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El documento describe las características de los análisis de organización y sistema. Estos análisis recopilan, analizan e informan sobre la actividad administrativa mediante la formulación de propuestas y evaluación de ventajas y desventajas de medidas de mejora administrativa considerando costos y recursos. Los pasos incluyen conocer el hecho analizado, describirlo, descomponerlo, examinarlo críticamente y clasificar la información por áreas como objetivos, estructura y políticas.
El documento describe las características de los análisis de organización y sistema. Estos análisis recopilan, analizan e informan sobre la actividad administrativa mediante la formulación de propuestas y evaluación de ventajas y desventajas de medidas de mejora administrativa considerando costos y recursos. Los pasos incluyen conocer el hecho analizado, describirlo, descomponerlo, examinarlo críticamente y clasificar la información por áreas como objetivos, estructura y políticas.
El documento describe las características de los análisis de organización y sistema. Estos análisis recopilan, analizan e informan sobre la actividad administrativa mediante la formulación de propuestas y evaluación de ventajas y desventajas de medidas de mejora administrativa considerando costos y recursos. Los pasos incluyen conocer el hecho analizado, describirlo, descomponerlo, examinarlo críticamente y clasificar la información por áreas como objetivos, estructura y políticas.
La informacin sobre la actividad administrativa recopila, analiza, y prepara como
informe en el cual se deben formular propuestas, ventajas y desventajas de las medidas de mejoramiento administrativo ms viables de acuerdo con la estimacin de costos y presupuestos de los recursos humanos, financieros y materiales. Para realizar dichos anlisis se deben seguir diversos pasos: Conocer el hecho o la situacin que se analiza Describir tal hecho o situacin Descomponerlo con el fin de conocer los detalles y aspectos Examinarlo crticamente y comprender cada elemento o componente del hecho especifico en estudio Ordenar cada elemento de acuerdo con el criterio de clasificacin elegido Definir las relaciones que operen entre cada elemento Clasificar la informacin por reas: objetivos, estructura, normas y polticas administrativas.
CARACTERISTICAS
1. Eliminacin.- Es la supresin de un sistema de trabajo, la eliminacin
de procedimientos o pasos dentro de un proceso. 2. Adicin.- Introducir nuevos sistemas o programas 3. Combinacin.- Combinar el orden de las operaciones de un procedimiento que considrelos factores. 4. Modificacin.- Cambios en los procedimientos o las operaciones, modificadores en las formas, registros e informes. 5. Simplificacin.- Introduccin de mejoras en los mtodos de trabajo mediante el anlisis de las operaciones de un procedimiento. 6. Series de Tiempo.- Interpretacin de las variaciones en los volmenes de hechos, costos, produccin, etc.
7. Correlacin.- Determinar el grado de influencia entre dos o ms
variables. 8. Muestreo.- A travs del uso de varios diseos, el muestreo hace posible las inferencias acerca de las caractersticas del personal. 9. Programacin Lineal.- Para asignar los recursos incluyendo una funcin objetiva, a travs de la eleccin entre varias alternativas. 10. Simulacin.- Usada para imitar una operacin entes de su ejecucin real. 11. Teoras.- Estas teoras se dividen as:
Lnea de Espera: Es para determinar el nmero ptimo de
estaciones de servicio. Decisiones: Seleccionar el mejor curso de accin cuando la informacin se da en forma probable para el desarrollo sistemtico del anlisis.
Juegos: Es para determinar la estrategia optima en una situacin de