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Extensin Tulum
ALUMNOS:
Miguel Esteban Snchez Salazar
Luis Manuel Dzul Cetina
SEMESTRE: 6 GRUPO: A
Contenido
Introduccin........................................................................................................ 3
2.1 Enfoques para establecer un clima creativo y fomentar la creatividad:
fluidez aplicada, originalidad aplicada, y orientacin al objetivo........................4
Principios Bsicos:............................................................................................... 5
PRIMER ENFOQUE: LA FLUIDEZ APLICADA.......................................................5
SEGUNDO ENFOQUE: LA FLEXIBILIDAD APLICADA...........................................5
TERCER ENFOQUE: LA ORIGINALIDAD APLICADA.............................................7
CUARTO ENFOQUE: ORIENTACIN AL OBJETIVO...............................................8
2.2 Tcnicas para el desarrollar el pensamiento creativo....................................9
MTODOS CREATIVOS...................................................................................... 9
2.2.1 Pensamiento lateral o divergente............................................................14
2.2.2 La asociacin de ideas............................................................................. 16
2.2.3 Bsqueda de analogas; hacer comn lo extrao, hacer extrao lo comn.
.......................................................................................................................... 17
2.2.4 La lista de atributos................................................................................. 18
2.2.5 Lluvia de ideas......................................................................................... 19
2.2.6 Sintica: la unin de elementos distintos y aparentemente irrelevantes. 21
Conclusin........................................................................................................ 22
Introduccin
En la unidad 2 del emprendedor y la innovacin denominada como enfoques y
tcnicas para desarrollar habilidades emprendedoras y creativas veremos temas
como el pensamiento lateral o divergente, bsqueda de analogas, la sinctica, la
lluvia de ideas entre otras cosas que nos ayudaran a visualizar y desarrollar mejor
nuestras habilidades como emprendedor ya que nos abre los ojos a otros
enfoques
orientacin
al
objetivo.
Principios Bsicos:
PRIMER ENFOQUE: LA FLUIDEZ APLICADA
Fluidez es dar respuestas, es generar muchas ideas. Como cuando uno ve o
escucha a alguien que no se queda con una nica respuesta, aunque sea
correcta, e intenta elaborar alguna ms, uno percibe que esa persona est ms
La tcnica es: tomar una idea, un concepto o algo que se haya producido y
expresarlo (escribirlo, decirlo, esquematizarlo, dibujarlo, etc.) de muchas otras
maneras.
incorporar
artificialmente
formas
diferentes
de
experiencias
6- Generar alternativas sin juicio previo. Por ejemplo, expresar ideas que no
sabemos muy bien qu efectos tendrn. Implica poder decir cualquier barbaridad
que dentro de un campo de conocimientos ajeno al nuestro puede ser real o
correcta.
Pero esta ruptura momentnea con nuestra lgica requiere de una intencin. Una
actitud hacia la flexibilidad puede expresarse como el poder de adaptarse a varias
situaciones. Es decir; tolerar la ambigedad, dar opiniones flexibles, tener
flexibilidad semntica en cuanto a las formas de utilizar el lenguaje, asumir una
orientacin positiva, tener sentido del humor, mantener una orientacin hacia la
investigacin y resistirse a los bloqueos culturales.
3- Respuestas obvias: Se suele decir que las ideas originales mientras ms obvias
son, mayor xito tienen. La clave de una respuesta obvia no pasa por que a uno
se le ocurre la idea sino por, en primer lugar, detectar a priori que esa misma idea
ser descartada por el resto de la competencia, justamente, por ser demasiado
obvia. Adems porque pasa por animarnos a ponerlas en prctica. Hay que tratar
de no perder la capacidad de sorprenderse ante las respuestas obvias.
4- Abrirse camino: No todas las ideas originales llegan a ser aplicadas. A veces
dudamos, y si bien sabemos que nuestra idea es original, y estamos dispuestos a
correr riesgos, no hacemos la fuerza suficiente como para que se impongan ( o
inserten) en el entorno. Hay que defender la idea.
Los participantes dicen todo aquello que se les ocurra de acuerdo al problema
planteado y guardando las reglas anteriores.
Negro: tiene que ver con el juicio y la cautela, para sealar aquellas sugerencias
que no encajan.
Amarillo: Es el de la logstica positiva, porqu algo va a funcionar y porqu
genera beneficios.
Verde: es el de la creatividad, alternativas y propuestas.
Azul: es el de la vista global y de control de proceso. Se enfoca en el
pensamiento acerca del asunto.
8. Crear en sueos:(Sleep writing): (Grado de complejidad: 1)
Es una tcnica para crear durante el sueo. Con ella se intenta aprovechar el
poder creativo del sueo. En el sueo o en los momentos de sopor existe mayor
probabilidad que surjan imgenes que luego se traducirn en ideas originales. En
esos momentos, el inconsciente se manifiesta con ms facilidad pues los bloqueos
existentes en la conciencia desaparecen.
10. Solucin Creativa De Problemas En Grupo (Modelo CPS): (Grado de
complejidad: 4)
Es un esquema organizado para usar unas tcnicas especficas de pensamiento
crtico y creativo con vistas al logro de resultados novedosos y tiles.
Este proceso consta de seis etapas:
1 Formulacin del objetivo
2 Recoger informacin necesaria para abordar el problema
3 Reformular el problema
4 Generacin de ideas
5 Seleccionar y reforzar las ideas
6 Establecer un plan para la accin
1.-Comprobacin de suposiciones
Al enfocar un problema con un pensamiento vertical es posible que no se
encuentre la solucin. Usualmente, se deduce cosas que son factibles pero que
seguramente no sean la respuesta buscada. Con una "mente abierta" se enfrenta
a cada nuevo problema que se presenta.
3.-Creatividad
La imaginacin es otra herramienta clave del pensamiento lateral o creativo. La
costumbre de ver los problemas siempre desde un mismo enfoque no siempre
ayuda a resolverlos. Se trata entonces de enfocarlos creativamente desde otro
ngulo.
4.-Pensamiento lgico
Para lograr un pensamiento lateral bien desarrollado es requisito refinar el anlisis
de modo lgico, la deduccin y la disciplina del razonamiento, ya que sin estos
elementos el pensamiento lateral sera un pensamiento anhelante, que slo se
limita a extraer ideas excntricas.
Esta clase de pensamiento es libre, asociativo y permite llegar a una solucin
desde
otro
ngulo.
Si
bien
es
cierto
que
ambos
pensamientos
son
Unas ideas atraen a otras, del mismo modo, sugiere Hume, que en el mundo fsico
un cuerpo atrae a otro merced a la gravedad. Las leyes de la asociacin describen
estas fuerzas por las cuales unas ideas tienden a evocar a otras.
Para resolver problemas que requieran dela creatividad, no resultan eficaces las
soluciones que recurren a los caminos lgicos y deductivos, es necesario recurrir a
los enfoques analgicos y metafricos.
La analoga permite comprender lo desconocido a travs de lo conocido. Se
distinguen cuatro clases de analogas en la Sintica: analogas directas, analogas
personales, analogas simblicas y analogas fantsticas.
Administracin de la tcnica:
Fases
Primera Fase:
Para la realizacin del mtodo es fundamental considerar los cuatro principios
Claves.
Segunda Fase:
En esta fase se busca mejorar o desarrollar las ideas. Al mismo tiempo. se
Pueden agregar nuevas ideas.
Se debe considerar en el proceso los siguientes principios fundamentales para el
Logro de un resultado (Ricardo Lpez P.):
Del tnel.
Conclusin
Como pudimos apreciar en esta unidad vimos temas que nos refuerzan el
conocimiento para aplicar a situaciones que podrn ayudarnos a mejorar las
tcnicas que tenemos para un mejor pensamiento creativo, esto nos ayudara a
asociar mejor las ideas que tengamos y a buscarles un mejor concepto, ya que
como emprendedor es una parte muy importante; por lo tanto concluimos que
estas tcnicas nos ayudaran a desarrollarnos mejor como emprendedores y
empresarios y sin duda alguna como ingenieros en gestin empresarial.