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Este documento presenta preguntas y respuestas sobre conceptos clave de administración por reacción, variabilidad, cartas de control y errores de actuación. Se define la administración por reacción como actuar ante urgencias dejando de lado lo importante. Las causas comunes de variación permanecen en el proceso, mientras que las especiales son ocasionales. Las cartas de control monitorean el comportamiento de un proceso a través del tiempo usando límites de control. Los errores tipo I son por materiales defectuosos y los tipo II son por falta de dete
Este documento presenta preguntas y respuestas sobre conceptos clave de administración por reacción, variabilidad, cartas de control y errores de actuación. Se define la administración por reacción como actuar ante urgencias dejando de lado lo importante. Las causas comunes de variación permanecen en el proceso, mientras que las especiales son ocasionales. Las cartas de control monitorean el comportamiento de un proceso a través del tiempo usando límites de control. Los errores tipo I son por materiales defectuosos y los tipo II son por falta de dete
Este documento presenta preguntas y respuestas sobre conceptos clave de administración por reacción, variabilidad, cartas de control y errores de actuación. Se define la administración por reacción como actuar ante urgencias dejando de lado lo importante. Las causas comunes de variación permanecen en el proceso, mientras que las especiales son ocasionales. Las cartas de control monitorean el comportamiento de un proceso a través del tiempo usando límites de control. Los errores tipo I son por materiales defectuosos y los tipo II son por falta de dete
a) Explique lo que significa decidir en forma reactiva. R:Cuando se trabaja en forma reactiva, se termina actuando ante las muchas cosas urgentes y se dejan de lado los asuntos que, aunque no son urgentes, son los realmente importantes.
b) Proporcione 3 ejemplos de lo anterior.
1- Un bombero haciendo su labor de un incendio a otro. 2- Ayudar a una persona que acaba de chocar en su auto. 3-estar en la playa acostado, pero ver a un nio ahogndose y tratar de ir a salvarlo. c) Porqu las cartas de control pueden ayudar a decidir con base a datos? R: Porque, ya se tiene como base resultados estadsticos, que nos pueden ayudar a orientarnos a tomar una mejor decisin y ms concreta. 2.- Sobre las causas de variacin, conteste: a) Cules son las causas comunes de variacin? R: Son aquellas que permanecen da a da, lote a lote; lo aportan en forma natural las actuales condiciones de las 6M. stas son el resultado de la acumulacin y combinacin de difciles causas por identificar y eliminar. b) Cules las especiales? R: Es generada por situaciones o circunstancias especiales que no estn permanentemente en el proceso. Un ejemplo, falla ocasionada por el mal funcionamiento de una pieza de una mquina, el empleo de materiales no habituales o el descuido no frecuente de una operacin. c) Cmo debe tratar de resolverse un problema ocasionado por causas especiales? R: Las causas especiales, a menudo pueden ser identificadas y eliminadas si se cuenta con los conocimientos y condiciones para ello. d) Cmo se debe tratar un problema debido a causas comunes?
R: Se recomienda no hacer nada, ya que como son comunes y algo difcil
de identificar esto se recomienda. 3.- Estudie el experimento del embudo (ejemplo13.1) y conteste: a) Cules son las causas comunes de variacin por las que la canica no da en el blanco? R: Que el embudo se coloco en una mala posicin desde el principio, y no se pudo corregir. b) En el paso 2, se dice que se procedi en forma reactiva, porqu? R: Porque el embudo lo empez a mover la persona que lo tena, adems se poda probar con otros mtodos que tambin seran mtodos reactivos, como tirar la canica directo sin que tocara el embudo. c)Analice las 4 medidas que se proponen para reducir la variabilidad, y para cada una de ellas identifique a cual de las 6M del proceso se estara modificando. *Aumentar el tamao de la canica: medicin *Cambiar la forma de cmo dejar caer la canica al embudo: mtodo *Reducir el dimetro del tubo del embudo: medicin y materiales *Disminuir la distancia del embudo a la cartulina: medicin y mtodo 4.- Sobre las cartas de control, conteste: a) Indique las tres tareas para las que resultan claves los diagramas de control. R: Lnea central, limite de control superior y lmite de control inferior. Promedio, rango o porcentaje. b) Cul es el objetivo bsico de una carta de control? R: Es observar y analizar el comportamiento de un proceso a travs del tiempo. c) Qu son los limites de control en una carta? R: Son los que indican la variabilidad esperada para un estadstico como la media o el rango de una variable de un proceso. d) De manera general, Cmo se obtienen los lmites de control de Shewart? R: Se calculan a partir de datos y son diferentes a las especificaciones o tolerancias para la variable.
e) Cules son las cartas bsicas para variables?
R: De medias, de rangos, de desviacin estndar y de medias individuales. f) Cules las de atributos? R: De Proporcin o fraccin de artculos defectuosos, nmero de unidades defectuosas, nmero de defectos y nmero promedio de defectos por unidad. g) De qu depende el nombre de un diagrama de control? R: Dependen del correspondiente estadstico que se representa en la carta, y por medio de la cual se busca analizar una caracterstica importante de un producto o un proceso. 5.- Sobre los errores de actuacin, responda: a) En qu consiste el error tipo I? R: El error tipo I tiene que ver con el material ya que pasa inadvertido, y causa as perdidas. b) Explique el error tipo II: R: ste tiene que ver con la falta de actuacin oportuna y previsora para detectar con celeridad la presencia de una causa especial; es decir hasta cuando los problemas llegan ocasionar crisis. c) Proporcione dos ejemplos para cada tipo de error: *tipo I: En una envasadora de cerveza, sufrir atasco por botella (material) En una ensambladora de autos, desperfecto en el ensamble de llantas (material) *Tipo II: dejar abierta la perilla de gas y ocasionar una fuga que ocasione intoxicacin Dejar aparatos elctricos conectados por la noche y ocasionar un incendio. d) Las cartas de control ayudan a disminuir estos errores? S R: Porque nos ayudan a ver que es lo que est fuera de control dentro de estas circunstancias y como podemos combatirlos y en un futuro prevenirlos.