Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Situaia
ocupat / vacant
postului:
Departament:
ntocmit de: (funcia, nume, prenume)
Anexa nr.__ din data de_______ la Contractul Individual de Munc nr.__ din data de_______
Fia de post
- Model < Instalator Instalaii Tehnico-Sanitare i de Gaze>
<Cod C.O.R. (Republicat): 712609>
<Cod intern>
Baza legal
1 Descrierea postului
1.1 Identificarea postului
1.1.1 - Denumire post: (denumirea asimilat unui post de Instalator Instalaii TehnicoSanitare i de Gaze).
1.1.2 - Cod C.O.R. (Republicat): 712609;
1.1.3 - Cod intern: (codul specific postului, n cadrul organizaiei, dac este cazul)
1.1.4 - Nivelul de instruire: 2 (medie)
1.1.5 - Departamentul: Construcii / Instalaii / Lucrri publice etc.;
1.1.6 - Nivelul ierarhic (organigrama): 3 (sau mai mult; specificai nivelul exact);
1.1.7 - Nivelul postului: de execuie;
1.1.8 - Obiectivele postului: Instalatorul de Instalaii Tehnico-Sanitare i de Gaze se ocup n
principal cu montarea instalaiilor de ap, canal, de ridicare a presiunii apei, precum i cu
montarea instalaiilor interioare de gaze naturale combustibile.
Pag. 2 din 23
Denumire
Pag. 3 din 23
Pag. 4 din 23
Pag. 5 din 23
Pag. 6 din 23
Pag. 7 din 23
Pag. 8 din 23
Pag. 9 din 23
Pag. 10 din 23
Pag. 11 din 23
(alte sarcini stabilite prin lege, acte statutare, sau regulamente; eliminai prile care nu sunt
relevante n totalitate pentru specificul postului)
Denumire
Colectarea de informaii
Cutarea i obinerea informaiilor relevante postului
Obinerea informaiilor
Monitorizarea proceselor, materialelor i mprejurimilor
Identificarea i evaluarea informaiilor relevante postului
Identificarea obiectelor, aciunilor i evenimentelor
Inspectarea echipamentelor, structurilor i materialelor
Estimarea caracteristicilor cuantificabile ale produselor, evenimentelor sau informaiilor
Procesele mentale
Procesarea datelor i informaiilor
Evaluarea informaiilor pentru a determina respectarea standardelor
Judecarea calitilor obiectelor, serviciilor sau persoanelor
Procesarea informaiilor
Analizarea datelor sau informaiilor
Judecarea i luarea deciziilor
Luarea deciziilor sau rezolvarea problemelor
Organizarea, planificarea i prioritizarea muncii
Programarea muncii i activitilor
Actualizarea sau utilizarea cunotinelor relevante
Gndirea creativ
Dezvoltarea obiectivelor i strategiilor
Munca efectuat
Efectuarea de activiti productive fizice sau manuale
Efectuarea n general de activiti fizice
Manevrarea i micarea obiectelor
Controlarea mainilor i proceselor
Utilizarea vehiculelor, instrumentelor mecanice sau a echipamentelor
Efectuarea de activiti complexe i tehnice
Repararea i ntreinerea echipamentelor mecanice
Schiarea, definirea i specificarea instrumentelor tehnice, componentelor i echipamentelor
Documentarea / nregistrarea informaiilor
Pag. 12 din 23
Mediu
Maxim
Pag. 13 din 23
( ) Norm redus
Pag. 14 din 23
(Cele prezentate sunt n general zile libere i concedii legale sau sugerate. Modificai-le sau
adugai-le pe cele specifice dvs., precum i dac legislaia muncii se modific; alternativ,
putei s nu trecei zilele specifice, ci doar s scriei srbtorile legale)
1.5.5 Contextul muncii:
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post i reflect importana
elementului n comparaie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodic
a salariailor impus de lege ci este o punctare a importanei acestor elemente pentru postul de
fa, comparativ cu celelalte posturi. Organizaiile mai mici pot rezuma tabelul sau l pot
transforma ntr-un paragraf. Detalii suplimentare n Ghidul Complet pentru Fia de Post)
Punctaj
59
57
90
85
80
47
27
12
70
72
69
68
73
73
72
38
48
45
20
58
65
Denumire
Relaii interpersonale
Metode de comunicare
Comunicare fa n fa
Comunicare prin contactul cu alte persoane
Comunicare prin telefon
Comunicare prin scrisori i memorii
Comunicare prin vorbirea n public
Comunicare prin e-mail
Relaiile cu alte persoane
Coordonarea sau conducerea altor persoane
Munca n grupe de lucru sau echipe
Comunicare cu clieni, furnizori i intermediari externi
Responsabilitatea fa de ceilali
Rspunderea pentru efectele muncii i rezultatele altor angajai
Rspunderea pentru sntatea i sigurana celorlali
Contactele conflictuale
Frecvena situaiilor conflictuale
Comunicare cu persoane neplcute sau nervoase
Comunicare cu persoane agresive din punct de vedere fizic
Condiii fizice de munc
Locaia muncii
Pag. 15 din 23
Denumire
Pag. 16 din 23
Pag. 17 din 23
Denumire
Respectarea obligaiilor
Atenie la detalii
Auto-control
Cooperare
Integritate
Perseveren
Adaptabilitate / Flexibilitate
Independen
Rezistena la stres
Iniiativ
Inovare
Gndire analitic
Realizare / Efort
Conducere
Grija pentru alte persoane
Orientare social
Denumire
Realizarea
Realizarea
Utilizarea abilitilor
Independena
Responsabilitatea
Autonomie
Creativitatea
Recunoaterea
Autoritate
Recunoatere
Statutul social
Avansarea
Relaionarea
Valorile morale
Colegii
Serviciul social
Oferirea de asisten
Politicile i Practicile Organizaiei
Supervizare privind Relaiile Umane
Pag. 18 din 23
Supervizare tehnic
Condiii de munc
Recompensarea
Activitatea
Independena
Sigurana locului de munc
Varietatea
Condiiile de munc
2.2 Cunotine
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post i reflect importana
elementului n comparaie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodic
a salariailor impus de lege ci este o punctare a importanei acestor elemente pentru postul de
fa, comparativ cu celelalte posturi. Organizaiile mai mici pot rezuma tabelul sau l pot
transforma ntr-un paragraf. Detalii suplimentare n Ghidul Complet pentru Fia de Post)
Punctaj
77
76
75
68
65
58
55
52
51
48
47
45
43
40
35
34
31
28
28
Denumire
Servicii personale i orientate ctre clieni
Inginerie i tehnologie
Mecanic
Construcii
Matematic
Limba matern
Sigurana i Securitatea Public
Chimie
Design
Educaie i Training
Transporturi
Comunicaii i media
Fizic
Vnzri i Marketing
Administraie i Management
Telecomunicaii
Legislaie i Guvernare
Secretariat
Producie i procesare
Pag. 19 din 23
Economie i contabilitate
Geografie
Resurse umane
Limbi strine
Psihologie
Biologie
Calculatoare i electronic
Medicin
Terapie i Consiliere
Producie alimentar
Istorie i Arheologie
Filozofie i Teologie
Sociologie i Antropologie
Art i Cultur
2.3 Aptitudini
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post i reflect importana
elementului n comparaie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodic
a salariailor impus de lege ci este o punctare a importanei acestor elemente pentru postul de
fa, comparativ cu celelalte posturi. Organizaiile mai mici pot rezuma tabelul sau l pot
transforma ntr-un paragraf. Detalii suplimentare n Ghidul Complet pentru Fia de Post)
Punctaj
65
81
76
71
67
66
60
60
59
57
55
75
75
64
71
69
60
57
60
66
65
64
60
57
48
61
65
60
57
61
Denumire
Aptitudini de baz
Ascultare activ
Matematic
nelegerea textelor citite
Gndire critic
Vorbire
Strategii de nvare
Monitorizare
tiin
nvare activ
Scriere
Aptitudini de rezolvare a problemelor complexe
Rezolvarea problemelor complexe
Aptitudini de management al resurselor
Managementul timpului
Managementul resurselor materiale
Managementul resurselor financiare
Managementul resurselor umane
Aptitudini sociale
Coordonare
Orientare spre servicii
Instruire
Persuasiune
Sensibilitate social
Negociere
Aptitudini sistemice
Analiza i luarea deciziilor
Analiza sistemelor
Evaluarea sistemelor
Aptitudini tehnice
Pag. 20 din 23
Reparaii
Rezolvarea problemelor
Instalare
Selectarea echipamentelor
Analiza controlului calitii
ntreinerea echipamentelor
Analiza operaiunilor
Operare i control
Monitorizarea operaiunilor
Design tehnologic
Programare
2.4 Abiliti
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post i reflect importana
elementului n comparaie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodic
a salariailor impus de lege ci este o punctare a importanei acestor elemente pentru postul de
fa, comparativ cu celelalte posturi. Organizaiile mai mici pot rezuma tabelul sau l pot
transforma ntr-un paragraf. Detalii suplimentare n Ghidul Complet pentru Fia de Post)
Punctaj
57
72
69
69
69
69
69
62
60
56
56
56
53
53
53
50
50
50
50
44
44
41
50
72
69
66
56
56
50
47
22
12
54
Denumire
Abiliti cognitive
Identificarea problemelor
Analiza deductiv
Organizarea informaiilor
nelegerea verbal
Expresivitatea verbal
Vizualizarea imaginar
nelegerea textele scrise
Analiza inductiv
Capacitatea de clasificare
Capacitatea de concluzionare
Expresivitatea scris
Analiza matematic
Atenia selectiv
Viteza de concluzionare
Fluena ideilor
Memorarea
Originalitatea
Orientarea n spaiu
Viteza de comparare
mprirea timpului
Procesarea numerelor
Abiliti fizice
Fora static
Flexibilitatea extensiilor
Rezistena trunchiului corporal
Fora dinamic
Echilibrul ntregului corp
Vigoarea
Coordonarea ntregului corp
Fora exploziv
Flexibilitatea dinamic
Abiliti psihomotorii
Pag. 21 din 23
Sigurana braelor
Dexteritatea manual
Dexteritatea digital
Coordonarea simultan a mai multor membre
Precizia controlului
Timpul de reacie
Gradul de control
Viteza de micare a membrelor
Viteza ncheieturilor i degetelor
Reacia de orientare
Abiliti senzoriale
Vederea de aproape
Claritatea vorbirii
Recunoaterea vorbirii unei persoane
Percepia adncimii
Vederea la distan
Sensibilitatea auzului
Diferenierea vizual a culorilor
Atenia auditiv
Sensibilitatea la lumina orbitoare
Vederea de noapte
Vederea periferic
Localizarea sunetelor
2.5 Experiena
2.5.1 - Experiena n munc: cel puin un an (exemplificativ);
2.5.2 - Experiena n specialitate: cel puin un an (exemplificativ);
2.5.3 - Experiena n organizaie:
2.5.4 - Experiena n domenii conexe:
Pag. 22 din 23
_______________________
Numele i prenumele
_______________________
_______________________
Numele i prenumele angajatului
Funcia
_______________________
Numele i prenumele
_______________________
Funcia
_______________________
_______________________
_______________________
Semntura
Semntura
_______________________
_______________________
_______________________
(Dac persoana care ntocmete fia postului este una i aceeai cu persoana care avizeaz, trecei
tampila n dreptul persoanei care ntocmete documentul i tergei coloana persoanei care avizeaz)
Pag. 23 din 23