El poder: un enfoque radical Lukes

2. El enfoque unidimensional
El enfoque pluralista define el poder como A tiene poder sobre B en la medida en que
puede conseguir que B haga algo que, de otra manera, no hara (Dahl). El enfoque
central del poder est en su ejercicio.
Se intenta estudiar los resultados especficos para determinar quin prevalece
efectivamente en la adopcin de decisiones dentro de una comunidad. Se hace
hincapi en el estudio del comportamiento observable. Se requiere estudiar la
adopcin de decisiones. Las decisiones son un conflicto directo (efectivo y
observable).
El conflicto es importante porque verifica las atribuciones del poder, sino no se
manifestara. El conflicto se da entre preferencias formuladas conscientemente y
manifestadas a travs de acciones.
Los intereses son preferencias por polticas determinadas. Conflicto de intereses es
conflicto de preferencias.
3. El enfoque bidimensional
El poder tiene dos caras: el expresado por el pluralismo y una en que una persona o
grupo crea o refuerza barreras al aireamiento de los conflictos polticos.
Califica de poder a uno de los tipos de poder segn los pluralistas: la consecucin de la
obediencia mediante:

coercin: A consigue de B lo que quiere mediante una amenaza de privacin de

derechos;
influencia: A hace que B cambie su curso de accin sin recurrir a una amenaza
de privacin;
autoridad: B obedece porque reconoce que la orden de A es razonable en
trminos de sus propios valores;
fuerza: A alcanza su objetivo frente la desobediencia de B despojndole de la
opcin entre obediencia y desobediencia. La manipulacin es un aspecto.

Una decisin es una eleccin entre variaos modos de accin alternativos, mientras que
una no decisin es una decisin que conduce a la supresin de un reto o manifiesto a
los valores o intereses de quien adopta la decisin.
Los problemas potenciales entraan un desafo a los recursos del poder o autoridad de
quienes dominan el proceso por el cual se determinan las salidas polticas del sistema.

Las preferencias manifestadas por el comportamiento de los excluidos del sistema

poltico son agravios cubiertos o encubiertos.
4. El enfoque tridimensional
Es una crtica al behaviorismo (estudio del comportamiento efectivo cuyas decisiones
concretas en conflictos son consideradas paradigmticas):

Proporciona un cuadro engaoso de las formas en que los individuos, grupos e

instituciones logran excluir del proceso poltico los problemas potenciales;
Asocia poder con conflicto efectivo
o La manipulacin y autoridad (no causan conflictos) son acuerdos basados
en la razn, aunque tambin se dice que entraan un posible conflicto de
valores;
o El poder no se ejerce solo en situaciones de conflicto
Supone que si las personas no sienten agravio alguno, entonces es que no
tienen intereses susceptibles de ser lesionados por el uso del poder.

EN LAS PGINAS 26 Y 27 HAY UN PEQUEO RESUMEN DE TODOS LOS

ENFOQUES.
5. La concepcin de poder subyacente
Los tres enfoques tienen en comn en que surgen de una perspectiva moral y poltica
particular y operan dentro de ella. Adems pueden ser entendidos como
interpretaciones y aplicaciones alternativas de un mismo concepto de poder
subyacente, segn el cual A ejerce poder sobre B cuando A afecta a B en sentido
contrario a los intereses de B.
Poder segn Parsons: El poder es un mecanismo especfico del sistema que produce
cambios en la accin de otras unidades en los procesos de interaccin social, es decir,
el poder es el uso de decisiones autoritarias con vistas a objetivos colectivos. El poder
que tiene la autoridad es legtimo ya que tiene apoyo popular y es usado para perseguir
metas colectivas.
Poder segn Arendt: El poder es consensual ya que no necesita justificacin sino
legitimacin, porque surge del pueblo reunido que le otorg el poder. Quien detenta el
poder no es violento y argumenta en trminos racionales (no es una cuestin de
dominio y mando-obediencia).
Les otorga menos valor.

La autoridad consensual sin conflicto de intereses no es una forma de poder.

La persuasin racional puede:

ser una forma de poder porque afecta lo que hace B (si A no lo induce, no lo
hace) o;

no ser una forma de poder porque B acepta autnomamente las razones de A,

por lo que son las razones de A y no A quien hace que B cambie de rumbo.

6. Poder e intereses
Enfoque unidimensional presupone una concepcin liberal de los intereses: se toma a
los hombres como son y les aplica deseos, relacionando sus intereses con lo que
efectivamente desean o prefieren, con sus preferencias polticas tal como se
manifiestan a travs de su participacin poltica.
Enfoque bidimensional presupone una concepcin reformista: relaciona los intereses
de los hombres con lo que desean aunque admite que ello pueda revelarse de modos
ms indirectos: en forma de deseos y preferencias desviados, sumergidos o
disimulados.
Enfoque tridimensional presupone una concepcin radical: los propios deseos de los
hombres pueden ser producto de un sistema que en contra de sus intereses.
7. Comparacin de los tres enfoques
Enfoque unidimensional:

Virtudes: Estudia el comportamiento efectivo, insiste en las definiciones

operativas y encuentra pruebas.

Problemas: Al estudiar la adopcin de decisiones importantes en el seno de la

comunidad, el pluralista se limita a asumir y reproducir las inclinaciones del
sistema. No puede revelar las vas menos visibles por las que un sistema
pluralista puede ser inclinado a favor de ciertos grupos y en contra de otros.

Enfoque bidimensional:

Virtudes: Revela algo ms a lo que en s constituye un progreso considerable.

Problemas: Se limita a estudiar situaciones donde la movilizacin de las

inclinaciones puede ser atribuida a decisiones de individuos, con el consiguiente
efecto de impedir que los agravios observables se conviertan en problemas
dentro del proceso poltico.

Enfoque tridimensional:

Virtudes: Ofrece la perspectiva de una explicacin sociolgica de cmo los

sistemas polticos impiden que las reivindicaciones se conviertan en problemas
polticos o incluso que sean formuladas.

8. Dificultades
Un grupo social, provisto de una concepcin propia del mundo, tiene, por razones de
sumisin y subordinacin intelectual, una concepcin del mundo no propia, sino tomada
en prstamo de otro grupo, y la afirma verbalmente, y hasta cree seguirla, porque
efectivamente la sigue en tiempos normales.
En general se pueden aducir pruebas (que nunca sern concluyentes) que corroboran
las ficciones pertinentes implcitas en la identificacin de los ejercicios de poder del tipo
tridimensional. Es posible tomar medidas para averiguar qu es lo que, de otro modo,
habra hecho la gente.
Existen tres rasgos distintivos del enfoque tridimensional que plantean al investigador
problemas:

puede haber inaccin en lugar de accin;

puede ser inconciente;

el poder puede ser ejercido por colectividades, tales como grupos o

instituciones.

Dentro de un sistema caracterizado por un total determinismo estructural no habra sitio

para el poder.
Identificar un proceso dado como un ejercicio del poder ms que como un caso de
determinacin estructural, equivale a suponer que actuar diferentemente est dentro de
las posibilidades de quien (o quienes) ejercen el poder. En casos de ejercicio colectivo
del poder, esto implica que los componentes del grupo podran haberse combinado u
organizado para actuar diferentemente.