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En este estudio de caso les quiero exponer lo siguiente Dos grandes equipos una
gran organizacin. En esta lectura mostrare las distintas estrategias he
habilidades gerenciales las cuales poseen las distintas personas mencionadas en
este trabajo a la cual estar evaluando. Cada candidato estar ocupando unos
puestos estratgicos, estarn descrito por un producto (A) y los productos nuevos
la cual se les dar un auge (ByC). Estos productos son los que ayudaran a la
compaa en poder adquirir nuevos clientes y estabilidad econmica a la
compaa. Estar explicando porque seleccione a estos candidatos.
acelerado he dinmico, lo cual deja ver mucho sentido de urgencia y hace denotar
importancia en cuanto a su trabajo se refiere.
Arnold swartz un hombre con 48 aos de edad una persona que posee bastante
presencia en la compaa con una personalidad muy impotente en su presencia
de esta forma consigue los resultados la cual en otras vas no son muy fciles de
conseguir.
Malan swaminathan una mujer de 44 aos, muy inteligente. En ocasiones muy
distrada tiende por periodos a ausentarse por periodos largos para estar
pendiente a otras cosas, la cual tienen que ver con su trabajo. En la gran mayora
de la veces obtiene gran xito en las labores que realiza no deja que su presencia
pase por desapercibida.
Aurelio Rodrguez un hombre de 50 aos, una persona muy respetada en cuanto a
su trabajo como ingeniero. Le gusta pasar largas horas de jornada laboral. El
conoce mucho de los asuntos tcnicos en la organizacin pero no les presta la
atencin de la cual debe ser requerida. A l solo le interesa como desarrollar el
producto.
Bob Bennet un hombre de 58 aos de edad, una persona que est en el frente de
la organizacin es una persona muy obediente, responsable y en la cual ha
ganado la confianza. El siempre cumple con sus cometidos en cuanto a la
organizacin se refiere. Con una personalidad muy callada en las reuniones y con
todo el personal.
Joe Labianca un hombre de 30 aos de edad, una persona joven con mucho
talento, la cual conoce muy bien el producto en las tres lneas de la organizacin.
Por dos ocasiones se tuvo que estar al pendiente ya que otras compaas estaban
al pendiente de contratarlo y esto provoco una negociacin en cuanto a su sueldo.
Seleccin de candidatos,
Mi seleccin fue basada en las distintas destrezas y habilidades la cual estos
candidatos poseen;
Conclusin,
Referencias,