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MAESTRA EN SEGURIDAD INFORMTICA APLICADA

TOMA DE DECISIONES
LUIS ADRIN CHEZ ACOSTA

RUTH CHANG: CMO TOMAR DECISIONES


DIFCILES

Entender las elecciones difciles descubre un poder oculto que todos


tenemos.
Lo que hace difcil a una eleccin es la forma de la relacin entre las
alternativas: en una eleccin fcil, una alternativa es mejor que la otra;
en una eleccin difcil, una alternativa es mejor que otra slo en cierta
forma, la otra alternativa es mejor en otra forma y ninguna es mejor que
otra en general.
No deberamos pensar que las decisiones difciles lo son porque somos
tontos.
Es un error pensar que en las elecciones difciles una alternativa es
realmente mejor que otra, incluso teniendo pero que somos demasiado
tontos para saber cul es y podramos tomar la decisin menos
arriesgada.
Incluso tomando dos alternativas lado a lado, con informacin total an
la decisin puede ser difcil.
Las elecciones difciles lo son no por nuestra ignorancia, son difciles
porque no hay una opcin que sea mejor.
Se puede llegar a pensar que las elecciones difciles se dan entre
opciones que son igualmente buenas, pero esto no es realmente cierto
ya que lo que se est comparando son valores que no pueden ser
medibles numricamente y por lo tanto no son comparables.
Se necesita una relacin que sobrepase el mejor, peor o igual que
describa lo que ocurre en las elecciones difciles y esta es que las
elecciones estn a la par, es decir que estn en el mismo radio en
cuanto a valor se refiere, mientras que al mismo tiempo son distintas en
tipo de valor, eso hace que uno descubra que tiene el poder de crear
razones propias para tomar una decisin.
Cuando las elecciones estn a la par, debemos ejercitar nuestro poder
normativo, el poder de crear las propias razones para tomar la mejor
decisin.

MAESTRA EN SEGURIDAD INFORMTICA APLICADA


TOMA DE DECISIONES
LUIS ADRIN CHEZ ACOSTA

SHEENA LYENGAR: EL ARTE DE ELEGIR


En el video la expositora Sheena Lyengar expone sobre el arte de elegir pero
enfocado principalmente en la cultura estadounidense, la misma que compara
con otras culturas tales como la japonesa y con los europeos del este.
Ella expones tres suposiciones que afirma los estadounidenses dan por hecho:

Si una eleccin te afecta, t debes ser quien la realice, es la nica


forma de asegurar que tus preferencias e intereses sern tomados

en cuenta ms completamente.
Entre ms opciones tengas es ms probable que hagas la mejor

eleccin.
La tercera y la ms problemtica es nunca debes negarte a elegir.

A lo largo de la exposicin la Dra. Lyengar demuestra que esas suposiciones en


las que se basan los estadounidenses

a la hora de elegir realmente son

falacias, y que el elegir es realmente un arte y no debe estar sometido a


ninguna camisa de fuerza de orden cultural.

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