SENATH servicio nacionat ve aptestramienro EN TRABAJO INDUSTRIAL __ PROGRAMA DE COMPLEMENTACION PARA TITULACION Te |___) FASCICULO DE APRENDIZAJE oo SEGURIDAD Y SALUD _ EN EL TRABAJO aa CODIGO: 89001507 2,013AUTORIZACION Y DIFUS ION MATERIAL DIDACTICO ESCRITO FAM. OCUPACIONAL: TODAS PROGRAMA 3 COMPLEMENTACION PARA TITULACION. Con la finalidad de facilitar el aprendizaje en el desarrollo de la formecién y capacitacién en el Programa de Complementacion para Titulacién a nivel nacional y dejando la posibilidad de un mejoramiento y actualizacién permanente, se autoriza la APLICACION Y DIFUSION de material didactico escrito referido a SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO. Los Directores Zonales y Jefes de Centro de Formacién Profesional son los responsables de sv difusion y aplicacién oportuna. DOCUMENTO APROBADO POR EL GERENTE ACADEMICO DEL SENATI NP de Pagina... Firma, Fecha: «..4001404+-2013-08-27.. Registro de derecho de autor:SENT SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ———— TABLA DE CONTENIDO PRESENTACION .. LEGISLACION SOBRE SEGURIDAD EN EL PERU. CONCEPTO DE LASEGURIDAD INDUSTRIAL, ALCANCES DE LA SEGURIDAD INDUSTRIAL. ELTRABAJADOR Y LA SEGURIDAD INDUSTRIAL, 10 att sd SISTEMAS DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO... PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN ELTRABAJO. OBJETIVOS DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD, ALCANCE DEL PROGRAMA. IDENTIFICACION Y DETERMINACION DE RIESGOS, CONTROL Y ELIMINACION DE RIESGOS.... PLANIFICACION DE RESPUESTA AEMERGENCIAS. ATENCION MEDICAS Y PRIMEROS AUXILIOS. CAPACITACIOI ii MANTENIMIENTO DE REGISTROS.. IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS LABORALES. IDENTIFICACION DEL PELIGRO. EVALUACION DEL RIESGO. .. 14 14 14 14 215 £5 TABLA DE ACCIONES CORRECTIVAS. IMPLEMENTACION DEL MAPA DE RIESGOS. CONTENIDO.... INTRODUCCION, Peuicao: RIESGO: PROBABILIDAD: MARCO LEGAL, EL PROCESO DE IMPLEMENTACIOI 224 oA, ‘TABLAS DE ACTOS Y CONDICIONES SUBESTANDARES.. ELABORACION DEL MAPA DE RIESGOS, 29 LOS ACCIDENTES. . 1. CONCEPTO DEACCIDENTE... 2. CAUSAS DE ACCIDENTES. 3, _ FACTORES DELACCIDENTE. EJEMPLOS ILUSTRATIVOS. 0. 4, CONSECUENCIA DE LOS ACCIDENTES, 5, COSTO DELOSACCIDENTES.. 6, COSTO PARAEL TRABAJADOR.. a ePOR QUE SE INSISTE TANTO EN LA “PREVENCION DEACCIDENTES"? LOS 10 MANDAMIENTOS DE SEGURIDAD. CURSO TRANSVERSAL = 5Seuen SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO rg LOS ACCIDENTES PUEDEN SER EMOCIONANTES. PREVENCION DE ACCIDENTES. IMPORTANCIA DE LA LIMPIEZAEN LASEGURIDAD INDUSTRIAL PREVENCION DE CAIDAS. INVESTIGACION DE ACCIDENTES DE TRABAJO GUIA PARA LA INVESTIGACION DE ACCIDENTES DE TRABAIO .. EL PROCESO DE INVESTIGACION, ..sssccsssssstssssstessesetn RIESGOS ELECTRICOS: CONTACTOS ELECTRICOS DESARROLLO DE TRABAIOS.... MEDIDAS PREVENTIVAS PROTECCION DE MAQUINAS. PREVENCION DE ACCIDENTES ... 1. GENERALIDADES.... 8 2. MANEJO DE HERRAMIENTAS DE MANO. seis ID 3. PRINCIPALES CAUSAS ‘DE ACCIDENTES DE TRABAJO, PRODUCIDOS POR HERRAMMIENTAS DE MANO... y : és 5. EMPLEO DE HERRAMIENTAS INADECUADAS. MANEJO DE MATERIALES. METODO PARA LEVANTAR UNACARGA ‘ Pen o2 EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL USO DE CARRETILLAS, ALIMACENAMIENTO DE MATERIALES. FACTORES DE SEGURIDAD LUGARES DE TRABAJO... MAQUINAS Y EQUIPOS DE TRABAJO. RIESGOS ELECTRICOS. DESARROLLO DE TRABAJOS. MEDIDAS PREVENTIVAS. CINCO REGLAS DE ORO... ACTUACION EN CASO DE ACCIDENTE ELECTRIC RIESGO DE INCENDIO. CLASES DE INCENDIOS. METOUOS DE EXTINCION.... MANIPULACION Y TRANSPORTE, 100 101 102 103 104 106 106 107 108 aa METODO CORRECTO DE ELEVACION Y TRANSPORTE. 112 MEDIO AMBIENTE FISICO DE TRABAJO. .. 113 RUID 118 VIBRACIONES 113 RADIACIONES. 1d CONDICIONES TERMOHIGROMETRICAS .. 114 CONTAMINANTES QUIMICOS Y BICLOGICOS. 116 CONTAMINANTES QUIMICOS..... aisSEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO CONTAMINANTES BIOLOGICOS. 117 LACARGA DE TRABAJO Y LOS RIESGOS ORGANIZATIVOS: LA FATIGAY LA INSATISFACCION LABORAL. 118 LACARGADE TRABANO. 118 CARGA FISICA. ., 118 CARGA MENTAL. 120 .120 122 FACTORES ORGANIZATIVOS, 7 SISTEMA PARACLASIFICAR MATERIALES RIESGOSOS. ORDEN Y LIMPIEZA . 125 PUNTOS INDICADORES QUE EL ORDEN YLIMPIEZA SON DEFICIENTES.. VENTAJAS DELORDEN Y LIMPIEZA RIESGOS LABORALES: MEDIDAS PREVENTIVAS: 125 125 126 126 ESCALERAS MANUALES. .. 127 RIESGOS GENERALES, . MEDIDAS PREVENTIVAS. LIMITACIONES DE USO 127 128 + 129 HERRAMIENTAS PORTATILES A MOTOR. 129 RIESGOS GENERALES. 130 MEDIDAS PREVENTIVAS. oe 131 CON CARACTER PREVIO AL USO DE LA HERRAMIENT oo BL DURANTE ELUSO DE LAHERRAMIENTA: .. DESPUES DE CADA USO DE LA HERRAMIENTA: .. 131 132 RECOMENDACIONES ESPECIFICAS POR TIPO DE HERRAMIENTA. 133 RECOMENDACIONES DERIVADAS DEL RIESGO EN PROCESOS DE COMBUSTION: RECOMENDACIONES DERIVADAS DEL RIESGO ELECTRICO: RECOMENDACIONES DERIVADAS DEL RIESGO MECANICO:.. PROTECCION DE LAS MAQUINAS. .. on 18 133 134 20135 ACTUACION EN CASO DE ACCIDENTE O ENFERMEDAD, 136 EN CASO DE ACCIDENTE O ENFERMEDAD COLORES DE SEGURIDAD... SERIALES EN FORMA DE PANEL... DERRAME DE SUSTANCIA QUIMICA PELIGROS: 136 137 138 014. EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL - CLASIFICACION. 145 4, PROTECCION DE LAS VIAS RESPIRATORIAS .. 5. PROTECCION DE MANOS, PIES YPIERNAS. 6. ROPAADECUADA.. PREVENCIGN EN TRABAJOS DE ALTURA. CINTURONES DE SEGURIDAD PARA TRABAJOS DE ALTURA. LINEAS DE ANCLAVE. .. LINEA DE VIDA. ....... 152 153 153 154 154 184 155 PRIMEROS AUXILIOS, 156 PROCEDIMIENTO DE ACTUACION, 156 CURSO TRANSVERSAL 7Seman SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO MEDIDAS PREVENTIVAS. PULSO V RESFIRAGON. ... 157 RESPIRACION ARTIFICIAL METODO BOCAABOCA. VENTAIA 157 HERIDAS. 158 159 HEMORRAGIAS. EL TORNIQUETE:.. QUEMADURAS . (QUEMADURAS POR ACIDO. QUEMADURAPOR SODA CAUSTICA. LESIONES OCULARES. FRACTURAS, 163 163 164 CURSO TRANSVERSALSEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO PRESENTACION La promulgacién del Reglamento de la Ley N° 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, en el mes de Abril del presente afio 2012, ha traido como consecuencia pro- fundos cambios dentro del campo de la Seguridad y la Salud en el Trabajo de las em- Presas, articulando un amplio abanico de obligaciones y responsabilidades para el empresario en cuanto a la implementacion de un sistema da gestion orientado al desa- rrollo de una cultura preventiva en materia de seguridad, El Reglamento de la Ley plantea en su articulo 27, garantizar que los trabajadores sean Capacitados en materia de prevencion en relacién con las capacidades 0 compe- tencias nocesarias para el desarrollo de las actividades laborales en forma segura, y es en este sentido que el SENATI consciente de su rol en el marco de la formacién profe- sional, busca que reforzar la capacitacién en temas de SEGURIDAD en el semesire de su formacién Basica. El curso que presentamos, ha sido disefiado y elaborado tomando como fuente de informacion diferentes instituciones y consultoras_ en materia de SEGURIDAD tratan- do de incluir conceptos y experiencias de facil entencimiento y aplicacion por parte de nuestros aprendices. Igualmente se ha ordenado el contenido buscando una secuen- cla ldgica y pedagégica que asegure el logro de los objetivos previstos, Através de este curso se pretenden cubrir los conocimientos basicos de SEGURIDAD de nuestros jévenes aprendices antes de iniciar su formacidn practica en la empresa. Contiene temas orientados tanto a la accién preventiva, como a los aspectos técnicos basicos sobre gestién de la prevencidn de riesgos laborales a los cuales estara ex- puesto el Aprendiz durante su permanencia en la empresa, Para finalizar solo queremos recordar el cardcter dinémico que tiene el presente cur- so. Su contenido y estructura, estan sujetos a todas aquollas aportaciones y sugeren- cias que nos hagan llegar fruto de la aplicacién en la practica, lo que, sin duda, ser- viré para mejorar la calidad del mismo, Esperamos que el curso sea una hertamienta Util para todos ustedes estimados colo- gas y aprendices, en busca de difundir y alcanzar una cultura de Prevencidn que re- dunde en beneficio de todos los trabajadores y ayude a fortalecer la presencia y la intervencién de ustedes on ol campo de la Seguridad y Salud en el Trabajo. ‘CURSO TRANSVERSAL 9SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO LEGISLACION SOBRE SEGURIDAD EN EL PERU Recientemente en el mes de Abril del prasente afo se ha promulgado el Regla- mento de la Ley N° 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, Decreto Supremo N° 005 -2012 - TR que contiene todos los dispositives legales vigen- tes en materia de Seguridad teniendo como principal objetivo promover una cultura de prevencidn de riesgos laborales en nuestro pals sobre la base de la observancia del deber de prevencién de las empresas, el rol de fiscalizaci6n y control del Estado y la participacién activa de los trabajadores Cuando la presente norma haga mencién a la Ley, se entiende referida a la Ley N°29783, Ley de Seguridad y Salud en al Trabajo. Articulo 2.~ En aplicacién del principio de prevenotén, se entienden incluides dentro del émbito de apiicacién, a toda persona bajo modalidad formativa y a Jos trabajadores autnomos. También se incluye @ todo aquel que, sin prestar servicios se encuentre dentro del lugar de trabajo, en lo que les results aplica- ble. CONCEPTO DE LA SEGURIDAD INDUSTRIAL. «Se entiende por Seguridad Industrial, al conjunto de normas y medidas técni- ‘cas destinadas a praservar tanto la vida como la integridad fisica de los tra bajacores y a mantener los materiales, maquinarias, eqiuipos @ instalaciones en las mejores condiciones de operatividad y productividad». La seguridad supone un proceso, por medio del cul se ejecutan actividades laborales en un ambiente de trabajo con riesgos controlados, evitando causar le- sion fisica 0 mental a la persona y sin dafiar las ins- talaciones donde se realizan. La prevencién de accidentes es tarea y esfuerzo comtin del Estado, la Empresa y los Trabajadores. La seguridad debe ser aplicada no sclo en la Empresa, sino en otros lugares como el hogar, las diversiones, actividades sociales ete. CURSO TRANSVERSAL, 10stnin SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO a Implementacién del sistema de gestién de seguridad y salud on el trabajo ALCANCES DE LA SEGURIDAD INDUSTRIAL. Los alcances de la Seguridad Industrial son mucho mas amplios que los que hasta el momento hemos relacionado con el trabajo. Si en el trabajo nos habituamos a prevenir los riesgos, a acatar las normas y disposiciones que reglamentan nuestra seguridad y sobre todo, a deteo- tar condiciones peligrosas, estas mismas actitudes y aptitudes, cultivadas y dosarrolladas, pueden ser titles en cualquier lugar donde nos encontre- mos. e En al lugar que habitemos y en la actividad que realicemos, se pueden pre- Sentar oportunidades en las que podemos aplicar los principios de seguri- dad inclustiial. Por ejemplo: a. Enel hogar Aplicando las normas de seguridad que se imparten en el trabajo o taller, y haciéndolas extensivas a los miembros de la familia, b. Enla calle Respetando las reglas de transito e instruyendo a los nues- ‘ros para prevenitles de los riesgos que se suscitan en la calle. ©. En las diversiones.- Observando prudencia y control ante cualquier acontecimionto imprevisto que se presente. CURSO TRANSVERSAL, ailstatin SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO EL TRABAJADOR Y LA SEGURIDAD INDUSTRIAL. Cuanto més se sabe acerca de la seguridad, tanto mas segura es la forma de actuar. Los métodos y técnicas de seguridad se han creado para aleanzar re- sultados positives. Se dispone de conocimientos respecto a céme aleanzar y mantener una actuacin maxima en seguridad. El entrenamiento en précticas saguras de trabajo es factor esencial para una porfecta conduesién del traba- jador en el taller. La responsabilidad del trabajador para evitar accidentes, no termina en el ta- ller. Esta responsabilidad se protege fuera del trabajo, en la calle, en el hovar y en sus actividades recroativas. Observendo las reglas y normas de seguridad, el trabajador evita accidentes y lesiones personales, y la pérdida temporal o permanente del salacio que ame- naza al bienestar y la seguridad de su familia Pero no solamente observando las regias, sino también usando adecuadamen- te los ecuipos de proteccién personal. La seguridad es una parte esencial de la produccién. Un trabajo hecho con seguridad es la clave para producir con calidad. Todo programa fructifero de seguridad erige la colaboracién, es decir, el trabajo en equipo, el interés y el entusiasmo por parte del trabajador. En resumen la Seguridad Industrial y la preven- cién de los accidentes es parte inherente al tra- | bajo mismo, por lo que el trabajador constituye el eje de esta seguridad. El éxito de su trabajo dependerd dal grado como aplique las normas y Principios de la prevencién de accidentes, ries- gos y peligros en la industria y en el lugar donde se encuonttre. Luego de esia introduccién y vision panorémica de la Seguridad Industrial, los préximos capitulos del curso nos daran una visién mds clara del qué, el por qué, y el para qué de la Sequridad Industrial, En él veremos que los accidentes no son casuales, sino causacos.stain SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO SISTEMAS DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO. Mediante un Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo se esiablecen las actividades y responsabilidades con la finalidad de prevenir accidentes de tra- bajo, enfermedades profesionales y proteger la salud de los trabajadores due rante el desarrollo de las operaciones de la empresa. El alcance se extionde al contratisia y otros, Deberé ser revisada por lo menos una vez al afio. Aspecios que debera comprender un programa: OBJETIVOS DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD. * Objetivos generales y las metas a esiablecer anualmente. * Objetivas especiticos. ALCANCE DEL PROGRAMA. * Establecer e| alcance del Programa en cuanto al personal, proceses, instala- ciones. IDENTIFICACION Y DETERMINACION DE RIESGOS. * Evaluar las operaciones, procedimientos, insialaciones y equipo para idontificar riesgos. + Moritorear los niveles de exposicién. + Desarrollar inspecciones periddicas de seguritiad y salud. + Determinar si los controles administrativos, do ingonieria 0 el equipo de pro- teccidn personal debe utilizarse. CONTROL Y ELIMINACION DE RIESGOS. + Asegurar quo las maquinas y herremientas estén funcionendo de manera segura y en cumplimiento con las normas correspondientes. + Establecer contrcles de y précticas de trabajo para eliminay los riesgos, CURSO TRANSVERSALstntin SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO * Llevar a cabo trabajos de limpieza para eliminar los rieegos que pueden atri- buirse a residuos, desechos y escombros en las areas de tradejo. * Proporcionar equipos de proteccién personal adecuados cuando ottos con- oles no son viables. * Garantizar medios de salida seguros. PLANIFICACION DE RESPUESTA A EMERGENCIAS. * Desarrollar planes de respuestas a emergencias, sarrollar précticas y simulacros de emergencia. ATENCION MEDICAS Y PRIMEROS AUXILIOS, * Proveer servicios médicos, tratamiento de primeros auxilios y suministros. * Garantizar la disporibilidad del rescate de emergencia para los traba- jadores lesionados. * Tener identificados y accesibles los ntimeros de teléfonos de emergencia de médicos, hospitales y ambulancias. CAPACITACION. + Adiestiar a los trabejadores en el reconocimiento de riesqos. * Adiestrar a los trabajadores a reconocer y evitar las condiciones sub estén- dares. * Proporcionar adiestramiento sobre los procedimientos de trabajo. * Capacitacion en relacion a los riescos especificos de Ios procesos. MANTENIMIENTO DE REGISTROS, + Mantener registro de todas las actividades del programa de seguridad y salud en el trabajo, Fo TRANSVERSAL 4stnin SEGURIDAD Y SALUD EN ELTRABAJO IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS LABORALES. IDENTIFICACION DEL PELIGRO. Constituye una herramienta importante del sistema de gestidn, la cual permite conocer en los diferentes procesos, las condiciones o situaciones que pueden causar lesiones y enfermedades a las personas; asi como otros dafios. EVALUACION DEL RIESGO. Es una herramienta de planificacion del sistema de gestion, dabido a que prio- tizar los tiesgos de acuerdo a un nivel de criticidad establecido. Las acciones Preventivas se desarrollan en funcién de los riesgos priorizados. EI riesgo se evalia en funcién de la Probabilidad de que ocurra el dafio y las Consecuencias del mismo. Para establocer el Nivel de Provabilidad (NP) de! dafio se debe tener en cuen- {a el nivel de deficiencia detectado y si las medidas de control son adecuades. segtin la escala. BAJA El dafic oourrira raras veoes. MEDIA El dao oourrira en algunas ocasionas. ALTA El dafio oourrira siempre o casi siempre, Para determinar el Nivel de las Consecuencias previsibles (NC) deben consi- dorarse le naturaleza del dao y las partes del cuerpo atectadas segun: +Lesién sin incapacidad: pequetios corles o may gulladuras, irrilacién de los ojos por polvo. *Molestias e incomocidiades: dolor de cabeza dis- contort. sLesion con inoapacidad temporal tracturas me nores. *Dafio a la salud reversible; sordera, dermatitis, asma, trastornos musculo-esqueléticos. “Lesion con incapacidad permanente: ampular cién, fractures mayores, Muerte. +Dajio a la salud irreversibie: intoxicaciones, esiones multiples. lesiones fetales. LIGERAMENTE DANINO DANINO EXTREMADAMENTE DANINO ——— CURSO TRANSVERSAL 15stnuin SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO EI Nivel de Exposicién (NE), es una medida de frecuencia con la que se da la exposicién al riesgo. Habitualmente vendré dado por ol tiempo de permanencia en areas de trabajo, tiempo de operaciones 0 tareas, de contacto con quinas, herramientas, etc. Este nivel de exposicion se presentara segun ESPORADICAMENTE | *Alguna vez en su jomada laboral y con periodo ‘ corto de tiempo. *Almonos una vez al afio. EVENTUALMENTE _ | ‘Vétias veces en su jomada laboral aunque sea con 3 tiempos cortos. +Al menos una vez al mes. PERMANENTEMENTE | °Cottinuamente o varias veces en su jormada con tiempo prolongado. *Al menos una vez al dia. 3 EI Nivel de Riesgo se determinara combinando la probabilidad con la conse- cuencia del dario, seguin la matriz: CONSECUENCIA EXTREMADAMENTE DANINO LIGERAMENTE DANINO DANINO Trivial Tolerable Moderado 3 oe Sa ee a 3 Tolerable Moderado importante < 5-8 9-16 17-24 6 9 & Moderado importante Intolerable 9-16 17-24 25 - 36 VALORACION DEL RIESGO, con el valor del riesgo obtenido y comparandolo con ol valor tolorable, se emite un juicio sobre Ia tolerabilidad del riesgo en cuestién. CURSO TRANSVERSALPe Ssenen SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ee _ NIVEL DE HiEBGO INTERPRETACION / SIGNIFICADO Intolerable | *No se debe comenzar, ni continuar el trabajo hasta que se Be a8 reduzca el riesgo. *Si no es posible reducir ol riesgo, incluso con recursos ilimi- tados, no debe producirse el trabajo. *No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya redu- importante cido el riesgo. Puede que se precisen recursos considera-| 17-24 bles para controiar el riesgo. Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se esta realizando, debe remediarse el pro- blema en un tiempo inferior al de los riesgos moderados. *Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, cleter- minado las inversiones precisas. Las medidas para reducit Moderado | _&l tiesgo deben implantarse en un periodo determinado. O46 * Cuando el riesgo moderado esta asociado con conse- cuencias extremadamente dafiinas (mortal o muy graves), so procisara una accién posterior para establecer, con mas precision, la probabilidad de datio como base determinar la necesidad de mejora de las medidas de control. *No se necesita mejorar la accicn preventiva. Sin embargo se Tolerable deben considerar soluciones mas rentables 0 mejoras que 5-8 no supongan una carga econémica importante. *So requicrten comprobaciones periddicas para asegurar que se mantiene la eficacia de las medidas de control Trivial *No se necasita adoptar ninguna accién. 4 CURSO TRANSVERSALmeee en any f= costae Ah SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO. ieee coriew Hewse |? tcoa| Limes | iosenanieedcoucinen | teywanunnesie rome o ere Chactean, ||» aeliaeaneone ionrwoninine 2 sim | calowmns | nope eon | antenna of | Sie ttoiecceit | -inooinceis sessns | onemscoone sere oa a T | 1 tots zt? ap ezaidivy apeweszorg] ¥ * = | AcCPSNIG] sump “sedjop] soLpETEGses 1054] spupizoadsuy| Gl) 2/8] 2/8/28] 8 lebles PLE] E] g es/RE1 S |Ee/BB) son rounoosovoow! $ | 8 | 3) 288/83] 2 |8lFa) wor. cose overs vant S]e@)e]e]fel3| s |szelss z/*|e/2] 8] g)2] 8] Z ale] €| 2/2] 3 & sero fuvom Jos2044 97s / 08320%eSEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO. =—_ ea—_—_—_—_————_—$$—$$———. TABLA DE ACCIONES CORRECTIVAS Cédigo | Accién Correctiva | Desarrollar / mejorar / corregir un programa: inspecoiones pla- oot | Neadas, orden y limpieza, observaciones planeadas, de emer- | gencia, equipos de proteccién personal, control de salud, otros. 002 _| Establecer / revisar el procedimiento de trabajo / tarea estandar. 003 | Adeouarse a la normativa legal: nacional o intemacional. 004 | 005 Establecer sistema de sefializacién J sefiales de: advertencia, 006 obligatoriedad, informacién, prohibicién, sefiales de transite, car teles, otros, 007 Majorar seloccién / asignacion de personal. a Entregar / seleccionar / utilizar equipos de proteccién personal adecuados a la tarea. 009 Cambiar de puesto / sancionar personal. 010 | Mejorar el disefio de equipos / maquinarias / lugar de trabejo. 011 | Instalar/ adecuar guardas 0 accesorios de seguridad. eel eee ee cores ee | | 012 | Entrenamiento en primeros auxilios, 013. | Mejorar el orcen y la limpieza en el lugar de trabaj = terete ‘ Eliminar/ reducir / controlar las condiciones ambientales peligrosas o14 ruido, radiacién, alta-baja temperatura, gases, polvos, humos, va~ pores. Eliminar / reducir / controlar condiciones ergonémicas deficiente: 015 cargas, posturas, movimiento repetitivo, espacio de trabajo red ido, iluminacién deficiente, mobiliario inadecuado, otras. ‘CURSO TRANSVERSALSEGURIDAD Y SALUD EN ELTRABAIO Codigo Accién Gorrestiva il al Eliminar / reducir / controlar detectos fisicos peligrosos: filosa, puntiagudo, carcomido, toto, aarietado, otros. | Eliminar / reducir / contiolar condiciones de elmacenamients O17 inadecuado. oie | Ellminar / reducir / controlar peligros eléctrisos (ein ines o toms sin aisiamiento, conexiones no cubiertas, etc.) org | Eliminar / cambiar / reforzar horamiontas manuales 0 eléciricas: | inadecuades. | 020 | Eliminar / cambiar material, equipo inadecuado. oe | Eliminar / reducir_/ controlar condiciones que podrian gens | explosion o incendio. 022 Seleccionar / utilizar herramienta, equipo, material adecuado Establecer/ cumplir con el Programa de Mantenimiento Preventive nee | a equipos, maquinas, instalaciones, herramientas, 024 | Oras medidas correctivas. CURSO TRANSVERSAL 20SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO. IMPLEMENTACION DEL MAPA DE RIESGOS CONTENIDO 1 Introduecién ll. Marco legal lil. El proceso de implementacién IIl,1, Elaboracién de la Matriz de riesgos IIl.2. Elaboracion del Mapa de Riesgos IV. Bibliogratia V. Anexos,pm, Senean SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO INTRODUCCION. El termino Mapa de tiesgos tiene su origen en Italia, entre 1960 y 1970, como parte de la estrategia adoptada por los sindicatos italiancs, en defensa de la salud laboral de la poblacién trabajadora. El Mapa de Ricsgos es una herramienta necesaria para localizar, controlar, seguir y representar en forma ardfica, los agentes generadores de riesgos que ocasionan accidentes 0 enfermedades profesionales en el trabajo. Asi esta herramienta nos permite sistematizar y adecuar los riesgos existenies para crear y mantener ambientes y condiciones de trabajo, que contribuyan a la preservacion de la salud de los trabajadores, y al mejor desenvolvimiento de ellos en su correspondiente labor. Este documento ha sido elaborado como un resumen ejecutivo de ayuda rapida o guia para implementacion de este requisito y no remplaza las reco- mendaciones que un experto puede ofrecer en este tema. Peligro: Cualquier condicién o practica en cualquier lugar de empleo cuya naturaleza re- presenta un peligro inmediato que se espera pueda causar la muerte © una lesién fisica grave © donde la posibilidad inminente de dicho pe- ligro puede eliminarse mediante los procedimientos de aplicacién que de otra manera brinda esta Ley. RELACION CAUSA EFECTO Los poligros pueden clasificar segtin la fuente: 1 Fisico Mecanico [1 Ergonémico Psicosociales 1 Biolégicos Sociales 1 Ambientales Del operador (1 Eléctricos Quimicos. re en CURSO TRANSVERSAL 22stnin SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO. Riesgo: Es la combinacién entre la probabilidad y consecuencias de la ocurrencia de un determinado evento peligroso. Si lecimos expresiones como: el riesgo es minimo, es porque lo asociamos al hecho de que la posibilidad 0 probabilidad de ocurrencia de un accidente es también minimo, Probabilidad: Es la posibilidad de que !a exposicién al factor de riesgo, gene- te en el tiempo censecuencias no deseadas dichas probabilidad esta direc- tamente relacionada con los controles que la empresa haya establecico para minimizar 0 eliminar ol riesgo. Probabilidad El daiio puede ocurir rara vez, El bafio puede ocurrir siempre. B a Lesiones superficiales de poca gravedad, no ar incapacttantes o con incapacidad menores. Todas las enfermedades no mortales, esquinces, torceduras. quemaduras de | | segundo grado y tercer grado, golpes severos, fracturas menores. Enfermedad profesional grave, progresiva, A Alta ylo mental, fracturarse huesos grandes, ordneo, miltiples o amputaciones, ete. CURSO TRANSVERSAL 23SEGURIDAD Y SALUD EN ELTRABAJO _——— MARCO LEGAL, La base legal para la implementacién del Mapa de Riesgos para las empre- a8 no incluidas en el grupo de alto riesgo, esta en la promulgacisn de! De- crete Supremo 009-2005-TR, publicado el 20 de septiembre cel 2005 vi gente a partir del 30 de Marzo del 2007. Es obligacién del empleador elaborar el Mapa de Riosgos, como medida de identificacion y control de la seguridad y la salud y publicado en un lugar vis ble de forma que sea visible a todos los trabajadores. Articule 25°: Para mejorar el conocimiento sobre la seguridad y salud en el trabajo, el empleador deberd: Elaborar un Mapa de Rieegos del centro do trabajo y exhibirlo en un lugar visible. Articulo 28°: Los objetos de la seguridad y salud en el trabajo deben centrar- se en el logro de resultados realistas y posibles de aplicar por la empresa. La gestion de los riesgos debe comprender: Medidas de identificacién, prevencién y control. Articulo 35°: Las disposiciones adoptadas para la mejora continua del Sisto ma de Gestién de SST, deben tener en cuenta: Los resultados de las activi- dades de identificacién de los peligros y evaluacién de los riesgos. Articulo 47°: El empleador debe actualizar la evaluacién de riesgos una vez al afio como minimo 0 cuando cambien las condiciones de trabajo 0 se hayan producido dafios a la salud y a la propiedad. EL PROCESO DE IMPLEMENTACION. ELABORACION DE LA MATRIZ DE RIESGOS. La Mattiz de Riesgos es una herramienta para gestiin de la salud y seguri- dad de nuestra empresa. Brinda informacion basica para el analists de salud y seguridad laboral y para la elaboracién de planes preventivos, Debe consolidar la evaluacién de riesgos y peligros y serd la base para la confeccién del Mapa de Riesgos. CURSO TRANSVERSALsenean SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO lero: Mapa da Riesgos da una Insalaién retusa = La Matti de Riesgos es una tabla que consigna una serie de variables que peimiten evaluar éreas y determinar de forma sencilla la criticidtad de los ries- 90s, dentro de la empresa. Existen muchos modelos de Matriz de Riesgos disponibles en textos 0 en la web que pueden ser utilzados. En este instructivo usaremos un formato de matriz de Riesgos muy sencillo, fécil de entender (ver Anexo N°t) y que pue- de adaptarse a las necesidades 0 exigencias de la empresa. PROCEDIMIENTO. Paso 1: Seleccionar el area a eveluar. Ejemplo: El taller. Paso 2: Consignar los datos de referencia (Empresa, evaluacor, fecha, etc.) de la evaluacion en ia matriz. Paso 3: Inspeccionar el area fisica seleccionada e identificar los riesgos. Paso 4: Llenar los 5 primeros campos en la matriz tomando un riesgo a la vez por cadia fila del formato. (Ver Anéxo N°2) * Riesgos: Es el dafio potencial que puede ocurrir por la realizacion de una tarea o labor. Ejemplo: Dismninucién de la capacidad auitiva. * Fuente de riesgo: Origen de los agentes fisicas, quimicos, biolégicos y psicoldgicos 0 condiciones que pueden ser causa de dafio para la salud. * Numero de personas expuesta e refiere al nimero de trabajadores CURSO TRANSVERSALstnin SEGURIDAD Y SALUD EN ELTRABAJO afecta- dos 0 sujetos al riesgo espacifico. Ejemplo: El taller tiene un total de 6 trabajadores y 5 laboran en la prensa. Por lo tanto el numero de trabajacores ex- puesto a ruido es 5. * Causa de la exposicién: Un Acto subestandar se tefiere a un acto anoimal que genera un riesgo innecesario y afesta on forma dirocta la seguridad del sistema o proceso, Ejemplo: No usar casco en un area con riesgo de caida de objetos. * Una Condicién subestandar se refiere a la vatiacion de las caracterist- cas fisicas 0 al funcionamionto de los equipos, los materiales y/o el am- biente de trabajo y que causan anommalidades, constituyen condiciones de riesgo que pueden ser causa directa de accidentes operacionales. Ejemplo: Falta de guardas en un equipo con partes méviles que pueden causar atrapamientos. CURSO TRANSVERSA\stnin SEGURIDAD Y SALUD EN ELTRABAJO TABLAS DE ACTOS Y CONDICIONES SUBESTANDARES TABLA DE ACTOS SUBESTANDARES. Acto Subesténdar 1 Realizar una tarea v operar equipos sin auterizacien, 2 | No softalar o advert. 3 _|Fallas en asegurar adacuadamente, 4 |Operar a vetociad inadecuada. ; 5 _[Poner fuera do servicio / oliminar los diepostivos de eeguridad, el procedimiento de trabajo establecido. 7 __|Usar equipo /herramienial material inadecuado o defectuoso, 8 _|Usarlos ecuipos / herramiantas / material de manera incorrecta 4g _|[Emplearen forma inadecuada 9 no usar el equipo do protoccisn | PSOE tied 0 Vi ee | | 10__|instalarcargs /almacenar de manera incorecta, | 11 |Levantar objetos en forma incorrecta, ; [1 |Adoptar una posicién inadecuade para hacer la tarea, [jg [Reaizar mantenimiento de los equipos misntras se encueniran | operando, 14 _|Hacer bromas pesadas o jugar durante la elecucién de una tarea. | Trabajar bejo la intluencia del alcohol yio drogas, 1@ | Tabajar con condiciones fisicas o tisiologicas inaclecuadas y no informar. 18 |Otros actos subéstandares. CURSO TRANSVERSAL, a7SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO __— TABLA DE CONDICIONES SUBESTANDARES Codigo Condicién Subestandar ; | No contar con protecciones y resguardos © que 3 No contar con equipos de proteccién personal / ropa 0 que éstos sean inadecuados o insuficientes. No contar con herramientas, equipos 0 materiales © que | a. 1 | | | estos sean inadecuados / defectuosos. [4 Espacio limitado para desenvolverse. “= No coniar con sistemas de advertencia /sefalizacion, 0 | 5 que estos sean inadecuados 0 insuticiente: 6 | Peligro de explosién o incendio. 7 as Orden y limpieza deficientes en el lugar de trabajo — | Condiciones ambientales peligrosas: gases, pol pi vos, humos, emanacicnes metalicas, vapores, ruido. ra~ diaciones, tomporaturas altas 0 bajas, iluminacién exce- | _| siva o insuficiente, ventilacién insufigiente, otros. | 9 Falta de supervisién, inadecuada / defectuosa. 10 | Construccién / lugar de trabajo inadecuado. | [ee | es ee 1" Material /equipo, ubicado /apilado inadecuacamente, | jo | Seguridad eléctrioa inadocuada /insuficiente (sin linea a | 12 | tierra, sin aislamiento, conexiones no cubiertas, etc.). | suscep Ze Sie et 18 | Inadecuadlos equipos de izaje | 14 | Falta de equipos / impiementos de emergencia / rescate. | } 15 Unidades de transporte en mal estado. 16 | Terreno defectuoso. baw ee Et — ; | 17 | Trafioo peligroso. | 18 Peligros naturales 19 | Otras condiciones subestandares, OO Re CURSO TRANSVERSAL 28Senean SEGURIDAD Y SALUD EN ELTRABAIO ———— Paso Ponderar Probabilidad y Severidad del potencial lesién 0 daft, Esta debe realizarse en base a una categorizacin de 3 niveles: B = Bajo, M= Media 0 A = Alta, (Anexo N°3) la eleccién de la categoria para cada riesgo no es dificil, aunque en algunos casos implica cienta experiencia y conocimiento. Paso 6: Determinar la Criticidad, es caloular los nivoles de riesgo a partir de la Probabilidad y Severidad (consecuencia) asignada al riesgo. Se obtiene cruzando las coordenadas de las categorfas asignadas a las va ables Probabllidad y Severidad en la Matriz de Criticidad de Riesgos (Anexo N°2), Esto permite determiner ol riesgo y la necesidad de intervencion. Paso 7: Implementar Medidas de Control. Una vez evaluados todos los tiesgos debemos seleccionar los de mayor rolevancia y plantear propuestas de mejora tea- les, aplicables y congruentes con la realidad y la politica de la ‘empresa de forma que puedan realizarse y medirse on el tiempo. ELABORACION DEL MAPA DE RIESGOS. Consiste plasmar la informacién compilada en la Matriz de Riesgos sobre un plano del ambiente fisioos de la empresa y ponerlo en un lugar que permita que los trabajadores puedan verlo y tenerlo como referencia de los riesgos existontes on la empresa. Se recomienda que el dibujo de las instalaciones se disefie en una escala de 1/100 y 60 prepare come referencia de los riesgos exisientes en la empresa PROCEDINIENTO. Paso 1: Disefier un mapa de las inslalaciones en el que se distingan las ca- racteristicas més importantes de la estructura y los equipos més importantes © generado- res de riesgo. (Ver Anexo N°4). Paso 2: Sefializar mediante icono (ver Anexo N°S) los riesgos oxisten- tes en cada drea como se puede observar en el Anexo N°6. El riesgos El feglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo no especifica no especifica la forma 0 iconos que deben usarse, nuestra recomendacidn es cefimos a la Norma Técnica Peruana de sefiales, NTP399.010-1 2004. Paso 3: Finalmente colocar el Mapa de Riesyos en un lugar visible y al cance de todos los trabajadores. CURSO TRANSVERSAL ii 29stntn SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO LOS ACCIDENTES. 4. CONCEPTO. Accidente es un suceso inesperado que interfiere o intertumpe el proceso normal do! trabajo, Elacciclente puede atectar a: Teeny ‘Herramientas Equipo carreiillas, iransportados, Alumbradoyventiacon + suminisros de energi, mesas,sillas, ete. ‘+ Inactvidad del trakajadorlesionado, dela maquina del _ ainipodajado. Un accidente involucra algo mas que lesiones. a, LOS ACCIDENTES AFECTAN A LOS ELEMENTOS DE LA PRODUC- CION. Todo accidente causa dafio, cuando menos, a uno o mas de los si- guientes elementos de la produccién: b. CUERPO DE TRABAJADORES. Incluye 2 empleados, desde el pedn hasta el ingeniero, asf como a los emplea- dos de oficina. Las lesiones de cualquiera de estas persones dan como resultado: costes médicos, indemnni- zaciones, pérdidas de tiempo y de producsién. ——— ‘CURSO TRANSVERSAL 30sini SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ¢, MAQUINARIA Y HERRAMIENTA. Incluye la maquinaria para la produc- cién, maquinas herramienta y mequinaia auxiliar, asi como cualquier otro im- plemento que se utilice en ta instalacién fabril. Los accidentes ocasionan da- fios en la maquinaria y la herramienta, que elije reparacion o sustitucién in- mediata. Entorpecen, a su vez, el proceso de produccién. d, MATERIALES, ‘Incluye materias primas, articulos en elaboracién y pro- ductos acabados. Los accidentes inactivan temporalmente el desenvolvi- miento de la produccién. e. EQUIPO. Incluye patios, edificios, instalacién de energia eléctrica, ventia- cin, alumbrado, escaletas de mano, recipientes para materiales en elabora- cién, mesas, sillas, material distinto de la maquinaria y herramientas de uso, Los dafios que se derivan de estos accidentes tienen como resultado mayo- res costos, asi como entorpecimiento de la produccién, {. TIEMPO, La pérdida de tiempo de produccién es el resultado del dario ocasionado a maquinarias, herramientas, matetiales y equipos: también in: cluye la pérdida de tiempo de produccién del empleado accidentado, Elaumento de accidentes, disminuye el volumen de produccion 2. CAUSAS DE ACCIDENTES. Rara vez un accidente cbedece a una sola causa. Deben investigarse todos los accidentes de que se tenga noticia, y anotar las causas. El acoidente no implica necesariamente una lesién; pero ioda lesion es pro- ducto de un accidlente. a, LESION. Es todo dafio de orden fisico que el accidente causa a las per- sonas. Todo accidente tiene dos causas principales: lai condicién peligrosa y los actos inseguros. Ningiin accitiente.es casual; los accilentes son causatos. CURSO TRANSVERSAL 31apne, senen SEGURIDAD Y SALUD EN ELTRABAJO CONDICION SUBESTANDAR O PELIGROSA. Una de las causas de accidentes es la condicién 0 circunstancia fisica Ejemplos: maquinaria con guardas inadscuadas y a veces sin ellas; herramientas 0 equipos defectuosos, superficies de trabajo des iguales, ventilacién o alumbrado inadecuados. ACTO SUBESTANDAR O INSEGURO.- Otra causa de accidentes es la accién insegura, producida por una persona que puede ocasionar accidente ser causa del mismo. Ejemplo: cargar, colo- car o mezclar en postura o posicién contraria a lo establecido por la seguridad trabajar con equipos en movimiento; desculdo al usar ropas inseguras o dis. positives de proteccién persona; hacer funcionar equipos a velocidades con- trarias a la seguridad; distraccion, azuzamiento, etc. b, LOS ACCIDENTES DE TRABAJO IMPLICAN DANOS A LOS SIGUIEN- TES ELEMENTOS. PERSONAL. Los accidentes de trabajo son el resultado de lesiones a los tra- bajadores son el resultado de lesiones trabajadores. Algunos son por ince- pacidad; pero muchas son menores y sin incapacidad. Generaimente se dis- pone do registros acorea de lesiones que re- clamaron el tratamiento debido. 5 ss, MATERIALES. Por lo general los accidentes 1000 AL TRABATO | producen dafos materiales que no se denun- cian. Son dificiles de descubrir, porque los tra- bajadores (y supervisores) tienden a no dar mayor importancia o a “ocular” sus resultados, MAQUINARIA Y HERRAMIENTAS. A menos que el dafio de la maquinaria sea considerable, se pasa por alte el denunciar este hecho. EQUIPO. Los accidentes que afectan piezas de equiipos no se dan a conocer mayormente a sal- vo dafios considerables TIEMPO. Si lo afectado es el tiempo, se puede acumular enormes cantida- des de articulos en proceso de elaboracién 0, de lo contrario, producir el es- SrTUTETTUreeprariicra 77-7 ERR CURSO TRANSVERSAL 32seen SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ——————— tancamiento en la produccién Se comprueba en la pila de desechos. el regis- tro de tiempo no activo y la pérdida de produc 3. FACTORES DEL ACCIDENTE. La investigacién de los accidentes se lleva a cabo para determinar cudles son los motivos y las condiciones que los originaron, Por lo general, las causas son una combinecién de condiciones y de actos peligrosos. Es muy raro que una condicién peligrosa o un acto inseguro, solos, causen un accidente, pues bien, ‘cuando se trata de localizar y corregir las causas de los accidentes, es necesa rio tenaren cuenta los factores que han intervenido. Las “Normas Norleamericanas" agrupan estos factores dentro de seis clasi- ficaciones principale: Agente. Parte del agente. Condicién peligiosa. Tipo de accidento. Acto inseguro. Factor personal inseguro. oo eeNs a. EL AGENTE es el objeto 0 sustancia relacionada directamente con la lesién, Ejemplo: © Maquinas. © Caldas de personas, + Motores y bombas. © Aparatos de transmisién y fuerza mecanica, + Aparatos de izar, * Herramientas. + Transportadores. © Vehiculos. © Ascensores. * Sustancias explosivas e inflamables. © Sustancias toxicas. + Polvillo, + Rladiaciones. + Derrumbes. * — Causas diversas. CURSO TRANSVERSALpie, senan SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO SS b. PARTE DEL AGENTE. Es la parte especitioa mas relacionada directamente con la lesién, que debe corregirse y resguardarse apropiadamente. Por ejemplo, en un taladro, como parte del agente se consideran el mandril, la broca, el arbol, los engranajes, ete, c. CONDICION PELIGROSA. Es la condicién del agente seleccionado que pudo o debe protegerse, 0, en su defecto, corregirse, Por ejemplo: © Agentes protagidos daficientemento. + Agentes defeciuosos. * Arregios o procedimiento peligroso en el agente, sobre, o cerca de él. © lluminacién inadecuada. + Ventilacién deficionte, + Ropa insegura. d. TIPO DE ACCIDENTE. Es la forma de contacto de la persona lesionada con un objeto o sustancia. Ejemplos: + Golpeado contra * — Golpeado por. + Cogido en con o entra. + Caida a un mismo nivel. + Caida a diferente nivel, + Resbalén o sobrestuerzo. * Contacto con temperatura extrema. + Inhalacién, absoreién, ingestion. + Contacto con la corriente eléetrica, ACTO INSEGURO. * Si Violentamos un procedimiento seguro, cominmente aceptado, cuyo acto fue causa del tipo de accidente, estamos frente a un acto peligroso. Ejempio ‘Operar sin autorizacion. Operar a velocidad insegura. Anuiar los dispositivos de seguridad. CURSO TRANSVERSAL 34atnkn SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Uso de equipo inseguro. Carga, colocacién, mezola, combinacién u otras formas inseguras. Trabajar en equipo o en movimiento peligrosos. Distraccién, juego, ries, etc. No usar equipo de segundad y/o dispositivos de seguridad personal, @. FACTOR PERSONAL INSEGURO. Es la accién mental o fisica que permite u ocasiona un acto inseguro, Existen 3 tipos do factores personales: a) Actitud impropia.- Desobediencia 0 no acatamiento, descuido, tempera- mento agresivo norvicsidad, lesiones premeditadas, falla de compren- sién de las instrucciones b] Falta de conocimionto o hebilidad.- Ignorancia (inadvertencia o descono- cimiento de las précticas de seguridad). ¢) _Impedimento fisico.. Como dificultades en la visién u oldo, debi muscular, fatiga, etc. d) _ Detemninar las causas do los accidentes.es de importancia capital, EJEMPLOS ILUSTRATIVOS, Reconozcamos, a través de los ejemplos, los factores que han intervenido, pata poder prever accidentes, iguales o parecidos. 1. Un pintor de una compaiifa constructora cayé de una escalera, que tenia un travesafio rajado. La escalera fue* usada a pesar de las disposiciones. Al caer, el trabajador se fracturé una piema y tuvo contusiones miiliples. Los factores seleccionados del accidente son: 2. Un pinto como en el caso anterior, al precipitars: cayé contra un joven aceitador novato que estaba \ubri- cando el engranaje descubierto de un tomo en funcio- nariento, El pintor, en este caso, no tuvo lesidn alguna. En cambio, los dedos del acei- ———— CURSO TRANSVERSAL 35Sena SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO tador fueron cogidos por el engranaje. En este supuesto accidento, hay dos agentes defectuosos: la escalera con el travesaio rajado y el tomo sin protec- cidén. Por tanto, los factores del accidente son: De caerse el hombre de la escalera, hubiera resultado lesionado. Por consi- guiente, debe tomarse en cuenta los factores contra accidentes. ‘CURSO TRANSVERSAL 36statin SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ‘Tabla de Factores Personales y del Trabajo, TABLA DE FACTORES PERSONALES. Codigo Factores Personales._ | Codigo Capacidad Fisica / Fisiolégica Inadecuada Altura, peso, tala, fuerza, |alcance, etc. Inadecuados. 4 | Sobrecarga emocional 3 Fatiga debida ala carga 0 4 /las limitaciones de tiempo de 4 lla tarea mental. 44 |Capacidad de movimiento | corporal limitada jcapacida imtada par | Obligaciones que exigen un mantener en determine- Peat : 12 ner.en 2 |juicio o toma de decisiones: das posiciones corpora- 5s | iss | extremas. | Rutina, monotonia, oxigen ¢ [cigs para un cargo sin tas- | Sensibilidad a ciertas | i} -| | cencencia, | | | | ‘3 | substancias o alergias. Sensibilidad a determina- 14 |dos extremos sensoriales (temperatura sonido, etc.) 4 | Exigencia de una concentra- 7 |clon/ percepeién profunda, 48 _ |Vieisn detectuosa. 4 | Actividades “insignificantes” 8 o “degradantes". 16 | Audicién defectuosa, 4 | ordenes contusas. Otras deficiencias senso- fF 17 |riales (tacto, gusto, olfato, § | solicitudes contlictivas. _|equitibrio) 18 Incapacidad respiratoria. ? Precolpacion debido-a pre: + |blemas. tras inoapacidedes fisi- xf F 19 |cas permanentes. [are 2 Receipes dos t Ee i: ~| 2) | mrapesaaces ses § | Enfermedad mental CURSO TRANSVERSALSEnani SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Gapacidad Mental Pk: Falta de Conocimiento cold: Inadecuada | | 5 . | 21 | Temores y fobias. 3 [Falta de experiencia 22 | Problemas emocionales. 8 | Orientacisn deficiente | cial inade- 33 | enteiniselinenantal 5 | Entrenamiento inicial inade- 6 — | ouado. 24 Nivel de inteligencia. Rentrenamiento insuficiente. 7 i E | Incapacidad de compren- 5 Ordenes mal interpretadas. | ‘Sidr 8 - 26 | Falta de juicio. Falta de Habilidad ee CURSO TRANSVERSAL 38SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO |céaigo| Factores Personales | codigo Factores Personales uficiente, 27 |Escasa coordinacién. 59 | Instruccién inicial 28 |Bajotiempo de reaccién. | 60 | Practica insuficiente. Aptitud mecdnica.deficiente.| 61 —_| Operacivn esporadica Baja aptitud de aprendizajo. 62 | Falta de preparacion. 31 | Problemas de memoria. Motivacién Deficiente Estrés Fisico 0 3. |Eldesempefio Subostandar Fisiolégico es mas gratificante, oe | eeuno enannedad. 61 _ |Eldesempefto estandar causa desagiado. ag |Fatiga debido a la carga o es | rana‘einuertnne: duracion de la tarea, Fatiga debido a la falta de espan ber 65 Demasiadas frustraciones, Fatiga debido a la sobrecarga sensorial. 67 —_ | Falta de desaffos. Exposicién a tiesgos contra No existe intencién de ahorro 36 Nia salud. © |e tiempo y.estuerzo. 37 |Exosicién a temperaturas 69 |Noexiste interés para evitar la extremas. incomodidad. 38 | Insuficiencia de oxigeno. 70 Sin interés por sobresalir. gq _| Vatiaciones en la prosién 74 | Presién indebida de los atmosiérica. companeros. Sa! Ejemplo deficiente por parte de, 40 Restriccién de movimiento, 72 la supervision. 41 | Aztear en a sangre. 73 Retroalimentacién deficiente en relacién al desempefio. URSO TRANSVERSALsenan SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO — Cédigo| Factores Personales Factores Personales | 74 _ | Falta de retuerzo positive para el comportamiento correcto. 42 | Ingestion de droges. | | Falta de incor s de 75 producsicn, TABLA DE FACTORES DEL TRABAJO. Cédigo| Factores Personales Cédigo| Factores Personales Capacidad limitada para man- Obligaciones que exigen | 12. [tener en determinadas post- 45 | Un ibicio o toma de deci- | ciones corporales. siones extremas. | ta [Sensibilidad a clertas a = cae substancias o alergias. ag» |SenGlas pare uit cary! | | trascendencia. | Sensibilidad a determinados Exigencia de una con- 14 [extremos sensotiales (tempere-| yz | centracién /peroopeién | tura sonido, etc.) orofunda. a ee | gq [Acthidades “rsgnioanies | i 1 2 46 Audicién defectuosa. 49 |Ordenes contusas. Olras doficioncias sensoria- | | | 17 [les (tacto, gusto, olfato, | 50 | Solicitudes conflictivas. equilibri). 18 | Incapacidad respiratoria. gi, ~ | pteccupacon cents | a problemas. | i ~ 19. O's incapacidades fisicas a cxmees permenenies. ee 2a Ae 1 20 | Incapacidades temporales, 53 | Enfermedad mental. Capacicad Mental / Psi- | Falta de Conocimiento colégioa Inadecuada | 21 |Temores y tobias. 54 | Falta de experiencia. | 22 | Problemas emocionales. | 55 |Orientacién deficiente. CURSO TRANSVERSAL 40SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAIO a CURSO TRANSVERSAL Entrenamiento ini- x al 3 | Enfermedad ment a 24 | Nivel de inteligencia, 57 _ | Rentrenamiento insuticionte. Incapacidad de ; 25 \ermetar 58 | Ordenes mal interpretadas. 26 | Falta do juicio Falta de Habilidad Supervisién y Liderazgo Aspectos correcti- Deficientes ‘vos inapropiados para... 40 _ [Relaciones jerarquicas poco 4g. |*-Somunicacion colaras 0 conflictivas. da deomeiades /Asignacion de responsabilida- 11 |des poco claras o conflitivas. Delegacién insuficiante 0 in- 12° | adecuada, a Dofinir politicas, procedimion- eon oe here 43. |tos, practicas o linea de ac- 46 jpteme’ ean Ba : tes defectuosas. ‘cidn inadecuadas. Formulacién de objetives, : : 14 |metas o esténdares que Herramientas Soe Eula? s pos inadecuados. oeasionan contlictos. 15. |Programacién oplanifcacién | 44 | Evaluacisn deficiente de as inouficiente del trabajo. necesidades y los tiesgos eal ; Preocupacion deticien- Instniecién, oriontacién y/o en- 18 | trenamiento insuticientes. 0 | (enceuantore Ine face ores humanos / er Entrega insuficiente de do- ; ; Bal co 51 _ |Estindaros 0 cspesitioacio- eumentes'cle consulta, de, nes inadecuadas. instrucciones y de guias. Identificacién y evaluacién de- Disponibilidad inadecue- 18 |ficiente de las exposicionesa | 52 |da de equipos / heira- - — |pérdidas. mientas / materiales. aSenan SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO [Cérdigo | _ Factores Personales Cédigo FabiStés Personales feet estes reer ne eS tees | Capacidad limitada para | Obligaciones que | 12 |mantener en determinades 45 ‘exigen un juicio 0 to- | posiciones corporales. ma de dacisiones ex- |tremas, | Rutina, monotonia, | Sensibilidad a ciertas b | 18 Substancias o alergias. #0 Sees eee | jcargo sin trascenden- | = —| Sensibilidad a determinados Exigencia de una | 14 |extremos sensoriates (temps: | 47 ~—_eancentracion / per | ratura sonido, etc.) |oepcidn profunda. | fe ome | Actividades ‘insignifican: 18 Vision defectuosa. 48 tes” o “degradantes”. | | t an T t | 16 |Audicién defectuosa, | 49 _[Ordenes confusas. |Otras deficioncias sensoria- 17 [les (tacto, gusto, olfato, 50 tudes contlictivas. i equilibrio). —_ aa Preocupacién | Mt "3 18 | Incapacided respiratoria. 51 dsbiso 6 pro. ig |O'@s incapacidades fisicas iis ona Guediacbaen, | | permanentes. | 20 |Incapacidades temporaies. 53 Enfermedad mental. } & | 5 | Capacidad Meniat Falta de Conocimiento Inadecuada = i | | Bi [Temores y fo ias. 54 Falta de experiencia. 22 _|Problemas emocionales. 55 Orientacién deticiente. oer a 7 = | 23. | Enfermedad mental 25> | aUenamiarte, inicial inade- 24 | Nivel de inteligencia 57 _| Renirenamiento insufi- Bey | nkepacidade 58 Ordenes mal interpreta | comprensién, ce Foe | raticus pie: | Falta de Habilidad CURSO TRANSVERSAL 4220 25 26 27 26 SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Falta de conocimiento en el traba- Ajustes / reparacién / mante- Jo ce supervision / administracion, BS | imenocenaentec. Sistema deficiente de repa- Ubicacién inadecuada de! trabajador, es noes Z Speuperacionide: ce acuerdo a sus cualidades y a las eres, es exigencias que demanda la tarea Eliminacién y rompla- 85 | z0 inapropiaco de pie- Medicién —-y_—_evaluacion defi- cientes del desempeno, Retroalimentacién deficiente 0 ineo- recta en relacién al desempeno. Ingenieria Inadecuada Evaluacion insuticiente de las exposi ciones a pérdidas. Preocupacién deficiente en cuanto a los| factores humanos/ ergonémicos. Estandares, especiticaciones y/o cri- terios de disefio inadecuados. Control e inspecciones inade- cuados de las corstrucciones, Eveluacion deficiente de la condi- clon conveniente para operar. Eveluacion deficiente para el comienzo de una operacién, Evaluacion insuticiente respecto a los cambios que se produzcan, zas detectuosas, de Trabajo. Estandares Deficientes Desarroto —Inadecuado inventario y evalua. ion de las exposicio- 188 y necesidades. coordinacién con quie- ne disefian el proceso. compromiso del trabajador, -.estdndares / proceditnien- tos / reglas inconsistentes. ‘Comunicacién inadecuada de las normas de: 6 62. distribucion, publicacién, sadaptacion a las len guas respectivas. SO TRANSVERSAL 43senen SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Cédigo| Factores Personales Codigo} _—_—Factores Personales Deficiencia en las a 63._|...entrenamiento, | Adquisiciones | |Especificaciones deficientes | e & Joncuantoslocrequeimicn. | 64 |-f@forzamiento mediante| lies. afiches, codigo de colores y| ayudas para él trabajo. | | |ivostigaeien insuficiente | ds 31 respecto a los materiales y Nantenimiento inadecuado ulpos. | ce las normas de: 32 |Especiticaciones deticiontos | 4. |...oguimionto del flujo de para los vendedores. trabajo. | jal | | | 9g |Medalidad onitadeembaraue 65 | actuatizacion. inadecuada. 34 |Mspeccionesde recepciény | 4 |..control del uso de normas aceptacion deficientes, procedimientos / reglamentos. Comunicacién inadecuada | | 35 | de las informaciones sobre UsoyDesgaste |__| asnectos de seauridad. {ope | Menejo inadecuado de los | Plenificacién inadecuada del 36 63 | | materiales. uso. | Almacenamiento inadecuado Prolongacién excesiva de la 37 : 69 me de los materiales. vida Ulil del elemento, Transporte inadecuado de los Inspeccién y/o contral deficien-| 38 p 70 | materiales tes 9 | entiicacién deficiente delos | 74 | Sobrecarga o proporcién de items que implican riesgos. uso excesivo. Sistemas deficientes da rect 40 |petacién 0 de climinacién de | 72 |Mantenimiento deficiente. | desechos. | Empleo del elemento por |Mantonimiento Doficionte | 73 | personas no calificadas o sin | I preparacion. | | Aspectos preventivos 74 _ | Empleo inadecuado para | |nadecuados para: otros propésites,senen SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO |Cédigo| Factores Personales | Cédigo| _ Factores Porsonales Abuso 0 Maltrato Permitidos por la cuporvisién intencional, no intencional No permitidos por la super- vision: intencional, no in- tencional 43 44 4. CONSECUENCIA DE LOS ACCIDENTES. a, CONSECUENCIAS PARA EL TRABAJADOR. Seguin sea la gravedad del accidente, sutre las siguientes consecuencias: + Pércida parcial de su salario, Dolor fisico, com consecuencia de las lesiones. * Incapacidad parcial o permanente. a * Reduccidn 0 nulidad de su potencial como trabajador. + Traumas psiquicos, derivados de las lesiones. b. CONSECUENCIAS PARA LA FAMILIA. La familia queda afectada y por judicada por: Angustia al recibir la noticia futuro incierto, por limitaciones econémicas. Gastos extras, durante recuperacién del trabajador. ¢, CONSECUENCIAS PARALA EMPRESA. Péidida econémica, por costos derivados del accidente, d. CONSECUENCIA PARA LA NACION. Cada vez que se lesione o pierda fa vida, un trabajadior, por ser una persona que deja de producit, la nacién reduce sus ingresos CURSO TRANSVERSALSEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO 5. COSTO DE LOS ACCIDENTES. CONCEPTO DE COSTO DE ACCIDENTE. Ec ol grado del dato @ la maquinaria, materiales, equipo, tiempo y mano de obra perdidos en el proceso productivo. SISTEMAS PARA DETERMINAR LOS COSTOS. Entre los principales tenemos: a) COSTOS DIRECTOS E INDIRECTOS. Costo Diracto: Incluye los costos médicos y por indamnizacién Costo Indirecto: Incluye los costos ocultos 0 intangibles. Son los menos acep- tados La proporcion entre costos directos ¢ indirectos es de 4:1 Los costos indirectos incluyen: = Costos do tiompo perdido por ol trabajador. |ANSVERSAL 46SEGURIDAD Y SALUD EN ELTRABAJO _—_—_———————— + Costos de tiempo perdido por ottos trabajadores que suspenden su traba- jo. + Por cutiosidad, + Por compasion, * Por auxilios al trabajador lesionado, + Poravetiguar la causa. + Porotios motivos, ete b) COSTOS ASEGURADOS Y NO ASEGURADOS. Costo asegurado: incluye los gastos médicos, indemnizacién y gastos gene- ra: les del seguro (prima del seguro): equivale al costo directo Costo no asegurado: El ntimero de casos con pérdida de tiempo, multipli cado por cada una de las categorias: equivale al costo indirecto. ¢) COSTOS DE LOS ELEMENTOS DE LA PRODUCCION. Se considera solamente los costes reales de importancia suficiente para que los acepte la Direccion, Es decir, se ocupa del costo de los accidentes por le- siones del personal trabajador, defios de maquinarias, equipo y materiales, asi como la pérdida de tiempo en la produccién. Este tilimo es el més preciso y sencillo por que proporciona exactitud para la’ estadistica y el control. En este capitulo no utilizamos la terminologia “costos di- Tectos” 0 ‘asegurados”, “costes indiractos” o ‘no asegurados”; en lugar de ellos, empleamos cinco factores fundamentales de la produccién, a saber: * Mano de Obra- Por mano de obra entendemos Ia actividad del trabajador en a instalacion fabril, incluyendo los trabajadores, oficinistas, ingenieros y demas empleados asalariados. Los accidentes que afectan a estas personas son el resultado del tiempo perdido en la produccién, costos médiccs e in- demnizaciones, * Maquinaria.- Incluye maquinaria para la produccién, maquina-herramientas, maquinaria auxiiar y harramiontas de mano. Los accidentes que causan da‘io a las méquinas exigen reparacion o sustitucién, lo que permite, a su vez, in- terrumpir el avance de la produccién. ——————— CURSO TRANSVERSAL 47SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO —_—S————— + Materiales.- Son las materias primas, articulos en elaboracion y productos acabados. Los accidentes ocasionan dafios materiales que roctaman pronta reparacién sustitucién. Entorpecen asimismo, la produccién con mayores costos. * Equipo.- Los ediicios, patios, instalacién de energia eléctrica, equipo de ventilacién y alumbrado, escaleras do mano, recipientes para materiales de elaboracién, mesas y sillas forman el equipo fisico distinto de la maquinaria y constituye facior esencial para la operacién de la instalacién fabri, Los da. fos de accidentes por incendio y explosion, ocasionan mayores costos y en- torpecen la produecisn ‘* Tiempo.- Es Io estimable en la produccién y se pierde por lesiones de los trabajadores, maquinarias, equipo y material dafiados. Todo accidente daha por lo menos, uno 0 mas de los elementos de la produccién. Un des- censo del niimero ce accidente afecta, a la postre, el costo unitario de pro- ‘ueci6n d) DETERMINACION DEL COSTO DE LOS ACCIDENTES. Costos de Equipos. Incluye: + Costo de teparacién del equipo que resulté dafiado en ol aocidante. + Costo de pérdida de tiempo de produccién por el equipo dafiaco. Costo Total de los accidentes, 6. COSTO PARAEL TRABAJADOR. Ademés del sufrimiento fisico, ol trebajador pierde dinero cuando ocurren ac- cidentes con lesiones. La pérdida econémica real del trabajador es elevado, en relacién con su capacidad, para soportar la carga econdmica extra. Por lo general, el trabajador pierde la diferencia entre la paga por incapacidad fisica y su sueldo regular Si la lesién le produce una incapacidad permanente, puede sufnr la pérdida continua de salario durante el resto de su vida. Si el trabajador se lesiona fuera del centto de labores, tendré que pagar los gastos CURSO TRANSVERSALstnin SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO meédicos y soportar la pérdida de su salario, si la lesién fo inhabilitara para siempro. EFECTOS DE LOS ACCIDENTES EN LA PRODUCCION oes cca cre Eee esc Rode cist uel CURSO TRANSVERSAL——— EEE Diez Reglas Basicas de Sequtidad: Oar eam aoe ea Seguridad, se debe colaborar en cons Mcrae leet lseit fee trabajo dejarlas en el siti BAe oh Adel enlace imines Ee Pe ey Ce Use kcal in cage aed pale Se) aerate ern ceem nr ecnteccenaneinrhnaneritnnninarintcyeesean eee ete ee ener reese Eee oo oe ins intieisentonnncenn Cia Olea erect tet POR QUE SE INSISTE TANTO EN LA “PREVENCION DE ACCIDENTES”? * PORQUE su familia y los que dependen de usted aspiran cada dia verlo llegar a ta casa sano y salvo de regreso del trabajo. * PORQUE deseamos que usted reciba todos los beneticios que le propor- onan las medidas de proteccién que adeptamos, como también los demas implomentes que le demos para su salvaguarda. * PORQUE las instrucciones de seguridad quo se dan en los boletines y reuniones, son para que usted, se proteja poniéndolas en practica. + PORQUE buscamos el bienestar do usted y los suyos. + PORQUE la mejor manera de trabajar es la mas segura. * PORQUE un bajo indice de eccidentes reflela un buen trabajador y un trabajo bien dirigido. * PORQUE cu ayuda es necesaria. ‘* PORQUE deseamos que usted haga iodo en forma correcta utilizando CURSO TRANSVERSAL 50pn, senan SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO los implementos que le proporcionamos. * PORQUE usted debe evitar métodos inseguros, ello seran causa de ac- cidentes tarde o temprano, * PORQUE nuestros capataces y empleados mas antiguos le ayudaran gustosos en cualquier momento, le contestaran cualquier pregunta, * PORQUE no hay pregunta que sé pueda llamar tonta” relacionada con la seguridad, * PORQUE siempre recibiremos con gusto sus sugerencias sobre pro- blemas de seguridad, * PORQUE siempre recibiremos con gusto sus sugerencias sobre pro- blomas de seguridad. * PORQUE queremos estar orgullosos de nuesito indice de seguridad. +, PORQUE usted debe ayudarnos a mantenerio bajo o mejorar el indice de seguridad. LOS 10 MANDAMIENTOS DE SEGURIDAD. He aqui 10 reglas para los supervisores en la promocién de la seguridad. Las mismas fueron preparadas por un supervisor, quien § se refirid a ellas como sus 10 mandamien- , tos. No es una mala idea tomar nota de ellas y ponerlas en practica. EI Supervisor que nos la entrogé dijo que 61 probé cada una de ellas por separado, & en dias especiales, sin olvidar las otras 9 mientias se concertraba en la regia cotres- pondiente al dia. + Entrenar al personal a trabajar con seguridad. * Vigilar y corragir inmediatamente las condiciones inseguras de trabajo, [curso ‘TRANSVERSAL 51Pe senan SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO '* Hacer que hayan equipos de segundad disponibles y que los mismos sean usados. ‘* Conover tocos os malos habitos de trabajo. + Mantonor Ia disciplina esto es da extrema importancia en seguridad. * Mantener los lugares de trabajo limpios y libres de escombros. * Cerciorarse de que todas las herramientas estén en buenas condiciones. * Obtener la cooperacién de todo el personal en la Prevencién de Accidentes. * Darel ejemplo personalmente. + Y nosotros nos permitimos agregar una regla més, para ser aplicada al mis- ‘mo tiempo, junto con las ya indicades. + Pensar... Pensar y actuar usando el sentido comin, LOS ACCIDENTES PUEDEN SER EMOCIONANTES. ZEsté Usted cansado de todo? Esta Usted buscando nuevos horizontes? Tenga un accidente. Los accidentes pueden abritle un mundo nuevo é interesante. Conoveré luga- res y experimentar sensaciones nunca imaginables. Conoceré hermosas enfermeras y médicos capaces, Tendré oportunidad de conocer bien de cerca como funciona el servicio de primeros auvilios, Ia sala de operaciones y ver como actian los cirujanos y otros especialistas. Es probable que le quede una cicatriz que sirva como tema de conversacién a donde quiera que vaya. Puede escribir un libro, que puede resultar el mejor vendico del afio: "Como ro- gresé al mundo de los vivos” o “Como puede un lisiado aumentar sus ingresos. Usted puede lograr ue su nombre aparezca en los periédicos, incluso en pri- mera plana. Puede cobrar el seguro contra acoidente, el cual estuve pagando durante largo tiempo. Puede estar acostado sentado en casa durante todo el dia, leyendo los periddises 0 escuchando rapido. Puede lograr la simpatia que CURSO TRANSVERSAL 52SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO. nunca hubiese obtenido, atin de la esposa y los nifios. Su cuerpo recibird in- yecciones de todo tipo y cuanta droga y estimulantes existan, es probable que su mujer tenga que salir a trabajar y que su hijo mayor deba abandonar la es- cuela y adquirir una experiencia de la vida promatura Es posible que el médico deba ponarlo a régimen a’fin de curarle algunos de sus viejos habitos. Puede que tenga que aprender un nuevo trabajo para remplazar el antiquo que no podra hacer més, pero que de cualquier manera no le gustaba. En consecuencia sea modemo. Tenga un accidente, la experiencia puede ser una buena muestra, si sale con vida de ella. Amigo Supervisor: Recuerde que no basta que los trabajadores aprendan Normas de Seguridad, es necesario que éstas se conviertan en un habito del trabajo diario. otra vez de las mismas verdades, aunque si debe tratar de presentarlas cada vez de manera diferente Al enfocar un mismo tema desde cistintos Angulos, los trabajadores lo asimilan mejor y se les graba mas en la mente. La cuestion es machacar, para que los habitos de seguridad formen parte de la conciencia del trabajador. PREVENCION DE ACCIDENTES. 1 GENERALIDADES. La prevencién de accidentes constituye un capitulo esencial en los objetivos de la Seguridad e Higiene Industrial, en el proceso de la formacion y adiestra- miento. Cuando las coridiciones de seguridad se prevean, el trabajador cumple mejor las tareas y el rendimiento es mayor. La clave de la prevencién do acci- dentes se funda en identificar los peligros y evaluar los riesgos oportunamente ameilmihar y controlar aquello que pueda representar un riesgo en los lugares [=itabajo, mediante medidas de orden y limpieza, manejo de materiales, Retramientas, proteccién de méquinas, uso de equipos de proteccién personal, [Seecciones, Investigaciones, supervisiones, control, etc. 30 TRANSVERSAL 53SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO — A continuacién, se presenta una serie de medidas, normas y reglas de pre- vencién de accidentes. a. ORDEN Y LIMPIEZA. El orden y cuidado incluyen, no solamente, la limpieza y el arreglo ordenado del taller y equipos, sino la norma: “Un lugar para cada cosa y cada cosa en sulugar” El orden y la impieza de una fébtica son muy importantes en la ptevencion de accidentes, pues permiten: + Un eficiente tuncionamiento. + Una moral elevada en los trabajadores. + Buenas relaciones humanas, 4Cudndo se dice que hay orden en un lugar? “Cuando no hay objetos en los pasillos que obstruyen el paso, los materiales estan correctamente almacenados y las herramientas que no se usan, coloca- das en estantes y ganchos’ b. USO DE SENALES PARA EL ORDEN Y CUIDADO. Para lograr el orden y cuidado en el talley, en la fabrica se debe: Tus manos son fa mejor Pintar los pasillos. Las sefiaies de los limites de los pasillos deben indicar claramente el es- pacio que ha quedado destinado para el transito. Marcar los lugares para almacenamiento. Para establecer previamente cuales son los lugares de almacenamiento, se les usard tinicamente para este fin, Marcar las herramientas. Pintandolas de colo- res. De esta manera, podidn ser identiica- dos | CUSDALAS |... por departamentos. SSNS CURSO TRANSVERSAL 54pm, Sener SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO SS Identificar los botes de basura. Para indicar los diferentes usos de los distin- tos recipientes, como botes de basura, por ejemplo, puede emplearse distintos colores o diferentes combinaciones de colores. Usar colores claros. Para hacer mas visible en las maquinas la suciedad, el tizne, ete, IMPORTANCIA DE LA LIMPIEZA EN LA SEGUAI- DAD INDUSTRIAL. La limpieza de la planta es un aspecto muy impor- fante del plan de seguridad que toda empresa de- be tener, No se trata solamente de ofrecer a los tra- bajadores un lugar agradable donde trabajar; on fealidad, e1 propésito fundamental es proteger la vida y la salud de los que alli laboran. Cuando un rea esté limpia y ordenada, se puede trabajar con més seguridad Los causantes principales de las caidas, son tos desperdicios que, a veces, se encuentran en tedo taller, chatarra, despardicios y materiales on desuso, con frecuencia llenan los pasillos y locales de trabajo y dificultan el paso de un lugar a otro, También es necesario tener en cuenta que papeles, trapos im- pregnados de grasa, aserin o cualquier olta basura pueden producir incendios facik mente. No deben ignorarse la importancia de la limpieza. El personal de seguridad, por lo general, insiste en este tema con mucha tegularidad. Sin embargo, on algunos lugares todavia se tiene el conceplo de que la limpieza es algo que se hace cuando los operarios no tienen mucho trabajo. Hay en dia, con la planifi- cacién laboral, los trabajadores siempre tienen algo que hacer y, por 1o tanto, la limpieza debe estar incluida en el plan. Es necesario tener en cuenta que hay una forma correcta y otra incorrecta de realizar la limpieza y aseo del local de trabajo. Por eso, hay que poner énfasis on ol hecho de que la gasolina NO es un agente de limpieza que se deba uti liza, para quitar la grasa de las herramientas, los equipos, etc. Una buena limpieza y un buen aseo son fundamentales para la seguridad y buena salud del trabajador CURSO TRANSVERSAL 55SEGURIDAD Y SALUD EN ELTRABAJO PUNTOS QUE INDICAN QUE EL ORDEN Y LIMPIEZA SON DEFICIENTES. 1. Objeto y materiaies diseminados en el piso. Estos son pequefios. Por lo genoral son arrojados de las maquinas, de las cajas de heramientas 0 llevados de un lugara otro. 2. Equipo fuera de lugar Se refiere a objetos grandes come carretillas, escaleras, extintoras do ineendio y otros, cuya presencia se debo a la falta de un ordenamiento adecuado, 3. Mal apilamiento, Abaiva cuestiones como: * Apllamiento desordenado. + Objetos depositados on los pasillos. + Rumas mal hechas o demasiado altas. + Amontonamiento de objetos, obstruyen puertas y escapes de emergencia. 4, Deficiencia eliminacién de desechos.~ Se manifiesta por: * Falta de recipientes para desperdicios y decechos. * Falta de bandejas colecioras de escuntimientos, y eliminacién de viruta y re- sortes. 5. Paredes, ventanas y lémparas sucias~ El polvo acumutado en las ventanas, claraboyas y lamparas, disminuye a lu minacién, aumenta el esfuerzo visual y, I6gicamente, los tiesgos de acciden. tes, 6. Riesgos de incendio.- Los mas comunes son: * Basura, ‘* Trapcs empapados en grasa y aceite. * Aceites y pinturas + Piles de papel,SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO e_aXKrT_———_—_—_—_——— a. ALMACENAMIENTO DE MATERIALES. 1. gEstan los materiales apilados propiamente y con seguridad? zSe guardan on lugares designacos para tal fin? {Se usan envases resistentes y no se cargan demasiado? 2, gLas pilas dejan un espacio de 45 cm. por lo menos, debajo de los cabe- Zales de los rociaclores automatics? 3. 2En lugares de trabajo, la congestion se mantienen al minimo mediante un sistema regularizado de entrega ce materias primas y salida do productos acabados? b. HERRAMIENTAS, 1. 28e tiene propiamente las herramlentas y se las almacena lisas para su uso? 2, {Se mantienen limplos y ordenados los cuartos de herramientas y arco- nes? 3, 4Se conservan las herramientas manuales en gavetas, cajas de herramien- tas o en astantes designados para tal fin? ¢. PATIOS Y ALREDEDORES. 1, iSe mantiono los patios limpios, sin desechos ni basuras? 2. LEsta bien cuidado el césped, libre de malezas? &. Estan bien marcados y se mantiene en buenas condiciones los caminos de acceso, las rampas, etc.? 4. 4Se mantiene en buenas condiciones las cercas y el alumbrado de la pro- piedad? PREVENCION DE CAIDAS. 1. GENERALIDADES. La caida de los trabajadores es una de las primeras causes de los accidentes de trabajo. Estos tiesgos implican una accidn posttiva en un programa de pre- ————————————————————— CURSO TRANSVERSAL 57Sener SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO _. venci6n, crean concioncia de necesidad en el trabajador, de prestar atencion a tos rlesgos que producen las caidas. La importancia de conocer los agentes, las causas y fuentes relacionados con las caidas, nos permiten tomar acciones de prevencién. Las invostigaciones y estadisticas nos demuestran que un gran porcentaje de accidentes de trabajo se producen por les caidas. Los informes de accidentes indican que hay varias causas de caida, que en ‘su mayor parte son faciles de descubrir Resbalones. Tropiezos y traspiés, Pérdida de equilibrio 0 sostén. Falta de apoyo, 2. GLASES DE CAIDAS. . AUN MISMO NIVEL, Son Jos mas frecuentes y las menos graves; sin embargo, muchas de ollas pueden resullar accidentes graves, en espacial si la persona, al caer, se golpea sobre una esquina aguda. Enie las causas que originan estos accidentes, tenemos: Pisos reshalosos: grasa 0 aceites, jabén, agua, rebabas metalicas, pisos en- cerados, losetas, marmol, ete. Obstrucciones: piezas de equipo, herramiontas, repuostos, materiales fuera de lugar Superficies desiguales: remiendos defoctuosos, desgaste, roturas o desga- rramientos del piso. Vibraciones: soportes inadecuados, maquinaria mal nivelada. CURSO TRANSVERSALstnin SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO INVESTIGACION DE ACCIDENTES DE TRABAJO |. DEFINICIONES. Accidente de Trabajo: Evento no deseado ocurrido a causa 0 con ocasién del trabajo que produce dafio 0 lesién organica o perturbacién funcional, y que es generada por accién imprevista, fortuita u ocasional de una fuerza extema, repentina y violenta que obra stibitamenta sobre la persona o debida al esfuer- 20 del mismo, Se considera iqualmente accidente de trabajo: a) El que sobrevenga al trabajador durante la ejecucién de érdenes de la Empresa © bajo su autoridad, aun cuando se produzca fuera del centro y de las horas de trabajo. b) El que se produzca antes, durante o después de la jomada laboral 0 en las intorrupciones del trabejo; si el trabajador se hallara por razdn de sus obliga- ciotes laborales, en cualquier cantro de trabajo de la Empresa, asi no sa en- cuentte realizando las actividades propias del riesgo contratado. ¢) El que sobrevenga por accién de la Empresa o sus representantes 0 de ter- cera persona, durante la ejecucién del trabajo. No se consideran accidentes de trabajo: d) El que se produce en el trayecto de ida y retorno al centro de trabajo, aunque el transporte sea realizado por cuenta de la Empresa en vehicules propios 0 contratados para tal efecto; ©) El provocadd intencionalmente por el propio trabajador o por su par on rifias 0 peleas u otra accién ilegal; ipacion f) El que se produzca con ccasiin de actividades recreativas, deportivas 0 culturales, aunque se produzcan dentro de la jomnada laboral o en el centro de trabajo; 9) El que sobrevenga como resultado de comer, beber o preparar comida 0 bebicla para consumo personal h) El que sobrevenga durante los permisos, licencias, vacaciones 0 cualquier otra forma de suspensién del contrato de trabajo estando el trabajador fuera 0 dentro co las instalaciones de la empresa; CURSO TRANSVERSALopty Senant SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO SS i) Los que se produzcan como consecuencia dol uso de sustancias aleohélicas ‘co estupefacientes por parte del trabajador; a) Los que se produzean en caso de guerra civil o internacional, declarada 0 no, dentro o fuera del Per, motin, conmocidn contra el orden publico o tetro- rismo; b) Los que se produzcan por efecto de terremoto, maremoto, erupcién volca- nica © cualquier otra convulsién de la naturaleza. Accidente Grave 0 Incapacitante: aquel que, luego de la evaluacién, el médico diagnostica y define que el accidente no es trivial o leve y determina que continde el tratamiento luego de las 24 horas de ocurrido el accidente. Accidente Trivial o Leve: aquel que tequiere tratamiento médico arnbulatorio sin necesidad de descanso médico 0 con descanso no mayor de 24 horas. Este tipo de accicente sera reportado a la auloridad en formatos especialmente pre- parados por la misma. Accidente Fatal: aquel en el que el trabajador fallece come consecuencia de una lesién de trabajo, sin tomar en cuenta el tiempo transcurtido entre Ia fecha dol accidente y la de la muerte Incidente: Acontecimiento no deseado que resulta 0 puede resultar en daftos a las personas, propiedad ylo pérdidas en los procesos. Horas-hombre trabajadas: Es el ntimero total de horas trebajadias bajo cierias condiciones ambientales por los trabajadores incluyendo los de operacién produccién, mantenimiento, transporte, etc. CRITERIOS PARA REGISTRAR LOS ACCIDENTES / INCIDENTES DE TRABAJO. 1. Gtiterio General: Se debe considerar que un accidente de trabajo debe ser registrado en los formatos sefialados para tal fin cuando, el accidente da como consecuencia lo siguiente: muerte, dias perdidos, trabejo restringido 0 transferencia a otro puesto de trabajo, tratamiento médico posterior a los pri meros auxilies, 0 pérdida de conciencia, —————— CURSO TRANSVERSAL 60stnin SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO 2, gEn qué formato se debe reportar un accidente de trabajo? So debe reportar en el formato “Aviso de Accidente" dentro de las 24 horas de ocutrido, y dentro de 5 dias titles posteriores entregar este Formato a EsSalud. 3. Cuento el dia en el cual ocurrié el accidente para hacer e! célculo de dias perdidos? No, comience a contar lo dias perdidos a partir del dia siguiente cle ocurrido ef accidents. 4, 2Gémo registro una lesién cuando un médico recomienda que el tra- bajador permanezea en su casa y él viene a trabajar de todas inaneras? Se debe registrar los dias recomendados por el médico como dias perdidos in- dapendientemente si el trabajador sigue o no los consejos dados por el médico. 5. zCémo registro una lesién cuando un médico recomienda que el tra- bajador retorne al trabajo pero el trabajador permanece en su casa? En esta situacién, se debe parar la cuenta de dias perdidos en la fecha que el médico recomend que el trabajador retorne al trabajo. ~Cémo cuento los fines de semana, feriados, u otros dias en los cua- les el trabajador no tiene que trabajar de todas maneras? Se debe contar los dfas calendario que el trabajador estuvo fuera del trebajo como resultado de Ia lasién, independientemente si él tenia que trabajar 0 no. Esto quiere decir que se deben incluir fines de semana, feriados y otros. ° 7. gHay un limite de dias a partir del cual ya no debo contar como dias perdidos? Si, se debe contar hasta un maximo de 11 meses y 10 dias calendarios. 8, gDebo dejar de contar los dias perdidos si el trabajador que esta fuera del trabajo por lesién se retira de la empresa? Si, s6lo en el caso que el retiro del trabajacdor no tenga relacién con la lesion, tal ‘como un cierre de planta, 0 conseguir otro trabajo. Si el trabajador deja la em- presa como consecuencia de la lesién se debe estimar los dias perdidos para el registro respectivo.SEGURIDAD Y SALUD EN ELTRABAJO 9. ;Debo registrar un accidente de trabajo que resulta en trabajo restrin- de puesto de trabajo? gido o transferent ‘Cuando una lesion involucra trabajo restringido o transferencia a otro puesto de trabajo, pera no tuvo como consecuencia muerte 0 dias perdidos, se le debe registrar en el formato “Informe Preliminar de Accidente” como accidente leve 40. gSi un trabajador en mi establecimiento es un empleado de! contra tista, debo registrar el accidente ocurride a ese trabajador? Si.pe Senart SEGURIDAD Y SALUD EN ELTRABAJO ees GUIA PARA INVESTIGACION DE ACCIDENTES DE TRABAJO EL PROCESO DE INVESTIGACION. Se entionde por investigacién de accidentes a la accién de indagar y buscar con el propésito de descubrir relaciones causas-efecto. Una’investigacién no esté limitada a la aplicacién de una norma de tipo es- tadistico sino que trata de encontrar todos los factores del accidente con el ob- jeto de prevenir hechos similares, delimitar responsabilidades, evaluar la natu- raleza y magnitud del hecho, e informar a las autoridades y al publico. La labor del investigador o investigadores concluira en un informe a ser elevado a aque- lla autoridad que ordend la investigacién. Los pasos a seguir en un proceso de investigacién son los siguientes: a) Reaccién ante la emergencia. 'b) Recoloccién de informacién, ©) Analisis de los datos. d) Conctusiones. 2) Recomendacionés. 1. ANALISIS DE LOS DATOS - IDENTIFICACION DE LA CAUSA DEL ACCIDENTE. Un completo andlisis de los datos recogidos es oritico para determinar con precision los factores causales del accidente. El resultado de dicho andlisis proporciona las bases para las correcciones y accionas correctivas. El escoger un buen método analitico es importante para proporcionar resulta- dos que puedan ayudar a desarrollar un reporte de investigacién que tenga conclusiones certeras y de utilidad Esta guia recomienda el uso del Andlisis de Causalicad desarrollado por Frank Bird del Loss Control Institute, que ha probado ser de comprobada eticiencia en la determinacién de los multiples factores que causan un acoidente, La légica que sigue el modelo se expresa a través del siguiente gratico: CURSO TRANSVERSAL 63SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO a i a eases en Segenane the deseme Prepon Sleeneoy sfraaresde! ating orcense caveas Acomecimiento Ena que se indica que al resultado de todo incidente/accidente es una pérdida; las principa- les pérdidas y las que més se perciben san: dafo a la persona (lesién), 2 la propiedad a al proceso (pérdidas econdmicas), El incidente/accidente es el resuitaclo de un contacto con una fuente de energia ‘o sustancia (forma del accidente). Para que este contacto se dé, daben haber existido circunstancias que se pre- sentaron justamente antes del contacto, a esto se conoce como Causas Inmediatas y que se dividen en dos: Actos y Condiciones Subestindares, los cuales sélo son jos sintomas del problema, detrés de estos se encuentran fas verdaderas causas 0 Causas Bésicas que explican el por qué ocurren los ac- los y condiciones subestindares, estas a su vez se dividen en dos: Factores Parsonales y Factores del Trabejo. Sin embargo las causas basicas no son la causa final del accidente; lo que da inicio a la secuencia es la Falla o Falta de Control Administrative, lo que como muestra el gréfico se divide en 3 factores: 1) Programas inadecuados 0 inexis- tentes 2) Estandares inadecuados de los programas y 3) Cumplimiento inade- cuado de fos estandares. Basado en este modelo, se determinardn las causas del accidente que se esta investigando, para lo cual en los anexos de esta guia se presentan una serie de tablas que ayudan al fiscalizador a determinar con precisién: a) Tipo de Lesién ipérdida: dafio a la persona) b) Parte del cuerpo afectada. c) Forma del Accidente (accidente / incidente: contacto). d) Fuente del dafio lesion, rt CURSO TRANSVERSAL 64kn SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO €) Actos y Condiciones Subestandares. ) Factores Personales y Factores del Trabajo. 9) Acciones Correctivas Sin embargo es importante mencianar en primer lugar que ninguna técnica analitica por si sola determina en forma total los factores causales de un acci- dente, y generalmente se deben combinar con otras técnicas para validar en forma cruzada una con otra, En segundo lugar las técnicas analiticas no pue- den ser usadas mecdnicamente sin usar el razonamiento. Las mejores técnicas analiticas pueden no ser ofectivas sino son aplicadas a circunstancias espect- ficas y adecuadamente adaptadas. A) Determinacién de las Causas Inmediatas. Las causas inmediatas de los accidentes, son las citcunstancias que se pre- sentan justamente antes del contacto. Por lo general, son observables o se hacen sentir. Son de dos tipos: Actos Subestandares y Condiciones Subestan- dares. + Actos Subestandares, son actos u omisiones del trabejador, que lo desvia de Un procedimiento 0 de la forma aceptada como correcta para efectuar una tarea los cuales podrian dar paso a la ocurrencia de accidentes, para determinar elllos) acto(s) subestandar(es), * Condiciones Subestandares, Son aquellas condiciones del ambiente do tra- bajo que no cumplen con los estandares establecicos, las cuales podrian dar paso a la ocurrencia de accidontes, para doterminar la(s) condicién(es) sub- estandar(es). En las tablas correspondientes se hallaré una descripcién genérica; el investi- gador tondra que adicionar una descripcién més especifica del acto 0 condicién de acuerdo a la evidertcia recogida Por elemplo: condicién subestandar: (2) Equipos de proteccion personal / ropa inadecuada o insuficiente,... no se dots al trabajador con careta protectora contra impactos y chispas. Por ejemplo: acto subestandar: (2) Emplear en forma inadecuada 0 no usar el equipo de proteccién personal,... el trabajador no usé los guantes aislantes al momento de hacer la instalacion, CURSO TRANSVERSAL 65SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO B) Determinazién de las Causas Basicas. Las causes aasivas de los accidentes son las causas reales que se manifiestan dotids de las causas inmesiatas o sintomas; son tas razones por las cuales ‘oourren los actos y condiciones subastandares., Se ciasifican en dos: Facloras Pereonales que explican los Actos Subestanda resy los Factores del Trabajo que explican las Coridiciones Subastandares. + Los Factores Personales, para cada acto subestandar deberd haber uno mAs factores porsonales que lo expliquen. + Los Factores del Trabaja, para cada eondicién subestindar deberd haber unto © més factores personales que o exoliquen. &1 las lablas corrcapondicntes ¢ hallard una descripcién genética; ef investi= gacir tendia. que edicionar una descripcién mas espectfica del factor personal e del trabajo de acuards a la evidencie: recogida. Por ejemplo: para la condicién subestandar: (2) No cantar con equipos de pro- teceién personal / topa © que estos sean inadecuades o insuficientes,... no se doto ai trabajador con careta protectora conta impactos y chispas. ‘Se pudo determinar que ellos) factor(as) del trabajo que exolica(r} esla cundi- cion se encveritra bajo ! encabezada: Heramiontas y Equipos Inadecuados, en el punto (48) Evaiuacitn deficient de las necesiclades y lus riesgos, la administracién, de acuerdo a los riesgos eva- luados, no consideré necesarie el uso de careta protectora para esta tarea, Estandares deticientes de trabajo, on el punte (86) Desarrollo Inadecusdo de homes pare inventario y evaluacién de las expusiciones y necesidades,.. a emaresa no cuentan con procedimientos que perrnitan una adecuada evalua- cién de las exposiciones y necesi¢ades. Por ejemplo: para el acto subestancar. (9) Empiear en forma inadscuada o no usar el equipo de proleccién personal... ef trabalador no us6 los guantes ais- lantes al momento de hacer la instalacién. e pude determiner que el(los) factor(es) personial(2s) que explica(n) este acto 8e encuentra bajo el encabezado: Falta de Conocimiento, en el punto (54) falta de experiencia,...el trabajador CURSO TRANSVERSALstnin SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO tenia solamente dos semanas en el puesto. =n este caso se podria agregar otro factor: (66) Entrenamiento jnicial inadecuado... la induccién inicial al trabajador no in- cluy temas de seguridad, CURSO TRANSVERSAL.SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ANEXOS INFORME DE INVESTIGACION DE ACCIDENTES / INCIDENTES 11. COMPANIA: | | RUC 13. LUGAR EXACTO DI ACOIDENTE/ INCIDENTE DPTO. PROV, DIST. | (vertab.) 7. NOMBRE DEL | LESIONADO | BNI '8. OGUPACION {ver tabla 60) ©. PARTE DEL CUERPO |LESIONADA IDENTIFICACION {vor tabla 01) |10. NATURALEZA DE LA | LESION (vor tabla 02) / QUE GAUSO LALESION | (ver tabla 03) | 12. PERSONA CON MAS CONTROL SOBRE EL |PUNTO 11 TRABAJO EN QUE ISUCEDIO | PROPIEDAD 114, COSTOS ESTIMADOS | 15. cosTos REALES DEL DANO: /11. OBJETO / SUSTANCIA DANO arecua |s.HORA |6.F 13. DANO ALA 16. NATURALEZA 17. OBJETO / SUST. | QUE CAUSO EL AM QUE SE 19, PERSONA INGIDENTE S| ACCIDEN: 2, DEPARTAMENTO ( SECCION / ZONA DE, SHA Pw INFORMO | QUE INFORME EL 120, OCUPACION |21. costo DELINCIDENTE 1 SUST. | 18. PERSONA CON MAS GONTROL SOBRE EL PUNTO (22, NATURALEZA 24, PERSONA CON MAS CONTROL $O- | BRE EL PUNTO 2 3SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO 25. DESCRIBIR CLARAMENTE COMO SUCEDIO EL ACCI- DENTE (PARA TODO ACCIDENTE CON VEHICULO AUTO- MOTOR INCLUIR UN DIAGRAMA DEL ACCIDENTE) z IS = = 3 ia. 26. CAUSAS INMEDIATAS VIO ACTOS O CONDI- CIONES SUBESTANDARES QUE MAS CONTRIBU- YERON AL ACCIDENTE / INCIDENTE. (ver tabla 04) HACER UNA BREVE DESCRIPCION. 2 2 a ig < 27. CAUSAS BASICAS Y/O FACTORES PERSONALES 0 DE TRABAJO QUE JUSTIFICAN LAS CAUSAS INMEDIATAS (ver Tabla 05). HACER UNA BREVE DESCRIPCION. CURSO TRANSVERSAL 69SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ae | i | 28, GRAVEDAD POTENCIAL DE LAS 29, PROB. DE | PERDIDAS, wee | RECURRENCIA TEVALUACION | RARO.... GRAVE... SERIO. LEVE.nen | | FRECUENTE.... OCASIONAL... | 70 CURSO TRANSVERSALSEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO 30. MEDIDAS DE CONTROL. (ENUMERAR LAS MEDIDAS QUE SE HAN TOMADO 0 SE TOMARAN PARA EVITAR LA RECURRENCIA) 31. . 33. REVISADO | eT HONPS | 50. FECHA. |Bon 25. FECHA FIRMAS Y FECHAS CURSO TRANSVERSALSener SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO RIESGOS ELECTRICOS Riosgos eléstricos es todo aquel riesgo originado por la energia eléctrica, que- dando espositicamente incluldes ios riesgos do: Choque eféctrica por contacto directo o indiracto. Quemaduras por chogue o arco eléctrico. Caldas 0 golpes come conscauencia de choque o arco aléetrica, insendios explosicnes originados por la eleciricidac, CONTACTOS ELECTRICOS: Los contactos elécirieus pueden ser de dos tlpas: CONTACTOS DIRECTOS: sen aquellos en que las personas eniran en eaniac- to con partes activas de la instalacién o elementos habituales en tensicn. CONTACTOS INDIRECTOS: son aquellos en los que persona entra en caniac- to con mases puestas accidentalmente en tensién por nu furniar parte del clr cuito eiéetrioe. DESARROLLO DE TRABAJOS. Como norma general todo trahajo en una ins- talacion eléctrica u en cona proxima a la misma que eve consigo un resga CURSO TRANSVERSALstnkn SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO elécttico deberd efectuarse sin tension. Se exceptan los casos siguientes, que se llevaran a cabo an todo caso con los modios de proteccién personal que resulten necesarios: * Operaciones elementales de conexin y desconexién en insialaciones de baja tensién con material eléctrico concebido para su uso por el publico en general. * Trabajos on instalaciones eléctricas con tensiones de seguridad sin riesgo de contusion y siempre que las intensidades de un eventual cortocircuito no supongan riesgo de quemadura. ‘* Maniobras, mediciones, ensayos y verificaciones cuya naturaloza lo oxija (apertura y ciorte de seccionadores, mecicién de intensidades, ensayos de aisiamiento, etc). * Los trabejos en instalaciones eléctricas 0 en su proximidad, cuando las condiciones de explotacién 0 de continuidad del servicio asi lo requieran. La reposicién de la tensién sole comenzara una vez finalizado el trabajo, des- pués de haberse retirado los trabajadores no indispensables para la ojecucién do la tarea, y tras haber recogido las herramientas y equipos utllizados. MEDIDAS PREVENTIVAS, * Toda instalacién, conductor © cable eléctrico debe considorarse conectado y en tensién, Antes de trabajar sobre los mismos debera comprobarse la au- sencia de cortiente con el equipo adecuado. * Nunca deberdn manipularse elementos eléctricos con las manos majadas, en ambientes htimedos o mojados accidentalmente (labores de limpieza, ins- talaciones a la intemperie, etc.) y siempre que se catezca de los equipos de proteccién personal neceserios. * Cuando e! trabajo en estas zonas sea inevitable, vnicamente deberd hacerse Uso de aparatos eléctricos portétiles con tencién de seguridad. © No se alteraran ni retiraran las puestas a tierra ni los aislamientos de las par- tes activas de los diferentes equipos, instalaciones y lemas, * Deberd evitarse en la medida de lo posibie la utilizacién de enchufes muilti- Pies para ovitar la sobrecarga de la instalacién eléctrica. Nunca se improvi- a CURSO TRANS‘ 73Senen SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO saran ampalmes ni conoxtones. « No se hard uso cablss-alargaderas sin conductor de proleccién para ia ali- mentaciin ce rescptores con toma de tierra. En todo caso, evitarse el paso de personas © equipos por angima do los cables pare evitar trepiezos, sin oF vidar =I riesgo que supone el detarioro del aislant > Con cardclor previo a la descanexién de un equipo © maquina sera nec rip apagatto haciendo uso del inierruptor. + Los cables de almontacién elgctrica estarén dotados de clavija nermalizada Para su conexién a una toma de corriente. Para procader a su desconexién sario coger la ija directamente, sin tirar nunca del cable. * Las clavijas y bases de enchufes asegurardn que las partes en tension sean inaccesibles cuando la clavija este total 0 parclalmenty introducida, * Todo equipo eléctrice con tensién superior a la seguridad (24 voltios) 0 que Je doble aislamiento estara unido 0 conectado a tetra y en taco ca- ‘80 ferdtd proteccidn con interruptor deferencial, tlebiendo comprobarse pe- tigdivarnente el corracto funcionamicnta de dichas proiecciones carez © Se dobord prestar especial atencién a los calentamientos anormates do los pos @ instalaciones eléctrieas (cables, motores, armarios, etc,), asi camo a los coscuillecs 0 chispazos provocados por los mismos. En catos son seri necesaria su inmediata desconexién y postorlor notilicacion, co- lcoando cl equipo en un lugar seguro y sefializanco su estada hasta ser revi sade, equ + En ningiin caso se llevarén a caho trabajos eléctrices sin estar capavitado y avterizado para ello, La instalacién, modificacion y reparacion de fas instala- clones y equipos eléetticos, asi como el acceso a lee mismos, os compatan- cla exalusiva del personal de mantenimiento, gue los llevara a cabo en todo endo use de les elementos de proteccién precisos. PROTECCION DE MAQUINAS. Las tablas o tablones deveran colocarse en hileras separadas por travesa- mos; y cuando se nevosite operar desde anida, formar escalones con las teblas, pata susie CURSO TRANSVERSALseven SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO. IMPORTANCIA DE LA PROTECCION DE MAQUINAS. Las investigaciones en Seguridad Industrial demuestran que, entre el 10% al 15% de todas las lesiones en accidentes de trabajo, intervienen maquinas u otros equipos impuisados por energia oléctrica 0 mecénica. Esto indica que la maquinatia es la ‘uente principal de accidentes que puedan ocurrir por Contacto directo con las partes méviles, Tiabajo on procese (rebabas producidas por una maquina herramienta, "ze- Pateo" de una sierra circular, proyeccién de particulas o piezas rotas, etc.) - Falla mecénica 0 eléetrice, - Falla humana (curiosidad, fatiga, distraccién y temericlad). La proteccién de la maquinatia, se hace mediante dispositivos que se deno- minan guardas. La importancia de proteger la maquinaria por medio del uso de guardas es para: - _ Eliminar la fuente principal de accidentes por efecto de las macuinas. - Disminuir el indice de alta gravedad causado por la maquinaria. ~ __ Impedir la pérdida de ta produccién = Proteger al trabajador y al personal de la planta. 5 PUNTOS DE LAS MAQUINAS QUE NECESITAN PROTECCION. Las guardas deben proteger jos siguien- tes puntos de la maquina: TRANSMISION DE ENERGIA. Es la transmisisn inicial de la energia del motor a la maquina, Incluye ejes, poleas, fundas y cadenas impulsoras; trenes de engranaje, ruedasSenan SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO de cadena y rancmisionss por friscién; itaves, tomillos prisioneros y ottos ebje~ os saliontes; collarines y acoplamientos, PIEZAS MOVILES. Son accesorios del sistoma de transmisién, tales como digpositives de man- Co © almentacién; impulsores primatios, cigitefiales, bielas, contra vasiagos reguladores; cabezalos 0 caros méviles; levas y embiaques. En general, toda pigza auxiliar de fa maquina que produzea movimiento, PUNTO DE OPERACION, Es 91 lugar de la maquina en que el material entra a etaborarse. Aqui, el inatoe Nal carmhia de una forma a otma; por ejemplo, el proceso de corte, tomeac, es lempado, cizaliado, limado, laiadrado, tresado. ete, PRINCIPALES TiPOS DE GUARDAS, De acuerdo a las caracteristicas ospecitinas de las maquinaa, lac guardas pueden ser de diiorantes tipos. Entie los mas comunes tenemos: GUARDAS DE BARRERA FidA, Es un area estacionaria o fija. dispuesta de tal moda que protege al tiabajador {le Ia maquina do evalquiar contacto wecklental, con le transmision, las piszas méviles o el punto de operecion Esfas quardas deven filarse en la maquina por medio de dispositives de suje- sign, GUARDAS AUTOMATICAS, Son dispositives de avance 0 alimentado que no necesita los servicios del tra bajador. Pueden ser de dos tips: 2) Do alimentacién somiautomética o mecarica 5) Armario de avance, movida por la maquina, sin necesidad que las manos dol trabajacior entren on la zona de riesgo CURSO TRANSVERSALstnkn SEGURIDAD Y SALUD EN ELTRABAJO ©) Autométicas, movidas por el Piston= Son disposttivos movides por la propia maquina, que apertan de la zona de riesgo de las manos, los brazos o el cuerpo del irabajader, el carro o martinete al momento de descender. GUARDA DE COMPUERTA MECANICA. Aqui la compuerta desciende y tapa el frente de operacién, de tal manera que no se puede disparar !a prensa hasta que la guarda quede en su posicién correcta. El borde de la compuerta debe ser acojinado, para evitar dao al ope- rario. Esta guarda puede conveitirse en guarda de barra fija. GUARDAS DISYUNTORES. @) Pera rodillos.- Son varillas disyuntores horizontales, colocadas de tal modo que al entrar en contacto con el cuerpo o la cabeza del trabajador, ponen insiantineamente en uni6n el mecanismo de freno que detiene en forma ‘pica el rodillo, b) Manuales.- Este"tipo exige la aplicacion simultanea de presidn en dos palan- cas o batones, utilizando las dos manos. ©} Tipo ojo eléctrico- Se lama también célula fotoeléctrica, Se justifica el uso de este dispositivo cuando se necesita un sistoma de freno que de- tenga instantaneamente la maquina, e Impida que se te ponga en mar- cha, si en la zona de riesgo, protegida por el rayo de la célula foloclécti- ca, se encuentra algin objeto. GUARDAS DE POSICION. Estas guardas hacen las veces de barrera‘o cerca, que impide el contacto, por accident, entre una persona y la maquina en movi- miento, las vueltas, los resortes, ete. El més representative, es la guarda de ba- randal. REQUISITOS DE LAS GUARDAS, Las quardas deben ser disefiadas, cons- truidas y usadas de manera que: CURSO TRANSVERSALSEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO + Sean fuoites y timemente insialada: + Resistentes af fuego y corrosicn * Faciliten la hubriecacion 0 ajuste de la maquina, * No conetituyan un riesgo en si (fibres de astilias, hordes asperos y at dos) Feclles de destontar y armar posteriormente, despuds de una separa ign, + Provergan todo acceso a la zona de peligro durante las operaciones. + Sean (0 suficientemente fueites, para evitar que la proyeccién de piazos fag tompan, jan molestias al operador [visién y maniobrabilidad). » Ne inlerfieran innecesariamente en ta produccion, PRACTICAS SEGURAS, * Ringuna persona quitara 6 ajustard alguna guarea cin parmiso de! supervis sor salvo el caso de que la persona interasada esté especificamente pre- pared, y ei ajuste de la mAquina sea parte de su irabajo normal. + Ninguna maquina debe ser puesta en marcha, a menos que las guardas se hatlen en su lugar y en buenas ecndiciones. + Siempre que se quiton los resguartios, para hacer reparacicnes manten Micata, se desconectara la cortiante del equipo y se pondrd candade al inter Tuptor principal * No debe permitisse al personal, trabajar en el equipo mecdnico o cera de él con corbaia, ropa suelta y altos cbjetos similaresPREVENCION DE ACCIDENTES AS stn SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO. 1. GENERALIDADES, Los peligros y riesgos que encierran los accidentes, No solo se evitan tomando en cuenta el orden, la lim- pieza y la proteccién de caidas, sino también tomando en cuenta los peligros que ofrecen el manejo de herramientas, materiales y maquinae sin proteccién, La presente unidad didactica trata sobre los métodos y raglas de control quo doben utilizarse en él: @. MANEJO MANUALES DE HERRAMIENTAS. Un gran porcentaje de accidentes son causados por el ‘manejo inadecuado de herramientas manuales e instrumentos portatiles b, MANEJO DE MATERIALES. La manipulacién, el transporte y el almacenamiento de diferentes tipos de ma- terialos; son fuentes riesgosas de accidentes ©. PROTECCION DE MAQUINAS, La falta do proteccién 0 el mal uso de guardas en las maquinas, constituyen Hlesgos latentes de accidentes. 2. MANEJO DE HERRAMIENTAS DE MANO. Cuando el hombre primitivo comenz6 a dominar el mundo que lo rodeaba, ‘bused olamentos que le permitieran extender sus manos. Asi fue como surgie- ron las heiramientas manuales. En ol principio, tuvo que valerse de piedras, huesos, conchas, palos / carapa- chos, acaptados y modificados de acuerdo a las nacesidades del grupo, en nuestros dias, el hombre contintia usando herramientas manuales, Cuando uno piensa en el nimero de lesiones que preducen estas herramion- tas, no deja de preguntarse: .Cémo es que no se ha encontrado un medio —————— CURSO TRANSVERSAL 79SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAIO. —————————— para utllizarlas oon ms eeguridad? Por seneilias que sean estas herramiantas, parece que e! hombre insiste en fesionarse con ellas. Las usemos on Ix casa, en of taller © en diferentes cit cunstansias. Tan pequefios son el marilio, ef destomilladot el serucho, tos alicatee, que sin quoter nos afectan. 3. PRINCIPALES CAUSAS DE ACCIDENTES DE TRABAJO, PRODU- CIN0S POR HERRAMIENTAS DE MANO. a, HERRAMIENTAS DEFECTUOSAS. Antes ce utlizar una haramienta, clehe re- visarse cuidadosamente. Las herramisnias , deiectuosas deben relirarse cel serviclo, para ser restauradas adecuadamente. b. USO DE HERRAMIENTAS INADE- CUADAS. La henamienta sive para dete proptsito, Esto significa, que al amplan comrecto de la herramienta para determt nada tarea, evita accidentes. nado c. PROCEDIMIENTO INCORRECTO. El uso incorrecto del empleo de una herramienta, produce accidunles y daa la maguinaria. d. MAL CUIDADO DE LAS HERRAMIENTAS, EI mal ouicado de lac herramientas es consecuencia de no tener en cuenta al contro), la consery ion y la reparacién oportuna de estos insirumentos. La revision diarla y el cuidado de las herramientas, evita accidentes