Acadmicos:

Pablo Antnio Queiroz dos Santos RA: 439132

CONTABILIDADE DE CUSTOS

BARRA DO CORDA -MA

2015

Acadmicos:
Pablo Antnio Queiroz dos Santos RA: 439132

CONTABILIDADE DE CUSTOS

Trabalho
apresentado

de

Contabilidade

Faculdade

de
de

Custos
Cincias

Contbeis da Anhanguera Educacional, para

obteno de nota parcial da disciplina, sob
orientao da Profa. Raquel Niza.

BARRA DO CORDA- MA
2015

Sumrio
1 Introduo............................................................................................................. 4
2 Modelo Kardex...................................................................................................... 5
3 - Mapa de Apurao de Custos...................................................................................... 7
4 - Custos de produo.................................................................................................. 8
5 CIF - Custos Indiretos de Fabricao............................................................................ 9
6 Mapa de custos materiais diretos...............................................................................10
7 Folha de Pagamento da Empresa Showdog...................................................................11
8 Margem de Contribuio......................................................................................... 12
9 - Distribuio dos Salrios......................................................................................... 13
10 - Demonstraes Financeiras Grupo Po de Aucar.........................................................14
10.1- Demonstraes do Resultado da Margem de Contribuio - Hot Dog...............................14
10.2 - Total dos Custos de Despesas Variveis...................................................................14
10.3 - Demonstraes do Resultado da Margem de Contribuio - Hot Chicken.........................16
10.4 - Total dos Custos e Despesas Variveis.....................................................................16
10.5 - Ponto de Equilbrio Contbil PEC (Ponto de Equilbrio Econmico).............................17
11 - Concluso.......................................................................................................... 18
12 Referncias Bibliogrficas..................................................................................... 19

1 Introduo
Este trabalho acadmico versa sobre a aplicao na Indstria, no Comrcio e nas
Prestadoras de Servios, deste ramo nascido da Contabilidade Financeira, que vem sendo
amplamente aplicado quando da necessidade de identificar, classificar e registrar os custos
ligados diretamente a produo de bens ou servios, com duas finalidades bsicas: Controlar e
Decidir - esto ligados Contabilidade de Custos.
Nas entidades com fins lucrativos tem-se a interferncia de profissionais com o intuito
de averiguar as condies dos custos para obteno de um resultado final positivo no que diz
respeito produo.
Tal servio tem por objetivo, finalidade, dirimir dvidas quanto rentabilidade e
desempenho das atividades de uma empresa, auxiliando no planejamento, controle e
elaborao das operaes e de decises a serem adotadas.

2 Modelo Kardex
Agora passaremos a calcular e considerar todos os itens que compem cada uma das
etapas de produo da Empresa Showdog.
Produto: Po do Hot-dog

Produto: Po Francs

Produto: Salsicha de Carne Bovina

Produto: Salsicha de Carne de Frango

Produto: Molho de Tomate Vermelho

Produto: Molho Ros

Produto: Caixinha de Papelo

Produto: Saco Plstico

3 - Mapa de Apurao de Custos

Desenvolvimento do Passo 3 da Etapa 1 do Desafio ATPS
Gesto de Custos
Produtos
Custos com materiais diretos:
Po para hot-dog

Hot-dog
R$
1.400,6
0
780,2
4

305,6
6

Salsicha de carne de frango

Molho de tomate vermelho

319,5
0

Molho ros
Saco plstico
Caixinha de papelo decorativa
Total dos custos com materiais diretos
Custos com materiais indiretos:
Lubrificante de mquinas
Toca capilar
Mscara facial
Total dos custos com materiais indiretos
Total dos custos com materiais
Quantidade produzida no ms
Custo unitrio de produo

R$
425,0
0

Po francs
Salsicha de carne bovina

Hotchicken

179,7
4
692,6
9

692,6
9
311,5
3
3.504,5
6

311,63
1.914,7
2

R$
140,0
0
36,0
0
29,0
0
205,0
0

R$
280,0
0
21,0
0
25,0
0
326,0
0

3.709,5
6
2.34
0
1,585

2.240,7
2
85
0
2,636

4 - Custos de produo
Os custos de produo so os gastos realizados pela empresa na aquisio dos fatores
fixos e variveis que sero utilizados no processo produtivo. A apurao dos custos de
produo deve considerar trs grandes grupos de gastos: mo de obra, materiais (matriaprima, embalagens, etc) e custos gerais de fabricao (energia eltrica, manuteno,
depreciao de maquinrio, etc).
Como j dito, os custos podem ser diretos e indiretos. De maneira clara, os custos
diretos so aqueles quantificveis (por exemplo, possvel saber quanto de matria-prima foi
gasto com determinado produto com uma simples medio). Os custos indiretos so aqueles
que no se podem apropriar diretamente a cada tipo de bem ou funo de custo no momento
de sua ocorrncia. Os custos indiretos so apropriados aos portadores finais mediante o
emprego de critrios pr-determinados e vinculados a causas correlatas, como mo-de-obra
indireta, rateada por horas/homem da mo de obra direta, gastos com energia, com base em
horas/mquinas utilizadas. Ou seja, para apropriar os custos indiretos so utilizadas
estimativas ou critrios de rateio. Em funo disso, a arbitrariedade e o subjetivismo sempre
vo existir nessas alocaes. Quando se faz a apropriao dos custos dos departamentos aos
produtos, necessrio verificar quais so as bases mais adequadas para essa distribuio.
No caso da empresa fictcia Showdog Ltda, ser utilizada como forma de rateio a
departamentalizao, usando como critrio o fator horas trabalhadas, conforme mostra a
tabela abaixo.

Custos de Departamentos Alocados ao Custo de Produo

Custos
Salrios e encargos
sociais
Treinamento
Material de escritrio
Depreciao
Aluguel
Energia eltrica
Sub-total
Rateio do departamento
Servios Gerais:
130 hs para Manuteno

Departamentos de Apoio
Servios
Gerais
Manuteno Superviso
840,00
50,00
24,00
35,00
100,00
18,00
1.067,00

650,00

1.200,00

12,00
30,00
48,00
17,00
757,00

5,00
42,00
43,00
28,00
1.318,00

770,61

Departamento
s de Produo
Hot-dog

Dog-chicken

50 hs para Superviso
Sub-total

1.527,61

Rateio do departamento
Manuteno:
20 hs para Superviso
95 hs para Hot-dog
55 hs para Dog-chicken
Sub-total

296,39
1.614,39

179,72
853,67
1.794,11

853,67

Rateio do departamento
Superviso:
90 hs para Hot-dog
80 hs para Dog-chicken
Total dos custos de departamentos alocados ao custo de produo

494,23
494,23

949,82
1.803,49

844,29
1.338,51

5 CIF - Custos Indiretos de Fabricao

Tipo de Custo

Energia Eltrica

Gasto
Total R$
460,00

Critrio
de
Rateio
Kwh

Apontamento/Medio
Hot-dog
HotChicken
60
45

Distribuio R$
Hot-dog
HotChicken
262,86
197,14

Aluguel
Depreciao

1.500,00
340,00

M2
Horas

280
165,0

120
55,0

1.050,00
255,00

450,00
85,00

Seguro empresarial
Total

120,00
2.420,00

M2

280

120

84,00
1.651,86

36,00
768,14

10

Atualizao do Mapa de Custos

Produtos
Custos com materiais diretos:
Po para hot-dog

Hot-dog
R$
1.400,60

Po francs
Salsicha de carne bovina

425,00
780,24

Salsicha de carne de frango

Molho de tomate vermelho

Hot-chicken
R$

305,66
319,50

Molho ros

179,74

Saco plstico

692,69

692,69

Caixinha de papelo decorativa

311,63

311,63

3.504,66

1.914,72

Total dos custos com materiais diretos

Custos com materiais indiretos:
Lubrificante de mquinas

R$

R$

140,00

280,00

Toca capilar

36,00

21,00

Mscara facial

29,00

25,00

205,00

326,00

Total dos custos com materiais indiretos

Custos com Materiais de Rateio

R$

R$

Custos dos departamentos alocados ao de produo

1.803,49

1.338,51

Custos Indiretos de Fabricao

1.651,86

768,14

Total dos custos de Rateio

3.455,35

2.106,65

Total dos custos com materiais

7.165,01

4.347,37

Quantidade produzida no ms

2.340

850

Custo unitrio de produo

3,062

5,115

11

7 Folha de Pagamento da Empresa Showdog.

1.

CUSTOS SALARIAIS
Nesta etapa abordaremos os custos com mo de obra. A mo de obra direta

considerada um custo varivel, pois s se caracteriza como direto o que foi utilizado
efetivamente na produo. De modo que no se deve confundir custo de ma de obra direta
com valor total pago produo. Devem-se incluir no clculo desse custo os encargos sociais
(repousos semanais remunerados, as frias, 13 salrio, contribuio ao INSS, remunerao
dos feriados, faltas abonadas por gala, etc).
O artigo da Associao Comercial e Empresarial de Guarulhos-SP,
intitulado Quanto Custa um Funcionrio no Brasil mostra que quando uma

empresa contrata um trabalhador, qualquer que seja seu salrio mensal, sem considerar
benefcios como vale transporte, assistncia mdica ou cesta bsica, o valor dos encargos
sociais superior ao dobro da remunerao fixada. Ou seja, para cada 100 reais de salrio, o
empregador brasileiro arca com mais 102 reais de encargos sociais. Segundo especialistas, os
encargos sociais chegam a 102,06% e uma das consequncias que j comea a ser percebida
a preferncia de muitas empresas pela contratao dos servios de pessoas jurdicas. Mas essa
preferncia se deve a vrios fatores e um deles a complexidade e a falta de atualizao da
CLT Consolidao das Leis do Trabalho, que data de 1943 e ainda no passou por nenhum
grande processo de modernizao.
A lei em vigor equipara pequenas e mdias empresas que representam 98% das
empresas no Brasil e no mundo s grandes multinacionais, fato que leva ao no uso da CLT.
Outras justificativas para tal prtica so as mudanas na cobrana do CONFINS, a inverso do
nus na prova da Justia do Trabalho e a quitao geral.
Muitas empresas realmente no se sentem estimuladas a promover novas admisses e
acabam optando pela contratao de prestadores de servio. Iniciativas com terceirizao,
cooperativas de trabalho, programas de estgio, banco de horas e outras, tm sido muito
utilizadas como forma de diminuir os encargos sociais sobre a folha de pagamento e evitar
consequncias judiciais de uma resciso de contrato de trabalho. Os altos encargos sociais
explicam o enorme nmero de trabalhadores informais existentes no pas.
Por fim, o artigo diz que enquanto um empregado for to caro para a empresa,
enquanto os encargos sociais continuarem nos atuais patamares, as relaes trabalhistas se
mantiverem inflexveis e a legislao no for devidamente reformulada, o emprego formal no

12

Brasil continuar em sua tendncia de queda, e as empresas continuaro optando por outros
tipos de contratao.

Adicio
-nal
de

Salrio

Horas

Insalu
Grati
Traba
fiNomin extra Brida- cae
lhada Hotal
s
de
s
Total
s dog

Distribuio de horas

Horas

Nome
do funcionrio

Cargo

Custo

Hotchicke
n
Custo

Operador
Antonio Jos
dos Santos

de
Mquinas 650.00 74.00

45.00 769.00

R$
220 154 538,30

782.00

R$
220 180 639,81

40

656.00

R$
160 146 598,60

14

66

R$
230,70

Operador
Jos dos Anjos
de
Silva
Mquinas 680.00

102.0
0

106.0
Sinval Arruda Embalador 550.00 0
Carmen Leite
de Andrade

Repositor 700.00 90.00

de

790.00

190 103 R$
428,26

87

R$
142,19
R$
57,40
R$
361,74

Matriaprima
Das Dores
Cunha Bueno Embalador 630.00
Total

51.00 45.00 726.00

R$
220 139 458,70

3,210. 270. 153. 90.0 3,723. 1.01

2,663,6
00
00
00
0
00
0 722 7

81

288 1,059,3

Atualizao do Mapa de Custo

Produtos
Custos com materiais diretos:
Po para hot-dog
Po francs

Hot-dog
R$
1.400,6
0

R$
267,30

Hotchicken
R$
425,0

13

0
780,2
4

Salsicha de carne bovina

305,6
6

Salsicha de carne de frango

319,5
0

Molho de tomate vermelho

692,6
9
311,63
3.504,6
6
R$
140,0
0
36,0
0
29,0
0
205,0
0
1.803,4
9
1.651,8
6
3.455,3
5
R$ 2.663,67
R$ 2.663,67

179,7
4
692,6
9
311,63
1.914,7
2
R$
280,0
0
21,0
0
25,0
0
326,0
0
1.338,5
1
768,1
4
2.106,6
5
R$ 1.059,30
R$ 1.059,30

9.828,6
8
2.34
0
4,200

5.406,6
7
85
0
6,361

Molho ros
Saco plstico
Caixinha de papelo decorativa
Total dos custos com materiais diretos
Custos com materiais indiretos:
Lubrificante de mquinas
Toca capilar
Mscara facial
Total dos custos com materiais indiretos
Custos dos departamentos alocados ao de produo
custos Indiretos de Fabricao
Total dos custos de Rateio
Salrio dos Funcionrios
Total dos Custos com Salrios de Funcionrios
Total dos custos
Quantidade produzida no ms
Custo unitrio de produo
Fonte: O Autor

14

8 Margem de Contribuio
Segundo LEONE (2009, p. 35) Os custos indiretos so aqueles custos que no so
facilmente identificados com o objeto de custeio. s vezes por causa da sua no relevncia,
alguns custos so alocados aos objetos do custeio atravs de rateios. Neste caso, adotando o
rateio, os custos sero considerados indiretos.
Conseguimos observar alguns exemplos de custos indiretos, mas vale ressaltar que para
diferentes tipos de atividade produtiva/comercial o mesmo custo pode ser classificado como
direto ou indireto. Cada vez que necessrio utilizar qualquer fator de rateio para a
apropriao ou cada vez que h o uso de estimativas fica o custo includo como indireto
(MARTINS, 2010, P. 49).
Em contato com o Departamento de Custos da Empresa Tintas Six Collors Indstria
do Setor Qumico obtive a informao de que a manuteno de maquinrio tem sido um
gasto representativo e alvo de estudo e estratgia por parte do departamento. Segundo Raquel
Cunha a manuteno com maquinrios tem elevado o custo final do nosso produto. Com
esse ndice acima do esperado o custo do produto torna-se mais alto e a empresa menos
competitiva. Alm desse agravante, segundo ela, outros gastos que elevam o custo do produto
final so: mo-de-obra indireta e aluguel.

15

10 - Demonstraes Financeiras Grupo Po de Aucar

Foi possvel analisar os resultados do Grupo Po de Acar considerando como a
Receita Lquida de Venda e/ou Servios como sendo sua totalidade de Vendas praticada nos
exerccios, Custo de Bens e/ou Servios Vendidos, consideramos aqui a totalidade dos Custos
sobre as Vendas e Resultado Bruto, consideramos nossa Margem de Contribuio. Dessa
forma analisando o percentual podemos observar que o Grupo Po de Acar manteve nos
exerccios de 2008 e 2009 o percentual na Margem de Contribuio. Comparando o exerccio
de 2009 ao exerccio de 2007, nota-se uma queda de 1,69% na Margem de Contribuio.
Podemos identificar que houve um aumento no volume de Vendas em 32,59%, porm o Custo
dessas Vendas aumentou em 35,72%, causando a queda do resultado final da Margem de
Contribuio.

10.1- Demonstraes do Resultado da Margem de Contribuio - Hot Dog

MAR. DE
PRODUTO/CUSTO PREO DE VENDA CUSTOS PORCENTAGEM
CONTRIBUIAO
Hot-dog
Impostos
Frete
Comisso

6,40
0,5
0,13
0,08
0,71

100%
7,80%
2,00%
1,20%
5,61

10.2 - Total dos Custos de Despesas Variveis

4.891,71
(=) Margem de Contribuio
10.084,29
Margem de Contribuio Percentual
67,34%

10.3 - Demonstraes do Resultado da Margem de Contribuio - Hot Chicken

MAR. DE
PRODUTO/CUSTO PREO DE VENDA CUSTOS PORCENTAGEM
CONTRIBUIO

16

Hot-chicken

5,40

Impostos
Frete
Comisso

100%
0,28
0,11
0,13

7,50%
2,00%
2,50%

0,52

0,52

10.5 - Ponto de Equilbrio Contbil PEC (Ponto de Equilbrio Econmico).

Lucro = Receita Custo
2.500 = R 2.000
2.500 + 2.000 = R
R = 4.500,00
PEC = Ponto de Equilbrio Contbil
PEC = Custo Fixo/Margem de contribuio
PEC = 2000 / 5,71
PEC= 350 unid./ms ou R$ 2.240,00 mensal.
PEE = Ponto de Equilbrio Econmico
PEE = Custo fixo + Margem de lucro / Margem de contribuio
PEE = 2.000 + 2.500 / 5,71
PEE = 4.500 / 5,71
PEE = 788,09 unid./ ms ou R$ 4.500,00 mensal.

4,88

17

11 - Concluso

Estudar os fundamentos da contabilidade e de fato primordial para um bom

desenvolvimento empresarial, neste trabalho possvel identificar as rotinas de controle de
estoque, abordando etapas e componentes de gesto.
Atingir o equilbrio ideal entre controle de estoque, consumo e metas so primordiais,
para que a empresa obtenha resultados positivos entre as atividades operacionais e gerenciais,
administrando com eficincia todos os seus recursos.
A contabilidade e indispensvel para uma boa administrao, em se tratando de custos,
um profissional observa os pontos negativos do processo de controle de materiais, procurando
soluo para o aumento da eficcia atravs de uma srie de tcnicas e rotinas, tais como:
Compras, armazenamento e utilizao de mo-de-obra, itens considerados como parte
integrante do crculo operacional da empresa.

18

12 Referncias Bibliogrficas

Fichas de Controle de Estoques conforme modelo gravado no link

<http://spreadsheets.google.com/ccc?
key=0Atr14r4nyLDpdFNKcko3cHBFcWotOGhDZW4 3Q1AxdlE&hl=pt_PT> acesso
em: 26 maio. 2015.
Mapa de apurao de custo : <http://spreadsheets.google.com/ccc?
key=0Atr14r4nyLDpdGlpTVIwQlNQT09VdWJKVksz b1JXbGc&hl=pt_PT> acesso
em: 26 maio. 2015.
O rateio dos custos dos departamentos de apoio e produtivos.
<http://spreadsheets.google.com/ccc?
key=0Atr14r4nyLDpdHFnM2Rrc2dWRVlDb1lHZW9 ZUy03d1E&hl=pt_PT> acesso
em: 26 maio 2015.
A distribuio dos custos indiretos de fabricao entre os dois produtos fabricados pela
Indstria Alimentcia Showdog Ltda.<http://spreadsheets.google.com/ccc?
key=0Atr14r4nyLDpdHhsWGxCN0x1OWdRSm5VR HJBZzloSEE&hl=pt_PT>,
acesso em: 26 maio. 2015.
Quanto Custa um Funcionrio no Brasil, divulgado no site da Associao Comercial e
Empresarial de Guarulhos-SP, disponvel no link < https://docs.google.com/open?
id=0B9lr9AyNKXpDNTYtaUxBN2t3ZkE >. acesso em: 26 maio. 2015.
A distribuio dos salrios dos funcionrios entre os dois produtos fabricados pela
empresa Showdog <http://spreadsheets.google.com/ccc?
key=0Atr14r4nyLDpdE81Y3ZaSmNScGIwRmhSb1B1 NnNaM2c&hl=pt_PT>,
acesso em: 26 maio. 2015.
Demonstraes financeiras do Grupo Po de Acar
<http://docs.google.com/fileview?
id=0B9r14r4nyLDpODM4ZjYzZmQtZTJkZi00MzQ3LThjMDctMj
I0Y2Y1YWQ5ZGQ1&hl=pt_PT> acesso em: 26 maio. 2015.