1.

PRESENTACIN DEL PROYECTO

1.1. Misin y Visin de la empresa
Visin: Nuestra misin es poder llegar a ser una empresa muy
reconocida a nivel nacional e internacional por nuestra calidad y
buen servicio que ofrecemos a nuestros clientes
Misin: Comercializar ropa para hombre. Y ofrecerles a nuestros clientes,
productos de alta calidad para cumplir con sus necesidades
1.2 Nombre de la empresa:
RUFUS
1.3 Forma Jurdica
-E.I.R.L. Empresa Individual de Responsabilidad Limitada
1.4 Lugar de ubicacin:
-Gamarra, Galera Paraiso La Victoria
1.5 Fecha de Constitucin de la empresa
-29 de noviembre del 2016
1.6 Fecha de inicio de operaciones
-01 de enero del 2017
1.7 Objetivos generales de la empresa
-Lograr conseguir un nmero significativo de clientes y consumidores
constantes
-Abrir varias una tienda nueva en el plazo de un ao
-Recuperar la inversin en un plazo de 3 a 4 aos
- Ser una marca reconocida en los prximos 5 aos.
1.7.1 Objetivos de cada actividad
rea de Ventas
-Regular el precio al precio del mercado
-Perfeccionar los productos ya existentes, introducir nuevos
productos, darle otro uso o aplicaciones.
- Conocer el mercado, las preferencias del consumidor, sus hbitos
de compra.

rea de Compra
-Buscar los mejores precios de las prendas
-Responsables de la movilizacin de las prendas
rea de Administracin y Finanzas
-controlar el efectivo, tomar de decisiones y formular los planes
para aplicaciones de capital, obtencin de recursos, direccin de
actividades de crditos y cobranza, manejo de la cartera de
inversiones.
rea de Recursos Humanos
-Encargado de contratacin de nuevo personal (si es necesario)
-Entrenar a todo el personal, con el objetivo de incrementar el
desarrollo personal
-Encargado de realizar la paga de Salarios, Gratificaciones, Cts,
entre otros.
-Mantener buena relacin de trabajo y disciplina.
1.8 Factores Diferenciales
-

El lugar donde vamos a estar es un lugar con mucho bochorno, es por

eso que hemos decidido implementar 2 ventiladores con el fin de que
nuestros clientes se sientan cmodos al momento de realizar sus
compras.
Contamos con una muy buena atencin de parte de las vendedoras,
las cuales

1.9 Recursos del Proyecto

-Se cuenta con movilidad propia
-Ayuda de mis padres con un capital de 20,000 Nuevos Soles
-contamos con una pequea bodega en mi hogar para poder almacenar
nuestros productos
1.10 Promotores
*Alonzo Escobar, Gustavo Fabrizio Un joven en la carrera de
administracin de empresas en la UTP, Diseador Grfico, con conocimientos
bsicos de ingls, programacin y conocimientos medios de informtica,
tambin cuenta con licencia de conducir A1, en el negocio va a ser el papel del
administrador.
2.

ANALISIS DEL PROYECTO.

2.1.

ANALISIS EXTERNO:

(Ver cuadro Excel hoja Anlisis Interno)

2.2.

ANALISIS INTERNO:
(Ver cuadro Excel hoja Anlisis Externo)

2.3.

ANALISIS COMPETITIVO
(Ver cuadro Excel Hoja Anlisis Competitivo)

2.4.

MATRIZ FODA Y FACTORES CRITICOS DEL XITO.

(Ver cuadro Excel Hoja Foda)

3.
3.1.

PLAN DE MARKETING
DESCRIPCION DEL MERCADO
Este negocio se desarrollar en el centro de negocios de gamarra, una
gran zona comercial y tambin una gran zona urbana, con una poblacin
que esta entre la clase media alta y media baja.

3.1.1. MERCADO POTENCIAL

-

Sexo: Hombre

Edad: 18 a 40 aos

Nivel socioeconmico: B-C

3.2

DESCRIPCIN DEL PREDUCTO

3.2.1 PRODUCTOS BANDERA:

-

Polos

3.2.3. 7Ps
PRODUCTO:
Polos (Polos de buena calidad con diseos de acuerdo a la moda juvenil,
y la moda adulta)
PRECIO El precio del producto es sacado del promedio de como venden
las dems tiendas cercanas al negocio y como lo venden las marcas
reconocidas, de ese promedio pudimos establecer un precio de venta el
cual ser: 27 Nuevos Soles
PLAZA
Lima (Especficamente en la zona oeste, La Victoria)
PROMOCIN
Como recin comenzamos no realizamos alguna promocin, porque no
estamos seguro el impacto en las personas

PERSONAL
Administrador Su misin es controlar que los objetivos y metas
planteadas se logren, en el plazo dado, administrar y Gestionar
de forma adecuada la empresa para que pueda ser reconocida
en los prximos aos
Vendedor - tiene como visin alcanzar la meta diaria de vender
30 polos diarios
Contador- Recopilar todos los registros y luego presentar una
interpretacin a fin de mostrar con eficacia si la empresa sufre
algn defecto o debe mejorar en otros aspectos.
PATRIMONIO
Buen ambiente en la tienda, no tiene colores fuertes, ni colores
que causen presin, por lo general colores pasteles
PROCESOS
- no tenemos proceso produccin, solo enviamos a que nos hagan
el servicio de estampado
3.2.4. 4Cs
Consumidor
Producto que satifacer las necesidades del cliente
Costo
Precio accesible al cliente o consumidor
Conveniencia
El cliente tendr la entrega del producto en su hogar o en algn
lugar cntrico
Comunicacin
Nmero propio de la tienda para que el cliente haga sus consultas
mediante una llamada telefnica
4.

PLAN DE VENTAS
4.3.1. PROYECCION DE VENTAS:
Ver excel

5.

PLAN DE RECURSOS HUMANOS

5.1.

DOCUMENTOS DE GESTION

5.1.1.

R.I.T.
Reglamento Bsico Interno

1. Los trabajadores tienen como hora inicial de trabajo a partir de las 10

am hasta las 7 pm, contando con una hora de almuerzo desde la 1 pm hasta
las 2 pm
2. Todo trabajador debe respetar a cualquier otro trabajador, sea cual
sea la funcin que este ejerza.
3. El ingreso a la Empresa fuera de las horas de trabajo, deber ser
autorizado por el Gerente de Administracin y Finanzas y nicamente para
realizar trabajos extraordinarios o especiales.
4. El rea de Administracin y Finanzas es la responsable de hacer
cumplir las normas que aseguren el control de asistencia, puntualidad y
permanencia en el puesto de trabajo del personal.
5. Son derechos de los trabajadores:
1. Contar con las condiciones y medios de trabajo adecuados para el
desempeo de sus funciones.
2. Percibir una remuneracin acorde a su Contrato de Trabajo y a las
funciones que realiza, dentro de la
Escala Remunerativa establecida en las directivas y normas legales; as
como los dems beneficios que le correspondan de acuerdo a ley.
3. Recibir capacitacin de la Empresa o de terceros, de conformidad con
las polticas y normas presupuestales vigentes, a fin de lograr su
especializacin y desarrollo.
4. Ser evaluado peridicamente en su desempeo laboral, con la
finalidad de determinar sus necesidades de capacitacin o ser
promovido a cargos superiores, de conformidad con el Manual de
Estructura de Cargos, la directiva de Cuadro para Asignacin de Personal
y el presupuesto de la Empresa, as como por las normas vigentes.
5. La cautela de su integridad fsica y salud dentro de las instalaciones
de la Empresa.
6. Recibir un trato corts y respetuoso por parte de sus superiores y
compaeros de trabajo.
7. No ser discriminado por razn de origen, raza, sexo, religin, opinin o
cualquier otra razn.
8. Que su documentacin consignada en el legajo de personal sea
mantenida en estricta reserva.
9. Expresar libremente ante su superior inmediato las ideas relacionadas
con su trabajo, iniciativas y sugerencias sobre mejoras que busquen
aprovechar las oportunidades del entorno y/o incrementar la
productividad y calidad.

10. A la Sindicacin, de acuerdo a las normas legales y constitucionales

pertinentes.
11. Al respeto de su integridad moral, a una adecuada defensa contra el
hostigamiento sexual o cualquieractitud deshonesta que afecte la
dignidad del trabajador.
12. Los dems derechos que otorga la Constitucin y las Leyes Laborales

5.2.

DEPARTAMENTALIZACION
3.2.1. ORGANIGRAMA

Administrador/Ger
ente

Vendedora

5.3.

Contador

GESTION DE PROCESOS.
3.3.1. MAPA DE PROCESOS
Aprobacin del
reglamento
interno

Aprobacin
para las
compras de
insumos

Aprobacin de
entrada y
salida de
productos

Servicio rpido y eficaz

Reviso del libro de reclamaciones y sugerencias ofrecidas por

Formulacin del
reglamento
interno

Delivery
Trmites para
reserva de un
nuevo local

Compra de los
productos para
la tienda

6.

PLAN DE FORMALIZACIN JURDICA

6.1

PLAN TCNICO OPERATIVO

No contamos con maquinaria, ya que no producimos un producto, solo

compramos, lo estampamos y lo revendemos, la vendedora se encarga de
vender los polos, la cual va a estar en las posibilidades de poder vender hasta
4 polos por hora, trabajando desde las 10am hasta las 7pm.
7

PLAN ECONMICO FINANCIERO

Ver cuadro Excel