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CAPITALISMO
HA-JOON CHANG
La gran depresin del 2008 fue la de mayor impacto en la crisis econmica
pues se deca que si hubiese un libre mercado se maximizaran las riquezas.
Sin embargo, la aplicacin de esto ha provocado un crecimiento ms lento,
afectando hasta a las economas ms grandes. Mientras que la China y la
India que con su liberalizacin parcial ha podido crecer ms deprisa que los
dems pases.
Por eso, el economista coreano Ha-Joon Chang, ha explicado las verdades
ocultas que tiene el capitalismo en la actualidad demostrando la razn por la
cual estas grandes potencias van entrado en crisis.
ellos para convertir una economa de segunda, dependiente del trabajo de los
esclavos, en la mayor potencia industrial del mundo.
Estados Unidos no es el nico pas que le ha ido bien con polticas que
incumplen la doctrina de libre mercado, pues la mayora de pases ricos
triunfaron con esas polticas. Gran Bretaa, con su industria lanera, la industria
tecnolgica de punta de la poca y lo hizo con apoyos de aranceles,
subvenciones, etc. Pues no tardo en convertirse en su principal fuente de
ingresos por exportacin, adoptando hasta 1860 el libre comercio debido a su
dominio industrial absoluto. Prcticamente los pases ricos de la actualidad
echaron mano al proteccionismo y subvenciones para fomentar industrias
nacientes, imponiendo severas restricciones a inversiones extranjeras. Hay
excepciones, claro como los pases bajos, Suiza y Hong Kong que recurrieron
poco al proteccionismo.
Como siempre se ha dicho que las polticas de libre mercado son las
mejores para el desarrollo econmico, parecer raro decir que los pases ricos
de la actualidad pudieran usar polticas supuestamente malas (proteccionismo,
subvenciones, a regulacin de la industria y su nacionalizacin) sin dejar de
enriquecerse. Sucede que esas malas polticas eran en realidad buenas
polticas, por tres razones. En primer lugar, con el argumento de Hamilton de
las industrias nacientes, los pases en vas de desarrollo deban proteger y
cuidar a sus productores hasta que adquieran las capacidades necesarias para
competir sin ayuda en el mercado mundial. En segundo lugar, cuando los
mercados estn en sus primeras fases de desarrollo no funcionan bien: hay
mal transporte, mala circulacin informativa, un mercado pequeo fcil a ser
manipulable, etc.; donde el Estado debe intervenir en regular mercados e
incluso crear mercados a propsito. Y en tercer lugar, el Estado en estas
primeras fases se pone a trabajar con empresas pblicas, a falta del sector
privado para tener una mayor financiacin en proyectos grandes y de alto
riesgo.
Pues como nos menciona el autor: a pesar de ello los pases ricos
inducen a los pases en vas de desarrollo a que abran sus fronteras y
expongan sus economas a toda la fuerza de la competencia global, con
condiciones de ayuda bilateral y prstamos a instituciones financieras (FMI y
Banco Mundial), cuando ni siquiera ellos lo usaron cuando eran pases en vas
de desarrollo y ahora les dicen: Haced lo que os digo, no lo que hice.
Diramos entonces, que las polticas de libre comercio y libre mercado
casi nunca o nunca han funcionado. No las implantaron, en su mayora, los
pases ricos en su poca de desarrollo, y en las ltimas tres dcadas han
ralentizado su crecimiento y han acentuado la desigualdad de los ingresos de
los pases de vas de desarrollo. Pocos pases se han enriquecido con polticas
de libre comercio y libre mercado, y pocas lo llegarn a hacer en un futuro.
CAPITULO 8: EL CAPITAL TIENE PATRIA
Las Polticas Nacionalistas no son eficaces ante el capital extranjero,
discriminando a las compaas transnacionales perjudicando a la economa
nacional ya que al no apoyar a las transnacionales estas empresas no
invertirn en el pas generando menos trabajo para muchas personas.
La mayora de empresas transnacionales siguen siendo empresas
nacionales y cuando hay problemas dejan en ltimo lugar al pas de origen. En
casi todas las empresas a pesar de ser transnacionales cuando se trata de
tomar decisiones importantes estas son tomadas por ciudadanos del pas de
origen , entre las empresas transnacionales radicadas en Estados Unidos ,
menos de la tercera parte de la fabricacin se realiza en otros pases ya que la
mayora de empresas siguen concentrando el grueso de su produccin en el
pas de origen , la empresa Nestl es un caso de empresa que genera el
grueso de su produccin en el extranjero pero son excepciones.
Existen razones para que las actividades de las empresas obedezca un
clima favorable al pas donde nacieron y se dice que uno de ellos es que los
altos directivos de dichas empresas se sienten obligados con la sociedad de la
que proceden (el deseo de devolverle algo a la sociedad que les ha convertido
en lo que son), aunque los economistas descartan estas ideas (defensores del
libre mercado), dichas ideas existen y son ms importantes de lo que nos dan a
entender o nos hacen creer.
Tambin las empresas tienen obligaciones histricas reales con el pas
donde se hicieron mayores. Ya que a muchas de las empresas o compaas
se les respalda directa o indirectamente con dinero pblico, sobre todo en sus
fases iniciales de su desarrollo, entonces se puede decir que existe el
consenso tcito de que estas deudas histricas crean obligaciones morales
entre la empresa y su pas de origen.
Por muy importante que sean las razones morales e histricas, la
principal explicacin del sesgo nacional es la econmica. Normalmente, si una
compaa se vuelve transnacional y se instala en pases extranjeros es porque
tiene alguna competencia tecnolgica de la que carecen las empresas que
actan en el pas receptor. Dichas competencias suelen encarnarse en
personas, organizaciones, lo cual no resulta fcilmente trasladable a otro pas.
Por muy poderosa que sea una empresa, solo la mayora de mquinas
pueden ser trasladadas al extranjero sin problemas, pero no se puede trasladar
su entorno institucional, como por ejemplo los trabajadores o gestores
calificados pues sale mucho ms caro. Por eso las actividades ms
(no tienen
CONCLUSIONES