UNIVERSIDAD POLITECNICA DE TLAXCALA

INGENIERIA QUIMICA

SERVICIOS AUXILIARES PARA LA PRODUCCIN

Reporte:
Los siete hbitos de la gente altamente
efectiva de Stephen Covey
YESENIA PEREZ GARCIA
Anamalia Flores Cuahutle
7 A

25/09/2015
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NDICE

TEMA PRINCIPAL..........PG.3
PROBLEMTICA DE LA HISTORIAPG.3
DESARROLLO DE LA LECTURA....PG.3
CONCLUSIN.PG.3

PADRE RICO PADRE POBRE

TEMA PRINCIPAL
El libro habla acerca de los hbitos que la gente debe tener para que puedan
experimentar el xito y la felicidad verdadera, hbitos que no se aprenden de la
noche a la maana sino que requiere de esfuerzo y de gran trabajo.
PROBLEMTICA DE LA HISTORIA
Es acerca de todos los paradigmas que tiene una persona, del modo que vemos
las cosas muchas ocasiones no vemos all de esa pantalla y nos quedamos con
dicha barrera que no podemos tirar y es as como muchas personas no logran
alcanzar tus metas u objetivos.
DESARROLLO DE LA HISTORIA
La historia comienza con una persona que relata sobre su vida de como a
alcanzado el xito pero pagndolo con la relacin de su familia mencionando que
con su mujer ya no sentan esa atraccin de cuando eran jvenes, tenan un hijo el
cual tena problemas en la escuela a l le costaba tener la misma interaccin que
los otros nios, la pareja apoyaba a su hijo de una manera poco correcta ya que le
estaban emitiendo un mensaje errneo, queran que el fuera como sus padres
hubieran querido que fuese como los otros nios. Ellos se dieron cuenta de que
no lo estaban apoyando sino que lo estaban haciendo sumiso le emitan un
mensaje de que t no puedes hacer algo solo, necesitas de alguien para que
pueda defenderte. El protagonista explica que todas las personas tienen un
potencial pero no saben explotarlo de manera adecuada, tal vez su hijo no era
bueno en bisbol sino en otras actividades que el pudiera desarrollar aunque
padeciera de una inadecuacin bsica de un modo retraso aunque el padre
hubiera querido esforzarse exigindole una persona que no era, jams lo
conseguira a lo que el seor se dio cuenta que si quera cambiar la situacin
debera de cambiar uno mismo desde dentro, ya que no sirve de nada que una
persona quiera que otra cambie cuando ni siquiera est viendo sus mismos
defectos, de que sirve que una persona hable de moral en sociedad cuando en su
casa es todo lo contrario. Tu actitud determina tu altitud muchas veces culpamos
a los dems para no querernos hacer responsables de nosotros mismos,
culpamos a la sociedad a los compaeros de trabajo etc.; o tenemos miedos,
inseguridades nos decimos a nosotros mismos pero y si no sale bien, no mejor no
lo intento estos son paradigmas como menciona Thoreau <<Mil cortes en las
hojas del rbol del mal equivalen a uno solo en las races>> solo se realizara un
cambio cuando se deje de cortar las hojas de la actitud y la conducta y se trabaja
desde la raz sobre dichos paradigmas de los que fluyen en nuestra actitud y
conducta. Pero que se requiere para vencer esos paradigmas y trabajar en ellos,
requiere de hbitos que se necesita de un proceso y un compromiso. Pero cuando
se realiza ese cambio entramos en una dimensin completamente nueva dejamos
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ese conformismo a un lado y empezamos como otras personas completamente

nuevas
Antes que nada se menciona el trmino de que es un hbito y para tenerlo en
claro es una interseccin de conocimiento, capacidad y deseo. Menciona que el
conocimiento es un paradigma terico, el qu hacer y porqu, la capacidad es el
cmo hacer y el deseo es la motivacin, el querer hacer.
La efectividad reside en el equilibrio (P, produccin. C, capacidad de produccin),
en la aptitud. El principio CP dice que hay que tratar a los empleados exactamente
como queremos que ellos traten a sus mejores clientes. Si el jefe no trata bien a
sus empleados estos jams tendrn el estmulo o la paciencia para tratar con la
presin.
Solo lo que no cuesta obtener otorga valor a las cosas y es muy cierto ya que as
sabes el esfuerzo que costo obtener un objeto preciado no estamos siendo
productivos solo esperamos a que alguien resuelva nuestros problemas.
Hbitos:

Nuestros hbitos mencionan el espejo social en que vivimos, del cmo nos vemos
a nosotros mismos. Nosotros mismos elegimos de qu modo nos afecta, nosotros
tenemos la ltima palabra.

CONCLUSIN
Estoy de acuerdo con el autor del libro ya que en ocasiones muchas personas
dicen querer cambiar y mejorar sus hbitos pero eso solo lo decimos hoy y ya
maana se nos olvida, requiere de que nosotros nos eduquemos para que
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podamos llevarlo a cabo, como en una ocasin platicaba con una compaera, ella
comentaba que no era buena en matemticas deca es que no le entiendo a lo
que me hiso contestarle, tienes razn!. Nunca has estudiado nadie naci sabiendo
algo todos desarrollamos nuestras habilidades y nosotros decidimos que tal alto
queremos estar y como menciona el autor implica una mezcla de sacrificio y de
deseo, implica horas de dedicacin de sembrar lo que cosechamos. Es como
cuando alguien desea tener un cuerpo esbelto pero no quiere esforzarse por
comer sano o hacer ejercicio. Bien dicen que soar no cuesta nada pero si no
construimos nuestros sueos, alguien ms nos va a contratar para que
construyamos los suyos. As como tambin implica disfrutar de lo que hacemos.