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La problemtica que se va abordar con el proyecto debe considerar siempre al ser humano, ya que son para dichas personas para
quienes se va a ejecutar el proyecto.
4. PERTINENCIA:
3. RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO
Los juegos tradicionales en los estudiantes de educacin general bsica, pretende que adquieran conciencia
de sus vivencias corporales; a travs de un programa de mediacin educativa, que da relevancia a los
derechos del educando, los valores, el juego, el deporte, se discute sobre los pros y contras de la
especializacin y diversificacin de las reas del conocimiento y el desarrollo corporal (Celman
Susana/2013). Los estudiantes de la Escuela General Bsica Marcos Mero Lpez requiere un
fortalecimiento del desarrollo corporal mediante la implementacin de nuevas y mejores tcnicas de
aprendizaje mediante la aplicacin de juegos tradicionales. Frente a esta realidad se ha planteado tcnicas
de aprendizaje que permitan al profesorado aplicar nuevas estrategias con orientaciones elaboradas
pedaggicamente y siguiendo un proceso lgico y sistemtico ( Amuchstegui, G; Bolonga, C. y Martin, M.
S.; 2013) Es factible por cuanto existe informacin bibliogrfica, recursos humanos, materiales, econmicos,
apoyo del personal docente y alumnos de la Institucin Educativa investigada. Los objetivos planteados son
determinar la incidencia de los juegos tradicionales para el fortalecimiento del proceso enseanza aprendizaje en estudiantes de educacin general Bsica de la Escuela Marcos Mero Lpez de la Parroquia
de Lenidas Plaza, Cantn Sucre. El marco terico se fundamenta en las teoras de Aprender en Movimiento
como poltica educativa, para ello la metodologa de investigacin utilizada es correlacional basado en la
observacin, explorativa, a travs de la investigacin de campo y documental que permiten evaluar el trabajo
de los docentes en el rea de matemtica, lengua y literatura y ciencias naturales y afianzar continuamente
el desarrollo de tcnicas para lograr un mejor aprendizaje. (Programa Aprendiendo en Movimiento, 2014)
El resumen ejecutivo debe hacer referencia a ciertos aspectos como: el problema detectado, el contexto en el que se desenvuelve, la solucin
prevista, los destinatarios, el ejecutor, los recursos disponibles y el mtodo a aplicarse. (Mximo 500 palabras).
La pertinencia acadmica hace referencia a los conocimientos impartidos durante la Carrera Universitaria
La pertinencia social, econmica y productiva se refiere a la relacin entre el problema principal detectado y el contexto en el que se
desenvuelve o desarrolla.
5. INFORMACIN GENERAL
5.1
158
-Replicar a la comunidad educativa
-Apoyo y aceptacin
Baha de Carquez
5.2.1 Sede
Facultad
de
Comunicacin.
Distancia
Ciencias
Sociales
Sistema Acadmica
Sexto a noveno
y
a
NOMBRE
FACULTAD Y
CARRERA
HORAS DE
DEDICACIN
SEMANAL
AL
PROYECTO
DEDICACION
POR
ACTIVIDAD
(N HORAS)
5.3.1 Director de
proyecto
5.3.2 Docente de
apoyo
5.3.3 Docente de
apoyo
La dedicacin por actividad es nicamente aplicable a los docentes de apoyo, es necesario dimensionar el total de horas que se
dedicarn a dicha actividad, lo cual debe constar en el formato de designacin docente, el valor mnimo ser de 15 horas.
Si se requiere puede agregar ms filas de docentes.
Nmero
Carrera(s)
Hombres
5
Mujeres
15
Funcin a realizar3
Total
20
Ciencias de la Educacin
Menciones: Ciencias Bsicas,
Administracin Educativa,
Recursos Humano y contabilidad
Auditoria
Si dispone del listado de estudiantes, colocarlo al final del proyecto como anexo.
Se entiende por cooperante aquella organizacin o institucin aliada al proyecto que no corresponde a la UTE ni al colectivo
beneficiario. Si dispone, anexar documento que respalde la cooperacin.
1
Sept. 2015
Marzo 2016
x
x
Por cada perodo acadmico se considerar una duracin de 6 meses, para la ejecucin del proyecto.
En la ubicacin debe constar: provincia, cantn, parroquia, comunidad o barrio mapa.
2
Abril 2016
Agosto 2016
Objetivo General:
Se ha contribuido a mejorar el
proceso enseanza - aprendizaje
en las diferentes reas de la
Escuela de Educacin Bsica
Marcos Manuel Mero Lpez a
travs de un manual de juegos
tradicionales.
(Estado del
indicador al inicio
del proyecto)
Encuestas a
docentes para
conocer la
aplicacin de
juegos
tradicionales
Medios de
Verificacin
(Fuentes de
informacin que
aporten evidencias)
Acta de entrega
recepcin a los
destinatarios
Supuestos
(Condiciones positivas
para el logro del
proyecto)
Aceptacin de la EGB
Registros
acadmicos
Registros de
calificaciones
Objetivo Especfico:
Estadstica del
nmero de
alumnos que
necesitan
fortalecer en su
proceso de
enseanza aprendizaje
Encuestas,
observaciones de
clases y planes de
clases
Producto/Resultado 1:
No existe el
Manual
Manual de juegos
tradicionales
Apoyo de la
comunidad educativa
Acta de entrega 8
Matemticas,
Lengua
y
Literatura y Ciencias Naturales
Producto/Resultado 2:
Gua de aprendizaje del manual
de juegos tradicionales para su
aplicacin.
Producto/Resultado 3, etc.
Se
ha
desarrollado
un
cronograma de socializacin a
docentes y estudiantes de la
institucin
recepcin
Repotenciacin en la utilizacin de
recursos para los juegos
tradicionales, por parte de docentes
en un 85%
Informe sobre el
conocimiento de
la utilizacin de
recursos para la
prctica de
juegos
tradicionales
Planificaciones
elaborados
Aplicacin de
planificaciones
Planificaciones
Novie
mbre
Diciem
bre
Enero
Febrer
o
Marzo
Mayo
A.1.2 Organizacin de
informes.
10
3 meses
9. ASIGNACIN DE RECURSOS:
ENTIDAD U ORGANIZACIN
(USD)
720
APORTE UTE.
APORTE ORGANIZACIN
CONTRAPARTE O DESTINATARIA
OTROS APORTES (COOPERANTES)
TOTAL
720.00
10. REFERENCIAS:
Huizinga, Johan (1972). Esencia y significacin del juego como fenmeno cultural.
MINEDUC; Instructivo Parte 2, Actividades Atlticas, Vamos a Bailar, Armemos un circo, 2014.
El aporte de la organizacin destinataria y/o cooperante puede ser en dinero o especie (logstica, asistencia tcnica,
fuerza de trabajo, insumos, etc.), en este ltimo caso se lo debe valorar en trminos monetarios.
Ministerio del Deporte; Planificacin Curricular del rea de Cultura Fsica para el Sistema
escolarizado del pas, mayo 2008.
Las referencias bibliogrficas deben estar de acuerdo a las normas APA 6ta. Edicin.
12
DETALLE
CONDICIN
12.1 Hojas de vida del Director y Docente de Apoyo (incluir nmeros telefnicos y
correos electrnicos)
OBLIGATORIO
SI LA DISPONE
SI LA DISPONE
SI LA DISPONE
OBLIGATORIO
OBLIGATORIO
13.
FIRMAS:
_______________________________________
Aval de ejecucin Decano/Director
_______________________________________
Coordinador (a) de Carrera
_______________________________________
Responsable de Vinculacin de la Unidad Acadmica
_______________________________________
Director/a del proyecto
Fecha:
14
16
18
20