VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA INFORMALIDAD EN EL PER
VENTAJAS:
No pagar impuestos y aportes a seguros o pensiones.
Demandan un uso de tecnologas simples. Necesitan de un escaso requerimiento de capital. Bajos costo en la mano de obra ya que no existe la carga social. Muchas de ellas no cuentan con instalaciones propias u operan en la va pblica por lo que no pagan una renta por local, en algunos casos solo pagan un derecho de piso con un costo muy bajo. Evitar complejos requisitos para realizar sus operaciones. Tienen fcil acceso a mercados competitivos.
DESVENTAJAS:
Bajo crecimiento de su negocio.
Altas probabilidades de quiebra. Dificultades para obtener crditos. Menor productividad. Prdida de negocios. Poca capacidad para competir en nuevos mercados. Limitado recurso humano. Mayores costos por accidente o enfermedad. Multas por el incumplimiento de las normas. Dificultades para asociarse con otras empresas Insuficientes programas de apoyo al emprendimiento. Sin acceso a crditos por falta de garantas o elevadas tasas de inters. Hay riesgo de ser intervenido. Posibilidad de crecimiento sera ms lento y depender de la suerte. Pocas posibilidades de mantenerse en el tiempo.
Se considera principalmente que las ventajas de ser informal en
comparacin de una empresa formal, es su fcil disolucin y sus bajos costos de operacin principalmente, ya que en relacin a los servicios o productos que ofrezca, es un aspecto situacional ya que habra que ver la procedencia, legalidad y calidad de los productos o servicios que ofrecen ambas en un comparativo. En ese aspecto, el consumidor final es quien tiene la ltima palabra. En cuanto a las desventajas es mucho mayor ya que potencia actividades de subsistencia de bajo valor agregado, arrastra hacia abajo la productividad global de la economa, frena el progreso econmico y social del pas, ofrece condiciones laborales de mala calidad, favorece el incremento de la pobreza e incide negativamente en el desarrollo humano. Muy aparte de que se priva de los beneficios que ofrece la formalizacin.