Identificar el problema central

Existen problemas de comunicacin entre los departamentos de

mantenimiento y de produccin.
Por parte del supervisor de empaque que tiene preocupacin nica sobre lo
que sucede en su rea de trabajo ms no en la empresa como unidad, lo
mismo sucede con el taller de mantenimiento que pone como obstculo
para el cumplimiento de sus labores la relacin personal que mantiene con
sus compaeros de trabajo.
Identificar los aspectos ms relevantes
Positivos:
Negativos:
Resuelva el custionario
Qu piensa de la relacin entre Miguel y Alfredo?
Existe un descontento por parte de miguel hacia el trabajo de Alfredo, y
Alfredo no soporta el comportamiento de miguel.
Tienen una relacin de incomprensin, mientras que esto siga as lo nico
que se lograra es que existan cuellos de botella en la produccin
perjudicando la productividad de la empresa.
Qu piensa usted de la manera en que Alfredo maneja el trabajo
de reparacin de la etiquetadora?
La funcin del rea de mantenimiento consta en prevenir el deterioro de las
maquinarias y de la reparacin delas mismas, Alfredo acta mal en no
tomar en serio las palabras de Miguel y de no actuar de inmediato ante un
desperfecto,
Si usted fuera el jefe de Alfredo que hara para mejorar el
mantenimiento de su departamento
Si el problema radica en que faltan operarios, lo ideal sera contratar ms
para poder actuar ante una situacin en que existan varias mquinas
fallando.
Tambin debera existir un cronograma de mantenimiento de las
maquinarias y no esperar el momento de la reparacin sino apostar por la
prevencin.
Conclusiones y recomendaciones:
Conclusiones:

En la empresa existen problemas de comunicacin entre

departamentos.

Los trabajadores anteponen sus propios intereses y no ven a la

empresa como una sola.

Recomendaciones:

La implantacin de capacitacin en la empresa , no solo para la

mejora de sus habilidades personales dentro de su rea de trabajo
sino tambin para el entendimiento del trabajo en equipo, de la
mejora continua y del compromiso para con la empresa.