Los desperdicios relacionados con el movimiento

Seguimos

con

la gua

de

los

desperdicios conocidos

en

el lean

manufacturing abordando el tema de los excesos de movimientos. Se entiende por

exceso de movimientos todos aquellos que no son necesarios para completar
adecuadamente una operacin o actividad.
En primer lugar entendemos que la nocin de movimiento puede atribuirse a
unos desplazamientos (personas o maquinas) para ir a buscar unos materiales,
unas copias, etc y a las actividades no ergonmicas (coger, sentarse,
agacharse, subir, girarse, estirarse, etc).

Pero los movimientos no solo se refieren a unos desplazamientos. A veces, las

personas, que ejecutan una tarea, generan, de manera espontanea, unas malas
costumbres. Observando una persona trabajar, estos movimientos intiles pueden
pasar desapercibidos por dos razones posibles:

1.

La persona deja de realizar estos movimientos cuando alguien la observa

2.

La persona realiza estos movimientos con tanta naturalidad que no

aparecen como intiles (Siempre me ha parecido increble ver como unas
operarias logran ejecutar unos gestos tan complicados y tan poco natural con
tanta destreza).
En general, estos tipos de movimientos son mucho ms difciles de eliminar.
Algunos ejemplos de desperdicios por exceso de movimientos podran ser:

Servicios: Llevar las solicitudes de compra para su aprobacin (firma) al

departamento de compras ubicado en el tercer piso; viajes innecesarios; idas y
vueltas de e-mails;

Produccin: Levantarse para coger el atornillador en una estacin de

montaje para cada producto porqu el operario no llega a atraparlo quedndose
sentado;
Se genera un exceso de movimientos por distintos motivos:

Mala disposicin de las mesas en la oficina o de los equipos

Mal diseo de las lneas de produccin

Puestos de trabajos no ergonmicos

Falta de estandarizacin de los mtodos de trabajo

Bibliografa:

http://www.caletec.com/blog/lean/los-desperdicios-relacionados-con-

el-movimiento
Autor: Caletec