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UNIVERSITARIO POR
COMPETENCIAS
INTRODUCCIN
nos
conlleva
valorar
su
importancia
roles
NDICE
CAPTULO I - LINEAMIENTOS DEL CURRCULO
1. Ubicacin de la planificacin curricular dentro de las funciones de la universidad
2. Concepciones del curriculo
3. Perspectivas del currculo
4. Reflexiones en torno al curriculo
5. Fuentes del curriculo
6. Teora educativa y teora curricular
6.1 Conceptos y deslinde
6.2 Elementos de la teora curricular
7. Las relaciones entre educacin y el currculo
8. El curriculo dentro de la concepcin de formacin integral de la persona humana
9. El currculo dentro de la concepcin sistmica de la educacin
10. El currculo
10.1 Breve resea
10.2 Deslinde terminolgico
10.3 Concepto de currculo:
11. La concepcin del curriculum en la educacin
11.1 concepto de curriculum y su ubicacin en la educacin peruana
12. Bases fundamentales del curriculo
12.1 sociedad
12.2 estado
12.3. Educando
12.4 educador
13. Finalidad del curriculo
14. Principios del curriculo
15. Fundamentos del curriculo
15.1 fundamento legal
15.2 fundamentos filosficos
15.3. Fundamentos antropolgicos
15.4 fundamentos sociolgicos
15.5. Fundamentos psicolgicos
15.6 fundamentos pedaggicos
16. Caractersticas del currculo
17. Otras formas de entender el currculo:
18. Ejes curriculares
19. Importancia del currculo
20. Interpretacin del currculo
21. Los currculos simultneos
22. Algunos lineamientos del trabajo curricular:
23. Etapas del trabajo curricular
CAPTULO II - PLANEAMIENTO DEL CURRCULO
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
CAPTULO III
1. Algunas definiciones sobre el concepto de competencia
2. Competencias genricas y competencias especficas
3. Aportes de una educacin basada en competencias para distintos actores
4. Ubicacin de las competencias en la organizacin curricular
5. Concepcin del currculo por competencias
6. Caractersticas del currculo por competencias
7. Componentes del currculo
8. Naturaleza y alcances de las competencias
9. Aspectos relevantes de las competencias
10. para qu sirve la gestin por competencias?
11. Clases de competencias
12. Las competencias de las organizaciones y las competencias personales
13. Fases del proceso de evaluacin y desarrollo de competencias
14. Diccionario de competencias
15. Perfil de competencias.
16. Factores relevantes de las competencias.
CAPTULO IV - METODOLOGA DEL DISEO CURRICULAR UNIVERSITARIO
1. Planeacin educativa
1.1Planeacin universitaria
1.2 El currculo
a. El currculo como sistema
b. Concepciones del currculo
c. Fases de Diseo curricular
d. Fuentes del currculo
e. Fundamentos de la Teora Curricular
f. Modelos de Propuestas Curriculares
1.3 Metodologa Bsica del Diseo Curricular para la Educacin Universitaria
1.3.1 Etapas de la Metodologa del Diseo Curricular
a. Primera etapa: Fundamentacin de la Carrera Profesional
b. Segunda etapa: Elaboracin del Perfil Profesional
c. Tercera etapa: Organizacin y estructuracin curricular.
d. Cuarta etapa: Evaluacin Curricular
CAPTULO I
LINEAMIENTOS DEL CURRCULO
COMPETENCIA
Analiza, esquematiza y comenta la concepcin, lineamientos, caractersticas y etapas del
proceso curricular.
CONTENIDOS
1. Ubicacin de la planificacin curricular dentro de las funciones de la universidad
2. Concepciones del curriculo
3. Perspectivas del currculo
4. Reflexiones en torno al curriculo
5. Fuentes del curriculo
6. Teora educativa y teora curricular
6.1 Conceptos y deslinde
6.2 Elementos de la teora curricular
7. Las relaciones entre educacin y el currculo
8. El curriculo dentro de la concepcin de formacin integral de la persona humana
9. El currculo dentro de la concepcin sistmica de la educacin
10. El currculo
10.1 Breve resea
10.2 Deslinde terminolgico
10.3 Concepto de currculo:
11. La concepcin del curriculum en la educacin
11.1 concepto de curriculum y su ubicacin en la educacin peruana
12. Bases fundamentales del curriculo
12.1 sociedad
12.2 estado
12.3. Educando
12.4 educador
13. Finalidad del curriculo
14. Principios del curriculo
15. Fundamentos del curriculo
15.1 fundamento legal
15.2 fundamentos filosficos
15.3. Fundamentos antropolgicos
15.4 fundamentos sociolgicos
15.5. Fundamentos psicolgicos
15.6 fundamentos pedaggicos
16. Caractersticas del currculo
17. Otras formas de entender el currculo:
18. Ejes curriculares
19. Importancia del currculo
20. Interpretacin del currculo
21. Los currculos simultneos
22. Algunos lineamientos del trabajo curricular:
23. Etapas del trabajo curricular
CAPTULO I
LINEAMIENTOS DEL CURRICULO
1.
UBICACIN DE LA PLANIFICACIN
FUNCIONES DE LA UNIVERSIDAD
1 RODRGUEZ, Ivin. 1993. Entre la incomprensin y el deber. La universidad peruana en la dcada del ochenta. Serie: Temas
universitarios. Cuaderno N 1. Talleres grficos de Seglusa Editores e Impresores S.A. Urna - Per. p. 76.
2 Rossi, Elias. 1989. Teora y Tcnica Curricular. 1 edicin. Editorial de la Universidad de San Martn de Forres. Lima - Per.
3
c) En la justificacin
Un CURRCULO supone, pues, un estudio terico de lo que ocurre en la prctica, en
todas sus dimensiones y variables y desemboca en un proyecto que prescribe con
flexibilidad principios y orientaciones sobre el qu, el cmo y el cundo, sobre
contenidos y procesos; en particular, es una propuesta integrada y coherente que no
especifica mas que principios generales para orientar la prctica acadmica como un
proceso de solucin de problemas.
Tanner apoya esta perspectiva integral al definir el CURRCULO como "la
reconstruccin del conocimiento y la experiencia, desarrollada sistemticamente para
capacitar al alumno a incrementar su control sobre el conocimiento y la experiencia"
(1980).
Finalmente se plantea una definicin del currculo centrado en el alumno y el
aprendizaje, "El Currculo esta constituido por las experiencias del aprendizaje que vive
el alumno dentro y fuera del mbito acadmico, bajo la orientacin o motivacin del
docente. Estas experiencias pretenden avanzar los fines y objetivos de la educacin y
pueden ser programadas o emerger durante el desarrollo cotidiano del proceso
educativo, debido a la constante interrelacin Institucin Educativa.
4.
2.
3.
10
11
La educacin constituye sin duda uno de esos hechosvdel mundo objetivo creado por
el hombre que l ha tratado de describir y explicar a lo largo de toda su existencia. La
creacin del lenguaje le posibilit elaborar una teora sobre este fenmeno.
Entendemos, entonces, por teora de la educacin, todo el conjunto de proposiciones
(expresiones del lenguaje) que el hombre ha formulado para describir, explicar y
predecir el fenmeno de la Educacin; teora que nos permite un nivel de conocimiento
de los hechos educativos distinto del que surge del contacto mismo con ellos. La
rigurosidad que posee puede no llegar a adquirir la consistencia de las teoras
cientficas que describen y explican los hechos de la naturaleza y que pueden llegar a
estructurarse como verdaderos sistemas axiomticos; sin embargo, tratan el hecho o
fenmeno educativo con la rigurosidad de las ciencias sociales y determinan toda una
justificacin terica de las actividades prcticas del proceso educativo. 3
Los hechos o fenmenos curriculares, parte integrante del fenmeno de la educacin,
constituyen por lo tanto una parte del objeto de estudio de la teora de la educacin que
se ha venido en denominar Teora Curricular. Podemos definir entonces, la teora
curricular como el conjunto sistemtico de proposiciones que describen y explican los
hechos o fenmenos curriculares y que permiten incluso predecirlos.
6.2
7.
a.
b.
c.
d.
e.
f.
Una interpretacin del hecho o fenmeno curricular que tiene que ver con el
conocimiento y tratamiento de! Fenmeno educativo.
elementos (factores sociales, objetivos, recursos, etc.) que interactan para alcanzar
esas intencionalidades educativas.
El currculo tiene como fin plasmar una determinada concepcin educativa en trminos
de lo individual, lo social y lo cultural, as, mediante la planificacin y ejecucin del
currculo se fortalece el logro del tipo de hombre y de sociedad que el grupo demanda
del sistema educativo.
Para que exista congruencia entre el enfoque que se plantea de la educacin y el de
currculo, la educacin debe visualizarse como un triple proceso que implica: el
desarrollo de la persona, la interrelacin en el grupo SOCIAL e incorporacin de la
cultura.
En este sentido es pertinente el pensamiento de A. Yerodia (UNESCO 1980. p. 286)
para quin la pertenencia socio-cultural implica una triple /coherencia entre:
a) Los fines de la educacin explcitos o implcitos y las caractersticas sociales y
culturales del contenido en que vive el alumno.
b) Los fines de la educacin y sus programas contenidos metas y perfiles.
c) Los programas, las metas o los perfiles y los objetivos reales-expresados o no que se
evidencian en los actos pedaggicos.
La pertinencia de la educacin debe ser visualizada en relacin con las aspiraciones de
los individuos y de los diversos grupos sociales.
La consecucin del mejoramiento cualitativo de la educacin, implica no slo un
esfuerzo por alcanzar la eficacia pedaggica, sino que exige tambin ms pertinencia
en relacin con el entorno social, poltico, econmico y cultural.
8.
EL CURRICULO
DENTRO DE LA
INTEGRAL DE LA PERSONA HUMANA
CONCEPCIN DE FORMACIN
4 PEALO7A, Walter. 1980. Tecnologa Educativa. 2a edicin. Ediciones de la EscuelaEmpresarial Andina del Convenio Andrs
Sello. Lima - Per.
13
5 SALAZAR, ALgusto. 1974. Los Medios de la Nueva Pedagoga. Folleto. UNMSM. Lima-- Per.
14
NUESTRA OPININ
Segn esta concepcin, el currculo debe comprender el rea
de los conocimientos (campo de la teora o de los saberes), el
rea de !as actividades no cognoscitivas (desarrollo de las
facultades o capacidades sensitivas, expresivas y del desarrollo
corporal), el rea de las prcticas profesionales (buscando
preparar y conectar a! futuro profesional con el trabajo; rea
de las competencias laborales) el rea de investigacin, y, la
consejera o asesora personal.
Los elementos como mtodos, medios, materiales educativos, organizacin del
escenario educativo, etc., se adecan a estas reas que comprende el currculo integral.
Pealoza, en su obra El Currculo Integral, 6 reitera la necesaria relacin que debe
existir entre la concepcin de educacin y el currculo.
En Teora de la educacin presentamos el siguiente anlisis de las reas del currculo
integral propuesto por Pealoza que, por su importancia, volvemos a abordar con mayor
amplitud:
a) rea de conocimientos. Pealoza plantea que la formacin en esta rea debe ser a
travs de experiencias cognoscitivas, no mediante la mera exposicin de contenidos
realizada por el profesor. Debe posibilitar el contacto de los educandos con los hechos y
objetos del conocimiento, para que los descubran, aprehendan y analicen, (este proceso
es centrfugo: brota del interior de la persona y se lanza sobre la realidad). En esta rea
lo primero son los conocimientos de formacin general, y en stos el ncleo principal lo
conforman los cursos antropocntricos: materias que muestren la situacin del hombre
en relacin con el mundo fsico, biolgico y social y ante la totalidad del ser, as como
frente al continente en que le ha tocado vivir y a su pas. La propuesta de contenidos de
formacin general de Walter Pealoza comprende asuntos como los siguientes:
problemtica humana de la comunicacin; problemtica ecolgica, cientfica y
tecnolgica; problemtica histrico - antropocntrica y problemtica epistemolgica. Se
debe tambin tener en cuenta cursos de autorreflexin, que se dirigen a examinar
ciertos actos humanos o bien la vida toda del hombre: acto de estudiar y aprender, acto
del pensar o lgica; mtodos de aprendizaje; teora del conocimiento; vida global y
cotidiana: cursos de carcter psicolgico. Y, por ltimo, cursos comunicacionales: uso
de la lengua propia, lenguas extranjeras, matemtica, computacin.
Al lado de la formacin general se hallan los conocimientos de formacin profesional
propios de cada carrera y que son los indispensables para proporcionar a los
estudiantes las bases cognoscitivas de la profesin que han escogido.
b) rea de actividades no cognoscitivas: en esta rea los futuros docentes no van a
recibir lecciones y por ello no se habla de materias, ni de cursos, ni de asignaturas, sino
de actividades. Por lo tanto, es entrar en contacto con los dems valores que importan a
los seres humanos en general y a cada cultura en particular (belleza, justicia, bien,
civismo, la idea del ser supremo, la legalidad, la persona humana en cuanto fin).
Cuando los alumnos participan de las vivencias artsticas, por ejemplo, lo fundamental
no es la teora sobre el arte sino hacer arte, experimentar y vivenciar el arte.
c) rea de prcticas profesionales orientada a proveer casos y situaciones reales
propios de la carrera que se ha escogido con la finalidad que los futuros maestros
aprendan a detectarlos, reconocerlos y manejarlos en forma satisfactoria. Estas
prcticas poseen carcter global e integrador. Para llevaras a cabo los futuros docentes
deben movilizar la teora y la prctica que han obtenido en diversas asignaturas y
6 PEALOZA, Walter. 1995. El Currculo integral. Optimice editores, Lima- Per.
15
aprender a seleccionar lo que de veras resulta aplicable al caso que estn enfrentando.
Es el campo de las competencias adquiridas para el ejercicio eficiente de la profesin.
d) rea de investigacin, que no solamente debe reducirse al manido curso de
metodologa de la investigacin, sino que debe contener por lo menos dos talleres
semestrales de investigacin real, en que los alumnos puedan completar pequeos
procesos investigativos. Conocer los mtodos para investigar y la secuencia de sus
pasos es un puro ejercicio especulativo. As como no se aprende a nadar -dice
Pealoza- por teora, sino nadando, del mismo modo se aprende a investigar, o, al
menos, a tener una vislumbre de lo que es la investigacin, nicamente investigando.
e) rea de consejera: aqu se busca lograr la adecuacin de los futuros f maestros la
naturaleza de la formacin universitaria en sus diversas etapas, pues cada una ostenta
sus propias exigencias y responsabilidades. La consejera da soporte al futuro maestro
en sus trabas y problemas de aprendizaje; y promueve su avance hacia una
personalidad ecunime y plena. Todo esto influye en buscar el equilibrio interior de los
alumnos, cimiento slido para su buena formacin y para el inicio de su ejercicio
profesional despus de graduarse.
9.
EL CURRCULO DENTRO
EDUCACIN
DE LA CONCEPCIN SISTMICA DE LA
16
BREVE RESEA
En 1896, John Dewey prepar el camino para el currculo basado en
experiencias, difundindose en diferentes escuelas.
En 1925, Surge, la concepcin del currculo en trminos de las experiencias
educativas, las materias pierden importancia, se ampla el significado de
currculo en las experiencias, se modifica el cmo de la educacin.
Los objetivos y/o competencias de la educacin seguan ligados a la materia ms
que a los intereses del educando y de la sociedad.
En 1950 Caswell, plantea un concepto amplio: citado por Dalilla Sperb currculo
es lo que acontece en la vida del educando, en la vida de su pas y de sus
docentes. Todo lo que rodea al educando, en todas las horas del da, constituye
materia para el currculo, en verdad el currculo ha sido definido como el
ambiente en accin.
17
NUESTRA OPININ
8 Walabonso Rodrguez:
18
NUESTRA OPININ
Esto significa que en todo proceso enseanza-aprendizaje
deben estar inmersos en forma coherente y concatenada los
objetivos y/o competencias educacionales sean stos:
cognoscitivos, afectivos y psicomotores; as como acciones de
aprendizaje, metodologa, recursos didcticos y una adecuada
evaluacin.
Currculo:
O como tambin se le denomina currculum: Es la previsin de todo lo relacionado
con actividades acadmicas en un nivel o rama de la educacin 10
Segn lo anotado, el currculo abarca los planes de estudio y el programa juntos y en
este sentido, el trmino currculo es sinnimo de planes y programas, denominacin
muy aceptada sobre todo en el mundo hispano.
Diferencias entre enfoque curricular, concepcin curricular y diseo curricular
Enfoque curricular.- Se denomina enfoque curricular al modo de ver un hecho o un
conjunto de hechos educativos. Casi siempre se tiene una visin parcial de los hechos
esto permite la compresin y el anlisis de los fenmenos educativos de una manera
determinada. Ejemplo Enfoque Psicolgico, Enfoque Epistemolgico.
Concepcin curricular.- Es la forma en que adopta la realidad ordenndola con
respecto a la teora y las prcticas educativas, es un modo de comprender o entender
el fenmeno educativo.
Una concepcin esta condicionada por el enfoque que es la base de su estructuracin,
manifestando la opcin que las personas tienen con respecto a la educacin.
Diseo Curricular.- Es el modelo de programacin curricular que nos planteamos para
aplicar en base a un proceso de panificacin conjunta en el cual se plantean las
actividades a organizar y ejecutar, para hacer realidad la propuesta pedaggica
planteada, todo modelo de diseo curricular comprende: investigacin curricular,
orientacin curricular, programacin curricular, evaluacin curricular, implementacin
curricular, ejecucin curricular.
Esquemticamente se tiene:
Enfoque Concepcin Teora Diseo curricular
9 Idem
10 Walabonso Rodrguez:
19
NUESTRA OPININ
En consecuencia los planes y programas denominados
comnmente currculo, tiene por objeto indicar los fines a que
tanto en general como en cada materia deben aspirar los
docentes; as como los rendimientos que deben conseguir y las
condiciones en que deben realizar su accin educativa.
En consecuencia el currculo, son documentos o publicaciones que contienen: una
formulacin de los fines, objetivos y/o competencias de la educacin que refleja la
filosofa y la poltica educativa del Estado, un plan de estudios, instrucciones o guas
metodolgicas, actividades y experiencias a cumplir, las respectivas evaluaciones, etc.
10.3. CONCEPTO DE CURRCULO:
A nuestro entender el currculo resulta siendo la parte ms visible de todo proceso
educativo y por lo tanto el ms complejo en su estructuracin motivo por el cual muchos
autores lo definen desde diferentes puntos de vista. Hallis L. Caswell, dice:
Currculo es todo lo que acontece en la vida de un educando, en la de sus padres y
docentes. Todo lo que rodea al educando, en todas las horas del da constituye
material para el currculo. En verdad, el currculo tiene que definirse como el ambiente
en accin.11
NUESTRA OPINION
En la definicin de Caswell, se observa que se pone el acento en lo que
respecta al ambiente que proporciona las experiencias. Es el ambiente
acadmico que invade la comunidad y sta penetra a travs de los muros de la
Institucin.
En esta definicin vemos tambin que los objetivos y/o
competencias para la educacin los ha proporcionado la propia vida.
Un currculo en este sentido no pretende solamente educar a la persona para su vida
de adulto, sino hacerlo vivir en la medida adecuada el papel que ms tarde
desempear como hombre cuya contribucin espera la sociedad, permitindoles vivir
un presente interesante.
11 Hollis Caswell:
20
NUESTRA OPININ
Al analizar la definicin dada por Sowards y Scoby, se ve que le dan
importancia especial a la claridad de propsitos, que deben existir
para que la eficiencia del trabajo acadmico pueda evaluarse ms
conscientemente
Se trata de una definicin ms especfica y que incluye el trmino
evolucin, sin el cual el currculo nos da un concepto impreciso.
Al respecto la Enciclopedia de Investigacin Pedaggica a decir de Dalilla Sperb13 define el
currculo como: La experiencia proporcionada al educando, bajo la orientacin de la
institucin. Se trata de un complejo de condiciones ms o menos planeadas y controladas,
en las cuales el educando aprende a comportarse. El currculo prev el aprendizaje de
nuevos comportamientos, las modificaciones de otros ya existentes, la conservacin de
algunos y la eliminacin de otros.
NUESTRA OPININ
Sobre el particular se puede decir que los que planean el currculo
deben tener en cuenta la influencia que la comunidad, el hogar y
la institucin ejercen sobre el educando.
Las modificaciones
producidas en estas fuentes significan cambios en el currculo.
Por eso siempre hubo currculos tradicionales y otros progresistas.
Tradicionales eran los que resistan las modificaciones y
progresistas los que acompaaban las modificaciones del
ambiente.
Juan Rivera Palomino, tambin define el currculo de la siguiente manera:
Es el conjunto de experiencias que los sujetos de la educacin viven al participar en
acciones normadas por el sistema y previstas y generadas cooperativamente por la
comunidad para dinamizar el desarrollo personal y social, relacionar a los educandos
con la cultura y permitirles una educacin plena.14
NUESTRA OPINION
12 Dalilla Sperb: El Currculo, su Organizacin y su Planeamiento del Aprendizaje, Pg. 56
13 Ibid, Pg. 57
14 Juan Rivera Palomino: Tecnologa Educativa, Pg. 8
21
NUESTRA OPININ
Esta concepcin de currculo trae consigo una redefinicin de la
educacin en la medida que descarta posiciones an vigentes
que consideran al currculo como instrumento fundamental en
la educacin formal; caracterizndose por lo siguiente:
Propone la formulacin de los planes de estudios y la estructura
curricular bsica, la incorporacin de contenidos regionales y
locales, y el diseo de los planes de estudios y programas de la
institucin,
utilizando
objetivos
y/o
competencias
educacionales.
De este modo se deja de lado los perfiles
educacionales debido a que estos documentos tradicionalmente
consideran a los educandos como si todos fuesen iguales, y
porque en la actualidad, dada la velocidad de las
transformaciones sociales, culturales, cientficas y tecnolgicas,
es muy difcil prever cmo ser el futuro de los egresados y de
la realidad en que estarn inmersos.
De lo que se trata, es de proponer una planificacin que permita
la construccin permanente y dinmica del currculo mediante
un proceso abierto que considera:
las particularidades
individuales y grupales de los educandos, la diversidad del pas
15 Juan Rivera Palomino, Ibid, pg 9
22
23
Para cumplir estas funciones, el currculo debe responder a ciertas exigencias ineludibles
como:
a) Debe ser pertinente, lo cual significa que debe ser adecuado a las caractersticas del
mbito donde se aplica, responder a las demandas sociales y culturales de la
comunidad y, principalmente, atender a las necesidades concretas de los
educandos.
b) Debe ser un producto social, construido con participacin, en instancias diversas,
de personas y entidades capaces de interpretar los problemas y proyectos de la
comunidad nacional, regional y local. En esta tarea, los docentes y directivos tienen
un papel especial, por ser los encargados de formular el proyecto curricular final que
orientar las acciones educativas concretas.
UNESCO: "Currculo revisin and research", Educational studies and DocumentParis(1918).
CURRCULO.- Son todas las experiencias, actividades materiales, mtodos de
enseanza y otros medios empleados por el docente o tenidos en cuenta por l, en el
sentido de alcanzar los fines de la educacin.
JANOLD Zacaras y Sthephen White (1935)
"CURRCULO es el producto de determinar los lmites precisos en la unidad de
enseanza, el proceso de identificar el contenido de la materia en trminos de
implementacin, como hacer textos material de laboratorio y otros medios didcticos".
JOHNSON, (1967)
"CURRICULO no se refiere a lo que el estudiante har en una situacin de
aprendizaje, si no a lo que l ser capaz de hacer como consecuencia de lo que
aprendi. CURRCULO, se relaciona con resultados y no con episodios de
aprendizaje"
Proyecto de Regionalizacin Educativa Costa Rica MER 1979.
Define el CURRCULO como el conjunto de oportunidades de aprendizaje preparadas
en funcin de los fines de la educacin para facilitar experiencias de aprendizajes
dentro y fuera del mbito acadmico.
11.
24
1. EL CONCEPTO DE CURRICULUM Y SU
UBICACIN EN LA EDUCACIN PERUANA
11.1 CONCEPTO
PERUANA
DE
CURRICULUM
SU
UBICACIN EN LA EDUCACIN
25
"Entendemos por curriculum el conjunto de elementos que, en una u otra forma o medida,
pueden tener influencia sobre el educando en el proceso educativo. As los planes,
programas, actividades, material didctico, edificio y mobiliario, ambiente, relaciones
docente-educando, horarios, etc. constituyen elementos de ese conjunto"^).
El desarrollo del curriculum ha sido definido como "ese aspecto de la enseanza y la
administracin que intencional, sistemtica, cooperativa y continuadamente, trata de
perfeccionar el proceso de enseanza aprendizaje''.
NUESTRA OPINION
Esta corriente, al incidir sobre el aspecto enseanza aprendizaje, ha enfatizado el
aspecto psicolgico del curriculum, abarcando otros elementos que intervienen en
una experiencia de aprendizaje, adems de los contenidos: mtodos, materiales,
ambiente, mobiliario, etc.
b. La corriente que se conoce como la moderna Tecnologa Educativa tiende a distinguir el
curriculum de ^instruccin. El curriculum es definido como el plan detallado para obtener
cambios deseables en la conducta del educando. La instruccin es entendida del plan para
provocar cambios en la conducta
NUESTRA OPINION
Esta corriente identifica curriculum con plan, dejando al' proceso
de instruccin la puesta en marcha del plan o curriculum. Es en
esta corriente donde se desarrolla una tecnologa referente a la
construccin, organizacin y formulacin de competencias y/o
objetivos las que se construyen en la parte ms importante del
curriculum.
En la literatura educativa que circula hoy en Amrica Latina se han incorporado aportes de
ambas corrientes, sin el suficiente desarrollo terico; lo que se est traduciendo en una
especie de caos conceptual en lo que se refiere a curriculum.
CARACTERSTICAS DEL CURRICULUM EN LA LITERATURA EDUCATIVA ACTUAL
A pesar de lo dicho anteriormente, algo se puede afirmar respecto a esta concepcin de
curriculum en el mundo de hoy:
a. En muchas partes, el curriculum se piensa ms como aprendizajes (como
experiencias) que como asignaturas. Estas ltimas integran el proceso de aprendizaje,
pero no lo agotan.
b. Al centrarse sobre los aprendizaje, lo psicolgico cobra ms importancia que los
conocimientos mismos como tales. Esto, unido a la vertiginosa acumulacin de
conocimientos en los ltimos aos, va llevando a que los curricula den cada vez mayor
importancia a las metodologas de aprendizaje que a la adquisicin de conocimientos.
c.
26
El conocimiento del educando y del modo como aprende es una base cientfica
indispensable para el trabajo curricular.
Los educandos no pueden mantener una asistencia y/o dedicacin regular al otro o a
otros programas educativos, sea por razones de trabajo, sea por razones de salud
precaria.
Los educandos estn mal nutridos o medio enfermos cuando asisten al aula o al
programa educativo.
Los educadores tienen una carga docente excesiva o muy variada y, o no han sido
entrenados para afrontarla, o no disponen de materiales y recursos mnimos para ello.
Los educadores no tienen una formacin profesional profunda y una actualizacin
suficientes.
La comunidad no acepta los nuevos programas, porque no los entiende y no hay una
adecuada estrategia de difusin, o porque abiertamente plantea otra cosa.
Los medios de comunicacin, as como la misma vida en la realidad social, refuerzan
aprendizajes opuestos a las competencias y/o objetivos curriculares.
NUESTRA OPININ
27
NUESTRA OPININ
Todo esto obliga a un replanteamiento de las competencias
curriculares cuando lo que se busca es el desarrollo integral de
hombre y no la memorizacin de contenidos o de normas de
comportamiento o su adiestramiento en trabajos concretos.
28
A igual que la herencia, la ventaja que proporciona estos factores ambientales para el
desarrollo intelectual, es definitiva.
El desarrollo afectivo es diferente entre los grupos sociales con estmulos distintos. All
donde se desarrollan presiones sociales de tipo inhibitorio, posiblemente se percibirn
actitudes ms conformistas e imitativas que en grupos con mayor libertad de accin.
Los grupos humanos en condiciones de apiamiento y miseria tienden a desarrollar
educandos incapaces de canalizar constructivamente su agresividad. Otros tipos de
caractersticas del comportamiento humano tales como desenvoltura, criticidad, iniciativa,
frialdad masculina y dulzura femenina, estn fuertemente condicionadas por el ambiente
social.
Igualmente, el desarrollo equilibrado de destrezas motoras depende de los estmulos que el
ambiente habitual proporciona: juegos y cierto tipo de deportes, habilidades y destrezas
para ciertos trabajos, para la actividad artstica, etc.
Otro factor condicionante que depende del ambiente social es el que corresponde al nivel
de vida: alimentacin, vivienda, vestido, salud. Son muy distintas las posibilidades
intelectuales y aun afectivas y motoras de quienes estn bien alimentados, viven bien y
tienen buena salud con respecto a quienes no estn en estas condiciones.
El curriculum debe tener en cuenta todo esto y el docente necesita esta informacin para
su trabajo diario. Por lo que debe mantenerse al tanto de lo que se vaya descubriendo en
Psicologa Social y en Ciencias de la Comunicacin principalmente.
EL CONCEPTO DE CURRICULUM EN LA EDUCACIN PERUANA
Hasta el momento se ha utilizado el trmino curriculum sin precisarlo. Hemos visto cmo
en la actualidad tiene una amplia gama de significados, que van desde "el conjunto de
29
30
12.
COMUNIDAD
EDUCADORES
EDUCANDOS
Las columnas fundamentales que forman la filosofa que nos inspira y son el tamiz a travs del
cual actuamos y concebimos el proceso enseanza-aprendizaje del currculo son:
Sociedad
Necesidades humanas por cubrir.
Mercado laboral profesional.
Anlisis de las disciplinas que puedan solucionar.
Tecnologas accesibles.
Estado
Constitucin Poltica, Ley de Educacin, Ley Universitaria
Lineamientos de poltica: idea de hombre, de sociedad, de educacin
Articula el sistema educativo.
Educando
reas del conocimiento que es necesario dominar.
Actitudes y acciones a realizar.
Valores y actitudes que debe poseer.
Habilidades y destrezas a desarrollar
Educador
Orienta, organiza y administra el proceso enseanza aprendizaje.
31
Biolgico
(crecimiento y desarrollo),
Psicolgico
32
capacidades),
Socio-Cultural
(proceso de grupo, diferencias individuales, proceso de aprendizaje,
aprendizajes anteriores, etc.)
En todo proceso educativo hay que considerar al sujeto de la educacin en su forma inmanente
(inherente a la persona, unido de un modo inseparable a su esencia), y trascendente (que est
ms all de los lmites de cualquier conocimiento posible).
La educacin, como formacin equilibrada e integral del individuo y el aprendizaje significativo,
debe partir del conocimiento de las estructuras del educando en funcin de sus intereses y
necesidades, de la vida, en la vida y para la vida.
En la construccin del currculo, es fundamental que se tomen diversos factores y tengan
bases cientficas, de ah la necesidad primordial del estudio del ser humano, ente sumamente
complejo.
El ser humano, desde que nace, tiene un gran potencial; la educacin debe sacar adelante
esas capacidades de reflexin, anlisis crtico, la captacin de valores, creatividad y sentido de
responsabilidad.
Un profesional se forma con conocimientos, competencias, vivencias valorativas, investigacin,
actitudes y equilibrio personal.
a) Los Conocimientos: El conocimiento terico tiene que ser acompaado por el conocimiento
prescriptivo o prctico. Se requiere de talleres, laboratorios, y prcticas pre-profesionales, como
un perodo de aprendizaje.
b) Las Competencias: Una persona es competente cuando hace algo y lo hace bien. Los
talleres tcnicos dan las competencias prcticas y tiles. Acostumbra al alumno a ser
responsable, tener seriedad y empeo en lo que hace.
c) Las Vivencias Valorativas: La educacin debe regirse por valores.
El valor del bien
El valor de la belleza
El valor de la produccin
El valor de la verdad
tica
esttico
econmico
ciencia
33
En palabras de Csar Coll; "el currculo proporciona informaciones concretas sobre el qu,
cmo y cundo ensear y qu, cmo y cundo evaluar". La funcin de explicitacin de las
intenciones educativas se expresa en el qu ensear, cules son los objetivos y contenidos de
enseanza -aprendizaje, mientras que la funcin de orientar la prctica educativa se expresa a
travs del cmo y cundo ensear y de qu como y cundo evaluar.
14.
34
Segn el Dr. Walter Pealoza Ramelia, el currculo encierra la forma de actuacin y la forma de
vida que la Universidad deja en sus egresados, la manera como ellos afrontan los asuntos de
su profesin y ms que eso, la manera como vern a la sociedad, a su pas, a los hombres con
los cules han de convivir y a los cules han de servir en el futuro.
El currculo no consiste en poner y quitar asignaturas, de aadir o disminuir horas, de poner o
acumular prerrequisitos; sino exige una reflexin profusa y usa de lo que hoy es existente, la
teora curricular. A continuacin trataremos los principios del Currculo.
35
36
necesarias. No existe "la materia" en abstracto, con un pretenso programa puramente ideal,
que demande especficamente un nmero determinado de horas.
b) EL CURRCULO ES INTEGRAL
El trmino "integral" ostenta un significado trascendental. Es preciso educar a los jvenes no
slo en lo cognoscitivo, sino en las dems facetas no cognoscitivas, pero consideradas en su
condicin de seres humanos y de profesionales, pues nicamente sern personas plenas, a la
altura de su poca y de su pas, y personas cultas, con percepcin de los valores, as como
verdaderos profesionales y no seudo profesionales, premunidos de muchos conocimientos;
pero carentes del dominio de las acciones mnimas propias de su profesin. Hay que tener
presente que la educacin es un triple proceso de hominizacin, socializacin y culturizacin.
Si en la formacin de los educandos faltan aspectos que correspondan a estos procesos no se
est educando. Se estar solamente entrenando para cumplir ciertas tareas. Pero ocurre que
las Universidades son los ms altos centros educacionales de un pas, y, para cumplir con tal
naturaleza, deben educar y no convertirse en centros de entrenamiento.
c) EN TODA UNIVERSIDAD DEBE PROPENDERSE A UNA POLTICA CURRICULAR
Ello significa que cada Universidad debe establecer lineamientos generales que, a la par de
plantearla integralidad de los currculos en sus diversas carreras, sealen la proporcin en que
las diferentes reas han de concurrir a la formacin de los educandos, cualquiera sea la
profesin que hayan escogido. Esta poltica es insoslayable, si tenemos en cuenta que una
Universidad es una institucin de sentido unitario y no, como a veces algunos profesores creen,
un mero conglomerado de Facultades autrquicas, cada una marchando en la direccin que
quiere. Las Universidades de mayor prestigio, las que dejan huella en la sociedad, son
precisamente las que poseen una Poltica Curricular, porque de ella depende la "impronta" que
dejan en sus alumnos, no importa cul sea su carrera profesional.
d) TODO CURRCULO ES UN COMPROMISO ENTRE LO DESEABLE Y LO FACTIBLE
Fue Jacques Maritain, quien en su obra sobre la Universidad formul este principio
fundamental, "todo currculo es un compromiso entre lo deseable y lo factible". l nos dice que
no hay currculo que pueda estimarse perfecto, pues difcil es que todo aquello a que
aspiramos pueda plasmarse en un plan curricular: siempre existirn obstculos que hagan
imposible su elaboracin. De esta manera, quienes trabajen diseando currculos debern
hallarse dispuestos a aceptar un compromiso prudente entre lo que anhelan y lo que resulta
real mente posible.
e)
Los Planes Curriculares, por no ser acabados, deben reajustarse en el largo tiempo. Y tales
modificaciones no tienen plazo fijo. Pero la velocidad de los cambios es tan constante que
cinco aos pueden parecer demasiado. La verdad es que cada vez que aparece una
innovacin o qu se detecta que una secuencia no es conveniente, o que la ubicacin de un
componente curricular es errnea, o que es mejor desdoblar su contenido o hacerlo ms
especfico, puede y debe efectuarse la indispensable correccin. De este modo, los currculos
se encontrarn siempre al da y se evitar su fosilizacin o su desfase con la realidad.
f)
37
internacionales han presionando a nuestros pases para que rebajen a cuatro aos el tiempo
de sus carreras universitarias, con el pretexto de que estamos gastando mucho en las
Universidades, y lo han logrado, en algunos casos, o promuevan tal reduccin. Opinamos que,
dentro de nuestras circunstancias, as como no es aceptable alargar las carreras, tampoco lo
es el recortarlas, pues con ello se tiende a transformarlas en meros perodos de entrenamiento.
b) En las horas de las asignaturas
Hay desmesura en muchas Universidades con respecto al nmero de horas semanales que
una asignatura debe tener, es frecuente hallar asignaturas con seis, siete y ocho horas a la
semana. Los motivos son los de siempre: hay que darles a los estudiantes todas las minucias
de una disciplina; o bien, "la asignatura demanda que se le asignen todas esas horas, pues de
otro modo no se puede cumplir con su contenido". Con ello se viola constantemente lo
manifestado por Maritain. Pues no son las horas las que deben amoldarse a una pretensa
materia de existencia ideal e inconmovible, sino sta la que debe ajustarse a las horas
disponibles. En verdad, el tiempo de cada materia debera oscilar en trminos generales entre
tres y cuatro horas semanales. nicamente, de modo excepcional, puede fijarse cinco horas y,
en casos extremos y raros, podra llegarse a seis horas. ste debera ser un lmite que no se
debe pasar. Considrese que una sola asignatura de seis horas a la semana significa un tercio
de todo el tiempo curricular, para dar conocimientos existentes en un semestre.
c) En las horas semanales de clase
Parece existir una desesperacin por darles a los alumnos todas las ciencias posibles y todos
los pormenores de una disciplina, hasta sus ms nfimos detalles. Pero la capacidad humana
de atencin no permite atender a muchas asignaturas simultneamente. La frondosidad de los
conocimientos impartidos no hace que los alumnos aprendan ms, sino al revs; determina que
aprendan menos y con menor eficiencia o, lo que es peor, que se vean obligados simplemente
a memorizar.
Ello es una de las races de la vasta repitencia que se observa en nuestras Universidades.
Por otro lado, el exceso de horas semanales de clase no deja tiempo para que los alumnos
realmente estudien o que vayan a la biblioteca o lean libros y los analicen o que trabajen en
profundidad en las asignaciones que, para realizarse individualmente o por grupos, les dan los
profesores. Los alumnos quedan obligados a ser aves de paso por las aulas tomando apuntes
y tratando de recordar esos apuntes. O sea, semejante exceso no permite que estudien como
reales estudiantes universitarios.
Debido a todo ello, debe lograrse que los currculos no excedan de veintids horas de clase a
la semana por semestre, en promedio, y esto se refiere no slo a las asignaturas dadoras de
conocimiento, sino a todo el currculo. An ms, en dicho total, las horas semanales, dedicadas
a las asignaturas (dadoras de conocimiento) deben ser en promedio no ms de 17; el resto ha
de ser asignado a lo no cognoscitivo (Prcticas Profesionales, Actividades, Orientacin y
Consejera).
Cuando se agrega, como hemos indicado, un rea especial, el total puede elevarse a un
promedio de 26-27 horas de clase por semestre. No se pretende que todos los ciclos tengan
exactamente 22 horas semanales.
g) NINGN CURRCULO DEBE COARTAR LA CREATIVIDAD DE LA UNIVERSIDAD
Las propuestas y an los intentos de establecer currculos nicos para las distintas carreras
universitarias, o para que exista en ellas un porcentaje determinado igual de los mismos
contenidos atenta contra la capacidad creativa que es circunstancial con la vida de las
Universidades.
Los defensores de este despropsito arguyen que existe un ncleo de conocimientos y de
acciones que todos los profesionales de una carrera deben adquirir; pero djese a cada
Universidad el alcanzardicho ncleo porsur propios caminos.
38
39
El ser humano debe formarse de manera integral como persona, en todas sus
potencialidades y, como profesional, en las capacidades propias de su profesin para
desenvolverse exitosamente en las funciones laborales que le tocar desempear en la
sociedad.
pluralismo ideolgico,
valores humanos.
la bsqueda constante de
la verdad
la afirmacin de los
crear,
desarrollar
La Universidad no es una institucin aislada del contexto econmico, poltico, cultural sino,
por el contrario, deviene en una institucin privilegiada para la difusin, construccin y
control de los contenidos culturales. Su funcin educativa est inserta en una trama de
relaciones sociales con el Estado, la empresa y otras instituciones de la sociedad civil, lo
que se debe tener en cuenta al construir el currculo.
41
El aprendizaje tiene un carcter activo, se logra mediante actividad y ello implica romper la
dicotoma didctica entre teora y prctica. La mayor parte de lo que tradicionalmente se llama
teora no es ms que un conjunto de contenidos que supuestamente pueden aprenderse de
memoria, al margen de su ejercicio prctico. Esto es errneo, los procedimientos didcticocognitivos y meta- cognitivos no rebasan la frontera de la comprensin, sino se complementan
con aquellos dirigidos al desarrollo de las habilidades.
15.6 FUNDAMENTOS PEDAGGICOS
La concepcin moderna del aprendizaje ha permitido construir un nuevo paradigma de
educacin. sta, de ser entendida como transferencia de conocimientos, ha pasado a ser
entendida como construccin de conocimientos, a estar centrada en el aprendizaje, a tener al
alumno como ser humano que promueve el desarrollo en la comunidad local, nacional y
universal.
La crisis de los paradigmas ha afectado todos los niveles y reas del conocimiento. Desde la
propia filosofa, la epistemologa, la ciencia, la tecnologa y hasta el propio sentido comn de
los pueblos. Una sociedad enfrentada la necesidad de su continua transformacin debe
disponer de la educacin, como el catalizador bsico que activa los resortes de la innovacin y
la adaptacin a las nuevas exigencias y como el factor esencial que aporta elementos de
culturizacin para generar la base que vertebra el pensamiento, dotndolo de continuidad.
En la educacin de hoy, existen mbitos de intervencin imposibles de abordar desde una sola
rea de conocimiento. Definir estos temas y aplicarlos requiere que sean tratados desde
diferentes disciplinas. El carcter interdisciplinar de muchos mbitos educativos nuevos hace
necesario que se planteen posicionamientos epistemolgicos orientados a superar las visiones
reduccionistas, por otras ms modernas y global izadas.
El paradigma predominante hasta la dcada de los setenta ha sido el paradigma conductual.
En esta poca surgieron numerosas crticas a los diseos curriculares clsicos. (Stenhouse,
Eisner, Mac Donald, Apple...) y ello desde una doble perspectiva ante el currculo: la visin
reconceptualista del mismo y la visin sociolgica.
En la actualidad, la educacin se orienta a ensear, a pensar y a aprender. En esta perspectiva,
conviene que el proceso educativo, desde el punto de vista del estudiante, estimule aquellos
procesos y estrategias cognitivas implicadas en el razonamiento y el pensamiento; y promueva
experiencias de aprendizaje significativo aplicando mtodos de enseanza-aprendizaje que
faciliten el aprendizaje autorregulado y la autonoma cognitiva del estudiante.
Ensear a pensar exigir, en consecuencia, algo ms que exponer al estudiante a una eficaz
historia de refuerzos, como propona el conductismo. La accin docente se orientar a lograr
que los alumnos aprendan de un modo consciente y reflexivo, por lo que los profesores
debern abandonar el generalizado modelo centrado en el contenido de la materia y en la
exposicin magistral, optando por aquellos que pongan nfasis en los procesos, que estimulen
aprendizajes conscientes y responsables a fin de asegurar que el estudiante construya sus
conocimientos.
Si a lo anterior reconocemos que vivimos la era de informacin y del conocimiento, la
educacin cognitiva que se reclama exige la optimizacin del sistema cognitivo del educando y
la adopcin, por parte de ste, de comportamientos inteligentes, orientados a desarrollar su
capacidad de procesamiento de la informacin. El profesor es agente fundamental, mediador,
organizador de situaciones de aprendizaje y orientador del proceso personal de aprendizajes
de sus alumnos.
Es por ello que la persona de cada alumno cobra especial importancia por sobre los contenidos
a ser enseados, al punto que se exige priorizar sus necesidades y motivaciones, sus
capacidades y habilidades, sus valores y actitudes.
Si medimos el valor de los aprendizajes de los alumnos, debemos hacerlo por la calidad
de la vida personal y colectiva que estos harn posible y por su mayor y ms exitosa
42
43
44
d) Dinmico
El currculo, por la naturaleza de las personas a quienes se dirige, es cambiante o reajustable,
segn exigencias de la sociedad a la que pertenecen y a los avances cientficos, tecnolgicos y
culturales propios de la poca. Por eso, lo normal es que tengan una duracin mnima o
limitada, que puede estipularse desde el momento en que se planifica.
e) Conceptualizado
El currculo conceptualizado busca el desarrollo del pensamiento y de la creatividad del
estudiante al que considera como constructor de su propio aprendizaje.
Pretende ensear a pensar a resolver problemas y a tener conciencia de la necesidad del
autoaprendizaje permanente.
El currculo actual, como instrumento de la educacin, debe tener las siguientes caractersticas:
la realidad socio-cultural
con
45
NUESTRA OPININ
El currculo representa una serie estructurada de experiencias de
aprendizaje que en forma intencional son articuladas con una
finalidad concreta, al producir los aprendizajes deseados. Presenta
dos aspectos diferenciados y al mismo tiempo interconectados: el
diseo y la accin. Implica una concepcin de la realidad, del
conocimiento y del aprendizaje.
Cabe recalcar, que el currculo est inserto en un sistema acadmico, que es estructurado,
intencional, y persigue siempre una finalidad, sta bien puede propugnar al cambio social pero
tambin tender a conservar el status quo. No es slo un asunto acadmico, es esencialmente
poltico, sin que por ello se olviden sus implicaciones cientficas. El currculo est inmerso en
el sistema acadmico, se relaciona con el sistema educativo y con otros planos de la realidad
social.
SEGN GIMENO SACRISTN
currculo,
existen
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47
Desde esta ptica se analizan las relaciones entre los supuestos que subyacen en el currculo,
y qu ocurre cuando stos se desarrollan en la prctica. En este modelo adquiere gran
relevancia la reflexin sobre la propia accin para mejorar y modificar los presupuestos
tericos de partida. No se trata de aplicar o ejecutar un plan preestablecido por otros, sino de
planificar la accin educativa teniendo en cuenta las peculiaridades del contexto o realidad en
la que se va a llevar a cabo. Se tienen en cuenta tanto las caractersticas de los alumnos
como del contexto socio cultural en el que estn inmersos. Es un enfoque en el que se
integran contenidos y mtodos, procesos y productos y la evaluacin continua como va de
analizar las situaciones y modificarlas. En l subyace un concepto de educacin como proceso
de socializacin y no como mera transmisin de conocimientos. Se trata, por tanto, de una
visin del currculo ms globalizada que las anteriores porque tiene en cuenta tanto aspectos
psicopedaggicos como disciplinares y sociales, preocupndose en este ltimo aspecto por el
papel mediador del currculo entre la sociedad y la escuela.
MARGARITA PANSZA, en su libro, Pedagoga y Currculo,
considera que el currculo puede ser analizado desde diversas perspectivas por ejemplo, un
currculo abierto, puede ser considerado innovador en relacin al escolarizado, por la
flexibilidad que presenta en relacin a este ltimo, pero a su vez, un currculo tradicional, por
la orientacin terica e ideolgica de todos los dems componentes. Distingue en el campo
del currculo, distintos aspectos:
a) El doctrinario, que define la tendencia ideolgica.
b) El analtico, que trata sobre la relacin de los diferentes elementos que componen el
currculo.
c) La tcnica curricular, o sea las normas de accin que hacen concreta y operativa la teora
y la tcnica curricular.
El aspecto doctrinario, constituye una toma de posicin respecto al currculo. Lo analtico y lo
tcnico implican la teora propiamente dicha como toda teora, requieren una explicacin. Sin
embargo, estos tres aspectos estn ntimamente relacionados y debe haber una concordancia
entre ellos.
Pansza, agrupa las definiciones de currculo, en cinco rubros:
a) El Currculo como los Contenidos de la Enseanza.
En este sentido, se trata de una lista de materias, asignaturas o temas que delimitan el
contenido de la enseanza y del aprendizaje en las instituciones escolares. De hecho, quienes
identifican el currculo con contenidos destacan la transmisin de conocimientos como funcin
primordial de las escuelas (Briggs).
b) El Currculo como Plan o Gua de la Actividad Escolar.
Un plan para el aprendizaje, enfatiza la necesidad de un modelo ideal para la actividad
escolar, su funcin es la de homogenizar el proceso de enseanza-aprendizaje. (Taba).
c) El Currculo entendido como Experiencia.
Esta interpretacin del currculo, pone su nfasis, no en lo que se debe de hacer sino en lo
que en realidad se hace, "la suma de las experiencias que los alumnos realizan dirigidos por la
escuela" (Johnson).
Lo ms importante de este grupo de definiciones es que destacan el carcter dinmico del
currculo, entendindolo no slo como una proposicin o plan, sino como un proceso vivo, en
el cual intervienen seres humanos que le imprimen sus caractersticas peculiares. Sobresale la
concepcin activa y flexible del mismo.
48
Los ejes curriculares explicitan la intencionalidad del sistema educativo. Son ideas o fuerzas
que orientan el desarrollo de las capacidades de los alumnos, vinculando los propsitos del
proceso educativo con los grandes problemas y aspiraciones del pas. Se les denomina ejes
porque articulan de manera dinmica todos los elementos del currculo. Alrededor de ellos se
desarrollan las caractersticas deseables del estudiante, as como las de los actores de la
educacin que acompaan los distintos niveles de crecimiento y maduracin del educando.
49
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Conductas observables
Currculo Asociado
Es el currculo donde se relacionan dos o ms campos de estudios afines.
Ejm.: La enseanza de la Fsica puede servir para la enseanza de las Matemticas;
estudiar una Lengua Nativa -verncula- sirve para estudiar la Historia de un pas, etc.
El currculo asociado es una forma de integracin, en donde lo que se aprende en un
campo refuerza y desarrolla lo que se estudian en otro. Es caracterstica del
currculo asociado mantener la identidad de los campos de estudios o disciplinas.
Currculo Avanzado
Es el currculo que a nivel de contenidos- est actualizado con los ltimos adelantos
de la ciencia.
Es el currculo que est diseado considerando lo actual y el futuro.
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Currculo Conceptual
Es otro nombre para designar al currculo experimental.
Un currculo conceptual es portador de ideas o conceptos marco tericoinnovadores que requieren ser aplicados para determinar su conveniencia.
Los currculos conceptuales permiten, sin lugar a dudas, el avance educacional.
Un currculo conceptual contiene la propuesta de un nuevo enfoque curricular.
Currculo De Transicin
Es el que se elabora, especialmente, cuando se ha efectuado cambios en un Sistema
Educativo. Por ejemplo, la propuesta de una Nueva Estructura Curricular.
Con el currculo de transicin se busca, por ejemplo, que los educandos alcancen
competencias, contenidos, capacidades y actitudes necesarias para continuar sus
estudios, considerndose los cambios efectuados.
El currculo de transicin tiene una vigencia efmera.
Currculo Del Aula
As se denomina al currculo puesto en prctica, el realmente realizado. El aula es
considerada el ltimo escaln de desarrollo curricular y es el docente quien lo
elabora, teniendo en cuenta la matriz curricular bsica y la propuesta curricular
institucional que ha adecuado el diseo a las caractersticas y necesidades de los
educandos y considerando las propuestas nacionales y regionales.
Currculo Detallado
Se caracteriza por contener de manera pormenorizada lo que se ha de realizar en el
proceso educativo.
En efecto, se precisan los objetivos y/o competencias a ser logrados por los
educandos, los contenidos aparecen en forma analtica, se mencionan las actividades
a ejecutarse, etc.
Un currculo detallado, por lo general, es esttico.
Currculo Diferenciado
Tambin llamado currculo diversificado. La caracterstica principal es su flexibilidad
para adecuarlo a las caractersticas y necesidades de los educandos, quienes viven
en zonas geogrficas con peculiaridades dismiles a otras.
El currculo diferenciado se inicia una vez elaborado el diseo curricular. Es una fase
que varios autores la denominan subproceso de desarrollo curricular.
La diferenciacin curricular se va realizando en varios niveles, por ejemplo, a Nivel
Regional, - para adecuarlo a la realidad-, a Nivel Departamental y a Nivel Institucional.
Ahora bien, la diferenciacin no slo consiste en adecuar el currculo a las
caractersticas socioeconmicas, socioculturales y lingsticas de una determinada
poblacin, etc; si no tambin para enriquecerlo.
Currculo Emergente
Se denomina currculo emergente al no programado, pero merece ser atendido. El
currculo emergente hace parte del currculo oculto y, por su importancia, las
instituciones educativas deben controlar y estimular. El tema de la creatividad, por
ejemplo, puede hacer parte del currculo emergente.
53
Currculo Encubierto
Es el que origina un aprendizaje no intencionado. Su no intencionalidad es lo que lo
diferencia del currculo no programado, aunque hay quienes lo consideran
equivalente.
En la praxis educativa, muchas veces el docente sin quererlo, debido a su
preparacin en determinado campo del saber, trasmite diversidad de mensajes que
van a incrementar el aprendizaje de sus educandos.
Currculo Esttico
Es el currculo que no admite modificaciones. No es flexible. Es considerar al
currculo como un catlogo fijo de conocimientos. La concepcin de un currculo
detallado y esttico hace que el docente se limite solamente a cumplir lo que se
indica, sin considerar, v.g., los cambios continuos de la realidad, el conocimiento, los
intereses de los educandos, de la comunidad.
Currculo Experimental
Es el currculo que es puesto a experimentacin ejecucin experimental- antes de
ser oficializado y, as, poder generalizar su aplicacin.
La experimentacin curricular es necesaria y su propsito es modificar, adecuar y
enriquecer este instrumento, merced a las opiniones y crticas sobre su desarrollo.
Es una prctica frecuente la experimentacin del currculo en todos los Niveles de
Educacin.
Ejm.: Experimentacin del currculo correspondiente a un Nuevo Programa
Profesional.
La experimentacin se realiza, por lo general, durante 5 aos y se designan los
planes de estudio para tal propsito (semestres acadmicos).
Currculo Formal
Es el currculo diseado, el propuesto, el explicitado. Lo contrario es el denominado
currculo oculto.
Currculo Fundamental
Contiene el conjunto de conocimientos esenciales y bsicos que deben aprender los
educandos.
Currculo Implcito
Es otro nombre para referirse al currculo oculto. Entre los autores que prefieren esta
denominacin figura B. R. Snyder.
Currculo Individual
Si bien es verdad que el currculo est destinado, por lo general, para una poblacin
estudiantil que cursa determinado Ciclo de Estudios, lo ideal sera, segn varios
autores, adaptarlo a las caractersticas individuales de los educandos. Aplicar un
currculo para todos los educandos lleva a aumentar las desigualdades.
El currculo individual nace del currculo que es planteado para todos, pero es
adecuado a las necesidades e intereses individuales de los educandos.
Currculo Negociado
La idea de currculo negociado se refiere a que los docentes y educandos tienen el
derecho y la responsabilidad de contribuir en el contenido del currculo.
Siendo as, los docentes y los educandos deben negociar sobre los contenidos y
otros aspectos relativos a los procesos de enseanza-aprendizaje.
Currculo No Programado
El currculo No Programado es el no previsto, el que origina un aprendizaje no
planificado.
Se presentan en la actividad educativa muchas veces cuando el docente trasmite, por
ejemplo, enseanzas que no hacen parte del currculo o profundiza algunos temas y
los ofrece en extenso, agregndose algunos contenidos relacionados al tpico
54
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Currculo nico
Es el currculo que se elabora sin tener en cuenta las caractersticas
socioeconmicas, culturales, intelectuales y lingsticas de la poblacin de un pas
que vive en diferentes zonas geogrficas.
El currculo nico se aplica a toda una poblacin estudiantil de un pas,
considerndose que no existen diferencias.
La aplicacin de un currculo nico de hecho no va a posibilitar alcanzar los objetivos
y/o competencias propuestos en su totalidad y, adems, el tipo de educacin recibida
no guardar correspondencia con las necesidades propias, por ejemplo, de una
localidad.
Hoy en da la tendencia es a diferenciar o diversificar el currculo, tenindose en
cuenta las caractersticas aludidas con respecto de una regin a otra.
Currculo Y Enseanza Directa
Es el currculo cuyos contenidos a ser enseados requieren la presencia del docente,
quien ensear, a los educandos.
Currculo Y Enseanza Indirecta
Es el currculo cuyos contenidos de la enseanza son trasmitidos a travs de libros de
texto, la internet, la radio, la televisin, etc. Estos currculos no requieren una relacin
directa de docente y educandos.
Currculo Y Proyeccin Social
La Proyeccin Social puede ser considerada como un componente del currculo y,
esto, es frecuente en la Educacin Superior Universitaria, considerndose que uno de
los fines de estas instituciones es proyectarse a la comunidad, pero esto no significa
exclusividad.
La Proyeccin Social puede estar referida a la prestacin de servicios y/o produccin
de bienes.
Currculocentrismo
Es considerar al currculo como instrumento base de toda educacin formal. De all
que es considerado como un documento de planificacin de suma importancia.
El currculocentrismo obliga a los docentes a planificar las actividades en funcin de
los objetivos y/o competencias establecidos.
La enseanza y/o aprendizaje se centra en el currculo programado.
Currculos Externos
Son los que no pertenecen a una institucin y, por lo tanto, se aplican en otras
organizaciones.
Currculos Internos
Son los que pertenecen a una institucin, pudiendo corresponder a un ao de
estudios, ciclo o nivel.
Currculum Vitae
Es un documento que contiene informacin biogrfica y profesional de una personas.
Existen expresiones, en castellano, equivalentes a la construccin latina currculum
vitae: hoja de vida, papel de mritos, historial y carrera de la vida.
Todos los currculos contribuyen de manera significativa a la formacin de los
educandos. Sin embargo, lo ms importante ahora es reconocer que cuando el docente
analiza un documento de currculo oficial necesita continuamente preguntarse a s
mismo cmo afectan los otros currculos esta parte del currculo oficial.
56
57
Materialismo:
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El currculo est relacionado con la institucin educativa, y sta forma parte del
sistema educativo, que a su vez se integra en el sistema social. El sistema social no
es todo homogneo, est compuesto por diferentes clases sociales que sostienen
relaciones antagnicas entre s. La lucha bsica es la conservacin a cambio de las
relaciones de dominacin; el cambio implica transformacin o sea movilizacin de
fuerzas hegemnicas. La educacin, se debate precisamente entre la transformacin
y la conservacin. Pensamos que el sistema educativo puede constituir siempre en
cierta medida, un instrumento de transformacin de la sociedad; as como que las
circunstancias actuales favorecen su accin en tal sentido.
No slo, por lo anteriormente expuesto, sino por una serie de problemas cuyo
tratamiento rebasa a este trabajo, consideramos la sociologa como una disciplina
indispensable en el desarrollo curricular.
La Psicologa. De esta disciplina, cuyo objeto de estudio es la conducta humana, se
extraen importantes datos para la construccin de la persona. El hombre es el nico
ser que puede pensarse a s mismo como objeto de estudio. Construye lenguajes
simblicos universales que le permiten planificar su accin y utilizar instrumentos y
tcnicas para explicar, controlar y modificar la naturaleza y transformar lo natural en
social. El hombre atraviesa por contradicciones y conflictos que son motores de su
desarrollo.
La psicologa explica desde la perspectiva del educando, el proceso de enseanzaaprendizaje y las relaciones que los educandos establecen entre s. En estos
problemas hay que considerar lo manifiesto y lo latente; sin embargo, las corrientes
psicolgicas de corte empirista van a negar esta parte de estudio de la psicologa por
considerarla una mera especulacin subjetiva.
Las principales corrientes
psicolgicas, que influyen en la educacin, son la de la disciplina mental, el
conductismo, cognoscitivismo y en menor medida el psicoanlisis y la psicologa
gentica. Los currculos tradicionales suelen ser fundamentados en el aspecto
psicolgico en la teora de la disciplina mental, los tecnocrticos por el conductismo y
las visiones crticas del currculo frecuentemente se fundamentan en la psicologa
cognoscitivista, el psicoanlisis y la psicologa gentica.
La Pedagoga, estudia la educacin en general, esta no puede limitarse a los
estrechos y permetros de la institucin educativa; es una funcin social global por ser
fin y medio para la transformacin social. No es posible concebir un cambio social
profundo sin proporcionar los medios de una educacin apropiada para hacerla. El
59
60
61
Existe
a)
b)
c)
d)
e)
El trabajador emprico
Una necesidad disciplinaria
Un problema social definido
Una oportunidad poltica
Estudio de mercados
62
63
64
El trabajo sobre currculo representa una accin social importante, pues implica la
organizacin para la construccin de los conocimientos y la produccin de nuevos a
partir del trabajo educativo. La complejidad del mismo implica abordarlo desde la
ptica interdisciplinaria. Para nosotros, el currculo en s mismo no constituye un
campo disciplinario autnomo, lo situamos dentro de los objetos de conocimiento de
la didctica.
65
RESUMEN
-
66
con
El
El
El
El
curriculo
curriculo
curriculo
curriculo
como
como
como
como
67
GLOSARIO
Anlisis de tareas: Enlistar los pasos que debe seguir una persona que aprende a ejecutar
una serie de acciones.
Calidad del conocimiento: Est dado por la profundizacin y dominio de una gama de
contenidos que se manifiestan por su importancia y aplicabilidad en la resolucin de
problemas.
68
BIBLIOGRAFA
CASWELL, Hallis L. El Currculo como sistema. Ed. Universitaria. New York. 1950.
POSNER J. George. Anlisis del Currculo. Ed. Mac Graw Hill. Bogot 1998.
SACRISTN, Jos Jimeno. Teora de la enseanza y desarrollo del Currculo. Ed. Anaya
S.A. Madrid 1986.
TYLER R. Principios Bsicos del Currculo. Ed. Tronquel Buenos Aires. 1979.
69
CAPTULO II
EL PLANEAMIENTO DEL CURRCULO
COMPETENCIA
Analiza, grafica y relaciona los elementos, agentes y procesos de la Planificacin Curricular
CONTENIDOS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
70
CAPTULO II
EL PLANEAMIENTO DEL CURRICULO
1. FUNDAMENTOS DEL CURRCULO
A nuestro parecer el planeamiento de un currculo acadmico, incluye la seleccin de un
conjunto de objetivos y/o competencias que deben alcanzar mediante la educacin. La
tarea de educar, no es sino la ayuda al educando, para que ste pueda tomar parte en
nuestro mundo, ofreciendo su contribucin mxima al progreso humano y disfrutando
de toda la felicidad que pueda haber en la vida del hogar, en la familia, durante los aos de
formacin acadmica, en la sociedad en general, en el ejercicio de una profesin y en el
goce de elevadas formas de recreacin.
Por lo tanto, caracterizando el aspecto problemtico de la accin intencional de la
educacin, Laurenco Fhilo18 menciona dos fundamentos del currculo:
a) La finalidad; o sea los resultados que se quiere obtener y
b) La instrumentacin; o el conjunto de elementos, medios o recursos que se emplean
para lograrlos.
Entonces la finalidad de la educacin, surgen de la filosofa que orienta la vida dentro de
una cultura. Representan los atributos que la sociedad espera y necesita encontrar en sus
miembros. Representan lo ptimo de la formacin humana, segn la concepcin de un
determinado pueblo o cultura. Estos objetivos, reflejan a la sociedad en general, su vida
religiosa, humanstica, poltica, econmica, cientfica y artstica, reflejan la tradicin, los
valores y las necesidades de la sociedad.
Ahora bien, consultando a Montovani19, nos manifiesta:
... cunto ganara la educacin si el docente llevase constantemente en el
espritu el convencimiento de que la tarea prctica que realiza
cotidianamente est ligada a una teora de la educacin, que, a su vez,
necesita de una manera de concebir la existencia humana.
Esto significa que el docente en muchos casos debe actuar o poner en prctica los
conocimientos tericos, siempre en coordinacin con el ser humano.
Tomando en cuenta nuevamente a Fhilo 20, se puede agregar que el hombre orienta su
conducta de acuerdo con su posicin filosfica y sta considera legtima proponerla a la
conducta ajena, inclusive mediante la accin educativa intelectual.
En suma, la accin del docente se orienta por la filosofa, cualquiera que esta sea, explcita
o implcita, clara o confusa, como una norma personal de la vida.
NUESTRA OPINION
Por todo lo expuesto podemos inferir que toda la teora de la
educacin, se deriva en una teora de valores y en consecuencia el
sistema o institucin de la educacin es un instrumento
importante para referir los valores adoptados por una sociedad,
18 Laurenco Fhilo: Introduccin al Estudio de la Escuela Nueva, Pg. 86
19 Juan Montovani: Educacin y Plenitud Humana, Pg. 52
20 Laurenco Fhilo: Op. Cit, Pg. 87
71
c) El ideal educativo del Estado.- Se toma este tpico, porque el Estado fija los fines
de la educacin, a travs de sus leyes, tales como la Constitucin, la Ley Orgnica de
Educacin, Ley universitaria, Ley General de Educacin, etc.
d) Condiciones socioeconmicas del pas.- Significa esto que para la elaboracin de
los planes y programas, implica el conocimiento previo del medio social donde vive
el educando, as como de las posibilidades econmicas existentes.
e) Tcnica del Aprendizaje.- De igual manera la estructura y contenido de los planes y
programas deben guardar armona con los principios de la didctica, para que, al mismo
tiempo, constituyan un manual o gua didctica, con recomendaciones especiales de
mtodos y procedimientos modernos adaptables a nuestra realidad, al mismo tiempo
que permitan realizar la evaluacin del rendimiento.
21 John Dewey:
72
74
qu puntos debe iniciarse un ciclo acadmico, una materia o una unidad. As, al desarrollar
una unidad para el estudio sobre las relaciones comunitarias, es importante conocer qu
saben los educandos sobre la comunidad, qu nivel de cultura pueden manejar para
seleccionar el material adecuado y tambin hasta qu grado pueden los educandos realizar
generalizaciones y abstracciones para decidir, en consecuencia, qu nivel tendrn las
experiencias de aprendizaje que requieren abstracciones.
Sin esta informacin, el currculo corre el peligro de sobrepasar o de no alcanzar el
nivel de los educandos; es decir, de ensearles lo que ya saben o esperar de ellos lo
imposible. Ms de una renovacin en los currculos fracasa porque su enfoque no fue
correctamente ubicado en uno u otro sentido.
El diagnstico del nivel de rendimiento con relacin a los objetivos y/o competencias
educacionales sirve tambin para establecer puntos de referencia para la evaluacin del
progreso. En realidad, toda evaluacin del progreso es simplemente, una comparacin de
niveles en los diferentes puntos del programa y por lo tanto, el diagnstico de los niveles de
rendimiento es la primera etapa de la evaluacin.
Por todo lo enunciado anteriormente podemos aseverar que para servir a estos propsitos,
el diagnstico de niveles de rendimiento debe ser tan amplio como los objetivos y/o
competencias del currculo. Si los objetivos y/o competencias del currculo abarcan
una serie de dimensiones, tales como el desarrollo de conceptos importantes y de
modelos relevantes de pensamiento, la extensin de la sensibilidad, los sentimientos y un
conjunto de capacidades sociales y acadmicas, entonces el diagnstico del rendimiento
debe tener un alcance similar. Debera brindar tambin informacin sobre todos los
campos del desarrollo que la institucin educativa considera importantes y hacerlo en
profundidad suficiente para revelar no slo las carencias y las dificultades, sino tambin sus
causas.
4. DIAGNSTICO DE LOS EDUCANDOS COMO SUJETOS DE LA ENSEANZA
A la luz de las ideas antes expuestas, es necesario conocer algo sobre el ambiente cultural
del cual proceden los educandos, los modelos motivacionales y el contenido de su
aprendizaje social, tal como los significados particulares que ellos aportan a la institucin,
su aproximacin personal a las tareas de aprendizaje y lo que ellos esperan de s mismos y
de los otros.
Nadie elegira, por ejemplo, el mismo conjunto de conceptos de la comunidad para una
clase compuesta por educandos de un barrio elegante que para otra integrada por
educandos de los barrios bajos. Probablemente cada grupo ya est familiarizado con cierto
tipo de conceptos de la comunidad y necesita un complemento diferente para obtener un
punto de vista equilibrado.
Los docentes, as como los que confeccionan el currculo, deben conocer tambin las
diferencias que existen en los sistemas mentales de los educandos, en sus
aproximaciones a la solucin de problemas y en el funcionamiento de sus inteligencias.
De igual manera la investigacin seala, por ejemplo, que algunos educandos abordan
nuevas tareas con mayor facilidad mediante smbolos verbales y otros, que operan a nivel
de abstraccin similares, llegan ms fcilmente a ellos mediante la representacin visual
o manipulacin.
Esta falta de informacin ha provocado la suposicin bastante comn de que, excepto en
cuanto a la velocidad y a la capacidad para aprender, los modos bsicos del aprendizaje
(estilos de aprendizaje) son esencialmente similares y por consiguiente, las diferencias
individuales pueden ser solucionadas mediante la adaptacin ya sea del ritmo o de la
cantidad y dificultad del contenido.
Ahora bien, en lo que concierne a los niveles de motivacin se plantean problemas
similares. Las investigaciones recientes han establecido muy claramente que los modelos
de investigacin varan con relacin a los antecedentes culturales de los educandos y que el
76
nivel de rendimiento depende tanto del empleo de incentivos apropiados como del nivel
de la habilidad mental. Un mejor diagnstico de los intereses y las inquietudes,
probablemente sugerira una gama ms amplia de elementos para la motivacin, incluyendo
las modificaciones en la aproximacin al contenido del currculo y en los detalles especficos
utilizados para aprender ideas bsicas, en lugar de apelar, simplemente, al motivo del
rendimiento que representa, actualmente, la principal reserva de intercambio entre los
incentivos para el aprendizaje.
Tambin resulta necesario un diagnstico de las condiciones bajo las cuales ocurre el
aprendizaje, porque stas tienen el poder de aumentar o inhibir la capacidad de aprender.
Entre estas condiciones destacan la estructura de las relaciones interpersonales, el clima en
el aula y los valores de grupo que los controlan.
El diagnstico acerca de la naturaleza de los educandos y de los factores que afectan el
aprendizaje, no brindan puntos de referencia para la evaluacin del crecimiento. Su
utilidad consiste, principalmente, en descubrir los problemas que han de ser tratados, con
el objeto de crear condiciones ptimas de aprendizaje. No obstante no es posible
separar claramente la informacin que es til para evaluar de la que no lo es, porque esa
utilidad depende de lo que se supone que el currculo debe lograr. Pero si el currculo y la
enseanza tienen como objeto cambiar los modelos de motivacin, el diagnstico de stos,
sirve tambin como punto de referencia para la evaluacin.
5. DIAGNSTICO DE LOS PROBLEMAS DEL CURRCULO.
Es importante tambin sealar los problemas con los cuales el docente se encuentra, al
elaborar un diagnstico; de ah que: Todos los docentes necesitan conocer con qu
grado de capacidad trabajan27. Sin embargo, los docentes de historia que proyectan una
revisin de un curso de historia o un docente que desarrolla una unidad sobre el estudio de
la comunidad, necesita informacin adicional sobre los conceptos y los significados que
poseen los educandos en estos temas especficos.
Un caso especial de diagnstico, por ejemplo, es el que surge de la necesidad de analizar
los problemas del currculo. La necesidad de encontrar las causas del bajo rendimiento,
las dificultades halladas en la enseanza de la Historia en la institucin educativa, o la
imposibilidad evidente del currculo de llegar a una proporcin considerable de
educandos. Tales problemas tienen muchas ramificaciones y cuando se los estudia sin un
plan previo dan origen a una tremenda recopilacin de datos en ms de una dimensin;
adems teniendo en cuenta que las diversas conductas se interrelacionan, por lo que la
dificultad en uno de sus tipos, como por ejemplo, el rendimiento puede ser provocado por
dificultades en otros tipos de conducta, tales como la motivacin.
Para estudiar estos problemas, es necesario reunir los datos de un diagnstico de
acuerdo con cierto criterio de prioridad, con el objeto de reducir las posibilidades antes
de intentar reunir una coleccin de datos.
En consecuencia, una manera de llevar a cabo esto, es establecer hiptesis, considerando
las causas ms probables de la dificultad antes de sumergirse en los estudios del
diagnstico.
Por lo tanto, si afirmamos que el currculo funcional se halla en manos de los docentes y
que, cualquiera sea el papel de la estructura o las orientaciones del currculo, el toque
creativo final de trasladar los objetivos y/o competencias y los planes generales a menudo
vagos- a un currculo en funcionamiento, depende de la capacidad de los docentes para
lograr un pensamiento terico, creativo sobre el currculo.
Efectivamente, son ellos quienes dan vida a los proyectos y los esquemas descarnados
del currculo. Por esta razn la experiencia en el diagnstico cuidadoso resulta ser una
condicin para la creatividad en la enseanza y la elaboracin del currculo: para producir
las perspectivas con las cuales modificar el contenido o las experiencias del aprendizaje,
27 Hilda Taba, Op. Cit , Pg. 85
77
para crear actividades y contribuciones con las cuales desentraar los problemas del
aprendizaje y superar la rigidez nacida de la tradicin y de la rutina.
Algo ms podramos agregar, este concepto del diagnstico como medio para la
informacin docente es compartido por muchos de los que proponen la investigacin
accin. Esta investigacin activa, es esencialmente un mtodo para el diagnstico
sistemtico de los problemas prcticos del currculo y su propsito principal es ayudar a
quienes lo confeccionan, sobre todo a adquirir una perspectiva ms adecuada con
respecto a sus problemas, a profundizar su comprensin de lo involucrado en su tarea
y ampliar su orientacin hacia los educandos, hacia los mtodos para ensearles y hacerlo
significativo dentro del contenido del aprendizaje28. Como se puede apreciar, en la idea
anterior, este acceso al diagnstico se aproxima a la investigacin hasta tal punto que el
proceso, adems de brindar soluciones para los problemas inmediatos, se centrar sobre
problemas reales e importantes cuidadosamente analizados, los datos sern obtenidos
bajo condiciones que aseguren su validez y confiabilidad y las interpretaciones sern tan
cabales como para abrirse paso a travs de las creencias convencionales hacia los
principios y los conceptos importantes.
Muy a menudo los datos del diagnstico o bien son demasiados escasos o se los interpreta
demasiado pobremente como para conducir a algo ms que una confirmacin de las
suposiciones existentes o a una restitucin de procedimientos que surten efecto para
eliminar las causas bsicas de la dificultad. Por lo dicho, un diagnstico tal, no crea nuevos
interrogantes, no establece otras perspectivas, no produce conocimientos nuevos ni
enriquece la estructura conceptual de la evolucin o la enseanza.
Por lo expuesto, el diagnstico sistemtico implica diversas etapas que se analizan y
ejemplifican mediante el estudio particular de los problemas de los lectores retrasados que
describimos a continuacin y que con muy buen criterio lo manifiesta Hilda Taba: 29
a) Identificacin del problema.- Sobre este acpite hay que indicar que el primer paso
de un estudio de diagnstico de los problemas del currculo es la identificacin de
los problemas que preocupan a los docentes. A menos que las sugerencias de los
problemas a estudiar provengan de ellos, claro que es difcil comprometer a los
docentes en un estudio serio, como consecuencia de la debilidad de su identificacin
con el problema.
b) El anlisis del problema.- La identificacin inicial del problema slo sugiere la
dificultad.
La tarea siguiente es analizar esta dificultad para descubrir las
dimensiones reales del problema. Ahora bien, segn el tipo de dificultad, el anlisis
puede ser simple o complejo y los procesos, directos e indirectos.
c) Experimentar con la accin.- No obstante su importancia, la accin inmediata no
es el nico producto de los estudios de diagnstico; son tiles tambin para brindar
una perspectiva sobre el currculo y sugerir modelos de accin que van ms all del
problema que dio origen al estudio. Sin embargo, es necesario probar la hiptesis de
accin antes de convertirlas en recomendaciones para el empleo general en el
currculo.
6. FACTORES QUE
CURRCULO
INFLUYEN
EN
EL
PROYECTO
DE
UN
PLAN
DEL
78
a) Los cambios verificados en todos los aspectos de la vida y que son el resultado del
rpido crecimiento y de la aplicacin de los conocimientos cientficos y tecnolgicos.
b) Los cambios de punto de vista, relativos a los propsitos de la educacin.
c) Mayores conocimientos acerca del educando y el proceso de aprendizaje, que resultan
de los adelantos tanto en psicologa como en la propia educacin.
d) La extensin de los conceptos de democracia y de los derechos del hombre,
incluyendo aqu a todos los ciudadanos sin consideracin de raza, color, sexo, religin,
conviccin poltica o status econmico y social.
e) Los esfuerzos realizados, para obtener mediante la educacin, el desarrollo de la
comunidad; es decir usar las instituciones y los docentes como instrumentos eficaces
para elevar el nivel de vida de los pueblos.
f) El cambio de status que ha tenido lugar por la transformacin de territorios
dependientes de Estados soberanos.
7. ORGANIZACIN DEL CURRCULO
NUESTRA OPININ
La responsabilidad ms saltante y apremiante del docente es la
tarea de desarrollar un currculo, a cuyo efecto debe enfrentarse
a la realidad en la que le toque laborar y para saber qu clase de
experiencias de aprendizaje planificar; cmo se organizarn esas
unidades de experiencia.
Sobre este particular, debemos tomar en cuenta los aportes fundamentales que plantea
Hilda Taba31 cuando manifiesta algunos aspectos a tener en cuenta en la organizacin del
currculo, para cuyo efecto detallamos a continuacin:
A. Formulacin de un Plan Curricular
Las decisiones que adopte un docente sern las bases que conforman el plan del
currculo que define la naturaleza de las experiencias educativas que se proveern a
los educandos; as como los mtodos de seleccin y organizacin de sus elementos
para volcarlos en un programa educativo coherente y unificado en beneficio de la
educacin del educando.
Un plan curricular es fundamental para que la instruccin de los educandos pueda
guiarse sistemticamente y con eficiencia hacia el logro de los fines apuntados para
los educandos. Algunas autoridades en la materia, prefieren llamar currculo al plan
mismo, pero puesto que se cree que el currculo debe definirse sobre la base de las
oportunidades educativas que verdaderamente son provistas por los educandos en la
institucin educativa.
Ahora bien, es oportuno tambin definir lo que es un plan y al respecto Hilda Taba,
manifiesta que Plan del Currculo, es el esquema para la educacin de los
educandos.
En consecuencia, el currculo de una institucin educativa est
encerrado dentro de estos aspectos de un programa educacional:
a) El programa de clase que utiliza contenidos seleccionados y organizados por una
estructura predeterminada.
b) Actividades extracadmicas.
c) Servicios complementarios tales como:
sanidad, biblioteca, comedor y
transportes previstos por la institucin; as como servicios especiales para
educandos excepcionales.
d) La vida social de la institucin y la relacin entre docentes y educandos.
e) Polticas y procedimientos para proveer el programa de instruccin.
31 Hilda Taba, Op. Cit, Pg. 87
79
Un plan curricular entonces, debe abarcar estos aspectos de la instruccin para ser
suficientemente extenso, significativo y adecuado.
Creemos que en lo sucesivo la planeacin del currculo deber tener en cuenta
adecuadamente las condiciones sociales en que ocurre la instruccin y que las
instituciones educativas y los sistemas acadmicos debern desarrollar con
inteligencia, imaginacin, planes para mejorar los aspectos del currculo antes que los
ofrecimientos de materias exclusivamente.
B. El Proceso del Planeamiento del Currculo
Es de urgencia anotar que en todo proceso de formulacin del currculo, esto es de
determinar qu experiencias educativas especficas se proveern a los educandos en
los Instituciones educativas, sera oportuno relievar la opinin de Jos Gimeno
Sacristn32, cuando dice:
Que: las bases para determinar la naturaleza de las experiencias de aprendizaje que
se proporcionarn a los educandos estn constituidas por las metas de la institucin
educativa. Estos objetivos y/o competencias se fundan sobre los valores y creencias
del grupo social, sobre las necesidades, capacidades, potencialidades y motivaciones
de los educandos, sobre la concepcin que tiene la sociedad en cuanto al papel,
responsabilidades y funciones de la institucin educativa, por lo tanto lo fundamental
en este caso consiste en estos dos determinantes bsicos del currculo.
Pero las metas son slo el punto de partida en el planeamiento del currculo. Los
docentes saben bien, que aunque postulen las direcciones de desarrollo que deseen,
con eso no prescriben la naturaleza de la experiencia misma.
Por lo tanto el docente puede seleccionar y desarrollar muchos tipos de experiencias
educativas para facilitar a los educandos el logro de estas metas; as podemos
indicar: pedir a los educandos que escriban un ensayo, determinar las experiencias
al especificar el tema o darles completa libertad para elegirlo, ensear a los
educandos el modo correcto de pronunciar una lista de palabras.
Entonces, es conveniente sealar algunas fases formales en la planeacin:
8. PLANIFICACIN CURRICULAR
8.1 Concepto y caractersticas de la Planificacin Curricular
a. Concepto
Se entiende por Planificacin Curricular al conjunto de procesos de previsin, realizacin y
control de las experiencias de aprendizaje deseables en una poblacin educacional
determinada. En la Planificacin Curricular intervienen agentes y elementos.
Entre los agentes, identificamos a los educandos, a los educadores y a la comunidad.
32 Jos Sacristn:
80
Entre los elementos, identificamos: competencias y/o objetivos, contenidos, mtodos, medios,
materiales, infraestructura y tiempo.
La Planificacin Curricular constituye uno de los grandes campos de la Planificacin Educativa,
la que a su vez es parte de la Planificacin Global de un pas
NUESTRA OPININ.
En el Per, la Planificacin Nacional Global debe ser visualizada
desde una doble perspectiva:
a. "Como medio para alcanzar un desarrollo integral de la
comunidad nacional, esto es: una poltica cientfica o un
gobierno racional para la colectividad social, que trata de
alcanzar los ms altos y mejores niveles de vida colectiva en la
que deber haber oportunidades para todos, segn sus
capacidades"
b. Como una tcnica metodolgica de aplicacin general en
cualquier clase y tamao de organizacin: en otras palabras, un
proceso permanente dentro del cual las competencias son
llevadas a cabo y los resultados son evaluados.
En base a lo cual, se puede definirla, para nuestros propsitos, como el conjunto de procesos
de previsin, realizacin y control de aquellas acciones necesarias para lograr los grandes fines
nacionales del modo ms eficaz.
Al interior de la Planificacin Nacional Global, la Planificacin Educativa viene a ser el conjunto
de procesos de previsin, realizacin y control de aquellas acciones necesarias para lograr los
grandes fines y competencias la Educacin Peruana.
b. Caractersticas
La Planificacin Curricular, presenta las siguientes caractersticas: integral, participatoria,
orgnica, permanente, flexible y diversificada.
1. Es integral porque:
- Abarca todo lo relacionado a los elementos, procesos y agentes que intervienen en ella.
- Se ubica al interior de la Planificacin Educativa y por ello al interior de la Planificacin
Nacional, considerando la realidad nacional como un todo estructural y dinmico.
2. Es participatoria porque propicia la progresiva intervencin de todos los agentes de la
educacin en todos los procesos de la Planificacin Curricular, en forma consciente y
responsable.
3. Es orgnica porque, en los diversos escalones, articula dinmica y estructuralmente sus
diferentes elementos procesos y sujetos, en coordinacin con los dems campos de la
educacin.
4. Es permanente porque es un proceso continuo en su previsin, realizacin y control.
5. Es flexible porque, en su aplicacin permite su adecuacin a las caractersticas y
condiciones personales de los educandos.
6. Es diversificada porque, en su aplicacin, permite su adecuacin a las caractersticas y
condiciones socioeconmicas y culturales del medio.
8.2 Concepto de Diseo Curricular
81
Los tres primeros procesos constituyen la previsin; los dos siguientes constituyen la
realizacin y el ltimo, la evaluacin curricular, constituye el control.
3.
Program acin
Curric ula r
4.
Im plem entaci n
Curric ular
6. Ejecuci n
Curric ula r
83
84
nuestro punto de partida hacia el futuro y el lugar geogrfico e histrico de nuestra propia
accin cultural.
2. Fuentes para la Formulacin de Planteamientos Bsicos en la Planificacin Curricular
Poltica
Global
Bases
Polticas
Sectoriales
Alimentacin
Ideologa
Cultura
Nacional y
Universal
Vivienda
Poltica
Nacional de
Desarrollo
EDUCACIN
Economa y
finanzas
Agricultura
Estudio
cientfico de
la realidad
Otros sectores
Polticas especficas de
Educacin
Poltica
Acadmica
Poltica
Magisterial
POLTICA
CURRICULAR y
Perfil Educativo
Bsico
Poltica de
Financiacin de la
Educacin
Poltica de
Administracin
Educacional
Realidad Nacional
Los valores son positivos o negativos (antivalores en este ltimo caso), segn orienten la
accin de los hombres hacia un mayor desarrollo humano, integral y de todos, o hacia metas
de algn modo deshumanizantes.
Se entiende por Estudio Cientfico de la Realidad aqul que utiliza instrumentos de anlisis
vigentes y considerados vlidos universalmente. Dicho estudio debe llegar al nivel de
explicacin e interpretacin, en este caso de los problemas sociales (incluso en sus efectos
sobre la personalidad), identificando sus causas y su significado, posibilitando as el
planteamiento de soluciones ms acertadas. En el caso de las Ciencias Sociales, se presenta
una mayor influencia de lo ideolgico, ya que lo valorativo interviene en toda accin humana.
As, si el estudio de la realidad social arroja como resultado la presencia de un factor "x" como
la causa de un determinado problema, habr que ver si el grupo social quiere remover o no
dicha causa; y este querer o no querer escapa a la Ciencia.
Esto nos hace desembocar en el campo mismo de la Poltica Nacional. Dada una realidad
nacional, estudiada e interpretada a la luz de determinados instrumentos de anlisis, y dado un
propsito social de construir el futuro en un determinado sentido (base ideolgica), es
necesario decidir un conjunto orgnico de acciones que permitan a la tal sociedad pasar de la
situacin actual a la futura. Estas decisiones relativas a determinadas acciones concretas para
el paso de una situacin social "A" a una situacin social "B", constituyen la Poltica Nacional
de Desarrollo.
Generalmente, y es el caso del Per, la Poltica Nacional de Desarrollo tiene una dimensin
global y una dimensin Sectorial. Esto quiere decir que cada sector debe decidir las acciones
para pasar de la situacin social "A" a la situacin social "B" en el terreno de su competencia,
85
dentro del marco de la Poltica Global. As tenemos una Poltica Alimentaria, de Salud, de
Vivienda, etc., y as tambin tenemos una Poltica Educativa.
La Poltica Educativa se precisa a su vez en polticas especficas, correspondientes a los
grandes campos que abarca el sistema educativo.
La Poltica Curricular apunta al logro de un Perfil Educativo Bsico, definido en trminos
curriculares. De all que este proceso inicial de la Planificacin Curricular haya sido
denominado "Formulacin de Planteamientos Bsicos" y no simplemente "Formulacin de una
Poltica Curricular"
1.2 Relacin con los otros procesos de la Planificacin Curricular
Debido a su carcter poltico, este proceso tiene la funcin de orientar y normar el desarrollo de
los procesos tcnicos de la Planificacin Curricular. Constituye el canal, a travs del cual, la
internacionalidad de la Poltica Nacional de Desarrollo y de la Poltica Educativa se introduce en
dichos procesos tcnicos y les da sentido.
Esta relacin es dinmica, debiendo regularse tambin por la evolucin concreta de los otros
procesos.
1.3 Tareas propias de este proceso
Las tareas fundamentales de este proceso son dos. Formulacin de una Poltica Curricular y
Diseo de un Perfil Educativo Bsico
1.3.1 Formulacin de la Poltica Curricular
Se entiende por Poltica Curricular el conjunto de decisiones y acciones respecto a los
elementos, procesos y agentes que intervienen en el curriculum, que se orientan a conducir el
trabajo curricular como conjunto, de una situacin actual "A" a una situacin deseable "B" en un
futuro precisable con aproximacin.
La Poltica Curricular debe formularse en trminos de competencias y/o objetivos lineamientos
generales y estrategias.
Los lineamientos generales son las orientaciones del carcter normativo referentes a los
elementos, procesos y agentes que intervienen en el curriculum. Buscan que stos se dirijan al
logro de las competencias y/o objetivos.
La estrategia es el conjunto de acciones a realizarse en un plazo determinado, de acuerdo a
prioridades.
La Poltica Curricular debe disearse al interior de la Poltica Educativa y de la Poltica Nacional
de Desarrollo y debe dirigirse al logro del Perfil Educativo. Asimismo debe tener en cuenta el
avance cientfico-tecnolgico nacional y mundial.
Sobre la base de la Poltica Curricular Nacional, los diversos niveles y modalidades deben
formular las especificaciones que son de su competencia.
1.3.2 Diseo de un Perfil Educativo
Entendemos por "perfil educativo" el conjunto de rasgos de personalidad que se espera que
sean logrados aproximadamente por los educandos egresados de un Programa Profesional
ms o menos prolongado. Dichos rasgos constituyen propsitos muy escuetamente
formulados, hacia los cuales debe dirigirse toda la Planificacin Curricular.
Tambin se define el "perfil educativo" el conjunto de rasgos de personalidad que se desea ver
logrados por el promedio de la poblacin estudiantil como resultado del conjunto de acciones
86
previstas, realizadas
determinado.
La mayor precisin que pueda lograrse en el diagnstico del punto de partida: cul es el
perfil educativo actual, que debe modificarse en buena parte a travs de acciones
educativas.
2. INVESTIGACIN CURRICULAR
2.1 Definicin y Anlisis
Se ha definido la Investigacin Curricular como "el proceso de obtencin de conocimientos
comprobables sobre del curriculum como conjunto y sobre los elementos, procesos y agentes
que en l intervienen. Se ha precisado que este proceso consiste en describir, explicar,
interpretar y predecir las relaciones entre los diferentes elementos, procesos y agentes
mencionados, as como entre ellos y la realidad social en la cual se inscriben.
Consideramos que:
-
Interpretar Es ubicar la realidad explicada en un marco terico global, que permita una
visin de conjunto de aquello que se investiga y de su contexto, conceptual y real.
87
Ideologa
CULTURA
NACIONAL Y
UNIVERSAL
Investigacin
Cientfica y
Tecnolgica
INVESTIGACIN
CURRICULAR
Investigacin
Educativa
6. Evaluacin
1. Formulacin
de
Planteamientos
Bsicos
3.
Programacin
4. Implementacin
5.
Ejecucin
2. INVESTIGACIN
2.3
88
Definicin y Anlisis
Ideologa
CULTURA
NACIONAL Y
UNIVERSAL
Investigacin
Cientfica y
Tecnolgica
Investigacin
Educativa
PROGRAMACIN
CURRICULAR
Investigacin a todo
nivel
89
6. Evaluacin
1. Formulacin
de
Planteamientos
Bsicos
3.
PROGRAMA
CIN
4. Implementacin
5.
Ejecucin
2. Investigacin
90
Seleccin de Medios
91
3.3.5
Definicin y Anlisis
Se ha definido la Implementacin Curricular como "el proceso que consiste en adquirir, producir
y poner en condiciones de funcionamiento todos aquellos elementos que han sido programados
para intervenir en una accin educativamente, y en preparar adecuadamente a los agentes que
participarn en ella.
92
Ideologa
CULTURA
NACIONAL Y
UNIVERSAL
Implementacin
Investigacin
Educativa
INVESTIGACIN
CURRICULAR
Se entiende por Implementacin al proceso que consiste en adquirir, construir, generar y poner
en condiciones de funcionamiento los elementos previstos y considerados en un plan,
programa o proyecto, para su efectiva intervencin en los procesos y acciones involucrados;
as como en capacitar al personal responsable de la respectiva ejecucin.
Se entiende por Implementacin Educativa el proceso que consiste en adquirir, construir,
generar y poner en condiciones de funcionamiento los elementos programados, para su
efectiva intervencin en procesos y acciones educacionales concretas; as como en capacitar al
personal responsable.
4.2 Relacin con los otros procesos de la Planificacin Curricular
La Implementacin se relaciona con los dems procesos de la Planificacin Curricular del
siguiente modo:
- Tiene en cuenta las orientaciones que se establezcan en los Planteamientos Bsicos
(Poltica Curricular y Perfil Educativo
- Recoge oportunamente los resultados de la Investigacin y Evaluacin Curriculares.
- Apoya constantemente la ejecucin de aquello que ha sido programado.
- Da origen a acciones de evaluacin.
- Puede originar ciertas investigaciones concretas.
8.Relacin entre la Implementacin y los dems procesos de
la Planificacin Curricular
6. Evaluacin
1. Formulacin
de
Planteamientos
Bsicos
4.
IMPLEMENTA
CIN
3.
Programacin
2. Investigacin
93
5.
Ejecucin
4.3
4.3.1
Elaboracin de materiales.
Impresin de documentos curriculares
Fabricacin de materiales no grficos
Distribucin de materiales y proceso de adquisicin de los mismos
Definicin y anlisis
Se ha definido la Ejecucin Curricular como "el proceso mismo de realizacin de las acciones
educativas programadas", consistente en "la interaccin organizada entre los diferentes
agentes y elementos que intervienen en el curriculum, con el fin de promover los aprendizaje
previstos.
94
Ideologa
CULTURA
NACIONAL
EJECUCIN
CURRICULAR
6. Evaluacin
1. Formulacin
de
Planteamientos
Bsicos
4.
Implementacin
3.
Programacin
5.
EJECUCIN
2. Investigacin
5.3
5.3.1 Iniciales
a.
Conocimiento de las competencias y/o objetivos por parte de todos los agentes de la
educacin involucrados: en el caso de que los educandos no hayan participado en la
programacin de las competencias de aprendizaje, los educadores deben hacrselos
conocer y comprender.
b.
Eleccin o designacin de los que realizarn las tareas permanentes durante el desarrollo
de un programa: control de la asistencia y de las salidas y entradas al ambiente de trabajo,
cuidados en laboratorios.
Conformacin de los grupos para la realizacin de tareas no permanentes: aprendizajes
concretos, organizacin de salidas, confeccin de trabajos prcticos.
Ubicacin del mobiliario para los diversos tipos de trabajo: individual, por grupos
pequeos, exposiciones, utilizacin de multimedia, retroproyector.
Ubicacin del material a utilizarse
c. Revisin de materiales
-
Verificacin de que los grupos y/o los educandos cuenten con los materiales necesarios.
Decisin sobre el modo de proceder cuando faltan materiales.
Programar y realizar las acciones especficas para llevar a cabo los desplazamientos
previstos en la Programacin Curricular: visitas, cambios de ambiente.
6. EVALUACIN CURRICULAR
6.1
Definicin y anlisis
96
Ideologa
CULTURA
NACIONAL Y
UNIVERSAL
EVALUACIN
CURRICULAR
Evaluacin
Educativa
Evaluacin
Se entiende por evaluacin "el proceso de formulacin de juicios vlidos sobre determinado
objeto, fenmeno o situacin, para tomar decisiones tendentes a optimizarlo de acuerdo con un
fin.
Se entiende por evaluacin educativa el proceso de formulacin de juicios vlidos sobre la
educacin como sistema, para tomar decisiones tendentes a optimizarla, de acuerdo con sus
fines.
6.2
La Evaluacin Curricular se relaciona con los otros procesos de la Planificacin Curricular del
siguiente modo:
- Tiene en cuenta las orientaciones que se establezcan en los Planteamientos Bsicos
(Poltica Curricular y Perfil Educativo)
- Recoge informacin de los otros procesos de la Planificacin Curricular.
- Retroalimenta a los dems procesos, proporcionando informacin respecto a su
coherencia y a sus logros.
12. Relacin entre la evaluacin y los dems procesos de la Planificacin
Curricular
6. EVALUACIN
1. Formulacin
de
Planteamientos
Bsicos
3.
Programacin
4. Implementacin
5.
Ejecucin
2. Investigacin
6.3
97
b. Estudio de la coherencia interna del trabajo curricular; es decir, del grado en que la
Planificacin Curricular, al desenvolverse en sus diversos procesos, mantiene la
intencionalidad manifiesta en los Planteamientos Bsicos.
c. Estudio de los logros alcanzados en relacin a los elementos, procesos y,
fundamentalmente, a los agentes que intervienen en el curriculum. Es especialmente
importante el estudio de los logros obtenidos por los educandos.
6.3.2
98
RESUMEN
El
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
99
100
GLOSARIO
Concepto: Caractersticas regulares que presentan los objetos, hechos a fin de determinar
su naturaleza y esencia.
Espritu crtico: Capacidad para emitir juicios de valor con alta objetividad y racionalidad
frente a un determinado conocimiento o problemtica de la realidad natural y social.
Validez: Consiste en la precisin con que un instrumento mide realmente lo que pretende
valorar.
ejecutar certeramente la
101
BIBLIOGRAFA
KOOPMAN, Robert. Desarrollo del Curriculum. Ed. Troquel Buenos Aires 1970
102
CAPTULO III
EL CURRCULO POR COMPETENCIAS
COMPETENCIA
Analizar, esquematizar y valorar la importancia del currculo por competencias.
CONTENIDOS
1. Algunas definiciones sobre el concepto de competencia
2. Competencias genricas y competencias especficas
2.1 clases de competencias genricas
3. Aportes de una educacin basada en competencias para distintos actores
4. Ubicacin de las competencias en la organizacin curricular
5. Concepcin del currculo por competencias
6. Caractersticas del currculo por competencias
7. Componentes del currculo
8. Naturaleza y alcances de las competencias
9. Aspectos relevantes de las competencias
10. para qu sirve la gestin por competencias?
11. Clases de competencias
12. Las competencias de las organizaciones y las competencias personales
12.1 competencias de las organizaciones
12.2 caractersticas de las competencias de las organizaciones orientadas al cliente:
12.3 caractersticas de las competencias de las organizaciones orientadas a los resultados:
12.4 caractersticas de las competencias de las organizaciones orientadas a la innovacin:
12.5 caractersticas de las competencias de las organizaciones orientadas a los
colaboradores:
12.6 de las competencias de la organizacin a las competencias personales
12.7 de las competencias de la organizacin a las competencias personales
13. Fases del proceso de evaluacin y desarrollo de competencias
13.1 desarrollo de competencias
13.2 metas de desarrollo de competencias
14. Diccionario de competencias
15. Perfil de competencias.
16. Factores relevantes de las competencias.
16.1 pertinencia
16.2 orden.
16.3 nivel
16.4 ndice crtico
103
CAPTULO III
EL CURRCULO POR COMPETENCIAS
1. ALGUNAS DEFINICIONES SOBRE EL CONCEPTO DE COMPETENCIA
La definicin del trmino competencia no es un ejercicio simple. La misma conlleva nociones
tales como la concepcin del modo de produccin y transmisin del conocimiento, la relacin
educacin - sociedad, de la misin y valores del sistema educativo, de las prcticas de
enseanza y de evaluacin de los docentes y las actividades y desempeo de los estudiantes.
Una enunciacin amplia del concepto de competencia puede definirla como las capacidades
que todo ser humano necesita para resolver, de manera eficaz y autnoma, las situaciones de
la vida. Se fundamentan en un saber profundo, no slo sabor qu y saber cmo, sino sabor ser
persona en un mundo complejo, cambiante y competitivo. 33
Otra definicin nos seala que las competencias son complejas capacidades integradas, en
diversos grados, que la educacin debe formar en los individuos para que puedan
desempearse como sujetos responsables en diferentes situaciones y contextos de la vida
social y personal, sabiendo ver, hacer, actuar y disfrutar convenientemente, evaluando
alternativas, eligiendo las estrategias adecuadas y hacindose cargo de las decisiones
tomadas.
El concepto competencia, en educacin, se presenta como una red conceptual amplia, que
hace referencia a una formacin integral del ciudadano, por medio de nuevos enfoques, como
el aprendizaje significativo, en diversas reas: cognoscitiva (saber), psicomotora (saber hacer,
aptitudes), afectiva (saber ser, actitudes y valores). En este sentido, la competencia no se
puede reducir al simple desempeo laboral, tampoco a la sola apropiacin de conocimientos
para saber hacer, sino que abarca todo un conjunto de capacidades, que se desarrollan a
travs de procesos que conducen a la persona responsable a ser competente para realizar
mltiples acciones (sociales, cognitivas, culturales, afectivas, laborales, productivas), por las
cuales proyecta y evidencia su capacidad de resolver un problema dado, dentro de un contexto
especfico y cambiante. As, la formacin integral se va desarrollando poco a poco, por niveles
de complejidad, en los diferentes tipos de competencias: bsicas o fundamentales, genricas o
comunes, especficas o especializadas y laborales. 34 La competencia, al igual que la
inteligencia, no es una capacidad innata, sino que, por el contrario, es susceptible de ser
desarrollada y construida a partir de las motivaciones internas de cada cual, motivaciones que
debern ser comunicadas al grupo de trabajo. La integracin de estas dos reas conforma la
opcin de vida, para el desarrollo de las potencialidades de un individuo, en relacin con su
ambiente, a partir de sus intereses y aspiraciones.35
Asimismo, la definicin de Competencias, que da Tuning Europa, es la siguiente: las
competencias representan una combinacin dinmica de conocimiento, comprensin,
capacidades y habilidades. Fomentar las competencias es el objeto de los programas
educativos. Las competencias se forman en varias unidades del curso y son evaluadas en
diferentes etapas. Pueden estar divididas en competencias relacionadas con un rea de
conocimiento (especficas de un campo de estudio) y competencias genricas (comunes para
diferentes cursos).
Son las caractersticas personales, relativamente estables y observables, que dan lugar a un
desempeo excelente, en un puesto de trabajo concreto y en una organizacin concreta.
33 Documento de Buenos Aires. Documentos sobre algunos aportes al concepto de competencias desde la
perspectiva de Amrica Latina A.3 Competencias (Prof. Dra. Rita Laura Wattez Franco, Prof. Dra.
Celsa Quionez de Bernal, Prof. Lic. Madalena Gamarra de Snchez)
34 Documento de Buenos Aires. Documentos sobre algunos aportes al concepto de competencias desde la
perspectiva de Amrica Latina A.2 Las competencias en la educacin superior. (Anlida Elizabeth Pinilla
Roa)
35 Idem.
104
entre los Estados, as como entre las universidades y dems instituciones de educacin
superior, que contribuye eficazmente en los procesos de mejora continua de la calidad de los
sistemas educativos nacionales."En la declaracin de la II Reunin de Ministros de Educacin
Amrica Latina, el Caribe y la Unin Europea 37, se reafirma al compromiso de fortalecer las
universidades y dems instituciones de educacin superior, pblicas y privadas, que deben
promover la excelencia acadmica, para el desarrollo integral de los pueblos y las regiones.
Respecto del Horizonte 2015, este Espacio se plantea, entre otras metas, alcanzar la
constitucin de mecanismos de comparabilidad eficaces, que permitan el reconocimiento de
estudios, ttulos y competencias, sustentados en sistemas nacionales de evaluacin y la
acreditacin de programas educativos con reconocimiento mutuo, basado en cdigos de
buenas practicas y en la confianza mutua entre las instituciones de educacin superior;
consolidar Programas que fomenten una intensa movilidad de estudiantes y profesores; buscar
fuentes de financiamiento para el desarrollo de los programas.
f) Tomar en consideracin los acuerdos firmados en la ltima Conferencia Iberoamericana de
Educacin38. Los Ministros de Educacin acuerdan potenciar los esfuerzos y acciones que los
gobiernos y redes regionales de instituciones de educacin superior estn desarrollando, para
la construccin de espacios comunes multilaterales, as como para la conformacin de redes
de cooperacin e intercambio acadmico, como un medio eficaz para la construccin del
Espacio Iberoamericano del Conocimiento (EIC).
g) Estimular acuerdos para la definicin de un lenguaje comn, que facilite el intercambio y el
dilogo entre los diferentes grupos interesados. El cambio y la variedad de contextos exigen
una investigacin constante de las demandas sociales, para la elaboracin de los perfiles
acadmicos y profesionales, lo que subraya la necesidad de intercambiar y revisar
constantemente la informacin sobre lo que es plausible o apropiado. El lenguaje de las
competencias, puesto que viene de fuera de la academia, podra considerarse ms adecuado
para el intercambio y el dilogo con grupos que no estn directamente involucrados en la vida
acadmica, pero que pueden contribuir a la reflexin necesaria para el desarrollo de nuevas
titulaciones y la creacin de un sistema permanente para mantener al da los ya existentes. Los
nuevos programas deben estar guiados por los perfiles acadmicos y profesionales. Estos
perfiles deben ser expresados en competencias y deben responder a demandas sociales, que
fomenten el empleo y el servicio a la sociedad. Por lo tanto, la consulta social es uno de los
elementos bsicos en esta construccin curricular.
2.1 Clases de competencias genricas
Administrativas
Comunicativas
Supervisorias
Cognoscitivas
107
- Para la sociedad:
Fomenta la habilidad para la participacin ciudadana, brindndole a cada sujeto la capacidad
para ser protagonista en la constitucin de la sociedad civil. 39
Listado de competencias genricas acordadas para Amrica Latina
Segn el proyecto Tuning:
1) Capacidad de abstraccin, anlisis y sntesis.
2) Capacidad de aplicar los conocimientos en la prctica.
3) Capacidad para organizar y planificar el tiempo.
4) Conocimientos sobre el rea de estudio y la profesin.
5) Responsabilidad social y compromiso ciudadano.
6) Capacidad de comunicacin oral y escrita.
7) Capacidad de comunicacin en un segundo idioma.
8) Habilidades en el uso de las tecnologas de la informacin y de la comunicacin.
9) Capacidad de investigacin.
10) Capacidad de aprender y actualizarse permanentemente.
11) Habilidades para buscar, procesar y analizar informacin procedente de fuentes diversas.
12) Capacidad crtica y autocrtica.
13) Capacidad para actuar en nuevas situaciones.
14) Capacidad creativa.
15) Capacidad para identificar, plantear y resolver problemas.
16) Capacidad para tomar decisiones.
17) Capacidad de trabajo de equipo.
18) Habilidades interpersonales.
19) Capacidad de motivar y conducir hacia metas comimos.
20) Compromiso con la preservacin del medio ambiento.
21) Compromiso con su medio socio-cultural.
22) Valoracin y respeto por la diversidad y multiculturalidad.
23) Habilidad para trabajar en contextos internacionales.
24) Habilidad para trabajar en forma autnoma.
25) Capacidad para formular y gestionar proyectos.
26) Compromiso tico.
27) Compromiso con la calidad.
4. UBICACIN
CURRICULAR
DE
LAS
COMPETENCIAS
EN
LA
ORGANIZACIN
Las competencias surgen luego de identificar las necesidades de aprendizaje, que parten de
las demandas sociales, individuales e institucionales. Un currculo orientado al desarrollo de
competencias privilegia los procesos tanto sociales como personales. Se alcanzar el
desarrollo de una competencia en la medida que se logre:
Responder con eficacia y satisfaccin a las necesidades y estmulos que proviene del
medio natural, controlndolo activamente; y,
109
110
112
b) Contenidos:
En general los contenidos estn estructurados por bienes culturales sistematizados que han
sido seleccionados como insumos para la educacin de un grupo humano concreto.
En las estructuras curriculares el aprendizaje se orienta al desarrollo de competencias,
entendidos como un sabor reflexivo tico y eficiente, como una capacidad de accin e
interaccin eficaz sobre situaciones problemticas reales en los distintos mbitos de la vida
cotidiana, las competencias habilidades complejas integran tres tipos de contenidos, que se
abstraen de las formas del conocimiento:
- Los contenidos o saberes conceptuales (saber conocer)
- Los contenidos o saberes procedimentales (saber hacer)
- Los contenidos o saberes actitudinales (saber ser)
MANEJO CONCEPTUAL: Conocimiento significativo de hechos conceptos, leyes y principios
relevantes, para mejorar o enriquecer su capacidad de accin.
MANEJO PROCEDIMENTAL: Dominio de habilidades o destrezas y manejo de tcnicas y
estrategias para ejecutar bien diversas acciones que hagan posible el logro de competencias.
ACTITUDES: Que ocupen el lugar central, y que representen disposicin afectivas como:
Preservar en el esfuerzo, a pesar de las dificultades o el fracaso; actuar con flexibilidad y
autonoma; respetar e incorporar otras perspectivas e intereses, etc.
Contenidos conceptuales
113
114
115
Competencias Crticas: Grupo escogido de competencias que son clave para predecir el
xito en un puesto de trabajo.
d. Competencias de la Organizacin.
e. Competencias Personales de cada trabajador.
f.
Genricas: Son relevantes para el xito profesional en un rea amplia o para toda la
empresa.
j.
Competencias Intelectuales.
Manejo de informacin compleja.
Anlisis, Identificacin y diagnstico de problemas.
Capacidad de conceptualizacin.
Capacidad de sntesis.
Pensamiento lgico.
Inteligencia general.
Factores especficos de inteligencia: verbal, numrica, memoria, visin espacial,
atencin distribuida, etc.
Juicio crtico.
Visin estratgica.
k. Competencias profesionales.
Afn de logro.
Orientacin a resultados.
Atencin al detalle.
Energa.
Propensin a la actividad.
Tenacidad.
Iniciativa.
Ritmo de trabajo.
Atencin al orden.
Inters por aprender.
Orientacin al cliente.
Compromiso.
Sentido de responsabilidad.
l.
Competencias socioemocionales.
Inteligencia emocional.
Autocontrol emocional.
Autodisciplina.
Independencia en el modo de pensar.
116
Objetividad perceptiva.
Frialdad.
Autoconocimiento.
Integridad.
Tolerancia a la frustracin.
Tolerancia a situaciones estresantes.
Flexibilidad.
Adaptabilidad.
m. Motivos e intereses.
Adecuacin al trabajo.
Adecuacin a la Organizacin.
Identificacin con la cultura, valores y metas de la organizacin.
Afn de superacin.
Sentido de realizacin en su trabajo.
Congruencia de expectativas.
Congruencia de motivos.
n. Competencias de liderazgo y direccin.
Visin estratgica.
Capacidad de Influencia.
Capacidad de estimulacin intelectual.
Inters en desarrollar a sus colaboradores.
Confianza en los dems.
Capacidad para que trabajen en equipo, Valores ticos.
Habilidad de conduccin.
Capacidad de entusiasmo.
Sensibilidad.
Colaboracin.
Capacidad para motivar a colaboradoras.
o. Competencias tcnicas: Son conocimientos, capacidades y actitudes que afectan el
desempeo tcnico y profesional de las personas.
p. Competencias laborales: Son caractersticas permanentes de las personas.
Se manifiestan al ejecutar una tarea o trabajo.
Se asocia con la ejecucin exitosa de una actividad (no slo de tipo laboral).
Tienen una relacin causal con el rendimiento laboral.
Pueden ser generalizabas (transferibles) a ms de una actividad.
Sntesis de las competencias laborales
SABER: conjunto de conocimientos.
SABER HACER: conjunto de habilidades/destrezas.
HACER: capacidad para poner en prctica el conjunto
adecuados, en funcin de las demandas especficas de la situacin.
de comportamientos
117
q. Competencias crticas: Son aquellas que todos los miembros de la organizacin deben
poseer, por lo menos un mnimo de tal manera que dirijan la estrategia del negocio,
refuercen el valor de una firma y la diferencien de sus competidores.
r.
LAS
ORGANIZACIONES
LAS
DE
LAS
ORGANIZACIONES
COMPETENCIAS
DE
LAS
ORGANIZACIONES
DE
LAS
ORGANIZACIONES
LAS
COMPETENCIAS
118
119
DE
LAS
ORGANIZACIONES
Especificas: Definiendo concretamente la accin que hay que desarrollar y quedando claro
lo que se debe hacer para alcanzar la meta.
Retadoras: Que supongan un reto profesional, pero con objetivos alcanzables y ajustados
a la realidad.
120
121
16.2 ORDEN.
Importancia relativa que cada competencia tiene para el desempeo de un puesto de trabajo.
Las competencias que se han considerado "pertinentes" se ordenan, dando el valor 1 a la que
se considera ms importante, de acuerdo con las funciones y tareas que el ocupante del puesto
realiza habitualmente.
Se asigna un valor "2" a la segunda en importancia, y as sucesivamente.
16.3 NIVEL
Son las agrupaciones de conductas que reflejan el desarrollo correcto de una competencia,
necesario para desempear satisfactoriamente una funcin. Su valor de establece de acuerdo
a los siguientes criterios:
1.- Bsico. Baja relacin con los requisitos del puesto. Caracteriza el comportamiento del
principiante que necesita recurrir a ayuda externa. Es el nivel umbral" de un desempeo
mnimamente aceptable.
2.- Medio. El ocupante del puesto necesita poseer esta competencia, en un grado moderado,
para poder resolver situaciones ordinarias o problemas no muy complejos, con situaciones
ordinarias o problemas no cierta autonoma.
3.- Avanzado. El ocupante debe poseerla en un grado alto para obtener xito en su gestin.
Puede afrontar con eficacia y eficiencia situaciones difciles y poco usuales.
4.- Mximo. Caracteriza al "experto" en un rea determinada, que es tomado como modelo o
referencia de excelencia en una determinada actividad profesional.
16.4 NDICE CRTICO
Es el indicador de la Importancia relativa que tiene una competencia, como predictor de la
eficacia en un puesto de trabajo.
Se obtiene multiplicando la puntuacin o valor asignada a cada competencia en "pertinencia",
por la asignada en "nivel", y dividiendo el resultado entre "2".
Las competencias cuyo ndice tenga un valor de "6"puntos configuran el perfil necesario para
desempear un puesto de trabajo.
Las competencias con puntuacin "8" constituyen los "factores crticos" de xito.
122
RESUMEN
Las competencias son las
caractersticas personales, relativamente
estables y observables, que dan lugar a un desempeo excelente, en un
puesto de trabajo concreto y en una organizacin concreta.
Conjunto articulado de conocimientos, habilidades, procesos mentales y
conductas tipo, que un individuo es capaz de poner en prctica ante una
determinada situacin de trabajo.
Son, en definitiva, lo que hacen los mejores en un puesto de trabajo.
Clases de competencias genricas
Administrativas
Comunicativas
Supervisorias
Cognoscitivas
Segn el proyecto Tuning:
1) Capacidad de abstraccin, anlisis y sntesis.
2) Capacidad de aplicar los conocimientos en la prctica.
3) Capacidad para organizar y planificar el tiempo.
4) Conocimientos sobre el rea de estudio y la profesin.
5) Responsabilidad social y compromiso ciudadano.
6) Capacidad de comunicacin oral y escrita.
7) Capacidad de comunicacin en un segundo idioma.
8) Habilidades en el uso de las tecnologas de la informacin y de la
comunicacin.
9) Capacidad de investigacin.
10) Capacidad de aprender y actualizarse permanentemente.
11) Habilidades para buscar, procesar y analizar informacin procedente
de fuentes diversas.
12) Capacidad crtica y autocrtica.
13) Capacidad para actuar en nuevas situaciones.
14) Capacidad creativa.
15) Capacidad para identificar, plantear y resolver problemas.
16) Capacidad para tomar decisiones.
17) Capacidad de trabajo de equipo.
18) Habilidades interpersonales.
19) Capacidad de motivar y conducir hacia metas comimos.
20) Compromiso con la preservacin del medio ambiento.
21) Compromiso con su medio socio-cultural.
22) Valoracin y respeto por la diversidad y multiculturalidad.
23) Habilidad para trabajar en contextos internacionales.
24) Habilidad para trabajar en forma autnoma.
25) Capacidad para formular y gestionar proyectos.
26) Compromiso tico.
27 )Compromiso con la calidad.
El proceso didctico se organiza alrededor de experiencias de aprendizaje
que deben recoger el inters de los estudiantes y ser lo suficientemente
ricas para dar lugar a campos de conocimiento que permitan al desarrollo
de saberes conceptuales, procedimentales y actidudinales; es decir
desencadenar procesos cognitivos, socio-afectivos valorativos y motores.
Las caractersticas del currculo por competencias son:
123
Bsico
Humanista y valorativo
Conceptualmente abierto
Integral
Interdisciplinario
Flexible y diversificable
124
125
Orden.
Nivel
ndice crtico
126
GLOSARIO
Decisin. Tomar decisiones rpidamente y emitir juicios aunque puedan ser difciles o poco
populares.
Excelencia. Realizar las tareas buscando en sus actividades, los mayores niveles de
cantidad y la forma de mejorar sus actuaciones anteriores.
Colaboracin. Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos
niveles y realizan diferentes funciones, para alcanzarlos objetivos fijados, identificarlos
problemas y resolverlos.
127
BIBLIOGRAFA
Cuadernos Pedaggicos. Hacia un Nuevo Modelos Curricular. Ed. Fontalva. Espaa 1991.
DAZ BARRIGA, ngel. Ensayos sobre Problemtica Curricular. Ed. Trillas Mxico. 1998.
NAVARRO PEA, Elsa y Peralta Alicia Mayorga. El Curriculo por competencias y modelos
pedaggicos. Ed. Asociacin Grfica Educativa. Lima 2000.
128
EJERCICIOS
1. Qu ventajas tiene un currculo estructurado en base a competencias?
2. Ejemplifique cada tipo de competencias
3. Consigne las competencias en el desarrollo de su asignatura
129
CAPTULO IV
METODOLOGA DEL DISEO CURRICULAR UNIVERSITARIO
COMPETENCIA
Analiza, esquematiza e integra las etapas de la metodologa del diseo curricular universitario.
CONTENIDOS
1. Planeacin educativa
1.1 Planeacin universitaria
1.2 El currculo
a. El currculo como sistema
b. Concepciones del currculo
c.
130
CAPTULO IV
METODOLOGA DEL DISEO CURRICULAR UNIVERSITARIO
1. PLANEACIN EDUCATIVA
Uno de los factores determinantes en el desarrollo social de un pas es la educacin: por lo
tanto esta debe contribuir al logro de los objetivos y/o competencias, socialmente vlidos para
lo cual se apoya en la planeacin.
Para E. VILLARREAL40: "Planear es un acto de inteligencia cuyo propsito es racionalizar la
seleccin de alternativas para el futuro. Implica un ejercicio libre de la razn para definir con
claridad los fines a los que se orienta la accin y desentraar los mejores medios para
alcanzarlos".
Segn LLARENA Mc GINN, FERNNDEZ y ALVAREZ 41 consideran a la Planeacin Educativa
como: El proceso que busca prever diversos futuros en relacin con los procesos educativos;
especifica fines, objetivos metas; permite la definicin de cursos de accin y a partir de estos,
determina los recursos y estrategias ms apropiadas para lograr su realizacin".
DIMENSIONES DE LA PLANEACIN EDUCATIVA
DIMENSIN PROSPECTIVA
DIMENSIN POLTICA
PLANEACIN
EDUCATIVA
DIMENSIN CULTURAL
DIMENSIN TCNICA
DIMENSIN SOCIAL
DIAGNSTICO
ANLISIS DE LA
NATURALEZA DEL
PROBLEMA
DISEO Y
EVALUACIN DE LAS
POSIBILIDADES DE
ACCIN
IMPLANTACIN
EVALUACIN
cuatro
SUPUESTOS
EPISTEMOLGICO
AXIOLGICO
TELEOLGICO
Se fundamenta en el
principio de la
racionalidad.
Abarca dos aspectos:
1. Los conceptos
2. Los mtodos del
conocimiento
Supone:
1. Asumir valores
para validar y orientar
la planeacin
2. Disear posibles
opciones de accin.
Supone:
El logro de
competencias, fines y
metas.
FUTUROLGICO
Supone:
Una dimensin
anticipatoria.
ETAPAS DE LA PLANEACIN
UNIVERSITARIA
1.2 EL CURRCULO
Segn Phenix
componentes:
43
. opina que una descripcin completa del currculo tiene por lo menos tres
TABA H.44 seala que todo currculo debe componer una declaracin de finalidades y de
objetivos especficos, una seleccin y organizacin de contenido, ciertas normas de
enseanza, aprendizaje y un programa de evaluacin de los resultados
Para ARNAZ J. el currculo es El plan que norma y conduce explcitamente un proceso
concreto y determinante de enseanza-aprendizaje que se desarrolla en una institucin
educativa. Es un conjunto interrelacionado de conceptos, proposiciones y normas estructurado
en forma anticipada en acciones que se quiere organizar, en otras palabras es una
construccin conceptual destinada a conducir acciones, pero no las acciones mismas si bien,
de ellas se desprenden evidencias que hacen posible introducir ajustes o modificaciones al
plan".
Segn ARNAZ45 el currculo se compone de 4 elementos:
a) Objetivos Curriculares.
b) Plan de Estudios.
c) Cartas Descriptivas.
d) Sistema de Evaluacin.
JOHNSON H.46 considera que el currculo es algo ms que el conjunto de las experiencias del
aprendizaje; se refiere al aprendizaje terminal del educando como resultado de la enseanza.
Para este autor "el currculo especifica los resultados que se desean obtener del aprendizaje,
los cuales deben estar estructurados previamente; de esta manera hace referencia a los fines
como resultado del aprendizaje, y sostiene que el curricula no establece los medios; sino los
fines."
Una de las concepciones ms completas sobre el currculo es de ARREDONDO V. 47 quien da
como resultado de:
a) El anlisis y reflexin sobre las caractersticas del contexto del educando y de los recursos.
b) La definicin tanto explcita como implcita de los fines y los objetivos educativos.
c) La especificacin de los medios y los procedimientos propuestos para asignar
racionalmente los recursos humanos, materiales informativos, financieros y organizativos
de manera tal que se logren los fines propuestos.
Segn GLAZMAN y DE IBARROLA 48 definen el currculo como "El conjunto de objetivos de
aprendizaje operacionalizados convenientemente agrupados en unidades funcionales y
estructurados de tal manera que conduzcan a los estudiantes a alcanzar un nivel universitario
de dominio de una profesin, que normen eficientemente las actividades de enseanza y
aprendizaje que se realizan bajo la direccin de las instituciones educativas responsables y
permitan la evaluacin de todo el proceso de enseanza".
La concepcin particular de BEAUCHAMP 49 con respecto al currculo se presenta en tres
formas:
1. Como un documento que ser el punto de partida para planear la instruccin.
2. Como un sistema curricular al que comnmente se le ha llamado planeacin e implantacin
curricular.
3. Como un campo de estudio que incluye tres elementos:
a)El diseo curricular.
b) La ingeniera curricular.
44 Taba H. Desarrollo del Currculo: Teora y Prctica Pg. 10
45 Arnaz J. Gua para la elaboracin de un perfil del egresado. Pg. 9
46 Jonson H. Curriculum y educacin
47 Arredondo V. Anlisis Curricular. Pg. 374
48 Glazman y De Ibarrola. Diseo de Planes de estudio. Pg. 28
49 Beauchamp. Componentes bsicos de la teora Curricular. Pg. 23
133
ES UN
INSTRUMENTO
QUE EXPLICITA Y
CONCRETA
FINES
QUE ORIENTA LA
PRCTICA
DOCENTE
PROPSITOS
QUE RESPONDE A
DEMANDAS
NECESIDADES
E INTERESES
DEL
DE LA
EDUCACIONALES
SOCIALES
EDUCACIN
FORMAL
EN TRMINO DE
COMPETENCIAS
CAPACIDADES
134
CULTURALES
ALUMNO
PROCESOS
1. Diseo : Elaboracin del plan. Prever el
proceso educativo.
2. Implementacin: Acciones para poner en
marcha
3. Desarrollo: Realizacin de acciones
previstas.
4. Evaluacin: Comprobacin del nivel de
aprendizaje.
CURRICULO COMO
SISTEMA
PRODUCTO
1. Curriculo oficial: Vlido para toda la
institucin.
2. Curriculo Diferenciado: Reajustado para
una determinada realidad.
1ra
2da
3ra
4ta
FASE DE LA
APLICACION
CURRICULAR
FASE DE LA
EVALUACIN
CURRICULAR
LA SOCIEDAD
LAS ASIGNATURAS
CONSIDERAR LAS
NECESIDADES E
INTERESES DE LOS
ALUMNOS
SE DEBE CONSIDERAR
LOS VALORES Y
PROBLEMAS DE LA
REALIDAD SOCIAL
SE DEBE CONSIDERAR
EL CONOCIMIENTO
ORGNICO
NUESTRA OPININ
De lo expuesto anteriormente se deduce que los autores citados
coinciden en que el diseo curricular comprende las mismas etapas
de la planeacin.
- Diagnstico
- Anlisis de la naturaleza del problema
- Diseo
- Evaluacin de las posibilidades de accin
- Implementacin
52 Acua y col Modelo de Desarrollo Curricular Pg. 96
53 De Ibarrola M. Fundamentos Sociales del Desarrollo Curricular Universitario. Pg. 26
54 Johnson. Currculo y educacin
136
137
4. EL DOCENTE: Las nuevas propuestas para los cambios curriculares exigen una
capacitacin permanente y profunda en la formacin del docente universitario.
5. EL EDUCANDO: Se considera al estudiante desde dos enfoques principales:
a) Se analizan sus caractersticas con fines de orientacin vocacional y ubicacin
profesional.
b) Se le considera como un agente activo y responsable de su proceso educativo.
MODELOS DE PROPUESTAS CURRICULARES
La mayora de las propuestas presentan modelos entendidos como planteamientos terico metodolgicos a los cuales ubican en un marco de referencia ms o menos preciso, a la vez
que asumen una concepcin determinada y proponen algunos lineamientos para el desarrollo
curricular.
PROPUESTA CURRICULAR DE TYLER (1979)55
Para elaborar el currculo es necesario responder a las siguientes preguntas:
1. Qu fines desea alcanzar la institucin?
2. De todas las experiencias educativas que pueden brindarse, cules ofrecen
probabilidades de alcanzar esos fines?
3. Cmo se pueden organizar de manera eficaz esas experiencias?
4. Cmo podemos comprobar si se han alcanzado las competencias y/o objetivos
propuestos?
Con respecto a la primera interrogante TYLER considera que las metas y fines educativos son
imprescindibles y se deben transformar en criterios para seleccionar el material, bosquejar el
contenido del programa, elaborar los procedimientos de enseanza y preparar los exmenes.
Las posibles fuentes de informacin para proponer los fines seran:
a) El estudio de los propios educandos.
b) El estudio de la vida contempornea fuera de la institucin.
c) Las consideraciones filosficas.
d) La funcin psicolgica del aprendizaje.
e) Los especialistas en distintas asignaturas.
Con relacin a la segunda interrogante acerca de las experiencias de aprendizaje se refiere a la
interaccin que hay entre el estudiante y las condiciones del medio en que se desarrolla.
Los principios generales para seleccionar las actividades del aprendizaje son:
a) Que la experiencia permita al estudiante practicar el tipo de capacidad o conducta que
aparece indicada en el objetivo o competencia.
b) Que obtenga satisfaccin al practicar la conducta.
c) Que la capacidad o conducta propuesta se encuentre entre las posibilidades del alumno.
d) Que permita alcanzar los objetivos o competencias
e) Que contribuyan a la concrecin de ms de un objetivo y/o competencia de aprendizaje.
Con referencia a la tercera interrogante acerca de la organizacin de las experiencias de
aprendizaje stas deben tener en cuenta los siguientes principios.
a) Principio de continuidad.
b) Principio de secuencialidad.
c) Principio de integracin.
En la cuarta interrogante se plantea la comprobacin de los objetivos y/o competencias
propuestos es decir la valoracin de los aciertos y errores encontrados en las actividades de
aprendizaje a fin de tomar las decisiones mas apropiadas y los correctivos necesarios.
55 Tyler R. Principios bsicos del curriculum. Pg. 78
138
139
c) La estructuracin de los programas de las asignaturas de. los cursos a impartir de los
requerimientos curriculares y de la definicin del perfil deseado para el egresado
universitario
Para operar con este mtodo se debe tener en cuenta:
1. La Responsabilidad Social: Cuya autonoma se establece entre:
a) Las necesidades transferibles a trminos curriculares derivados del sentido en
que se desarrolla actualmente un pas.
b) Los requerimientos planteados por el sentido en que segn la institucin debiera
desarrollarse.
2. La Responsabilidad Personal: La oposicin se establece entre:
a) Algunos conocimientos adquiridos por los educandos para su preparacin profesional.
b) Las necesidades se derivan de la proteccin de sus intereses individuales y sociales.
3. Responsabilidad Acadmica: Existe una oposicin entre:
a) Una preparacin particularmente orientados hacia los ltimos avances de la
especialidad.
b) Las posibilidades y conveniencia de aplicacin en los pases.
PROPUESTA DE GLAZMAN Y DE I BARROLA
Esta propuesta est dirigida al diseo de planes de estudio y la dividen en 4 etapas:
1era Etapa:
Determinacin de los objetivos generales del plan de estudio.
2da Etapa:
Operacionalizacin de los objetivos generales que a su vez incluye dos sub
etapas.
a) Desglosamiento de los objetivos generales en objetivos especficos.
b) Agrupacin de los objetivos especficos en conjuntos.
3era Etapa: Estructuracin de los objetivos intermedios: que incluye las siguientes sub-etapas.
a) Jerarquizacin de los objetivos intermedios.
b) Ordenamiento de los objetivos intermedios.
c) Determinacin de metas de capacitacin gradual.
4ta Etapa: Evaluacin del plan de estudios: Que incluye las siguientes sub-etapas.
a) Evaluacin del plan vigente.
b) Evaluacin del proceso de diseo.
c) Evaluacin del nuevo plan.
PROPUESTA CURRICULAR DE ACUA, VEGA, LAGARDE Y NGULO
Proponen las siguientes etapas:
1. Anlisis y estudio de una realidad educativa y social: Debe comprender aportaciones
cientfico-tecnolgicos de la comunidad, aspectos socio-econmicos y culturales, planes
de estudio vigentes y anlisis de instituciones.
2. Diagnstico y pronstico de la situacin social.
3. Determinar la propuesta curricular: La cual debe abarcar tres aspectos esenciales:
a) Seleccin y determinacin de un marco terico
b) Diseo de programas y planes de estudio
c) Elaboracin de recursos didcticos
4. Evaluacin interna y externa de la propuesta curricular
PROPUESTA DE KLEIN
La perspectiva de KLEIN sostiene la existencia de diferentes versiones de un currculo dado:
140
141
1ra
2da
FUNDAMENTACIN
DE LA CARRERA
PROFESIONAL
3ra
ELABORACIN DEL
PERFIL
PROFESIONAL
4ta
ORGANIZACIN Y
ESTRUCTURACIN
CURRICULAR
EVALUACIN
CONTINUA DEL
CURRICULO
PRIMERA ETAPA
1. FUNDAMENTACIN DE LA CARRERA PROFESIONAL
Subetapas
1.1 Investigacin de
las necesidades que
sern abordadas por
e l profesional
1.2 Justificacin de
la perspectiva a
seguir con viabilidad
para abarcar las
necesidades
DE
1.4 Investigacin de
las instituciones que
ofrecen carreras
afines a la propuesta
LAS
NECESIDADES
QUE
1.6 Anlisis de la
poblacin estudiantil
ABORDA EL
TABA H. 56Considera que esta sub etapa es una actividad que se centra en la determinacin de
las necesidades educacionales de los estudiantes, las condiciones de aprendizaje en el aula y
los que afectan la realizacin ptima de los objetivos educacionales.
Por su parte THYLER57 al mencionar las necesidades afirma que son las carencias las que se
deben tomar en cuenta para elaborar los objetivos de la educacin; estas carencias se pueden
determinar por medio del estudio del educando, los especialistas y la sociedad.
DE IBARROLA58. Por su parte, seala que para fundamentar un currculo se requiere
especificar cuestiones referentes al contenido formativo e informativo propio de la profesin, el
contexto social, la institucin y las caractersticas del educando.
Dos de las etapas que contemplan ACUA y VEGA en su modelo de desarrollo curricular,
pueden corresponder a la fundamentacin de la carrera. En la primera se contempla el estudio
de la realidad social y educativa, en la cual los indicadores del anlisis social son: condiciones
econmicas, sociales, culturales y aportaciones, cientfico-tecnolgicas, la realidad comprende
variables institucionales, individuales y el anlisis del plan de estudio. En segunda etapa se
contempla el establecimiento de un diagnstico y un pronstico con respecto a las necesidades
sociales.
ARNAZ.59 En esta fase describe cuatro actividades
1. La identificacin de los propsitos del sistema y del suprasistema.
2. La seleccin de las necesidades que se atendern.
56 Taba H. Desarrollo del Currculo: Teora y Prctica Pg. 306
57 Tyler R. Principios Bsicos del Currculo.
58 De Ibarrola de M. Plan de Estudios por Objetivos de Aprendizaje. Pg. 138
59 Arnaz. La Planificacin Curricular.
142
MACROSISTEMA
SOCIAL
SISTEMA
POLTICO
SISTEMA
ECONMICO
143
a) SITUACIONAL: Este elemento del diagnstico pueden estar constituido por una
fenomenologa muy basta que vaya desde lo no problemtico hasta lo problemtico.
b) CAUSAL: Este elemento resulta imprescindible porque facilita el camino para encontrar
posibles soluciones.
c) VALORAL: Este elemento es importante por cuanto permite tomar decisiones en base a un
ideal que se persigue.
ELEMENTOS BSICOS DEL DIAGNOSTICO DE NECESIDADES
DIAGNSTICO
SITUACIONAL
CAUSAL
VALORAL
Para tener informacin relevante para esta primera sub-etapa es necesario considerar las
siguientes actividades.
1. Obtencin de la informacin objetiva acerca de la informacin real de la sociedad.
2. Determinacin de la situacin ideal de la sociedad.
3. Determinacin de la distribucin de los beneficios y los servicios profesionales.
4. Determinacin de los problemas sociales
INFORMACIN DE LA SITUACIN REAL DE LA SOCIEDAD
OBTENCIN DE INFORMACIN OBJETIVA ACERCA DE LA
SITUACIN REAL DE LA SOCIEDAD
DESCRIPCIN DE LAS
CARACTERISTICAS DE LA
SOCIEDAD.
ECONMICAS
SOCIALES
POLTICAS
CULTURALES
LISTA DE MTODOS DE
INVESTIGACIN QUE SE
EMPLEARON
144
SECTOR 1
PROBLEMAS
INMEDIATOS
__________________
__________________
__________________
__________________
MEDIATOS
__________________
__________________
__________________
__________________
SECTOR 2
PROBLEMAS
REGIONALES
__________________
__________________
__________________
__________________
NACIONALES
__________________
__________________
__________________
__________________
REQUISITOS
OBJETIVOS
GENERALES Y
ESPECFICOS
CONTENIDOS
BIBLIOGRAFIA
EVALUACIONES
ANLISIS DE
OTROS
Para cada plan de estudio se realiza una evaluacin interna y posteriormente se hacen
comparaciones entre las instituciones para determinar qu asignaturas o programas incluidos
en el plan son semejantes en contenidos aunque el nombre no sea el mismo.
Los resultados son tiles para determinar si los planes de otras disciplinas pueden resolver
problemas detectados, si estn establecidos de acuerdo con ellos y con el mercado
ocupacional.
ACTIVIDADES QUE SE DEBEN REALIZAR CON LA INFORMACIN DE LOS RECURSOS
DISPONIBLES DE LA INSTITUCIN
RECURSOS DISPONIBLES DE LA INSTITUCIN
146
Anlisis de los
egresados
Anlisis de
conocimientos y
habilidades
alcanzados por los
egresados
Anlisis de tesis
profesional a
exmenes
globales
Anlisis de
adecuacin del
plan vigente a las
necesidades y
mercado laboral
Anlisis de
factores
condicionantes de
la disercin
5. SUB-ETAPA
DE
ANLISIS
DE
LOS PRINCIPIOS
UNIVERSITARIOS, LEYES Y REGLAMENTOS PERTINENTES
Anlisis de la
frecuencia de
aprobacin y
reprobacin
LINEAMIENTOS
147
ANLISIS
DE LOS DE
OBJETIVOS
Y/O COMPETENCIAS
ANLISIS
LOS OBJETIVOS
Y/O
DEL NIVEL Y SEMESTRE
ANTERIOR
COMPETENCIAS
DEL NIVEL
ANTERIOR
NUESTRA OPINION
De los conceptos anteriores se puede considerar al perfil profesional
como la determinacin de las acciones generales y especficas que
desarrolla un profesional en las reas o campos de accin,
emanados de la realidad social y de las propias disciplinas
tendientes a la solucin de las necesidades sociales previamente
advertidas.
63 Arnaz J.A. La Planificacin Curricular. Pg. 53
64 Daz Barriga A. Alcances y limitaciones de la Metodologa para
65 Glazman y De Ibarrola. Diseo y planes de estudio Pg. 23
148
EL MERCADO OCUPACIONAL
POTENCIAL
REAS DEL
CONOCIMIENTO Y
ACCIONES O
TAREAS
INVESTIGACIN DE LAS
INSTITUCIONES PARA DETECTAR
POSIBLES ACTIVIDADES
Otros componentes del perfil profesional en los que no concuerdan todos los autores son:
a) La especificacin de los valores o actitudes.
b) Las poblaciones en las que laborar el profesional.
EVALUACIN CONTINUA DEL PERFIL PROFESIONAL
La evaluacin del perfil creado debe realizarse teniendo en cuenta:
1. Los elementos que lo definen
2. La congruencia y continuidad con la etapa de la fundamentacin del proyecto curricular
3. Su vigencia
La evaluacin de la congruencia de los elementos internos del perfil profesional se refiere a la
valoracin que se hace del mismo con respecto a los niveles de generalidad o especificidad
con los cuales se elabora y con el grado de relacin y no contradiccin de los elementos que lo
definen (rea de conocimiento, acciones).
La evaluacin de la congruencia del perfil profesional en relacin con los fundamentos de la
carrera se refiere a la valoracin que se hace al buscar el grado en que el perfil es una
consecuencia lgica de lo fundamentado en otras palabras, que el perfil profesional
corresponde realmente a los resultados de las investigaciones llevadas a cabo en la
fundamentacin.
La evaluacin de la vigencia del perfil profesional se refiere a la valoracin que se hace de este
a partir de su actualidad y adecuacin, en funcin de los fundamentos que le sirven de base. Lo
anterior implica una confrontacin entre los elementos que definen a un perfil y los expuestos
internamente en ste, de tal forma que toda modificacin o correccin del perfil profesional
responda a los cambios de los elementos que lo fundamentan: necesidades y problemas
sociales detectados, potencial del mercado ocupacional, avances disciplinarias, etc.
METODOLOGAS PARA LA ELABORACIN DE PERFILES PROFESIONALES
ARNAZ73. Plantea un cuestionario para elaborar el perfil del egresado abordando las siguientes
cinco reas de investigacin:
1. Lo referente a las hiptesis sobre la conveniencia y necesidad de un nuevo tipo de egresado
con base en las necesidades y problemas detectados.
2. La delimitacin del marco normativo y de planeacin en el cual se ubicar el perfil.
73 Arnaz J.A. Gua para la elaboracin de un perfil de un egresado Revista N 4
151
3. La delimitacin de las necesidades con base en las cuales se elabora el perfil del egresado.
4. La delimitacin de las habilidades con las cuales el egresado podr dar solucin a los
problemas detectados.
5. La revisin constante del perfil elaborado.
Por otro lado GLAZMAN Y DE IBARROLA74, presentan el siguiente procedimiento:
1. Determinar qu instituciones sern las fuentes de informacin.
2. Analizar las obras y documentos de las instituciones seleccionadas.
3. Interpretar los documentos y artculos, etc. que contengan informacin con respecto a las
actividades profesionales.
4. Reunir la informacin obtenida de las diversas fuentes seleccionadas.
Para obtener informacin de las personas que elaboran en las instituciones GLAZMAN Y DE
IBARROLA proponen la utilizacin de un cuestionario, el cual debe aplicarse principalmente en
dos aspectos.
1.- Qu hace un profesional?
2.- Cules son las operaciones, pasos o momentos esenciales que lgica y cronolgicamente
debe llevar a cabo el profesional para realizar las actividades mencionadas en la respuesta a la
pregunta anterior?
GARRIDO Y RODRGUEZ75 Utilizan el anlisis de misiones, funciones y tareas para desarrollar
en detalle la metodologa.
Estas autoras proponen cinco misiones:
1. Determinar los objetivos generales del nuevo plan.
2. Determinar los objetivos especficos del nuevo plan.
3. Determinar los objetivos intermedios del nuevo plan.
4. Estructurar los objetivos operacionales del nuevo plan.
5. Evaluar el nuevo plan.
Con base en estas misiones se proponen varias funciones y subfunciones para cumplirlas y
stas, a su vez, se cumplen a travs de tareas.
As encontramos que las subfunciones son:
1. Definir el profesional.
2. Sealar los aspectos legales relativos al ejercicio de la profesin.
3. Delimitar la prctica profesional.
4. Definir los contenidos y mtodos de las disciplinas acadmicas.
SON COMPONENTES DE LA SUBFUNCIN GENERAL
1. Analizar el contenido formativo en informativo propio de la profesin y sta a su vez, forma
parte de la funcin.
2. Analizar los fundamentos que a su vez es parte componente de la primera misin con las
siguientes funciones.
a) Definir las competencias a partir del anlisis de los fundamentos.
b) Esclarecer las competencias del plan vigente.
c) Evaluar la congruencia entre las competencias del nuevo plan y las competencias del plan
vigente.
d) Definir los objetivos generales del nuevo plan.
74 Glazman y De Ibarrola. Diseo de planes de estudio. Pg. 76
75 Garrido P y Rodrguez G. Diseo y planes de estudio. Pg. 50-62
152
76 Daz Barriga A. y
otros. Metodologa del Diseo Curricular para educacin superior. Pg. 101-103
153
1
Investigacin de los conocimientos, tcnicas y procedimientos de la disciplina
aplicables a la solucin del
problema
2
Investigacin de las tareas
en las que podra laborar el
profesional
3
Anlisis de las tareas
potenciales del profesional
4
Determinacin de
poblaciones donde podra
laboral el profesional.
5
Desarrollo de un perfil
profesional a partir de la
integracin de las reas,
tareas y poblaciones
determinadas
6
Evaluacin del perfil
profesional.
TERCERA ETAPA
ORGANIZACIN Y ESTRUCTURACIN CURRICULAR
CONCEPTOS Y CONSIDERACIONES GENERALES
La etapa de organizacin y estructuracin curricular comprende dos aspectos:
1. El Plan Curricular.
2. Los planes o programas de estudios.
1. EL PLAN CURRICULAR: Corresponde al total de experiencias de enseanza-aprendizaje
que deben ser cursadas durante una carrera e involucra la especificacin del conjunto de
contenidos seleccionados para lograr ciertos objetivos, as como para organizar y estructurar la
154
manera en que deben ser abordados dichos contenidos, su importancia relativa y el tiempo
previsto para su aprendizaje.
Los contenidos curriculares se refieren a la especificacin de lo que se va a aprender.
La organizacin curricular se relaciona con la agrupacin y ordenamiento de dichos contenidos
para conformar unidades coherentes que se convertirn en asignaturas o en mdulos segn el
plan curricular adoptado.
La estructuracin curricular consiste en la seleccin de determinados cursos para establecer la
secuencia en que estos sern impartidos en el transcurso de toda una carrera.
2. LOS PLANES O PROGRAMAS DE ESTUDIOS: Representan los elementos constitutivos
del Plan Curricular y describen un conjunto de actividades de enseanza aprendizaje
estructuradas de tal forma que conduzcan al educando a alcanzar las competencias de una
asignatura.
METODOLOGA PARA ORGANIZAR Y ESTRUCTURAR EL CURRCULO
FASES GENERALES EN LA ORGANIZACIN Y ESTRUCTURACIN CURRICULAR
1
Determinacin de los conocimientos
y habilidades requeridas para
alcanzar los objetivos especificados
en el perfil profesional
2
Determinacin y Organizacin de
reas, tpicos y contenidos que
contemplen los conocimiento y
habilidades especificados
anteriormente.
3
Eleccin y elaboracin de un plan
curricular determinado
4
Elaboracin de los programas de
estudio de cada asignatura del plan
curricular.
155
156
Las actividades para la elaboracin del Plan lineal entre otras son las siguientes:
1. Justificacin y definicin del Plan Lineal y los elementos que lo integran.
2. Organizacin de las asignaturas que deben contemplarse en el plan a partir de las reas,
tpicos y contenidos establecidos.
3. Establecimiento de las secuencias horizontal y vertical de las asignaturas con base en los
conocimientos y habilidades requeridos y colaterales.
4. Estructuracin del Plan Lineal mediante la determinacin del nmero de ciclos requeridos y
las asignaturas que se impartirn en cada uno de ellos.
5. Establecimiento del Mapa Curricular Lineal.
SEMESTRES
MATERIAS
PLAN LINEAL
B) EL PLAN MODULAR: Que consta de un conjunto de mdulos que cursan durante una serie
de ciclos acadmicos.
En el Plan Modular se sugieren las siguientes actividades.
1. Justificacin y definicin de un plan modular y sus elementos integrativos.
2. Organizacin de mdulos a partir de las reas, los tpicos y los contenidos establecidos.
3. Anlisis de cada mdulo de acuerdo con su extensin complejidad e interrelacin con los
otros mdulos y establecimiento del tiempo necesario para cursarse.
4. Determinacin de la secuencia de los mdulos con base en el punto anterior.
5. Estructuracin del Plan mediante la determinacin del nmero de ciclos requeridos y de los
mdulos que se impartirn en cada uno.
6. Establecimiento del mapa curricular modular.
SEMESTRE
PLAN
MODULAR
MDULOS
C) PLAN MIXTO: Formado por la combinacin de un tronco, comn que cursan todos los
educandos al principio de una carrera y un conjunto de especializaciones dentro de los cuales
el alumno elige una. Tanto el tronco comn como las especializaciones pueden ser
conformados por asignaturas o mdulos.
En la Elaboracin del Plan Mixto Curricular se sugieren las siguientes actividades:
1. Justificacin y definicin de un Plan Mixto y los elementos que lo integran.
2. Formacin de reas de especializacin del Plan con base en las reas del Perfil Profesional.
3. Organizacin de los contenidos tericos y prcticos que deben cubrirse en cada rea de
especializacin.
157
PLAN MIXTO
REAS DE ESPECIALIZACIN
El Plan Modular es relativamente reciente y se ha propuesto como una opcin para solucionar
los problemas inherentes al plan lineal.
Segn CLATES, un mdulo es "una estructura: integrativa y multidisciplinaria de actividades de
aprendizaje que en un lapso flexible permite alcanzar competencias educacionales,
capacidades, destrezas y actitudes que le permiten al educando desempear funciones
profesionales".
El mdulo se compone de un conjunto de actividades de capacitacin profesional y de una o
varias unidades didcticas que proveen al educando de informacin necesaria para
desempear una o varias funciones profesionales.
De acuerdo con PANZSA M., entre las principales caractersticas del Plan Modular estn las
siguientes:
1. Con l se pretende romper con el aislamiento de la Universidad con respecto a la comunidad
social.
2. Se basa en una concepcin que considera al conocimiento como un proceso de
acercamiento progresivo a la verdad objetiva, en el cual la teora y la prctica se vinculan.
3. El aprendizaje es concebido como un proceso de construccin y transformacin de
estructuras simples en otras ms complejas.
4. Con el se pretende modificar las normas convencionales de conducta que hay entre el
docente y el vnculo que favorezca la transformacin y rompa con las relaciones de dominacin
y dependencia.
5. Se basa en el desempeo de una prctica profesional identificada y evaluable.
6. Por medio de l se pronuncia contra la fragmentacin del conocimiento en favor de la
formacin interdisciplinaria.
PASOS GENERALES PARA LA ELABORACIN DEL PLAN CURRICULAR
A continuacin se describen los pasos generales para la elaboracin del Plan Curricular.
1. ORGANIZACIN DE LOS CONTENIDOS EN ASIGNATURAS O MDULOS.
Los contenidos se organizan y se agrupan de acuerdo con los elementos que tienen en comn
y con base en los temas y reas que lo conforman. A dichas organizaciones se les da una
forma definida, determinando los conjuntos de contenidos que conformaran una asignatura o
un mdulo de acuerdo con el tipo de Plan Curricular que se vaya a estructurar. Las asignaturas
158
sern los elementos constitutivos si se elabora un Plan Lineal, mientras que los mdulos
conformarn un Plan Modular, si se elabora un Plan Mixto se podrn agrupar asignaturas,
mdulos o una combinacin de ambos.
DAZ BARRIGA77, establece que hay tres dimensiones para estructurar el contenido de un Plan
Curricular.
1) El Nivel Epistemolgico: Que se refiere a la manera en que se concibe el conocimiento.
2) El Nivel Psicolgico: Que se refiere a las explicaciones Tericas del Aprendizaje.
3) EL Nivel de Concepcin Universitaria: Que se refiere a la forma en que se concibe el
vnculo Universidad-Sociedad.
De manera similar ARREDONDO78 argumenta que en los fundamentos del currculo se
presentan cinco grandes problemas.
1. El contexto ideolgico.
2. El tratamiento de los contenidos.
3. Los principios del Aprendizaje.
4. La interaccin Docente-Alumno.
5. La integracin de la Teora y la Prctica.
2. ESTRUCTURACIN DE LAS ASIGNATURAS O MDULOS EN UN PLAN CURRICULAR
La estructuracin consiste en establecer:
a) La secuencia vertical: Que se refiere al conjunto de asignaturas o mdulos que debern ser
cursados en un mismo ciclo o semestre acadmico.
b) La secuencia horizontal: Que se refiere al conjunto de los diferentes ciclos o semestres
acadmicos.
3. ESTABLECIMIENTO DEL MAPA CURRICULAR
Una vez estructurado el Plan Curricular, se especifican detalles formales correspondientes al
mapa curricular tales como la duracin de cada asignatura o mdulo, su valor en crditos, las
asignaturas o mdulos que conformarn cada ciclo o semestre acadmico.
2. LOS PLANES O PROGRAMAS DE ESTUDIO
Se recomienda que los lineamientos de los programas contengan elementos como.
A. Datos Generales: Estos permiten ubicar tanto al programa dentro del Plan Curricular como
los datos especficos correspondientes a la asignatura o mdulo.
B. Introduccin: Esta debe describir el contenido global de la asignatura, los propsitos, la
trascendencia y el beneficio que reportar al educando en su actividad profesional y
acadmica.
C. Competencias y/o Objetivos: Deben reflejar el aprendizaje ltimo que alcanzar el educando
como una parte del logro de las competencias curriculares.
D. Contenido Temticos organizado Lgica y Psicolgicamente y clasificado en unidades
temticas: A cada unidad temtica o proyecto le corresponden un listado de las competencias u
objetivos.
77 Daz Barriga A. Metodologa del Diseo curricular para la enseanza superior pg. 157
78 Arredondo V. Algunas tendencias predominantes y caractersticas de la investigacin sobre el desarrollo curricular. Pg. 89
159
al. Individuos
a2. Sociedades
a3. Economas
a4. Culturas
160
a5.General
B. TIPO DE POBLACIN: Se refiere al segmento de poblacin estudiantil.
bl. Educacin Inicial
b2.Educacin Primaria
b3.Educacin Secundaria de menores
b4.Educacin Secundaria de adultos
b5.Universidad
b6. Educacin Comunitaria
b7.No especificado
C. MBITO: Se refiere al espacio y objetivo para su transmisin.
cl. Nacional
c2. Provincial
c3.Ciudad
c4. Suburbio
c5.Colegio o Instituto
c6. Grado
c7.Clase
c8. Otros
D. CAPACIDADES DESEADAS Y RESULTADOS: Estn constituidas por:
d1. Hbitos
d2.Conocimientos
d3.Problemas, Competencias
d4.Evaluaciones y soluciones
d5. No especificado
E. MODALIDAD: Se refiere al dominio de contenidos en lo:
el. Cognoscitivo
e2. Afectivo
e3. Instrumental
F. NFASIS EN LOS CONTENIDOS: Que se refiere a:
fl. Ciencia
f2. Tecnologa
f3. Matemtica
f4. Ciencias Sociales
f5. Otros
G. ESTILO DE CONTENIDO: Se refiere a que si el contenido se va a dar en forma de:
g1.Terica
g2. Aplicada
g3. Otros
161
I.
MEDIDAS DE EVALUACIN: Se refiere a los juicios o valoraciones en las siguientes
modalidades:
i1. Formativa
i2. Sumativa
J. EVALUACIN DE PARADIGMAS: Es lo referente a valorar lo:
jl. Cualitativo
j2. Cuantitativo
K. DIMENSIONES EVALUATIVAS
kl. Logros
k2. Actitudes
L. EVALUACIN DE LA ENTIDAD: Se refiere a la evaluacin de:
11.
Estudiantes
12.
Graduados
13.
Autoridades
14.
Empleados
15.
Otros
CUARTA ETAPA
EVALUACIN CURRICULAR
CONCEPTO DE EVALUACIN CURRICULAR - IMPORTANCIA
ARNAZ J.A.79, considera que la evaluacin de un currculo, es la tarea que consiste en
establecer su valor como recurso normativo principal de un proceso concreto de enseanzaaprendizaje, para determinar la conveniencia de conservarlo, modificarlo o sustituirlo.
GLAZMAN Y DE lBARROLA80, definen a la evaluacin del Plan de estudios como: '"Un proceso
objetivo y continuo que se desarrolla en espiral y consiste en comparar la realidad (objetivos y
estructura del plan vigente) con un modelo de manera que los juicios de valor que se obtengan
de esta comparacin acten como informacin retroalimentadora que permita adecuar el plan
de estudios a la realidad o cambiar aspectos de sta".
Pueden presentarse dos situaciones cuando se pretende conducir una evaluacin curricular
1. Cuando hay un Plan de estudios vigente en la institucin y se pretende realizar una
reestructuracin Curricular.
2.Cuando no hay ningn Plan de Estudios y se pretende crearlo.
En ambos casos la evaluacin se realizar para valorar el grado de xito con respecto al
modelo, a las metas propuestas y deber aplicarse en cada una de las etapas del proceso a
pesar de que pueda presentarse una secuencia diferente con variantes pertinentes para cada
caso.
Importancia: La evaluacin curricular es importante porque en la actualidad constantemente
ocurren cambios y, hay nuevos hallazgos cientficos, que deben juzgarse continuamente los
resultados obtenidos pues as se llega al perfeccionamiento o al reemplazo racional y
fundamentado de lo que se tiene establecido. De este modo la evaluacin curricular facilitar la
optimizacin de cada uno de los elementos del proceso que permitir establecer las bases
objetivas para modificar o al proporcionar la informacin necesaria mantener dichos elementos.
79 Arnaz J.A. La planificacin curricular. Pg. 51
80 Glazman y De Ibarrola. Diseo de planes de estudio. Pg. 59-70
162
Por otra parte, es indispensable valorar lo ms objetiva y sistemticamente posible los logros y
las deficiencias de un plan curricular en operacin.
LEWY81, afirma que debe mantenerse un seguimiento permanente de los que denomina "el
control de calidad del Programa" ya que un currculo que funciona satisfactoriamente durante
cierto tiempo y bajo condiciones determinadas puede convertirse gradualmente en obsoleto y
requerir modificaciones o reemplazo.
1. Definir y delimitar lo
que se evaluar
3. Seleccionar y/o
elaborar instruments y
procedimientos para
medirlo
2. Definir lo
operacionalmente
4. Revisar
continuamente los
pasos anteriores
TIPOS DE EVALUACIN
STUFFLEBEAM D.83, asegura que en el proceso que va desde la creacin y diseo hasta la
aplicacin de un proyecto es posible encontrar cuatro tipos generales de evaluacin las cuales
se describen a continuacin.
1. EVALUACIN DE CONTEXTO: Sirve para tomar decisiones que en la planeacin,
conducen a determinar los objetivos y/o competencias del proyecto. Con este tipo de
evaluacin se fundamentan y justifican los objetivos y/o competencias, se definen el medio
relevante, las conducciones vigentes y las deseables, se identifican las necesidades y
diagnostican los problemas. En gran medida este tipo de evaluacin es filosfica y social, pues
en ella se describen los valores, y las metas de un sistema.
2. EVALUACIN DE ENTRADA: Sirve para las decisiones que conducen a determinar cada
ao lo ms adecuado del proyecto y por medio de la informacin que contiene puede decidirse
cmo utilizar los recursos para lograr las metas de un programa. Este tipo de evaluacin
responde a las preguntas tales como:
81 Lewy A. Manual de evaluacin formativa del currculo. Pg. 58
82 Tyler R. Principios bsicos del currculo. Pg. 86
83 STUFFLEBEAM D. Evaluacin educacional tomando decisiones. Pg. 36
163
Son factibles las competencias y/o objetivos planteados y cuales son los costos potenciales y
cuales los beneficios esperados de las estrategias establecidas? Cules son los supuestos o
fundamentos subyacentes? Cules son las actitudes y necesidades de los estudiantes,
docentes y la comunidad? Cmo se integran las estrategias? Con qu recursos y facilidades
se cuenta?
Las decisiones basadas en este tipo de evaluacin generalmente resultan de la especificacin
de los procedimientos materiales, facilidades, equipo, programas, esquemas de organizacin,
requerimientos de personal y presupuestos.
En relacin con el proceso de desarrollo curricular, este tipo de evaluacin se realiza
principalmente en las etapas de determinacin del perfil profesional y de organizacin
curricular.
3. EVALUACIN DE PROCESO: Sirve para implantar decisiones que nos ayuden a controlar
las operaciones del proyecto.
Con este tipo de evaluacin se pretende alcanzar tres objetivos principales:
A. Detectar o predecir defectos en el proceso de diseo o en su aplicacin.
B. Proveer informacin para tomar decisiones programadas.
C. Mantener un registro continuo del procedimiento.
La evaluacin de proceso requiere un anlisis de aspectos tales como relaciones
interpersonales canales de comunicacin logstica, actitud de los usuarios hacia el programa,
adecuacin de recursos, disponibilidades fsicas, personal, programas de tiempo, estructura
interna de los programas y conceptos que se ensearon.
En la evaluacin de proceso se trata de determinar el logro acadmico de los educandos con
respecto al plan de estudios.
4. EVALUACIN DE PRODUCTO: Sirve para repetir el ciclo de decisiones tendientes a juzgar
los logros del proyecto. Permite adems medir e interpretar los logros no solo del final de cada
etapa del proyecto sino del proyecto global.
El procedimiento que usualmente se sugiere para realizar la evaluacin de producto es el
siguiente: primero se analizan o se conciben las definiciones operacionales de objetivos y/o
competencias y las de medidas de criterio asociadas con los objetivos de la actividad,
posteriormente se comparan estas medidas con normas predeterminadas y finalmente se
realiza una interpretacin racional de los logros empleando la informacin obtenida en las
evaluaciones de contexto de entrada y de proceso
TIPOS DE EVALUACIN
EVALUACIN 1
CONTEXTO
EVALUACIN 2
EVALUACIN 3
PROCESO
ENTRADA
164
EVALUACIN 4
PRODUCTO
165
EVALUACIN
DE
ENTRADA
EVALUACIN
DE
PROCESO
EVALUACIN
DE
PRODUCTO
EVALUACIN
INTERNA
EVALUACIN
EXTERNA
EFICIENCIA
EFICACIA
EFICIENCIA
EFICACIA O
EFECTIVIDAD
87 Glasman y De Ibarrola. Diseo de planes de estudio, Modelo y realidad curricular. Pg. 101
88 Arredondo V. Evaluacin curricular Pg. 86
167
EVALUACIN CURRICULAR
EXTERNA
EFICIENCIA
EFICACIA
* Rendimiento
acadmico
* Cumplimiento
del Plan de
estudio
* Relaciones
Costo Beneficio
* Contrastacin de
resultados con
otras instituciones
y planes de estudio
* Funciones
profesionales
* Mercado de
trabajo
* Solucin de
problemas de la
Comunidad
A f e c tiv o
P s ic o m o to r
C o g n o s c itiv o
Instruccin
C o n te n id o
M to d o
O rg a n iz a c i n
F a c ilid a d e s
P o b la c i n
Comunidad
Familia
Especialistas
educativos
Administradores
Docentes
Estudiantes
C o s to s
169
170
1. Diseo de un programa
de evaluacin externa.
2. Diseo de un programa
de evaluacin interna.
3. Diseo de un
programa de
reestructuracin curricular,
basado en avaluaciones
y resultados
anteriores.
171
RESUMEN
-
i.
j.
Evaluacin y seguimientos
Perfiles
172
Competencias
Contenidos
Estrategias
Evaluacin
b. Procesos
Diseo
Implementacin
Desarrollo
Evaluacin
c. Producto
Currculo oficial
Currculo diferenciado
173
GLOSARIO
Competencia: Capacidad de todo ser humano para actuar con eficiencia, eficacia y
satisfaccin en relacin a si mismo y al medio natural y social en que acta.
Perfil: Conjunto de caractersticas que debe presentar un educando para ser competente
ante una situacin determinada.
Planeacin educativa: Proceso que busca prever el futuro, en relacin con los procesos, y
componentes educativos.
174
BIBLIOGRAFA
ACUA C. Las disciplinas en el diseo del plan de estudios CISE UNAM Mxico 1978
ARREDONDO V.A. Propuesta del cambio del Plan de Estudios ENEP Zaragoza. UNAM
Mxico 1979
CASWELL, Hallis L. El Currculo como sistema. Ed. Universitaria. New York. 1950.
DAZ BARRIGA- LULLE y otros. Metodologa del Diseo Curricular para la Enseanza
Superior. Perfiles educativos Mxico 1981.
KOOPMAN, Robert. Desarrollo del Curriculum. Ed. Troquel Buenos Aires 1970
175
POSNER J. George. Anlisis del Currculo. Ed. Mac Graw Hill. Bogot 1998.
SACRISTN, Jos Jimeno. Teora de la enseanza y desarrollo del Currculo. Ed. Anaya
S.A. Madrid 1986.
TABA, Hilda. Desarrollo del Curriculum Teora y Prctica Ed. Roquel Buenos Aires.
TYLER R. Principios Bsicos del Currculo. Ed. Tronquel Buenos Aires. 1979.
176
ANEXOS
177
Ideas previas
El plan curricular debe estar constituido por un conjunto de campos, aspectos, segmentos e
indicadores.
Al interior de cada campo se considera un conjunto de aspectos a ser tenidos en cuenta y al
interior de los aspectos aparecen segmentos los que a su vez presentan indicadores.
Cada campo constituye un componente esencial o bsico del plan curricular y comprende
informacin que resulta necesaria para comprender, explicar y desarrollar la propuesta
curricular. Todos los componentes de un campo tienen similar naturaleza y van desagregando y
especificando informacin que permite tener conocimiento preciso de qu es el campo, por qu
es importante y qu contiene. Similar funcin van cumpliendo sucesivamente los aspectos,
segmentos e indicadores en relacin con el componente que los integra. El conjunto de
aspectos dan la idea del campo y el conjunto de segmentos hacen lo mismo en relacin con el
segmento. Lo mismo ocurre con los indicadores en relacin con el segmento.
2.2
Los campos y aspectos que deben ser considerados en la construccin de un plan curricular
son los siguientes:
CAMPOS
Diagnstico de la realidad o del
contexto.
Fundamentos de la formacin
profesional universitaria.
Marcos doctrinarios
4. Programacin Curricular.
ASPECTOS
1.1 Demandas y expectativas en torno a la educacin
superior.
1.2 Caractersticas, demandas y expectativas a nivel
regional.
2.1 Fundamentos legales.
2.2 Fundamentos filosficos.
2.3 Fundamentos cientficos tecnolgicos.
2.4 Fundamentos pedaggicos.
3.1 La formacin profesional como uno de los fines o
funciones de la universidad.
3.2 Principios que orientan la formacin profesional.
3.3 Valores prevalentes en la formacin integral del
profesional.
3.4 Objetivos de la formacin profesional.
3.5 Perfil Profesional Bsico.
3.6 Lineamientos de Doctrina Curricular.
4.1 Perfil profesional de la carrera.
4.2 Objetivos curriculares bsicos.
178
179
ASPECTOS
I. Demandas y expectativas en torno a
la educacin superior.
2. Caractersticas, demandas
expectativas a nivel regional.
SEGMENTOS
1.1 A nivel mundial:
- Econmicas.
- Cientfico tecnolgicas.
- Sociales.
- Culturales.
- Ecolgicas.
1.2 A nivel de latinoamrica y del caribe:
- Econmicas.
- Cientfico - tecnolgicas.
- Sociales.
- Culturales.
- Ecolgicas.
1.3 A nivel nacional:
- Econmicas.
- Cientfico - tecnolgicas.
- Sociales.
- Culturales.
- Ecolgicas.
2.1 Caractersticas de la realidad social:
- Necesidades sociales prevalentes.
- Problemas principales.
- Expectativas de la sociedad.
- Relacin entre las instituciones sociales y la
universidad.
2.2 Caractersticas de la realidad poltica:
- Instituciones polticas.
- Impactos de la actividad poltica en la sociedad.
- Impactos de la actividad poltica en la universidad.
2.3 Caractersticas de la realidad econmica:
Potencial econmico de la regin o del rea de
influencia.
- Proyectos de desarrollo econmico.
- Actividades productivas principales.
- Caracterizacin del mercado laboral.
- Relacin empresa - universidad.
2.4 Caractersticas de la realidad cultural:
- Costumbres.
- Idiosincrasia.
- Identidad cultural.
- Principales manifestaciones culturales.
2.5 Caractersticas, expectativas y demandas
en torno a la educacin superior:
- Visin
de
integralidad
de
la formacin
universitaria.
- Caractersticas de los perfiles profesionales
existentes.
- Concepciones prevalentes que existen sobre el
currculo.
- Campos de ejercicio de la carrera profesional.
- Expectativas de la educacin universitaria.
2.6 Potencialidades y limitaciones de la universidad
en relacin con la carrera profesional:
- Fortalezas.
- Oportunidades.
- Debilidades.
- Amenazas.
- Clima Institucional.
2.7 Caractersticas de la poblacin estudiantil:
180
- Nivel acadmico.
- Procedencia acadmica.
- Situacin socio - econmica.
- Expectativa y motivaciones.
- Gnero y Edad.
- Perfil pedaggico.
2.8 Caractersticas del docente universitario:
- Niveles de competencia profesional.
* Con segunda especializacin.
* Con maestra.
* Con doctorado.
- Capacidad pedaggica del docente universitario.
- Expectativas de los docentes.
- Conocimiento del perfil profesional de la carrera.
- Solvencia moral.
2.9 Caractersticas de las familias:
- Caractersticas por tipo de familias.
- Relacin familia - universidad.
- Actitud hacia la universidad.
4. CONSTRUCCIN DEL CAMPO FUNDAMENTOS DE LA FORMACIN PROFESIONAL
UNIVERSITARIA
4.1 En qu consiste?
En el plan curricular debe presentarse los fundamentos de la Formacin Profesional asumidos
por una determinada universidad, es decir, los sustentos de la concepcin de la formacin de
los profesionales que aspira lograr y de la sociedad y cultura con las cuales contribuye o busca
desarrollar. Es un componente de carcter ideolgico que ha sido ya elaborado en gran medida
en la Propuesta Educativa Universitaria y que se toma de ella para ser presentado en el plan
curricular. Constituye el marco ideolgico que ha de servir de sustento al marco doctrinario.
Comprende la seleccin de una serie de fundamentos de carcter legal, filosfico, cientficotecnolgico y pedaggico relacionados con la formacin del profesional y con el plan
curricular, que son necesarios tener permanentemente en cuenta como pilares del edificio
curricular y como filtros del mismo.
4.2 Por qu es importante?
Porque los fundamentos constituyen los cimientos de la formacin universitaria, ya que en dios
se encuentran expresados desde la concepcin de la formacin universitaria y del profesional,
dentro d una determinada opcin de educacin, inspirada y orientada por principios y valores,
hasta las bases de carcter pedaggico que permitirn concretar dicha concepcin de
formacin.
4.3 Qu Comprende?
A continuacin se presentan los aspectos y segmentos de este campo que consideramos ms
significativos (Campo 2). Los indicadores, cuando aparecen, se presentan al interior de los
segmentos.
ASPECTOS
I. Fundamentos legales.
SEGMENTOS
I. I Constitucin poltica del pas:
- Artculos vinculados con la formacin universitaria.
1.2 Ley universitaria:
- Artculos pertinentes a la formacin universitaria.
1.3 Decretos legislativos:
- Artculos pertinentes a la formacin universitaria.
1.4 Normas de la Asamblea Nacional de Rectores:
- Artculos pertinentes a la formacin universitaria.
1.5 Estatuto universitario y Reglamento General de
181
2. Fundamentas filosficos.
3.
Fundamentos
-tecnolgicos.
cientfico
4. Fundamentos Pedaggicos
la Universidad:
- Artculos pertinentes a la formacin universitaria.
2.1 Filosofa educativa:
- Concepcin de la carrera profesional.
- Concepcin del profesional.
- Concepcin de la sociedad.
- Principios considerados en la formacin
profesional.
- Valores prevalentes en la formacin profesional.
- Rasgos distintivos (sello, impronta) en la formacin
profesional.
2.2 Rol de la universidad:
- En relacin con la formacin profesional.
- Vinculacin de la formacin profesional con la
investigacin cientfica.
- Vinculacin de la formacin profesional con la
proyeccin social y extensin universitaria.
2.3 Misin de la universidad:
- En cuanto a la formacin profesional.
2.4 Visin:
- En cuanto a la formacin profesional.
3.1 El papel de la ciencia en la universidad:
- Su contribucin a la formacin profesional.
3.2 La investigacin cientfica y la universidad:
- Su contribucin a la formacin profesional.
3.3 Concepcin de formacin integral del
futuro profesional.
- Visin de integralidad del profesional.
3.4 La formacin humanista como eje vertebrador
del profesional universitario.
- Fundamentos de la formacin humanstica como
eje.
3.5 Concepcin de tecnologa educativa:
- Concepcin.
- Coherencia con la formacin profesional asumida.
3.6 Caractersticas de la opcin tecnolgica en la
formacin profesional:
- Caractersticas.
- Pertinencia con la formacin universitaria.
3.7 Rol de la tecnologa educativa:
- Como medio y no como fin,
- En relacin con la obtencin de los resultados
educacionales.
- En relacin con el sistema de enseanza aprendizaje.
- En relacin con la evaluacin.
4.1 Principios normativos del trabajo pedaggico:
4.2 Teora educativa contempornea:
- Aportes para la formacin de profesionales.
4.3 Modelos Pedaggicos:
- Aportes para la formacin de profesionales.
4.4 Estrategias de enseanza - aprendizaje:
- Mtodos, procedimientos y tcnicas, (coherentes y
pertinentes)
- Medios y materiales educativos.
4.5 Evaluacin:
- Clases de evaluacin.
- Tipos de evaluacin.
182
5.1 En qu consiste?
Es el campo en el que se expresan las proposiciones normativas que constituyen la opcin de
la universidad y facultad en materia curricular. Sus normas concretan los fundamentos de la
formacin profesional del profesional. Constituyen un cuerpo orgnico de prescripciones
curriculares que contienen las precisiones conceptuales, procedimentales y actitudinales que
se hacen en torno al fenmeno curricular con el propsito de que toda la comunidad
universitaria cuente con ideas claras y precisas respecto de cmo en la universidad y facultad
se concibe el plan curricular, sus caractersticas, procesos, elementos, sujetos y otros
componentes del mismo y del trabajo curricular.
5.2 Por qu es importante?
La presencia de los marcos doctrinarios en el plan curricular es importante porque:
La comunidad universitaria en su conjunto debe conocer cules son las normas que orientan
la actividad curricular que se realiza en la universidad y facultad.
Es conveniente que los usuarios y la comunidad en general conozcan que la formacin de
profesionales en la universidad y facultades se hace en base a un currculo que se encuentra
debidamente orientado y regulado por normas curriculares coherentes y pertinentes con los
fundamentos de la formacin profesional y que constituyen los marcos que orientan la
programacin, implementacin, ejecucin y evaluacin del currculo en toda la universidad.
Permiten hablar un mismo lenguaje curricular dentro de la comunidad universitaria evitando el
desorden, el uso diversificado de este lenguaje, la confusin en el empleo de conceptos y
trminos y la atomizacin del trabajo curricular.
Dan unidad y coherencia a los procesos curriculares de planificacin, implementacin,
desarrollo y evaluacin curricular, unificando dentro de ellos lo que deber entenderse por los
elementos y sujetos del currculo as como sus caractersticas e importancia en la formacin de
profesionales.
5.3 Qu comprende?
A continuacin se presentan los aspectos y segmentos de este campo que consideramos ms
significativos (campo 3). Los indicadores, cuando aparecen, se presentan al interior de los
segmentos.
ASPECTOS
1. La formacin profesional como uno
de los fines de la universidad.
2. Principios que orientan la formacin
profesional.
3. Valores prevalentes en la formacin
integral del profesional.
4. Objetivos de la
formacin de
profesionales.
5. Perfil Profesional General Bsico.
6. Lineamientos de Doctrina Curricular.
SEGMENTOS
184
Qu comprende?
ASPECTOS
1. Perfil Profesional de la carrera.
2. Objetivos Curriculares bsicas
3. Estructura Curricular
SEGMENTOS
1.1 Visin de integralidad.
1.2 Componentes.
2.1 Coherencia con el Perfil Profesional
2.2 Pertinencia con el Perfil Profesional
3.1 rea de Formacin General.
Formacin cientfica bsica.
Formacin humanstica.
Formacin en identidad institucional.
3.2 rea de investigacin.
En relacin con la formacin General.
En relacin con la formacin Profesional.
3.3 rea de Formacin Profesional.
Formacin Profesional Bsica.
Formacin Especializada.
Prctica Pre - profesional.
4.1 Objetivos y/o competencias de Formacin
General.
Objetivos y/o competencias de formacin cientfica
bsica.
Objetivos y competencias de formacin
humanstica.
Objetivos y/o competencias de formacin en
identidad institucional.
4.2 Objetivos del rea de Investigacin.
4.3 Objetivos y/o Competencias de formacin
profesional.
Objetivos
y/o
competencias
de formacin
profesional bsica.
Objetivos
y
competencias
de formacin
especializada.
Objetivos y/o competencias de prctica pre profesional.
5.l rea de formacin general: aproximadamente
12% del total de horas.
Sub rea de formacin cientfica bsica:
Porcentaje: 5% N de horas:
185
7. Malla curricular.
8. Sumillas
186
13.
Pautas sobre el sistema de
evaluacin.
sociales y la universidad.
1.2.2.1 Instituciones polticas
1.2.2.2 Impacto de la actividad poltica en la
sociedad.
1.2.2.3 Impacto de la actividad poltica en la
universidad.
1.2.3
Caractersticas
de
la
realidad 1.2.3.1 Potencial econmica de la regin o
econmica.
del rea de influencia
1.2.3.2 Proyectos de desarrollo econmico.
1.2.3.3 Actividades productivas principales.
1.2.3.4 Caractersticas del mercado laboral.
12.3.5 Relacin empresa-universidad
1.2.4 Caractersticas de la realidad cultural
1.2.4.1 Costumbres
1.2.4.2 Idiosincrasia
1.2.4.3 Identidad cultural
1.2.4.4 Principales manifestaciones culturales
1.2.5
Caractersticas,
expectativas
y 1.2.5.1 Visin de integralidad de la formacin
demandas en torno a la educacin superior.
universitaria.
1.2.5.2 Caractersticas de los perfiles
profesionales existentes en la regin
1.2.5.3 Concepciones prevalentes del
currculo
1.2.5.4 Campo de ejercicio de la carrera
profesional
1.2.5.5 Expectativas de la educacin
universitaria.
1.2.6 Potencialidades y limitaciones de la 1.2.6.1 Fortalezas
universidad en relacin con la carrera 1.2.6.2 Oportunidades
profesional
1.2.6.3 Debilidades
1.2.6.4 Amenazas
1.2.6.5 Clima Institucional
1.2.7 Caractersticas de los estudiantes
1.2.7.1 Nivel acadmico
1.2.7.2 Procedencia acadmica
1.2.7.3 Situacin socio-econmica
1.2.7.4 Expectativas y motivaciones
1.2.7.5 Gnero y Edad
1.2.7.6 Perfil psicolgico
1.2.8 Caractersticas del docente universitario 1.2.8.1 Niveles de competencia profesional
* Con segunda especializacin
* Con maestra
* Con doctorado
1.2.8.2 Capacidad pedaggica del docente
universitario.
1.2.8.3 Expectativas de los docentes
1.2.8.4 Conocimiento del perfil profesional de
la carrera
1.2.8.5 Solvencia moral
1.2.9 Caractersticas de las familias
1.2.9.1 Caractersticas por tipos de familias
1.2.9.2 Relacin familia y universidad
1.2.9.3 Actitud hacia la universidad
II. FUNDAMENTOS DE LA FORMACIN PROFESIONAL UNIVERSITARIA
2.1 Fundamentos legales
2.1.1 Constitucin Poltica del Estado
2.1.1.1 Artculos pertinentes
2.1.2 Ley Universitaria
2.1.2.1 Artculos pertinentes
2.1.3 Decretos Legislativos
2.1.3.1 Artculos pertinentes
2.1.4 Normas de la Asamblea Nacional de 2.1.4.1 Artculos pertinentes
Rectores
2.1.5 Reglamento General de la Universidad
2.1.5.1 Artculos pertinentes
2.2 Fundamentos filosficos
2.2.1 Filosofa educativa
2.2.1.1 Concepcin de la carrera profesional
1.2.2 Caractersticas de ka reanudad poltica
188
189
3.6.5.1 Integral
3.6.5.2 Humanista y valorativo
3.6.5.3 Flexible
3.6.5.4 Verificable
3.6.5.5 Continuo
3.6.5.6 Participativo
3.6.6.1 Concepcin
3.6.6.2 El Proceso de Planificacin Curricular
3.6.6.2.1 Diagnstico de la realidad o del
contexto
3.6.6.2.2 Formulacin de marcos doctrinarios
3.6.6.2.3 Programacin Curricular
3.6.6.3 Implementacin Curricular
3.6.6.4 Desarrollo o ejecucin curricular
3.6.6.5 Evaluacin Curricular
3.6.7.1 Resultados educaciones: objetivos,
competencias.
3.6.7.2 Contenidos, reas y sub-reas,
bloques de contenidos y asignaturas.
3.6.7.3 Actividades o acciones sugeridas
3.6.7.4 Mtodos, procedimientos y tcnicas
de aprendizaje
3.6.7.5 Medios y materiales educativos
3.6.7.6 Tiempo (organizacin)
3.6.7.7 Infraestructura o escenario educativo
3.6.7.8 Evaluacin
3.6.7.9 Estrategia metodolgica o estrategia
de aprendizaje (cuando se emplea, integra
cada uno de los elementos anteriores desde
las actividades o acciones sugeridas)
3.6.8.1 Educando
3.6.8.2 Educador
3.6.8.3 Familia
3.6.8.4 Comunidad
3.6.10. 1 Componentes.
3.6.10.2
Pautas para la
distribucin
porcentual del tiempo en la estructura
curricular.
3.6.14.1 Componentes
3.6.14.2 Pautas para su elaboracin
3.6.14.3 Pautas para su evaluacin
3.6.15.1 Componentes
3.6.15.2 Pautas para su elaboracin
3.6.15.3 Pautas para su evaluacin
4.1.2 Componentes.
4.2 Objetivos Curriculares Bsicos.
4.2.1
Coherencia
con
los
rasgos,
caractersticas o competencias del Perfil
profesional.
4.2.2
Pertinencia
con
los
rasgos,
caractersticas o competencias del Perfil
Profesional
4.3 Estructura Curricular.
4.3.1 rea de Formacin General.
N de horas:
4.6 Plan de estudios
4.6. 1 Asignaturas distribuidas por ciclos con
su creditaje.
4.6.2 Indicacin de pre-requisitos
4.6.3 Indicacin de nmero de horas de
Teora y/o Prctica de cada asignatura.
4.7 Malla Curricular.
4.8. Sumillas
4.8.1 Sumillas de asignaturas por reas y
sub reas de la Estructura Curricular.
192
193
PUNTAJE
10
2.0
8.0
10
1.0
2.5
4.0
0.5
3. Marcos doctrinarios.
4. Programacin curricular.
4.1 Perfil Profesional de la carrera.
4.2 Objetivos curriculares bsicos.
4.3 Estructura curricular.
4.4 Cuerpo orgnico de objetivos
y/o competencias
4.5 Distribucin porcentual del tiempo en
194
2.5
10
0.5
0.5
0.5
0.5
7.5
70
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
la estructura curricular.
4.6 Plan de estudios.
4.7 Malla curricular.
4.8 Sumillas
4.9 Orientaciones para el diseo y
construccin del slabo.
4.10 Slabos de las asignaturas del
plan de estudios.
4.11 Pautas para el diseo y construccin
de los planes de sesin de aprendizaje.
4.12 Sugerencias en torno a las
estrategias de enseanza - aprendizaje a
utilizar en los cursos.
4.13 Pautas sobre el sistema de
evaluacin.
195
5.0
5.0
5.0
5.0
10
5.0
5.0
5.0