fs22\cf0\f2\charscal
ex100 {o}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Acceso de MIPYMES a instrument}\fs22\c
f0\f0\charscalex100 {os financieros alternativos.}\par\pard\li1400\ri0\sl-266\sl
mult0 \*\tx1760\fs22\cf0\f2\charscalex100 {o}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {De
sarrollo de Fondos de Inversin, Fondos de Capital de riesgo, }\par\pard\li1760\ri
0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Fideicomiso de Titulizacin y Esquema
s de Garanta.}\par\pard\li4160\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100\b {3
. INFRAESTRUCTURA}\b0 \par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \*\tx2413\fs22\cf0\f0\
charscalex100\b {OBJETIVO:}\b0 \tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Aumentar y mejor
ar la infraestruct}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {ura fsica y la provisin de los}\par
\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {servicios relacionad
os para la integracin de mercados y el desarrollo}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slm
ult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {empresarial.}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult
0 \fs22\cf0\f0\charscalex100\b {ESTRATEGIAS:}\b0 \par\pard\li1040\ri0\sl-253\slm
ult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {1. Desarrollar un sistema integral de}\fs22\cf0
\f0\charscalex100 { infraestructura que garantice una }\par\pard\li1040\ri0\sl-2
53\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {eficiente inversin de los re}\fs22\cf0\f0\
charscalex100 {cursos pblicos y privados. }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \f
s20\cf0\f0\charscalex100 {2. Fomentar la participacin del s}\fs20\cf0\f0\charscal
ex100 {ector privado en la provisin de }\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22
\cf0\f0\charscalex100 {infraestructura de uso pblico mediante}\fs22\cf0\f0\chars
calex100 { mecanismos como las concesiones y,}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult
0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {en aquellos casos que requieran de un co-financiam
iento estatal, mediante }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charsc
alex100 {esquemas de Asociacin Pblico-Privada (APP). }\par\pard\li1040\ri0\sl-266\
slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {3. Fortalecer el marco regulatorio e inst}\f
s22\cf0\f0\charscalex100 {itucional para facilitar la participacin }\par\pard\li1
040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {de la inversin privada en la i
nfraestru}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {ctura del pas y asegurar una adecuada }\par
\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {proteccin de los usua
rios.}\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {4. Estable
cer los incentivos adecuados para la reduccin de los costos }\par\pard\li1040\ri0
\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {logsticos.}\par\pard\li1040\ri0\sl-26
6\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100\b {LOGROS: }\b0 \par\pard\li1400\ri0\sl-28
0\slmult0 \*\tx1760\fs22\cf0\f2\charscalex100 {o}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100
{Incremento del presupuesto anual }\fs22\cf0\f0\charscalex100 {del MTC destinad
o a transporte.}\par\pard\li1400\ri0\sl-280\slmult0 \*\tx1760\fs22\cf0\f2\charsc
alex100 {o}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Expansin y mantenimiento de la red vi
al.}\par\pard\li1400\ri0\sl-280\slmult0 \*\tx1760\fs22\cf0\f2\charscalex100 {o}\
tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Inversin privada en el puerto del Callao.}\par\pa
rd\li1400\ri0\sl-266\slmult0 \*\tx1760\fs22\cf0\f2\charscalex100 {o}\tab \fs22\c
f0\f0\charscalex100 {Reduccin de los sobrecostos en}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {
las operaciones de carga.}\par\pard\li1400\ri0\sl-280\slmult0 \*\tx1760\fs22\cf0
\f2\charscalex100 {o}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Creacin de los \uc1\u8220Xc
entros de controles carreteros\uc1\u8221X.}\par\pard\li1400\ri0\sl-280\slmult0 \
*\tx1760\fs22\cf0\f2\charscalex100 {o}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Disminucin
del nmero de horas de espera en los pasos de frontera.}\par\pard\li3360\ri0\sl-2
53\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100\b {4. ARTICULACIN EMPRESARIAL}\b0 \par\pard
\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \*\tx2440\fs22\cf0\f0\charscalex100\b {OBJETIVO:}\b0
\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Fortalecer las cadenas productivas y clusters o
conglomerados }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {
para promover el desarrollo regional.}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\
cf0\f0\charscalex100\b {ESTRATEGIAS:}\b0 \par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs

22\cf0\f0\charscalex100 {1. Articular polticas de desarrollo de cadenas producti
vas y conglomerados, y }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charsca
lex100 {establecer mecanismos para la identificacin, sistematizacin y evaluacin}\pa
r\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {continua de las cad
enas productivas y conglomerados con potencial de }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\s
lmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {desarrollo. }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmu
lt0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {2. Promover la institucionalidad de agentes pblic
os y privados orientados a }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\cha
rscalex100 {desarrollar cadenas productivas y conglomerados.}\par\pard\li1040\ri
0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {3. Promover la cooperacin al inte}\f
s22\cf0\f0\charscalex100 {rior de las cadenas productivas y}\par\pard\li1040\ri0
\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {conglomerados.}\par\pard\li1040\ri0\
sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {4. Impulsar la vinculacin con cadenas
globales de valor y con el mercado, que }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs
22\cf0\f0\charscalex100 {favorezcan el aprendizaje dinmico, la transferencia de i
nnovaciones }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {tec
nolgicas y organizacionales y la mo}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {dernizacin de prod
uctos, procesos y}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100
{funciones de las empresas.}\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\ch
arscalex100\b {LOGROS: }\b0 \par\pard\li1400\ri0\sl-280\slmult0 \*\tx1760\fs22\
cf0\f2\charscalex100 {o}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Incremento en el valor
de las ventas y de las exportaciones de cadenas }\par\pard\li1760\ri0\sl-253\slm
ult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {productivas y conglomerados.}\par\pard\li1400\
ri0\sl-280\slmult0 \*\tx1760\fs22\cf0\f2\charscalex100 {o}\tab \fs22\cf0\f0\char
scalex100 {Fondos disponibles y concursables para promover el desarrollo de las
}\par\pard\li1760\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {cadenas product
ivas y conglomerados.}\par\pard\li1400\ri0\sl-266\slmult0 \*\tx1760\fs22\cf0\f2\
charscalex100 {o}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Eliminacin de obstculos y barrer
as }\fs22\cf0\f0\charscalex100 {para el desarrollo}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {
competitivo de}\par\pard\li1760\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {l
as cadenas productivas y conglomerados.}\par\pard\li1400\ri0\sl-280\slmult0 \*\t
x1760\fs22\cf0\f2\charscalex100 {o}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Puesta en ma
rcha de procesos de }\fs22\cf0\f0\charscalex100 {concertacin pblico-privados en }\
\fs18\cf0\par\pard\li9293\ri0\sl-453\slmult0 \fs24\cf0\f0\charscalex100 {13}\par
\pard\sect\sectd\sbkpage
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\pard\li1760\ri0\sl-373\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {cadenas productivas
y conglomerados.}\par\pard\li1400\ri0\sl-280\slmult0 \*\tx1760\fs22\cf0\f2\chars
calex100 {o}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Implementacin de programas de \uc1\u
8220XDesarrollo de Proveedores\uc1\u8221X y}\par\pard\li1760\ri0\sl-253\slmult0
\fs22\cf0\f0\charscalex100 {sistemas de subcontratacin de pequeas empresas provee
doras. }\par\pard\li1706\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100\b {5. INN
OVACIN TECNOLGICA }\b0 \fs22\cf0\f0\charscalex100\b {E INNOVACIN EMPRESARIAL}\b0 \p
ar\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \*\tx2533\fs22\cf0\f0\charscalex100\b {OBJETIV
O:}\b0 \tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Aumentar la aplicacin de conocimiento par
a mejorar la }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {co
mpetitividad de la produccin usando las herramientas que provee la }\par\pard\li1
040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Ciencia, la Tecnologa y la Inn
ovacin.}\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100\b {ESTRATE
GIAS:}\b0 \par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {1. Pro
mover en la sociedad una cultura de la innovacin y la calidad.}\par\pard\li1040\r
i0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {2. Aumentar sustancialmente la dem
anda }\fs22\cf0\f0\charscalex100 {por ciencia y tecnologa por parte de }\par\pard
\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {las empresas de bienes y
servicios.}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {3. Me
jorar la oferta de los recursos de ciencia y tecnologa para atender la }\par\pard
\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {demanda de las empresas d
e bienes y servicios.}\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscale
x100\b {LOGROS: }\b0 \par\pard\li1400\ri0\sl-280\slmult0 \*\tx1760\fs22\cf0\f2\
charscalex100 {o}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Mejora la calidad de los produ
ctos}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {, incrementando la productividad y }\par\pard\l
i1760\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {reduciendo costos.}\par\par
d\li1400\ri0\sl-280\slmult0 \*\tx1760\fs22\cf0\f2\charscalex100 {o}\tab \fs22\cf
0\f0\charscalex100 {Incremento de la adopcin de normas tcnicas y de proyectos de }
\par\pard\li1760\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {tecnologa para me
jora productiva.}\par\pard\li1400\ri0\sl-280\slmult0 \*\tx1760\fs22\cf0\f2\chars
calex100 {o}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Aumento del uso de la Prospectiva T
ecnolgica. }\par\pard\li1400\ri0\sl-280\slmult0 \*\tx1760\fs22\cf0\f2\charscalex1
00 {o}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Incremento del gasto del Estado en Cienci
a, Tecnologa e Innovacin }\par\pard\li1760\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charsca
lex100 {(CT&I).}\par\pard\li1400\ri0\sl-280\slmult0 \*\tx1760\fs20\cf0\f2\charsc
alex100 {o}\tab \fs20\cf0\f0\charscalex100 {Mayor asociatividad entre empresas y
universidades e institutos }\par\pard\li1760\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\ch
arscalex100 {tecnolgicos. }\par\pard\li1400\ri0\sl-266\slmult0 \*\tx1760\fs22\cf0
\f2\charscalex100 {o}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Desarrollo de incubadoras
y Centros de Investigacin Tecnolgica }\par\pard\li1760\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf
0\f0\charscalex100 {(CITEs).}\par\pard\li1400\ri0\sl-280\slmult0 \*\tx1760\fs22\
cf0\f2\charscalex100 {o}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Desarrollo de PRO Tecno

loga en las regiones. }\par\pard\li1400\ri0\sl-266\slmult0 \*\tx1760\fs22\cf0\f2\
charscalex100 {o}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Puesta en marcha de los Planes
Nacion}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {ales de Biotecnologa, de Nuevos }\par\pard\li
1760\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Materiales, y de Tecnologas d
e Informacin y Automatizacin.}\par\pard\li4440\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\cha
rscalex100\b {6. EDUCACIN}\b0 \par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \*\tx2480\fs22\
cf0\f0\charscalex100\b {OBJETIVO:}\b0 \tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Desarroll
ar competencias en los jvenes y adolescentes para }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\sl
mult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {lograr su mejor desempeo en la sociedad peruana
.}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100\b {ESTRATEGIAS:
}\b0 \par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {1. Mejorar
la gestin del sistema educat}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {ivo exigiendo la evaluac
in continua y }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {la
rendicin de cuentas, tanto por los }\fs22\cf0\f0\charscalex100 {desempeos y apren
dizajes como por la }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex
100 {efectividad e impacto de la inversin; en}\fs22\cf0\f0\charscalex100 { el mar
co de una reforma institucional}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0
\charscalex100 {ms amplia.}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\chars
calex100 {2. Desarrollar polticas orientadas a me}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {jor
ar la escolarida}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {d de la poblacin}\par\pard\li1040\ri
0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {rural.}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\
slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {3. Mejorar la atencin de la infa}\fs22\cf0\f0
\charscalex100 {ncia temprana y ed}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {ucacin inicial. }\
par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {4. Ofrecer una ed
ucacin bsica, adec}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {uada y de calidad creciente, cuyos
}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {logros sean med
idos y evaluados peridicamente.}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\
charscalex100 {5. Fomentar el desarrollo de una cultura emprendedora en la educa
cin }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {bsica y tcnico
productiva.}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {6.
Fomentar la articulacin entre la actividad productiva y la formacin }\par\pard\li1
040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {profesional propiciando vnculo
s en}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {tre la Empresa y las instituciones}\par\pard\li
1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {educativas, con el fin de fo
rmar los recursos humanos en funcin a la }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs
22\cf0\f0\charscalex100 {demanda del mercado laboral y exig}\fs22\cf0\f0\charsca
lex100 {encias del desarrollo nacional.}\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs2
2\cf0\f0\charscalex100\b {LOGROS: }\b0 \par\pard\li1400\ri0\sl-293\slmult0 \*\t
x1760\fs22\cf0\f2\charscalex100 {o}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {El desempeo d
e los estudiantes de 15 aos alcanza al promedio de la }\par\pard\li1760\ri0\sl-25
3\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {regin latinoamericana.}\par\pard\li1400\ri0
\sl-266\slmult0 \*\tx1760\fs22\cf0\f2\charscalex100 {o}\tab \fs22\cf0\f0\charsca
lex100 {Aumento significativo de la em}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {pleabilidad d
e los jvenes. }\par\pard\li1400\ri0\sl-280\slmult0 \*\tx1760\fs22\cf0\f2\charscal
ex100 {o}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Evaluaciones de impacto de los program
as educativos. }\par\pard\li1400\ri0\sl-280\slmult0 \*\tx1760\fs22\cf0\f2\charsc
alex100 {o}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Construccin de escuelas secundarias y
desarrollo de programas a }\par\pard\li9293\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pa
cf0\f0\charscalex100 {14}\par\pard\sect\sectd\sbkpage

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\pard\li1760\ri0\sl-373\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {distancia u otros pr
ogramas experimentales en zonas donde existe }\par\pard\li1760\ri0\sl-253\slmult
0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {demanda insatisfecha. }\par\pard\li1400\ri0\sl-293
\slmult0 \*\tx1760\fs22\cf0\f2\charscalex100 {o}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100
{Programas fortalecidos de atencin in}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {tegral a la inf
ancia y aumento de}\par\pard\li1760\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex10
0 {la cobertura de la educacin inicial.}\par\pard\li1400\ri0\sl-266\slmult0 \*\tx
1760\fs22\cf0\f2\charscalex100 {o}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Implementacin

de la Carrera Pblica Magisterial y del Instituto}\par\pard\li1760\ri0\sl-253\slmu
lt0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Peruano de Certificacin, Evaluacin y Acreditacin de
la Ecuacin }\par\pard\li1760\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Bsica
y tcnico productiva (IPEACE).}\par\pard\li1400\ri0\sl-266\slmult0 \*\tx1760\fs20
\cf0\f2\charscalex100 {o}\tab \fs20\cf0\f0\charscalex100 {Consolidacin del sistem
a y creacin}\fs20\cf0\f0\charscalex100 { del instituto encargado de la }\par\pard
\li1760\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {evaluacin, acreditacin y ce
rtificacin de la calidad educativa.}\par\pard\li4080\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0
\f0\charscalex100\b {7. MEDIO AMBIENTE}\b0 \par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \
fs22\cf0\f0\charscalex100\b {OBJETIVO:}\b0 { }\fs22\cf0\f0\charscalex100 {Mejora
r el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y}\par\pard\li1040\ri0
\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {la conservacin del ambiente, promovie
ndo la eficiencia empresarial y su}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0
\f0\charscalex100 {crecimiento comercial.}\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \f
s22\cf0\f0\charscalex100\b {ESTRATEGIAS:}\b0 \par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0
\fs22\cf0\f0\charscalex100 {1. Apoyar la implementacin del Sistema Nacional de G
estin Ambiental para }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex
100 {que permita mejorar la competitivid}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {ad de los s
ectores productivos.}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex
100 {2. Aprovechar la biodiversidad sobre la }\fs22\cf0\f0\charscalex100 {base d
e criterios de competitividad y }\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f
0\charscalex100 {sostenibilidad.}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f
0\charscalex100 {3. Fomentar el enfoque de produccin limpia y buenas prcticas }\pa
r\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {empresariales, enfa
tizando los aspectos}\fs22\cf0\f0\charscalex100 { de prevencin, para sostener la
}\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {eficiencia de l
os sectores productivos.}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charsc
alex100 {4. Promover la investigacin y el desarrollo de la ciencia y tecnologa que
}\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {favorezcan el
mejor aprovechamiento de los recursos naturales y del ambiente }\par\pard\li1040
\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {y que mejoren la competitividad}
\fs22\cf0\f0\charscalex100 { de los sectores productivos.}\par\pard\li1040\ri0\s
l-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {5. Fortalecer una cultur}\fs22\cf0\f0\
charscalex100 {a de proteccin y aprovechamiento sostenible de los }\par\pard\li10
40\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {recursos naturales y del ambie
nte, a travs del sistema educativo y de la }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \
fs22\cf0\f0\charscalex100 {participacin ciudadana, y que garantice el crecimiento
comercial y la mejora }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charsca
lex100 {continua de la eficiencia empresarial.}\par\pard\li1040\ri0\sl-266\slmul
t0 \fs22\cf0\f0\charscalex100\b {LOGROS: }\b0 \par\pard\li1400\ri0\sl-293\slmul
t0 \*\tx1760\fs22\cf0\f2\charscalex100 {o}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Se di
spone de estrategias regionales y locales de gestin ambiental }\par\pard\li1760\r
i0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {coordinadas entre s, en el marco de
una poltica nacional.}\par\pard\li1400\ri0\sl-280\slmult0 \*\tx1760\fs22\cf0\f2\
charscalex100 {o}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Sistema Nacional de Informacin
}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {Ambiental (SINIA) fortalecido e}\par\pard\li1760\ri
0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {implementacin del sistema ambiental
regional y local. }\par\pard\li1400\ri0\sl-280\slmult0 \*\tx1760\fs22\cf0\f2\cha
rscalex100 {o}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Aprovechamiento sostenible de la
biodiversidad de los recursos }\par\pard\li1760\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\
charscalex100 {genticos.}\par\pard\li1400\ri0\sl-280\slmult0 \*\tx1760\fs22\cf0\f
2\charscalex100 {o}\tab \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Planes estratgicos pblicos y p
rivados de produccin limpia}\par\pard\li1760\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\char
scalex100 {implementados por sectores productivos.}\par\pard\li9293\ri0\sl-213\s
lmult0 \fs18\cf0\par\pard\li9293\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li9293\ri
\li9293\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li9293\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf
0\par\pard\li9293\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li9293\ri0\sl-213\slmult
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213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li9293\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li92

lmult0 \fs18\cf0\par\pard\li9293\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li9293\ri
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Planeamiento y EsPlaneamiento y Estrategia Plan Nacional Competitividad 2005trategia Plan Nacional Competitividad 20051

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d\li1040\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li1040\ri0\sl-413\slmult0 \fs22\c

to de las empresas para }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charsc

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uvo la }\fs22\cf0\f0\charscalex100 {finalidad de presentar la}\fs22\cf0\f0\chars

\par\pard\li0\ri0\sl-266\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100\i {L10 - Medio Ambi

onal, ya que el Plan Na}\fs22\cf0\f0\charscalex100 {cional de Competitividad se

incorpora los diferentes}\par\pard\li1400\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charsc

{\sp{\sn geoBottom}{\sv 1200}}

{\sp{\sn geoBottom}{\sv 253}}

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{\sp{\sn geoBottom}{\sv 27}}

{\sp{\sn geoBottom}{\sv 27}}

{\sp{\sn geoBottom}{\sv 1200}}

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{\sp{\sn geoBottom}{\sv 2933}}

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0\f0\charscalex100 {polticas econmicas que mejoren el clima de negocios en el pas,

\f0\charscalex100 {sosteniblemente sus recursos naturales, crece pero empea su fu

fs22\cf0\f0\charscalex100 {Por el contrario, cuando no hay instit}\fs22\cf0\f0\c

0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {comercio exterior; y promover un mejor acceso a fi

ientas que provee la Ciencia, la Tecnologa y la }\i0 \par\pard\li1040\ri0\sl-253\

lt0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {Una primera, ms de largo plazo, sostiene que la m

0 {nuevos productos y participacin en mercados emergentes; as como para }\par\pard

66\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par\pard\li2466\ri0\sl-213\slmult0 \fs18\cf0\par

dades reguladoras en temas }\par\pard\li1040\ri0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\cha

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\fs22\cf0\f0\charscalex100 {uso de recursos naturales de forma sostenible.}\par

i0\sl-253\slmult0 \fs22\cf0\f0\charscalex100 {asociatividad. }\par\pard\li1400\r

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