Instituto Tecnolgico Superior de Zongolica

Ingeniera en Gestin Empresarial

Asignatura:
Ingeniera de Procesos
M.I.A. Gabriel Ruiz Contreras
gabriel2306@prodigy.net.mx
gabriel_ruiz_ige@itszongolica.edu.mx

Introduccin
El estudio de movimientos, es el anlisis cuidadoso de los diversos
movimientos que efecta el cuerpo al ejecutar un trabajo.

Su objeto es eliminar o reducir los movimientos ineficientes, y

facilitar y acelerar los eficientes.
Por medio del estudio de movimientos, el trabajo se lleva a cabo con
mayor facilidad y aumenta la tasa de produccin.
Los esposos Gilbreth, fueron de los primeros en estudiar los
movimientos manuales y formularon leyes bsicas de la economa de
movimientos, que se consideran fundamentales todava.

1. Estudio de movimientos
Todo trabajo puede dividirse en una serie de
movimientos, y el tiempo para realizar un movimiento
especfico es el mismo, no importa dnde se emplee
ese movimiento.
El estudio de movimientos, en su aceptacin ms
amplia, entraa dos grados de refinamiento con
extensas aplicaciones industriales:
El estudio visual de los movimientos
El estudio de micro movimientos.
4

Estudio de movimientos
Visual

Micro

Se aplica con mucha mayor

amplitud.
No necesita ser de tanta
importancia
para
justificar
econmicamente su empleo.
Comprende la observacin
cuidadosa de la operacin y la
elaboracin de un diagrama de
proceso del operario, con el
consiguiente
anlisis
de
diagrama considerando las leyes
de la economa de movimientos.

Su
aplicacin
es
menos
frecuente.
Necesita
ser
justificado
econmicamente debido a su
mayor costo, ya que emplea
equipos especializados.
Este
mtodo
resulta
generalmente prctico slo en el
caso de trabajos de mucha
actividad, cuya duracin y
repeticin son grandes.

2. Movimientos fundamentales
El concepto de las divisiones bsicas de la realizacin
del trabajo, desarrollado por Frank y Lilian Gilbreth en
sus primeros ensayos, se aplica en todos los trabajos y
productos ejecutados por las manos de un operario.
Gilbreth denomin therblig a cada uno de los
movimientos fundamentales y concluy que toda
operacin se compone de una serie de estas divisiones
bsicas.
El objetivo del analisis del movimiento es eliminar o
reducir los movimientos ineficientes, y facilitar y
acelerar los eficientes.
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Simbologia Therblig

Descripcin de los Therbling

Therbling

Descripcin

Comentario

Es elemento bsico de la operacin de localizar

un objeto. Las estaciones de trabajo bien
planeadas permiten que el trabajo se lleve cabo
continuamente, de manera que no es preciso
que el operario realice este elemento.

Buscar
es
un
therblig que el
analista
debe
tratar de eliminar
siempre.

Se efecta cuando el operario tiene que escoger

una pieza dentro de dos ms semejantes. Este
therblig sigue, generalmente, al de buscar y es
difcil determinar exactamente, an mediante el
mtodo detallado de los micromovimientos,
2. Seleccionar
cuando termina la bsqueda y empieza la
seleccin.
Una mejor distribucin en la estacin de trabajo
y un mejor control de las piezas, pemiten
eliminar este therbling.

Puede clasificarse
dentro de los
therbligs
ineficientes y debe
ser eliminada del
ciclo de trabajo.

1. Buscar

Therbling

3. Tomar

4. Alcanzar

Descripcin

Comentario

Este es movimiento elemental que hace la mano al

cerrar los dedos rodeando una pieza o parte para asirla
en una operacin. El tomar casi siempre va
precedido de alcanzar y seguido de mover.
Estudios detallados han demostrado que existen varias
formas de asir, algunas de las cuales requieren tres
veces ms tiempo que otras. Debe tratarse de reducir
al mnimo el nmero de operaciones de asimiento
durante el ciclo de trabajo, y las piezas a tomar o coger
deben estar dispuestas a manera que pueda emplearse
el tiempo ms simple de asir.

El tomar es un
therblig eficiente y,
por lo tanto, no
puede ser eliminado,
aunque en muchos
casos
se
puede
mejorar.

El therblig alcanzar principia en el instante en que la

mano se mueve hacia un objeto o sitio, y finaliza en
cuanto se detiene el movimiento al llegar al objeto o al
sitio. Este elemento va precedido casi siempre del de
soltar y seguido del de tomar. Es natural que el
tiempo requerido para alcanzar dependa de la
distancia recorrida por la mano. Dicho tiempo tambin
depende, en cierto grado, del tipo de alcance.

Puede
clasificarse
como un therblig
objetivo
y,
generalmente,
no
puede ser eliminado
del ciclo de trabajo.
Pero si puede ser
reducido acortando
las
distancias
requeridas
para
alcanzar y dando
ubicacin fija a los
objetos.
9

Therbling

Descripcin

Comentario

5. Mover

Este therblig comienza en cuanto la mano con carga se

mueve hacia un sitio o ubicacin general, y termina en
el instante en que el movimiento se detiene al llegar a
s destino. Mover esta precedido casi siempre de asir y
seguido de soltar o colocar en posicin. El tiempo
requerido para mover depende de la distancia, del
peso que se mueve y del tipo de movimiento.

Mover es un therblig
objetivo y es difcil
eliminarlo del ciclo
de trabajo.

6. Sostener

Esta es la divisin bsica que tiene lugar cuando una de

las dos manos soporta o ejerce control sobre un
objeto, mientras la otra mano ejecuta el trabajo til. El Sostener es un
sostener comienza en el instante en que una mano therblig ineficiente y
ejerce control sobre el objeto, y termina en el puede eliminarse.
momento en que la otra completa su trabajo sobre el
mismo.

7. Soltar

Comienza en el momento en el que los dedos

comienzan a separase de la pieza sostenida, y termina
en el instante en que todos los dedos quedan libres de
ella. Este therblig va casi siempre precedido por mover
o colocar en posicin y seguido por alcanza.

8. Colocar en
posicin

Es el elemento de trabajo que consiste en situar o

colocar un objeto de modo que quede orientado
Tiene el efecto como
propiamente en un sitio especfico; de hecho, colocar
duda o vacilacin.
en posicin puede ser la combinacin de varios
10
movimientos muy rpidos.

Este
movimiento
puede disminuir, al
eliminar el therbling
anterior.

Therbling

Descripcin

Comentario

9. Precolocar
en posicin.

Consiste en colocar un objeto en un sitio

predeterminado, de manera que pueda llevarse y ser
llevado a la posicin en que ha de ser sostenido
cuando s necesite. La precolocacin en posicin
ocurre frecuentemente junto con otros therbligs , uno
de los cuales suele ser mover.

Es la divisin bsica
que dispone una
pieza de manera que
quede en posicin
conveniente a su
llegada.

Este therblig es un elemento incluido en la operacin

para asegurar una calidad aceptable mediante una
verificacin regular realizada por el trabajador que
efecta la operacin. Se lleva a cabo una inspeccin
cuando el fin principal es comparar un objeto dado con
un patrn o estndar.

El tiempo necesario
para la inspeccin
depende
primariamente de la
rigurosidad de la
comparacin con el
estndar, y de lo que
la pieza en cuestin
se parte del mismo.

El elemento ensamblar es la divisin bsica que

ocurre cuando se renen dos piezas embonantes. El
ensamblar suele ir precedido de colocar en posicin o
11. Ensamblar mover, y generalmente va seguido de soltar. Comienza
en el instante en el que las dos piezas a unir se ponen
en contacto, y termina al completarse la unin.

Es otro therblig
objetivo y puede ser
ms fcil mejorarlo
que eliminarlo.

10.
Inspeccionar

11

Therbling

Descripcin

Comentario

12.
Desensambla
r

Este elemento es precisamente lo contrario de

ensamblar. Ocurre cuando se separan piezas
embonantes unidas. Esta divisin bsica generalmente
va precedida de asir y puede estar seguida por mover o
soltar. l desensamble comienza en el momento en el
que una o ambas manos tienen el control del objeto
despus de cogerlo, y termina una vez que finaliza l
desensamble, que generalmente lo evidencia el inicio
de mover o soltar.

l desensamble es de
naturaleza objetiva y
las posibilidades de
mejoramiento
son
ms probables que la
eliminacin
del
therblig.

13. Usar

Tiene lugar cuando una o las dos manos controlan un

objeto, durante la parte del ciclo en que se ejecuta
trabajo productivo. La duracin de este therblig Este therblig
depende de la operacin, as como de la destreza del completamente
operario. El usar se detecta fcilmente, ya que este objetivo .
therblig hace progresar la operacin hacia su objetivo
final.

14. Demora o
retraso
inevitable.

La dilatacin inevitable es una interrupcin que el

operario no puede evitar en la continuidad del trabajo.
Corresponde al tiempo muerto en el ciclo de trabajo Pudiera disminuirse.
experimentado por una o ambas manos, segn la
naturaleza del proceso.

es

12

Therbling
15. Demora o
retraso
evitable

Descripcin

Comentario

Todo tiempo muerto que ocurre durante el ciclo de

trabajo y del que slo el operario es responsable,
Debe eliminarse.
intencional o no intencionalmente, se clasifica bajo el
nombre de demora retraso evitable.
Este therblig es
caracterstico de la
actuacin de los
operarios nuevos y
generalmente
se
elimina del ciclo
mediante
el
entrenamiento
adecuado de este
personal.

16. Planear

Es el therbligplanear es el proceso mental que ocurre

cuando el operario se detiene para determinar la
accin a seguir. Planear puede aparecer en cualquier
etapa del ciclo y suele descubrirse fcilmente en forma
de una vacilacin o duda, despus de haber localizado
todos los componentes.

17. Descanso
o hacer alto
en el trabajo.

La
duracin
del
descanso
para
sobrellevar la fatiga
Esta clase de retraso aparece rara vez en un ciclo de variar, como es
trabajo, pero suele aparecer peridicamente como natural, segn la
necesidad que experimenta el operario de reponerse clase de trabajo y
ala fatiga.
segn
las
caractersticas
del
operario que lo
13
ejecuta.

Sistema de estudio moderno

Este sistema moderno (Work Factor), divide a todas las
tareas en ocho Elementos Estndares de Trabajo, que
son:
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)

Trasladar
Asir
Recolocar
Ensamblar
Usar
Desemsamblar
Proceso mental
Soltar
14

Work Factor (Factor de trabajo)

Elementos

1. Trasladar

2. Asir

Descripcin

Consideraciones

Trasladar (o transportar) es el Se divide en dos clases:

enlace entre los otros elementos a) Alcanzar
estndares.
b) Mover

Consiste en obtener control

manual de un objeto; comienza
despus de que la mano se ha
movido directamente hacia el
objeto, y termina cuando se ha
conseguido control o dominio
manual y puede ocurrir un mover.

Existen cuatro tipos

asimiento:
a) Asir simple
b) Asir manipulador
c) Asir complejo
d) Asir especial

de

15

Elementos

Descripcin

Consideraciones

3. Recolocar

La precolocacin en posicin,
ocurre siempre que es necesario
girar y orientar un objeto para que
est en la posicin correcta para
un
elemento
de
trabajo
subsiguiente.

La precolocacin ocurre con

frecuencia, segn una base de
porcentajes, puesto que el
objeto estar algunas veces en
una posicin utilizable y debe
orientarse en otras
ocasiones. (Un ejemplo, es un
clavo : En el 50% de las veces,
se asir en una posicin
utilizable y en otro 50% de los
casos deber ser recolocado.)

4. Ensamblar

Ocurre siempre que dos o ms

objetos se unen entre s,
generalmente
por
ajuste,
adaptacin o encajamiento.
Tambin hay ensamble, cuando un
objeto es situado en una posicin
exacta con respecto a otro.

El tiempo de ensamble
depende de:
a) Tamao del recibidor
b) Tamao o dimensiones del
entrador.
c) Relacin de tamaos.
d) Tipo o forma del recibidor.
16

Elementos

5. Usar

Descripcin

El elemento usar puede

Este elemento suele referirse al
comprender
movimiento
tiempo de mquina, tiempo de
manuales, como el apriete de
proceso especial y tiempo que
una tuerca con una llave o en
implica el uso de herramientas.
el roscado de un tubo.

6.
Desensamblar

Como lo indica su nombre, este

elemento es el contrario de
ensamblar
y
generalmente
consiste en un solo movimiento.

7. Proceso
mental

Este trmino se aplica a todas las

actividades y procesos de carcter
mental.
Es el intervalo de tiempo en que
tienen lugar las reacciones y los
impulsos nerviosos.

8. Soltar

Consideraciones

Movimientos oculares: de
enfoque, desplazamiento y
reacciones.
Inspecciones: de calidad,
cantidad e identidad.
Calculos: lecturas, de accin y
concepto.

Hay 3 tipos:
Este elemento es el contrario de
a) Soltar de contacto
asir y consiste en la prdida de
b) Soltar por gravedad
control sobre los objetos.
c) Soltar por destrabe.

17

Cuestionario:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Qu es el estudio de movimientos?
Cmo se puede dividir el estudio de movimientos?
Cul considera es la diferencia entre el estudio visual y micro?
Qu son los therblig?
En que considera nos puede ayudar conocer los therbling en los
movimientos que realiza un operador al efectuar un trabajo
repetitivo?
Mencione algunos therblig que deben ser eliminados de toda
operacin y porque:
Qu son los work factor?
Cules son algunas diferencias y similitudes entre los therbling y
los work factor?

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