para una misma empresa? Se ha registrado que los altos ejecutivos cambian de trabajo cada cuatro aos, pero las organizaciones buscan lealtad y saben recompensarla.
se da cada cuatro aos en el pas, mientras que en los mandos medios se da cada dos o tres aos. En Estados Unidos, con data registrada hasta enero de este ao, esta rotacin laboral se da cada 4.6 aos entre los trabajadores. Como dueos de negocios, tenemos grandes incentivos para mantener cerca a nuestros colaboradores talentosos. Pero ms all de nuestros motivos, creemos que tambin es bueno para los empleados que permanezcan con nosotros, dijeron dos altos directivos en una publicacin del Harvard Business Review. Aqu, ellos presentaron sus razones: 1. Jerarqua. Los ejecutivos que se quedan en una sola compaa pueden cultivar su jerarqua, en lugar de tener que competir
por un rol protagnico en cada nuevo
empleador. 2. Oportunidades de liderazgo. Con la antigedad en una empresa tambin viene la ventaja de poder dirigir a otros y entrenar a los nuevos empleados a superar la transicin a sus puestos. Es importante que los ejecutivos construyan una red de seguidores leales, ya que esto les generar un apoyo natural a su autoridad. 3. Estabilidad. Si los ejecutivos se mueven constantemente, es difcil hacer planes a largo plazo. Un poco de estabilidad en la carrera y el lugar de trabajo puede ayudarles a lidiar mejor con el estrs. 4. Propiedades y fondos de jubilacin. Los que migran constantemente de trabajo pagan un alto precio en capitales de propiedades y fondos de pensiones. Cada cambio laboral que requiera mudarse tambin activa un costo transaccional alto al cambiarse de cada.
Adems, invertir en un fondo de pensiones,
al menos en Estados Unidos (cuenta 401K), se ve afectado negativamente por los cambios de compaas. 5. Ms beneficios. Este es el caso de las compaas que suelen aumentar el pago por el tiempo libre de aquellos empleados que permanecen largo tiempo con ellas. As, los ejecutivos pueden pasar ms tiempo con su familia con el tiempo libre extra, su participacin con acciones de la compaa y ahorros de jubilacin. 6. Mejoramiento personal. Aqu hay dos caminos: quienes tienen la flexibilidad de solucionar sus propias debilidades y quienes escogen saltar del barco y culpar a sus excolegas y exjefes sobre su descontento. Aquellos que van por el primer camino normalmente tienen una ventaja. 7. Fiabilidad. Un ejecutivo que est dispuesto a quedarse por una dcada o ms en una empresa (como sucede en Japn y en
algunos pases europeos) demuestran que
son confiables, y es un rasgo que las organizaciones recompensan y respetan. 8. Flexibilidad. Quienes se quedan largo tiempo en una organizacin asumirn varios roles durante su estancia. La diferencia de moverse en una compaa y de moverse entrecompaas es que en la primera opcin uno retiene su estatus y beneficios, as como ganar nuevas experiencias. 9. Perseverancia. Encontrar y ejecutar soluciones a problemas, reparar daos y asumir un rol activo para voltear una situacin negativa demuestra un carcter fuerte. Renunciar a estas caractersticas es una opcin solo cuando uno trabaja en un ambiente verdaderamente txico: en este caso hay que dar un paso al costado rpidamente. 10. Voz y voto en el futuro de la compaa. Un ejecutivo puede tener una influencia positiva en la direccin de la