TRABAJO DE ESTADSTICA

PRESENTADO A: ENRIQUE OCHOA DE ARCO

PRESENTANDO POR: JOSEPH MORA BARANDICA

CONTADURA PBLICA III

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

MARTES, 3 DE NOVIEMBRE DE 2015

MUESTRA REPRESENTATIVA.
En el muestreo aleatorio simple la muestra representativa se obtiene por una
extraccin al azar que sea una imagen fiel de la poblacin en lo que respecta a
todas las caractersticas estudiadas.
Se refiere a que todos y cada uno de los elementos de la poblacin tengan la
misma oportunidad de ser tomados en cuenta para formar dicha muestra.
2) FRMULA PARA CALCULAR EL TAMAO DE LA MUESTRA
Para calcular el tamao de la muestra suele utilizarse la siguiente frmula:

Dnde:
n = el tamao de la muestra.
N = tamao de la poblacin.
Desviacin estndar de la poblacin que, generalmente cuando no se tiene
su valor, suele utilizarse un valor constante de 0,5.
Z = Valor obtenido mediante niveles de confianza. Es un valor constante que, si no
se tiene su valor, se lo toma en relacin al 95% de confianza equivale a 1,96
(como ms usual) o en relacin al 99% de confianza equivale 2,58, valor que
queda a criterio del investigador.
e = Lmite aceptable de error muestral que, generalmente cuando no se tiene su
valor, suele utilizarse un valor que vara entre el 1% (0,01) y 9% (0,09), valor que
queda a criterio del encuestador.
Ejemplo.
En un colegio, de 500 estudiantes, se requiere saber mediante una muestra
representativa, como van los estudiantes acadmicamente, a travs del muestreo
aleatorio simple. Donde el nivel de confianza es de 95% que equivale a 1.96 y el
error muestral aceptable es de 5% (0.05)
Para esto necesito saber, cual es el tamao de la muestra.

(. ) (. )
=
( )(. ) + (. ) (. )

.
= .
.

AHORA, AL AZAR SE ESCOGEN A 217 ESTUDIANTES, ESTA SERA LA MUESTRA

REPRESENTATIVA.

MUESTRA DE SEGMENTACIN DEL MERCADO

Es el proceso de identificacin y caracterizacin, mediante la aplicacin de tcnicas
estadsticas, de subgrupos de consumidores dentro de un mismo mercado que presentan
distintas necesidades, as como la seleccin de aquellos que podran se objet de una
oferta comercial diferente adaptada a los mismos con el fin de incrementar la eficacia y
rentabilidad de la actuacin comercial de la empresa. (Por apuntes de clase) Definiremos
el segmente como un grupo amplio e identificable dentro de un determinado mercado
que se caracteriza por tener en comn los mismos deseos, poder adquisitivo, localizacin
geogrfica o actitud y hbitos frente a la compra (Formacin de grupos homogneos de
consumidores). La segmentacin es un enfoque a medio camino entre el marketing de
masas y el marketing individualizado. Los compradores de un mismo segmento son
considerados como similares en cuanto a deseos y necesidades. Sin embargo nos
entraremos con que no existen dos consumidores iguales. La utilidad radica en que su
aplicacin permite la reduccin del riesgo que conlleva la tarea de decisiones
proporcionando a la empresa los elementos suficientes para desarrollar una actuacin
eficaz y eficiente en el proceso de direccin de marketing.

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

Sexo
M
F
M
M
F
F
M
F
M
F
M
F
F
F
F
M
F
M
F
F

Edad
22
25
36
45
78
25
35
33
45
35
48
25
85
35
65
75
35
24
75
22

Ingreso
1
3
5
4
2
1
2
3
1
2
3
5
1
1
1
5
2
2
3
1

Ejemplo. En una Poblacin X se Realiz una encuesta a 20

Personas para hacer una segmentacin de mercado segn,
sexo, edad e ingresos representados en salarios mnimos.
Con esta informacin se logr obtener
1.

Genero
Hombres

Muejeres

40%
60%

2.

Personas

Edad
7
6
5
4
3
2
1
0

Series1

Ttulo del eje

3.

Ingresos
15%
35%

5%

1 Salario
2 Salarios
3 Salarios
4 Salarios

20%

5 Salarios
25%

A Partir de esta informacin, se pueden tomar decisiones, de inversin, de

redistribucin, de la cantidad de producto destinado para el sexo masculino, y el
femenino, o a que edad debe estar orientado su producto.

MUESTRA ALEATORIA
En estadstica, una muestra es la seleccin de un numero de observaciones de a
partir de una poblacin objeto de investigacin; una muestra aleatoria es cuando la
eleccin sigue un mtodo impredecible. El muestreo aleatorio puede referirse
tambin a tomar una serie de observaciones independientes de la misma
distribucin de probabilidad. Las muestras nos permiten mediante la inferencia
estadstica representar los resultados de la poblacin de donde haya extrado,
pero existiendo una potencial variacin al azar en los resultados que se denomina
error de muestreo. En el caso de muestras aleatorias, la estadstica dispone de
medidas para evaluar el error de muestreo. Por lo tanto, las estimaciones
obtenidas a partir de muestras aleatorias pueden ir acompaadas de medidas de
la incertidumbre asociada a la estimacin. Esto puede tomar la forma de un error
estndar, o si la muestra es lo suficientemente grande y mediante el teorema
central del lmite, podrn calcularse intervalos de confianza.
TIPOS DE MUESTRA ALEATORIA

Simple

Elegido el tamao de la muestra, los elementos que la compongan se han de

elegir aleatoriamente entre los N de la poblacin.

Sistemtico

Se ordenan previamente los individuos de la poblacin; despus se elige uno de

ellos al azar, a continuacin, a intervalos constantes, se eligen todos los dems
hasta completar la muestra.

Estratificado

Se divide la poblacin total en clases homogneas, llamadas estratos; por

ejemplo, por grupos de edades, por sexo. Hecho esto la muestra se escoge
aleatoriamente en nmero proporcional al de los componentes de cada clase o
estrato.
Ejemplos de Muestreo aleatorio Simple
1. Se enumeran los alumnos del 1 a 1000
2. Se sortean 250 nmeros entre los 1000 alumnos
3. La muestra estar formada por los 250 alumnos a los que les correspondan
los nmeros obtenidos.
Ejemplo Muestreo aleatorio sistemtico.

1. Se enumeran los alumnos del 1 al 1000.

2. Se calcula el intervalo constante entre cada individuo
()

=
=
()

3. Sorteamos un nmero del 1 al 4. Supongamos que sale el nmero 3. El

primer alumno seleccionado para nuestra muestra es el 3, los siguientes
alumnos se obtendran sumando 3, hasta llegar a los 250 alumnos
4. Los alumnos seleccionados para la muestra seran los que correspondieran
a los nmeros 3, 6, 9, 12, 15,21,750.

Muestra aleatoria estratificada

Los Alumnos encuestados estn divididos en 3 grupos, A, B y C, siendo que en el
grupo A, hay 400 alumnos, en grupo B hay 300 y en el C 300.
Para hallar el tamao de muestras que se tiene que hacer por cada estrato,
encontramos la siguiente formula.



Grupo A. Tamao de muestras
400
250 = 100
1000
Grupo B. Tamao de muestras
300
250 = 75
1000
Grupo C. Tamao de muestras
300
250 = 75
1000
El resultado, es el nmero de muestras que se deben hacer por grupo o estrato,
con esto podemos ver o averiguar informacin de un grupo en especfico, por
ejemplo el sexo, edad o estrato econmico.

NMEROS NDICE
Un nmero ndice es una medida estadstica que permite estudiar las
fluctuaciones o variaciones de una magnitud o de ms de una en relacin al
tiempo o al espacio. Los ndices ms habituales son los que realizan las
comparaciones en el tiempo, por lo que, como veremos ms adelante, los
nmeros ndices son en realidad series temporales.
Los nmeros ndices nacen de la necesidad de conocer en profundidad la
magnitud de un fenmeno y poder realizar comparaciones del mismo en distintos
territorios o a lo largo del tiempo. Una forma inicial de resolver el problema es
referir cada situacin a la anterior, pero esto no hace viable la posibilidad de
comparaciones significativas, al menos directamente, salvo en lo concerniente a
dos de ellas inmediatas. Por esto es ms conveniente escoger una situacin
determinada como punto de referencia inicial, para remitir a ella todas las dems
observaciones, esta situacin se denomina situacin base y las comparaciones
que se realizan vienen establecidos a travs de un nmero ndice. Los nmeros
ndices, o simplemente ndices, proporcionan comparaciones entre datos
correspondientes a diferentes situaciones, escalonadas con arreglo a algn criterio
conocido (por ejemplo, por el transcurso del tiempo).
Si definimos a
como el Nmero ndice de un determinado valor o bien en el
perodo t, respecto al perodo base o, entonces

Donde
representa el valor del bien en el perodo t y
periodo o.

el valor del bien en el

Ejemplo.
El Valor del litro de leche en el ao 2010 fue de 1250 pesos y hoy en da el valor
del litro de leche esta en 1400, con esta informacin calcular el nmero ndice.

= = 0.8928x100= 89.28
NDICES DEL PRECIO AL CONSUMIDOR
El ndice de precios al consumidor (IPC) mide la evolucin del costo promedio de
una canasta de bienes y servicios representativa del consumo final de los hogares,

expresado en relacin con un perodo base. La variacin porcentual del IPC entre
dos periodos de tiempo representa la inflacin observada en dicho lapso. El
clculo del IPC para Colombia se hace mensualmente en el Departamento
Administrativo Nacional de Estadstica (DANE).
CALCULO DE NDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR
PRIMER PASO: encueta consumidores para elaborar cesta o canasta fija de
bienes.
4 Litros de leche, 2 Libras de Arroz (Canasta bsica representativa)
SEGUNDO PASO: se halla el precio de cada bien en cada ao
Ao Precio Litro de leche Precio libra de Arroz
2013
3
4
2014
4
5
2015
5
6

TERCER PASO: se calcula el coste de la cesta de bienes de cada ao

Ao
2013
2014
2015

COSTE DE LA CESTA DE BIENES DE CADA AO

(3$ por litro de leche x 4 litros de leche)+(4$ Por libra

de arroz x 2libras de arroz)
(4$ por litro de leche x 4 litros de leche)+(5$ Por libra
de arroz x 2libras de arroz)
(5$ por litro de leche x 4 litros de leche)+(6$ Por libra
de arroz x 2libras de arroz)

TOTAL
$20
$26
$32

CUARTO PASO: se elige un ao como base (2013) y se calcula el ndice de

Precios al Consumidor de cada ao
Ao
2013
2014
2015

EL NDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR DE CADA AO

(20$/20$)x100
(26$/20$)x100
(32$/20$)x100

TOTAL
100
130
160

NDICE DE INFLACIN
El incremento de precio de los bienes y servicios en una economa es conocido
como inflacin. La tasa de inflacin puede estimular el crecimiento o causar el

estancamiento en una regin o pas. Las tasas altas de inflacin pueden debilitar
la moneda, los mercados de capitales y el poder de compra de los consumidores.
En contraste, los niveles de inflacin bajos pueden estimular la inversin de capital
y pueden contribuir al crecimiento. La inflacin negativa puede reducir las
inversiones de capital y llevar al estancamiento econmico. Dado que la tasa de
inflacin puede tener ese impacto tan significativo, es importante conocer cul es
la tasa de inflacin anual, sin importar si eres el dueo de una compaa o un
inversor individual.
Para Calcular el ndice anual de inflacin
1. Encuentra el ndice de precios al consumidor
(Estos valores los podemos encontrar en el ejercicio del tema anterior).
2. Calcular la tasa de inflacin
La frmula para calcular la tasa de inflacin es:
[(IPC final - IPC inicial) / IPC inicial] x 100
Ejemplos.
Podemos comparar el ao 2014 con el ao 2015, teniend0 en cuenta los valores del
ejercicio anterior.
2014

[(130 - 100) / 100] x 100 = 30%

2015

[(160- 130) / 130] x 100 = 23.07%

ndice de Natalidad y Mortalidad

La natalidad y la mortalidad son conocidas como los factores naturales de la poblacin. A partir de
los datos que ofrezcan para una situacin determinada, se pueden establecer una serie de tasas
que nos permite conocer la situacin demogrfica de un pas:

Tasa de Natalidad
Formula :

Ejemplo: en Cartagena a lo largo del 2014 nacieron 700 personas, calcular la tasa
de natalidad.

= . = %

Tasa de Mortalidad
Formula

Ejemplo: en Cartagena a lo largo del 2014 fallecieron 800 personas, calcular la tasa
de mortalidad.

= . = %

NDICE DE ESPERANZA DE VIDA

Se define como la media o promedio de aos de vida que una persona puede vivir
segn su ao de nacimiento.
La esperanza de vida constituye un indicador del nivel de vida y se tiene en cuenta
para determinar el ndice de desarrollo humano (IDH) de la ONU. En los pases
ms pobres la esperanza de vida se sita entre los 40 y 50 aos; es el caso de
ms de 20 pases del frica subsahariana. En cambio, en casi todos los pases
que pertenecen a la OCDE es de al menos 75 aos.
POR LO GENERAL, EN CADA PAS SE ESTUDIAN TRES PARMETROS: la
esperanza de vida de toda la poblacin, la de los hombres y la de las mujeres. En
la actualidad, en casi todos los pases del mundo las mujeres viven ms tiempo
que los hombres, diferencia que en los pases desarrollados puede suponer 6 o 7
aos.
Formula:

Tx es el nmero total de aos vividos desde la edad x

Lx son los supervivientes en la edad exacta x
Ejemplo segn ao 2012, donde X persona ya ha vivido 15 aos y los
sobrevivientes en la edad x es de 47.7 millones.

Esperanza de vida = = 71.55 Aos

NDICE PIB
Las siglas PIB significan el producto interno bruto y es la medida de todos los
productos y servicios que un pas produce en un ao. El PBI se utiliza a menudo
en la economa para comparar el desempeo econmico de los pases. Los
economistas calculan el PIB utilizando dos mtodos principales: el enfoque del
gasto, que mide el gasto total y el enfoque del ingreso, que mide los ingresos
totales. El sitio web de CIA World Factbook ofrece todos los datos necesarios para
calcular el PIB de cada nacin en el mundo.
El clculo del PIB se puede realizar de tres formas distintas segn el punto de
vista:
El mtodo del gasto o por el lado de la demanda: El clculo se realiza por medio
de la suma de todas las demandas finales de productos de la economa; es decir,
puesto que la produccin nacional puede ser consumida por el Gobierno (gasto),
invertida o exportada, este punto de vista calcula el PIB como la suma de todo el
consumo (el gasto ms la inversin ms las exportaciones menos el consumo de
productos importados).
El mtodo del valor agregado o por el lado de la oferta: El PIB se calcula
sumando, para todos los bienes y servicios, el valor agregado que se genera a
medida que se transforma el bien o el servicio en los diferentes sectores de la
economa o ramas de la actividad econmica. En este caso es til calcular el PIB
sectorial o PIB para cada sector productivo (por ejemplo el PIB del sector de la
minera, la agricultura, las comunicaciones, el transporte, la industria
manufacturera, la construccin, el sector financiero, etc.).
El mtodo del ingreso o la renta: En este mtodo, el PIB se calcula sumando los
ingresos de todos los factores (trabajo y capital) que influyen en la produccin. El
ingreso sera el dinero o las ganancias que se reciben a travs del salario, los
arrendamientos, los intereses, etc.

PIB= C+I+(X-M)+G
Donde C es el gasto del consumidor, I es la inversin, (X-M) Incluye el exceso de
exportaciones sobre las importaciones y G como el gasto del gobierno.
Ejemplo PIB Colombia 2014

C= 230.1702 mil millones

I=98.5344 mil millones

X-M= -8.8527 mil millones

G= 65.433 mil millones
PIB=230.1702+98.5344-8.8527+65.433
PIB = 385.2849 mil millones

INDICADORES DE GESTIN
Uno de los factores determinantes para que todo proceso, llmese logstico o de
produccin, se lleve a cabo con xito, es implementar un sistema adecuado de
indicadores para medir la gestin de los mismos, con el fin de que se puedan
implementar indicadores en posiciones estratgicas que reflejen un resultado
ptimo en el mediano y largo plazo, mediante un buen sistema de informacin que
permita medir las diferentes etapas del proceso logstico. Todo se puede medir y
por tanto todo se puede controlar, all radica el xito de cualquier operacin, no
podemos olvidar: "lo que no se mide, no se puede administrar". El adecuado uso y
aplicacin de estos indicadores y los programas de productividad y mejoramiento
continuo en los procesos logsticos de las empresas, sern una base de
generacin de ventajas competitivas sostenibles y por ende de su posicionamiento
frente a la competencia nacional e internacional
Uno de los objetivos principales de los indicadores de gestin consiste en
Establecer un sistema de instrumentos que permita en forma rpida y proactiva,
administrar la empresa y hacer posible la comparacin de los resultados con las
metas propuestas y otras entidades de igual forma definir parmetros que
permitan que el diseo de los objetivos, los planes y las metas sean en condicin y
tiempo real para controlar las operaciones diarias que se realizan dentro de la
empresa. Tambin crear mecanismos de deteccin de fallas que garanticen la
posibilidad de llevar a cabo acciones concretas que permitan obtener soluciones
reales y de aplicacin inmediata.
Caractersticas De Los Indicadores
1 Simplicidad. Se puede entender como la capacidad para definir el evento que
se pretende medir de manera poco costosa en tiempo y recurso.
2 Validez. En el tiempo Puede definirse como la propiedad de ser permanente en
un periodo deseado.

3 Adecuacin. Corresponde a la facilidad de la medida para describir por

completo el fenmeno o efecto. Debe reflejar la magnitud del hecho analizado y
mostrar la desviacin real del nivel deseado.
4 Utilidad. Es la posibilidad del indicador para estar siempre orientado a buscar
las causas que han llevado a que alcance un valor particular y mejorarlas.
5 Participacin de los usuarios. Es la habilidad para estar involucrados desde el
diseo, y debe proporcinaselas los recursos y formacin necesarios para su
ejecucin.
6 Oportunidad. Es la capacidad para que los datos sean recolectados a tiempo,
igualmente se requiere que le informacin sea analizada oportunamente para
poder actuar.
CMO SE CONSTRUYEN LOS INDICADORES DE GESTIN?
La medicin de la gestin global de una institucin requiere del desarrollo de un
conjunto armnico y sistemtico de indicadores de gestin que abarquen, con un
adecuado conocimiento de sus posibles interrelaciones, las dimensiones de
Economa (manejo adecuado de los recursos financieros),
Eficacia (logro de los objetivos institucionales),
Eficiencia (ejecucin de las acciones usando el mnimo de recursos)
Calidad del Servicio (satisfaccin de los requerimientos de los usuarios).
A continuacin se presenta el ejemplo de Indicadores de Gestin para Equipo de
Ventas:
1. Eficacia: Mide el grado porcentual de cumplimiento, de cada vendedor y del
grupo en general, con respecto a la cantidad semanal de ventas programadas.

Eficacia= ventas realizadas por semana x 100

Visitas realizadas por semana
2. Resultado: Mide el total de ventas logrado por cada vendedor y por el grupo
Resultado = Total Ventas Realizadas por semana
3. Productividad. Mide la relacin entre las ventas realizadas por hora vendedor,
medida de productividad aplicable a cualquier otro recurso.
Productividad =

Total de ventas realizadas por semanas

= Ventas hora
Vendedor x horas trabajadas Hora vendedor por semanas
vendedor

Ejemplos.
1. Comprobar la eficacia de las ventas, de la corporacin SAYAS S.A. si las
ventas por semana llegan a las 45, en 54 visitas realizadas.

Eficacia de las ventas= = . = %

2. Comprobar la productividad de la empresa SAYAS S.A. por horas, segn
las ventas realizadas por semana en relacin a la cantidad de trabajadores
y sus horas trabajadas por semana.

= . ( )

INDICADORES TIPICOS DE ALGUNAS AREAS DE LA ORGANIZACIN

INDICADORES PARA EL REA DE
SUMINISTROS
1. Movilidad de los inventarios

2. Rotacin de inventarios
=
3. Rotacin de crditos pasivos

360

INDICADORES PARA EL REA DE

RECURSOS HUMANOS
1. Productividad de mano de obra

2. Ausentismo

3. Importancia de los salarios

=
4. Indicador de rotacin de
trabajadores

5. Indicadores Ventas-Trabajador
=

INDICADORES DE ESTRUCTURA
FINANCIERA
=

1. Indicador Capital de trabajo

2. Indicador punto de equilibrio
3. Punto de equilibrio
=

4. Independencia Financiera
=

INDICADORES DE PRODUCTOS Y
SERVICIOS
1. Rentabilidad por producto

2. ndice de comercialidad
=
3. Punto de equilibrio
=

4. Nivel de Calidad
=

sin

RELACIN COSTOS-BENEFICIOS
La relacin costo beneficio toma los ingresos y egresos presentes netos del estado de resultado,
para determinar cules son los beneficios por cada peso que se sacrifica en el proyecto y evaluar
su rentabilidad, tambin en inversiones que se puedan hacer en un negocio en marcha tales como
el desarrollo de un nuevo producto o la adquisicin de una nueva maquinaria.
Mientras que la relacin costo-beneficio (B/C), tambin conocida como ndice neto de
rentabilidad, es un cociente que se obtiene al dividir el Valor Actual de los Ingresos totales netos o
beneficios netos (VAI) entre el Valor Actual de los Costos de inversin o costos totales (VAC) de un
proyecto.

B/C = VAI / VAC

Segn el anlisis costo-beneficio, un proyecto o negocio ser rentable cuando la relacin costobeneficio es mayor que la unidad.

B/C > 1 el proyecto es rentable

Los pasos necesarios para hallar y analizar la relacin costo-beneficio son los siguientes:

Hallar costos y beneficios: en primer lugar hallamos la proyeccin de los costos de

inversin o costos totales y los ingresos totales netos o beneficios netos del proyecto o
negocio para un periodo de tiempo determinado.
Convertir costos y beneficios a un valor actual: debido a que los montos que hemos
proyectado no toman en cuenta el valor del dinero en el tiempo (hoy en da tendran otro
valor), debemos actualizarlos a travs de una tasa de descuento.
Hallar relacin costo-beneficio: dividimos el valor actual de los beneficios entre el valor
actual de los costos del proyecto.
Analizar relacin costo-beneficio: si el valor resultante es mayor que 1 el proyecto es
rentable, pero si es igual o menor que 1 el proyecto no es viable pues significa que los
beneficios sern iguales o menores que los costos de inversin o costos totales.
Comparar con otros proyectos: si tendramos que elegir entre varios proyectos de
inversin, teniendo en cuenta el anlisis costo-beneficio, elegiramos aqul que tenga la
mayor relacin costo-beneficio.

Ejemplo.
Supongamos que queremos determinar si nuestra empresa seguir siendo rentable y para ello
decidimos analizar la relacin costo-beneficio para los prximos 2 aos.

La proyeccin de nuestros ingresos al final de los 2 aos es de US$600000, esperando una tasa de
rentabilidad del 15% anual (tomando como referencia la tasa ofrecida por otras inversiones).
Asimismo, pensamos invertir en el mismo periodo US$500000, considerando una tasa de inters
del 17% anual (tomando como referencia la tasa de inters bancario).
Hallando B/C:

B/C = VAI / VAC

B/C= (600000/(1+0.15) / (400000 / (1 + 0.17)
B/C=453686.2/388764.7
B/C= 1.16
Como la relacin costo-beneficio es mayor que 1, podemos afirmar que nuestra
empresa seguir siendo rentable en los prximos 2 aos. A modo de
interpretacin de los resultados, podemos decir que por cada dlar que invertimos
en la empresa, obtenemos 0.16 Pesos