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Les cots pertinents - Ch

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CH 4. LE COUT MARGINAL
D'un point de vue pratique, le cot marginal correspond au cot de la dernire unit
ou de la dernire srie produite.
Cette notion est trs utile en gestion pour juger de l'opportunit d'accepter une
commande supplmentaire un prix diffrent des prix habituellement pratiqus.

LE CALCUL DU COUT MARGINAL


Exemple : Une entreprise fabrique et commercialise des ballons au prix de 10 .
L'analyse des cots concernant cette production permet de constater que :
le cot variable unitaire est de 6 ;
les charges fixes annuelles sont de 160 000 ;
la production annuelle est de 60 000 ballons.
La socit reoit une commande d'une fdration trangre portant sur 10 000 ballons
livrer au courant de l'anne suivante au prix de 7 .
Quelle dcision les dirigeants doivent-ils prendre sachant que :
cette commande est ponctuelle, elle ne se renouvellera pas les annes suivantes ;
il s'agit d'un march nouveau compltement indpendant des marchs
traditionnels de l'entreprise ;
cette commande peut tre honore sans provoquer de changement de structure :
il est possible d'adopter un rythme de production annuelle de 70 000 ballons ;
Calculer le bnfice si la socit accepte la commande et si elle la refuse.
Acceptation de la commande
Chiffre d'affaires

Cot variable
Marge sur cot variable
Cot fixe
Rsultat courant

Conclusion :
Les calculs peuvent se reprsenter ainsi :
Recette marginale
Cot variable marginal
Cot fixe marginal

Refus de la commande

Les cots pertinents - Ch

Rsultat marginal

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