DISEO DE PLANTAS

INDUSTRIALES
LOCALIZACIN DE LA PLANTA Y
DETERMINACIN
DE
TAMAO
PTIMO

LOCALIZACIN DE LA PLANTA
Objetivo Final:

Medir econmicamente la conveniencia de

unas frente a otras ubicaciones.

ELEGIR AQUELLA QUE PERMITA LAS

MAYORES GANANCIAS ENTRE LAS
ALTERNATIVAS Q
QUE SE CONSIDEREN
FACTIBLES MAYOR RENTABILIDAD

LOCALIZACIN DE LA PLANTA
Objetivo Final:

Procedimiento a realizar:
Estudio estadstico completo
p
Debe conocerse antes del estudio:

Organizacin y tcnicas de mercado de la

empresa
Historial de datos de costos
Polticas de crecimiento

Estudio corto basado en ideas preconcebidas

3

LOCALIZACIN DE LA PLANTA
Factores a Considerar:

La cercana de las fuentes de materias primas y del

mercado
d consumidor.
id

La disponibilidad de mano de obra y la cercana de los

mercados laborales calificados para utilizar la tecnologa
del proyecto

La disponibilidad y confiabilidad de los sistemas de

apoyo
(electricidad
(electricidad,
agua
potable
potable,
energa
energa,
comunicaciones, etc.)

LOCALIZACIN DE LA PLANTA
Factores a Considerar:

Disposicin de residuos,
resid os proteccin contra incendios,
incendios
disminucin del ruido

Clima

Las condiciones sociales y culturales

Las consideraciones legales y polticas

Caractersticas del sitio

5

LOCALIZACIN DE LA PLANTA
T
Tcnicas
subjetivas (Factores cualitativos)

A t
Antecedentes
d t IIndustriales
d ti l

F t Preferencial
Factor
P f
i l

F t Dominante
Factor
D i
t

Mt d d
Mtodo
dell C
Cribado
ib d

Mt d cualitativo
Mtodo
lit ti por puntos
t
6

LOCALIZACIN DE LA PLANTA
Mtodos de Evaluacin:

MTODO DEL CRIBADO:

Consiste en definir los factores de mayor
relevancia en el proyecto y verificar la
f tibilid d o no sobre
factibilidad
b
una localizacin
l
li
i
determinada.

Mtodo de Cribado

Mtodo de Cribado

Mtodo de Cribado

10

11

Mtodo del Cribado

12

13

Mtodo del Cribado

14

15

16

Mtodo del Cribado

17

Mtodo del Cribado

Estados.

Materia Prima
(Suministro)

Transporte

Mercado

Amazonas

Anzotegui

Aragua

Apure

Barinas

Carabobo

Cojedes

Delta Amacuro

Falcn

Gurico

Lara

Zulia

S
18

LOCALIZACIN DE LA PLANTA
Mtodos de Evaluacin:

MTODO CUALITATIVO POR PUNTOS:

Consiste en definir los principales factores
determinantes
de
una
localizacin,
asignarles
i
l
valores
l
ponderados
d d
d peso
de
relativo, de acuerdo con la importancia que
se les atribuye,
atribuye y se le asigna una
calificacin a cada factor.

19

MTODO CUALITATIVO POR PUNTOS.

Procedimiento:

Desarrollar una lista de factores relevantes

Asignar un peso a cada factor segn su
importancia
p
relativa ((deben sumar 100))
Asignar una escala comn a cada factor y elegir
cualquier mnimo
C lifi
Calificar
a cada
d sitio
iti potencial
t
i l de
d acuerdo
d a la
l
escala designada y multiplicar la calificacin por
el peso
p
Sumar la puntuacin de cada sitio y elegir el de
mxima puntuacin
20

Ejemplo:
Ponderacin

Factor
relevante

Calificacin

Calificacin
Ponderada

Calificacin

Calificacin
Ponderada

Materia
Prima

35

10

350

18

630

Mano de
Obra

25

14

350

15

375

Costo de
insumos

15

11

165

14

210

Cercana
del
mercado

15

16

240

10

150

Suministro
de energa
elctrica

10

16

160

18

180

Suma

100

1265

1545 21

LOCALIZACIN DE LA PLANTA
Mtodos
d dde Evaluacin:
l
MTODO DE BROWN GIBSON:

a)

b)

Combina
C
bi
f
factores
posibles
ibl
d
de
cualificar
lifi
con factores
f
subjetivos a los que se les asignan valores ponderados de
peso relativo. Etapas:
Asignar un valor relativo a cada factor objetivo FOi para cada
localizacin objetiva viable.
Estimar un valor relativo de cada factor subjetivo FSi para
cada localizacin objetiva viable. Este incluye:
- Determinar una calificacin Wj para cada factor subjetivo mediante
comparacin pareada de dos factores.
- Dar a cada localizacin una ordenacin jerrquica en funcin de
cada factor subjetivo, Rij.
- Para cada localizacin, combinar la calificacin del factor Wj con su
ordenacin jerrquica Rij, para determinar FSi:
22

LOCALIZACIN DE LA PLANTA
Mtodos
d dde Evaluacin:
c)

Combinar los factores objetivos y subjetivos, asignndoles

una ponderacin relativa, para obtener una medida de
preferencia de localizacin, MPL:

d))

Seleccionar el lugar
g

23

LOCALIZACIN DE LA PLANTA
Mtodos
d dde Evaluacin (Ganancias/Costos)

MAXIMIZACIN
DEL VALOR ACTUAL
NETO:
Tiene su base sobre un criterio econmico
(al igual
ig al que
q e la seleccin del tamao
ptimo), que corresponde a maximizar el
VAN de los flujos de caja asociados a cada
opcin de ubicacin del negocio.

24

Determinacin del Tamao

La importancia de definir el tamao se
manifiesta en su incidencia sobre el nivel de
inversiones y costos q
que se calculen y p
por
tanto, sobre la estimacin de la rentabilidad
que p
q
podra g
generar su implementacin.
p
Adems, determinar el nivel de operacin
que permitir estimar los ingresos por venta.

25

Determinacin del Tamao

Factores que lo determinan:

Demanda del producto

Disponibilidad
de
recursos energticos

L
Localizacin
li
i

Plan estratgico comercial de desarrollo futuro de la

empresa (Disponibilidad de inversin)

Tecnologa y equipos

insumos/disponibilidad

de

26

Mtodos para la Determinacin del

Tamao

Mtodo de Lange
Considera que la inversin inicial es una
medida directa de la capacidad de
produccin.
n 1

Costo Total = I 0 (C ) +
t =0

C = costos de produccin
I0 = inversin inicial

(1 + i )

= mnimo

i = tasa de descuento
t = prdidas consideradas en el anlisis
27

Mtodos para la Determinacin del

Tamao

Mtodo de Escalado

Considera la capacidad de los equipos

disponibles en el mercado,
mercado
Analiza las ventajas y desventajas de trabajar
cierto nmero de turnos de trabajo,
j ,
Establece los das que se trabajarn al ao y si el
proceso es continuo o puede detenerse en
cualquier momento.

28

Demanda y Oferta

Oferta:
Interna
Externa
Indicar capacidad plantas existentes en Venezuela a
nivel
i l mundial
di l
Demanda:
Interna
Indicar Pases de donde se importa y cifras de
importacin
Externa
Indicar Pases a donde se exporta y cifras de
exportacin
t i
29

Demanda
CNA = Produccin Nacional + Importaciones - Exportaciones

30

Demanda Datos Experimentales

Ao

Kg Comp A.

Dlares

1995

225

982,5

1996

817,5

15423

1997

670

19213

1998

130

740

1999

377,5

4045

2000

832,5

17238

2001

82,5

2215

2002

757,5

16.590

2003

460

4.315

2004

1250

33.030

31

Demanda y Oferta
Demanda Producto

y = 45,288x
,
+ 311,17
,

1400
1200

Kg P
Producto

1000
800
600
400
200
0
1

10

Ao

32

Clculo de Capacidad
Ao de Arranque: 2010 (16)
Demanda para la fecha:
D (2010) = Do (1) + a *
D (2010) = 311,17 + 45,288 * 16
D (2010) = 1035
1035,78
78 K
Kg

Conocido el valor de la demanda p

para el
ao 2010 ,
Do = 1035,78 Kg
a = 45,288
45 288
Asumiendo una tasa de inters i = 17%
Se determina (Do * i )/ a = 3,89
33

Clculo de Capacidad / Grfica 1

34

Clculo de Capacidad
p
Optima
p
y Tiempo
p
de Expansin
Con este valor y el factor escalar M = 0,6 y por medio de
la grafica 1 se calcula ((Q* - Do )* i/a = 1,7
Qi* = D = 1488,66 Kg
p de expansin
p
Tiempo
D = Do + a * 2
2 = D Do / a
2 = (1488
(1488,66
66 -1035,78)
1035 78) kg/ 45
45,288
288 kg/ao = 10 aos
Ao de expansin de la planta: 2020
Determinar capacidad para el ao de expansin

35

Bibliografa Recomendada

Preparacin y Evaluacin de Proyectos.

Sapag C. Nassir. Tercera Ed. McGraw Hill.

Plant Design and Economics for Chemical

Engineers. Peters & Timmerhaus. Second
Ed. McGraw Hill.

Evaluacin de Proyectos. Baca

Gabriel. Quinta Ed. McGraw Hill.

Urbina

36

Donde conseguir informacin

SENIAT
Ministerio de Energa y Minas
ZOLCCYT
OCEI/Instituto Nacional de Estadstica Venezuela

Consecomercio
Fedecmaras
Conindustria
BANCOEX
37