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TRABAJOS DE INVESTIGACIN
FORMATIVA
Cdigo: F.TI.01
Revisin: 02
Fecha: 2015/12/17
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operate on the basis of historical and mathematical data. A problem with these
methods is that in most cases, do not include economic conditions or phenomena
that alter the actual system because they are difficult to predict
Introduccin:
Antes de hacer planes, debe hacerse una estimacin de las condiciones que se
daran en algn periodo futuro. Que estimaciones se harn, y con que precisin,
es otro punto, pero muy poco se har sin algn tipo de estimacin. Porque
pronosticar? Hay muchas circunstancias y razones, pero pronosticar es inevitable
en el desarrollo de planes para satisfacer futuras demandas. Muchas compaas
no pueden esperar a recibir las rdenes de compra para empezar a planear que van
a producir. Los clientes regularmente piden entregas en tiempos razonables, y los
fabricantes deben anticipar futuras demandas de sus productos o servicios y
planear tener la capacidad y recursos para cumplir esa demanda. Las compaas
que fabrican productos estndar deben tener productos disponibles para la venta
inmediata o al menos tener materiales y subensambles disponibles para reducir el
tiempo de entrega. Las compaas que producen a la orden no pueden empezar a
hacer un producto antes de que el cliente haga una orden de compra pero deben
tener los recursos de mano de obra y equipo disponible para satisfacer la demanda.
(Morales Claudio, 2008)
Actualmente, existen dos tcnicas fundamentales en los cuales se basa el sistema
de pronstico del mercado: las cualitativas y las cuantitativas. Las tcnicas
cualitativas consisten en la opinin y conocimientos de expertos (tcnica subjetiva).
Las tcnicas cuantitativas consisten en dos procesos basados en estadsticas
convencionales (anlisis de regresin y series de tiempo). Desde el 2005 se puede
utilizar una tercera tcnica la cual combina las primeras dos discutidas: las redes
neuronales y los sistemas difusos. (Larrea Guillermo, 2010)
Objetivo General
Realizar ejercicios de pronsticos y anlisis de los mismos con el fin de
conocer la aplicacin en una empresa o industria y de esta manera aplicarlo
en la vida profesional.
Objetivos Especficos:
Adquirir nuevos conocimientos de exigencia, calidad y mejora gracias a los
pronsticos y su aplicacin para procesos en la planta y as poder
desempearlos.
Investigar en varias fuentes bibliogrficas aadidas a esta investigacin
informativa la aplicacin de estos ejercicios para procesos industriales,
gerenciales, etc. y de esta forma tener una idea clara de lo que es y cmo se
la aplica.
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Metodologa:
Se pretende realizar una aplicacin de los pronsticos mediante la realizacin de
ejercicios de esta manera conocer como aplica y se relaciona con la gestin por
procesos, produccin, productividad, satisfaccin del cliente, etc.
Investigacin en Redes
Interpretacin
Lectura comprensiva.
Extrapolacin.
Metodologa Inductiva.- Investigacin y anlisis de la informacin.
Metodologa Deductiva.- Razonamiento y anlisis para obtener los
resultados propuestos.
Resultados y Discusin:
EJERCICIOS DE TEORA
PREGUNTA 1
La figura 13.11 muestra varias medidas de la visibilidad del aire de la ciudad de
Denver en verano. La norma de visibilidad aceptable es de 100, y las lecturas por
arriba de 100 indican la presencia de aire puro y buena visibilidad, en tanto que
las lecturas por debajo de 100 indican inversiones trmicas causadas por incendios
forestales, erupciones volcnicas o colisiones con cometas.
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a)
Existe alguna tendencia evidente en estos datos? Qu tcnicas de
series de tiempo podran ser apropiadas para estimar el promedio de estos
datos?
Como se puede visualizar existe una tendencia clara en el aire, ya que es
estacional, yo adoptara tcnicas como sera la suavizacin exponencial simple y
una suavizacin con ajuste de tendencia
b)
Los servicios de un centro mdico localizado en Denver y especializado
en el tratamiento de asma y enfermedades respiratorias tienen mucha
demanda cuando la calidad del aire es deficiente. Si usted estuviera a cargo
de preparar un pronstico de visibilidad del aire a corto plazo (por ejemplo,
para los prximos 3 das), qu factor(es) causal(es) analizara? En otras
palabras, cules son los factores externos que pueden afectar en forma
significativa la visibilidad en el corto plazo?
Se debe analizar los factores ms cercanos, la poblacin vulnerable, la edad de
esta poblacin y el lugar donde exista mayor exposicin utilizando un promedio
mvil para poder realizar un pronstico dentro de los 5 das siguientes. Los
factores que pueden afectar es el costo de esta evaluacin dependiendo que
factores se vaya a analizar, el tiempo con el que se realiza esta evaluacin
.
c) El turismo, un factor importante en la economa de Denver, resulta
afectado por la imagen de la ciudad. La calidad del aire, medida en funcin
de la visibilidad, afecta la imagen de la ciudad. Si usted fuera responsable
del fomento del turismo, qu factor(es) causal(es) analizara para
pronosticar la visibilidad a mediano plazo (por ejemplo, para los dos
veranos prximos)?
Se debera hacer un anlisis en la temporada que existe menos visibilidad de la
calidad del aire y sus principales afectaciones para llevar un plan de mejora, y
de esta forma darnos cuenta por los vuelos cancelados que exista una mala
visibilidad
d) El gobierno federal amenaza con retener varios cientos de millones de
dlares en fondos del Departamento de Transporte, a menos que Denver
cumpla con las normas de visibilidad en un plazo de ocho aos. Qu hara
usted para elaborar un pronstico de juicio a largo plazo de las tecnologas
que estarn disponibles para mejorar la visibilidad en los prximos diez
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aos?
Se debe seleccionar el mtodo que cumple con las caractersticas que buscamos
para las normas de visibilidad, seleccionara una suavizacin exponencial para
que sea ms exacto, una vez encontrado el mtodo se evala los resultados del
pronstico y se selecciona las tecnologas que seran ms eficientes y eficaces
para obtener resultados, realizar las correcciones y evitar que vuelva a presentar
picos inferiores a 100.
PREGUNTA 2
Kay y Michael Passe dirigen Whats Happening?, un peridico bisemanal que
publica noticias locales. Whats Happening? tiene pocos suscriptores y se vende
generalmente en las cajas registradoras de las tiendas. Gran parte de sus ingresos
proviene de anuncios de ventas de garaje y ofertas especiales de supermercados.
Con el propsito de reducir los costos asociados con la impresin de muchos
ejemplares o la entrega de peridicos en el lugar equivocado, Michael estableci un
sistema computarizado para la recoleccin de datos sobre ventas. Los escneres
instalados en los mostradores de ventas registran con precisin los datos de las
ventas en cada lugar. Desde que se implement el sistema, los volmenes totales
de ventas han disminuido constantemente. La venta de espacio de publicidad y el
mantenimiento de espacio de anaqueles en los supermercados se han vuelto ms
difciles. La reduccin de los ingresos hace que el control de costos sea an ms
importante. Para cada nmero de su peridico, Michael elabora un pronstico
cuidadoso basado en los datos sobre ventas que se recopilan en cada
establecimiento. A continuacin, ordena que se impriman y distribuyan los
peridicos en las cantidades sealadas en el pronstico. El pronstico de Michael
refleja una tendencia descendente, la cual est presente en los datos de ventas.
Ahora slo quedan unos cuantos peridicos sobrantes en un reducido nmero de
establecimientos. Sin embargo, aunque los pronsticos de ventas ofrecen una
previsin precisa de las ventas reales en la mayora de los casos, Whats
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EJERCICIO 1
La duea de una tienda de computadoras alquila impresoras a algunos de sus
mejores clientes. Ahora le interesa elaborar un pronstico de sus operaciones de
alquiler para poder comprar la cantidad correcta de suministros para sus
impresoras. A continuacin se presentan los datos correspondientes a las 10
ltimas semanas.
Semana
Pronstico
F=(23+24+32+26+31)/5
Alquileres
27
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F=(24+32+26+31+28)/5
28
F=(32+26+31+28+32)/5
30
F=(26+31+28+32+35)/5
30
10
F=(31+28+32+35+26)/5
30
Pronostico
|A-F|
28
27
32
28
35
30
26
30
24
30
Desviacin =(1+4+5+4+6)/5
media absoluta
=4
EJERCICIO 2
Las ventas realizadas en los ltimos doce meses por Dalworth Company
aparecen a continuacin:
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a. Utilice un promedio mvil de tres meses y pronostique las ventas para los
meses comprendidos entre abril y diciembre.
ENERO
20
Clculos Pronstico
FEBRERO
24
MARZO
27
ABRIL
31 =20+24+27/3
24
MAYO
37 =24+27+31/3
27
JUNIO
47 =27+31+37/3
32
JULIO
53 =31+37+47/3
38
AGOSTO
62 =37+47+53/3
46
SEPTIEMBRE
54 =47+53+62/3
54
OCTUBRE
36 =53+62+54/3
56
NOVIEMBRE
32 =62+54+36/3
51
DICIEMBRE
29 =54+36+32/3
41
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20
Clculos Pronstico
FEBRERO
24
MARZO
27
ABRIL
31
MAYO
37 =20+24+27+31/4
26
JUNIO
47 =24+27+31+37/4
30
JULIO
53 =27+31+37+47/4
36
AGOSTO
62 =31+37+47+53/4
42
SEPTIEMBRE
54 =37+47+53+62/4
50
OCTUBRE
36 =47+53+62+54/4
54
NOVIEMBRE
32 =53+62+54+36/4
51
DICIEMBRE
29 =62+54+36+32/4
46
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MES
ENERO
20
FEBRERO
24
MARZO
27
ABRIL
31
24
MAYO
37
27
26
10
12
JUNIO
47
32
30
15
17
JULIO
53
38
36
15
18
AGOSTO
62
46
42
16
20
SEPTIEMBR
E
54
54
50
OCTUBRE
36
56
54
-20
-18
NOVIEMBR
E
32
51
51
-19
-19
DICIEMBRE
29
41
46
-12
-17
|A-F|
114
125
DMA
13
16
Seal
Patrn
=(7+10+15+
15+16+020-1912)/13 = 1
=(12+17+18+20+4-1819-17)/16 = 1
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EJERCICIO 3
Karls Copiers vende y repara fotocopiadoras. El gerente necesita pronsticos
semanales de las solicitudes de servicio para poder programar las actividades del
personal de servicio. El pronstico de la semana del 3 de julio fue de 24 solicitudes
de servicio. El gerente usa el suavizamiento exponencial con = 0.20. Pronostique
el nmero de solicitudes de servicio correspondientes a la semana del 7 de agosto,
suponiendo que sta sea la semana prxima.
Semana
N solicitudes (A)
Ft= F+(A-Ft)
Pronstico
3 de julio
24
24
24
10 de julio
32
= 24+ 0,2(24-24)
24
17 de julio
36
= 24+ 0,2(32-24)
26
24 de julio
23
= 26+ 0,2(36-24)
28
31 de julio
25
= 28+ 0,2(23-24)
27
= 27+ 0,2(25-24)
26
7 de agosto
= 0,2
El nmero de solicitudes es de servicio correspondientes a la semana del 7 de
agosto es de 26.
EJERCICIO 4
Considere los datos sobre las ventas de Dalworth Company, presentados en el
problema 2. Para las partes (c) a (e), use slo los datos de abril a diciembre.
a. Utilice un promedio mvil ponderado de tres meses para pronosticar las ventas
de los meses transcurridos entre abril y diciembre. Use ponderaciones de (3/6),
(2/6) y (1/6), asignando una ponderacin mayor a los datos ms recientes.
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PONDERACI
N
MES
VENTA
CALCULOS
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PRONSTI
CO
PONDERAD
O
0,2 ENERO
20
0,2 FEBRERO
24
0,2 MARZO
27
0,2 ABRIL
31 =(0,2*20)+(0,2*24)+(0,2
*27)
14
0,3 MAYO
37 =(0,2*24)+(0,2*27)
+(0,2*31)
16
0,3 JUNIO
47 =(0,2*27) +(0,2*31)
+(0,3*37)
23
0,3 JULIO
53 =(0,2*31) +(0,3*37) +
(0,3*47)
31
0,3 AGOSTO
62 =(0,3*37) + (0,3*47)
+(0,3*53)
41
0,5 SEPTIEMB
RE
54 =(0,3*47) + (0,3*53) +
(0,3*62)
49
0,5 OCTUBRE
36 =(0,3*53) + (0,3*62) +
(0,5*54)
62
0,5 NOVIEMBR
E
32 =(0,3*62) + (0,5*54) +
(0,5*36)
64
0,5 DICIEMBR
E
29 =(0,5*54) + (0,5*36) +
(0,5*32)
61
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Pag: 13 de 40
b. Use el suavizamiento exponencial con = 0.6 para pronosticar las ventas de los
meses comprendidos entre abril y diciembre. Suponga que el pronstico inicial para
enero fue de $22 millones.
MES
VENTA
Ft= F+(A-Ft)
Pronstico (=0,6)
ENERO
20
22
22
FEBRERO
24
=22+(0,6*(2022))
21
MARZO
27
=21+(0,6*(2421))
23
ABRIL
31
=23+(0,6*(2723))
25
MAYO
37
=25+(0,6*(3125))
29
JUNIO
47
=29+(0,6*(3729))
34
JULIO
53
=34+(0,6*(4734))
42
AGOSTO
62
=42+(0,6*(5342))
48
SEPTIEMBRE
54
=48+(0,6*(6248))
57
OCTUBRE
36
=57+(0,6*(5457))
55
NOVIEMBRE
32
=55+(0,6*(3655))
44
DICIEMBRE
29
=44+(0,6*(3244))
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Fecha: 2015/12/17
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Pag: 14 de 40
VENTA
PONDERADO
FT1
SUAVIZACIN
=0,6
FT
|Dt-Ft1|
pondera
do
|Dt-Ft|
suavizaci
n
ENERO
20
22
FEBRERO
24
21
MARZO
27
23
ABRIL
31
14
25
17
MAYO
37
16
29
21
JUNIO
47
23
34
24
13
JULIO
53
31
42
22
11
AGOSTO
62
41
48
21
14
SEPTIEMBR
E
54
49
57
OCTUBRE
36
62
55
26
19
noviembre
32
64
44
32
12
diciembre
29
61
37
32
200
94
DMA
22,18
7,85
FORMATO
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Fecha: 2015/12/17
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MES
VENTA PONDERADO
(MIL)
Ft1
DT
Suavizacin
=0,6
Ft
E1 =|DtFt1|
Ponderado
Pag: 15 de 40
E= |Dt-Ft|
suavizacin
(E/Dt)*100
(E1/Dt)*100
ENERO
20
22
FEBRERO
24
21
MARZO
27
23
ABRIL
31
14
25
17
6 54
18
MAYO
37
16
29
21
8 56
22
JUNIO
47
23
34
24
13 52
28
JULIO
53
31
42
22
11 41
21
AGOSTO
62
41
48
21
14 34
22
SEPTIEMBRE
54
49
57
3 10
6
OCTUBRE
36
62
55
26
19 72
53
NOVIEMBRE
32
64
44
32
12 100
38
DICIEMBRE
29
61
37
32
8 110
28
FORMATO
Cdigo: F.TI.01
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FORMATIVA
Revisin: 02
Fecha: 2015/12/17
Pag: 16 de 40
Error = 59
(E1/Dt)*100
/n
26
|Dt-Ft|ex
(|Dt-Ft|exp)2
(|Dt-Ft|exp)2
2
3
4
17
282
33
21
424
69
24
13
590
177
22
11
467
128
21
14
437
183
29
26
19
676
361
32
12
1024
144
32
1024
64
Error
cuadrtico
medio =(|DtFt|exp)2 /n
550
130
FORMATO
Cdigo: F.TI.01
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Revisin: 02
Fecha: 2015/12/17
Pag: 17 de 40
EJERCICIO 5
ltimamente, una tienda de artculos varios ha empezado a vender en su territorio
una nueva marca de refrescos. A la gerencia le interesa estimar el volumen de las
ventas futuras para determinar si debe seguir vendiendo la nueva marca o si ser
preferible sustituirla por otra. A finales de abril, el volumen promedio de ventas
mensuales del nuevo refresco era de 700 latas y la tendencia indicaba +50 latas
por mes. Las cifras reales del volumen de ventas de mayo, junio y julio son de 760,
800 y 820, respectivamente. Utilice el suavizamiento exponencial ajustado a la
tendencia, con = 0.2 y = 0.1, para pronosticar el consumo en junio, julio y
agosto.
0,2
0,1
CALCULOS At = Dt + (1 Mes
Ventas )(At-1 + Tt-1)
Abril
700
Mayo
760 =(0.2*760)+(1-0.2)*(700+50)
Junio
800 =(0.2*800)+(1-0.2)*(760+50.2)
Julio
820 =(0.2*820)+(1-0.2)*(800+50.15)
Agosto
=(0.2*0)+(1-0.2)*(820+49.517)
CALCULOS Tt = (At At-1) + (1)Tt-1
=(0.1*(752-700)+(1-0.1)*50)
=(0.1*(801.76-752)+(1-0.1)*50.2)
=(0.1*(845.53-801.76)+(10.1)*50.15)
=(0.1*(716.04-845.532)+(10.1)*49.517)
CLCULOS
DE
SUMATORIA
At+ Tt
PRONSTICO
=700+50
750
=752+50.2
802,2
P. SUAVIZADO At
700
752
801,76
845,5328
716,04
P. TENDENCIA Tt
50
50,2
50,156
49,51768
31,6166704
FORMATO
Cdigo: F.TI.01
TRABAJOS DE INVESTIGACIN
FORMATIVA
=801.76+50.16
=845.53+49.51
=716.04+31.61
Revisin: 02
Fecha: 2015/12/17
Pag: 18 de 40
851,916
895,05048
747,657054
VENTA
PRONOSTI
S
AT
TT
CO
700
700
50
750
760
752
50,2
802,2
800
801,76
50,156
851,916
820 845,5328
49,51768
895,05048
716,04038
4 31,6166704 747,657054
PRONSTIC
O
REDONDEA
DO
750
802
852
895
0,
2
0,
1
748
EJERCICIO 6
El Community Federal Bank de Dothan, Alabama, instal recientemente un nuevo
cajero automtico para ofrecer servicios bancarios convencionales y atender
solicitudes de prstamo y transacciones de inversin. El manejo de la nueva
mquina es un poco complicado, por lo cual a la gerencia le interesa llevar un
registro de su utilizacin en el pasado y proyectar el uso en el futuro. Si el uso
proyectado es suficientemente amplio, tal vez sea necesario adquirir ms
mquinas. Al final de abril, el uso promedio mensual era de 600 clientes y la
tendencia sealaba +60 clientes por mes. Las cifras de uso real correspondientes
a mayo, junio y julio son 680, 710 y 790, respectivamente. Use el suavizamiento
exponencial ajustado a la tendencia, con = 0.3 y = 0.2, para elaborar un
pronstico de la utilizacin en junio, julio y agosto.
MES
ABRIL
MAYO
JUNIO
0,3
0,2
VENTAS
600
680
710
P. SUAVIZADO
AT
600
=(0.3*680)+(1-0.3)*(600+60)
=(0.3*710)+(1-0.3)*(666+61.2)
666
722,04
FORMATO
Cdigo: F.TI.01
TRABAJOS DE INVESTIGACIN
FORMATIVA
JULIO
=(0.3*790)+(10.3)*(722.04+60.16)
=(0.3*0)+(10.3)*(784.54+60.635)
790
AGOSTO
Revisin: 02
Fecha: 2015/12/17
Pag: 19 de 40
784,5456
591,626784
P. TENDENCIA
Tt
60
=(0.2*(666-600)+(1-0.2)*60)
61,2
=(0.2*(722.04-680)+(1-0.2)*61.2)
60,168
=(0.2*(784.54-710)+(10.2)*60.16)
60,63552
=(0.2*(591.626-790)+(10.2)*60.635)
9,9246528
CALCULOS Ft+1 = At +
PRONSTICO
Tt
FT+1
=600+60
660
=66+61,2
727,2
=722.04+60,168
782,208
=784,5456+60,63552
845,18112
=591,626784+9,9246528
601,551437
TABLA COMPLETA
MES
P.
P.
SUAVIZAD TENDENC PRONOSTI
CLIENTES O AT
IA TT
CO FT+1
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOST
O
EJERCICIO 7
600
680
710
790
600
60
660
666
61,2
727,2
722,04
60,168
782,208
784,5456 60,63552
845,18112
591,62678
4 9,9246528 601,551437
PRONSTIC
O
REDONDEA
0,
DO
3
0,
660 2
727
782
845
602
FORMATO
TRABAJOS DE INVESTIGACIN
FORMATIVA
Cdigo: F.TI.01
Revisin: 02
Fecha: 2015/12/17
Pag: 20 de 40
Ao
1
2
3
4
5
6
Demanda
(A)
45
50
52
56
58
Suavizamiento
Exponencial
Ft= Ft-1+(A-Ft)
41
43
47
50
54
56
Ao
1
2
3
4
Demanda
45
50
52
56
Suavizamiento
Exponencial
Ft= Ft-1+(A-Ft)
41
45
49
52
FORMATO
Cdigo: F.TI.01
TRABAJOS DE INVESTIGACIN
FORMATIVA
5
6
58
Revisin: 02
Fecha: 2015/12/17
Pag: 21 de 40
56
58
Dt
45
45
Pronstico
Ft= At+Tt
47
50
56
48
51
54
=(0,6) 56 + (1-0,6)(55*2)=
55,0840832
57
=(0,6) 58 + (1-0,6)(45*2)=
57,7180795
60
58
DEMANDA
1
45
50
PRONSTICOS
(FT)
FORMATO
TRABAJOS DE INVESTIGACIN
FORMATIVA
Cdigo: F.TI.01
Revisin: 02
Fecha: 2015/12/17
Pag: 22 de 40
52
56
=(45+50+52)/
3=
49
58
=
(50+52+56)/3
=
53
=
(52+56+58)/3
=
55
PRONSTICOS
(FT)
DEMANDA
PONDERACIN
45
0,17
50
0,33
52
0,50
56
0,17 =(45*0,17)
+
(50*0,33)
+ (52 *
0,5) =
50
58
0,33
=
(50*0,33)
+ (52 *
0,5) +
(56* 0,17)
=
52
0,50
= (52 *
0,5) +
55
FORMATO
Cdigo: F.TI.01
TRABAJOS DE INVESTIGACIN
FORMATIVA
Revisin: 02
Fecha: 2015/12/17
Pag: 23 de 40
(56* 0,17)
+ (58*
0,33) =
Ao
Y = 42.6 +
3.2X
Pronsticos (Ft)
45
= 42.6 + 3.2* 1
45,8
50
= 42.6 + 3.2* 2
49
52
= 42.6 + 3.2 *
3
52,2
56
= 42.6 + 3.2 *
4
55,4
58
= 42.6 + 3.2* 5
58,6
= 42.6 + 3.2 *
6
61,8
i
4
7
5
6
4
ii
4
5
3
4
2
Error = |Dt-Ft|
iii
0
0
0
7
5
Sumatoria
iv
2
2
1
2
1
v
0
0
0
7
5
vi
1
1
0
1
1
FORMATO
Cdigo: F.TI.01
Revisin: 02
Fecha: 2015/12/17
TRABAJOS DE INVESTIGACIN
FORMATIVA
25
19
Pag: 24 de 40
12
12
DMA (/n)
5
ii
iii
iv
vi
16
16
44
29
22
34
18
49
49
19
28
28
15
77
39
Sumatoria
134
76
77
MSE (/n)
27
15
39
8,89
14,00
9,62
10,71
6,90
8,89
10,00
5,77
7,14
3,45
|Dt-Ft|*100
0,00
4,44
0,00
2,00
0,00
3,85
12,50
3,57
8,62
3,45
Sumatoria
0,00
0,00
0,00
12,50
8,62
2,22
2,00
0,00
1,79
1,72
FORMATO
Cdigo: F.TI.01
Revisin: 02
Fecha: 2015/12/17
TRABAJOS DE INVESTIGACIN
FORMATIVA
50,12
35,25
10,02
7,05
21,12
17,31
MAPE /n
10,56
3,46
Pag: 25 de 40
21,12
7,73
10,56
1,55
EJERCICIO 8
Los siguientes datos corresponden a las ventas de calculadoras, expresadas en
unidades, en una tienda de artculos electrnicos en las ltimas cinco semanas.
49 =(0,2*49)+(10,2)(45+2)
45
Pronstico de
tendencia
Tt
46
Pronstico
suavizado
Ventas
At
Semana
2
= 0,2 (47,4 + 45) +
(1-0,2) 2
47,4
Pronos
tico
Ft+1 =
At + Tt
47
49
2,08
FORMATO
TRABAJOS DE INVESTIGACIN
FORMATIVA
43 =(0,2*43)+(1- 0,2)
(47,4+2,08)
Pag: 26 de 40
50 =(0,2*50)+(1- 0,2)
(48,18+1,82)
50
1,82
= 0,2 (50 + 48,18)
+ (1-0,2) 1,82
50,00
5
Revisin: 02
Fecha: 2015/12/17
= 0,2 (48,18 +
47,4) + (1-0,2)
2,08
48,18
Cdigo: F.TI.01
53 =(0,2*53)+(1- 0,2)
(50+1,82)
52
1,82
54
1,87
EJERCICIO 9
Forrest y Dan fabrican cajas de chocolates, cuya demanda es incierta. Forrest
comenta: As es la vida. Por otro lado, Dan est convencido de que existen ciertos
patrones de demanda que podran ser tiles para planear las compras de azcar,
chocolate y camarones. Forrest insiste en incluir en algunas cajas, como regalo
sorpresa, un camarn cubierto de chocolate, para que el cliente nunca sepa lo que
va a encontrar. A continuacin se presenta la demanda trimestral registrada en
los ltimos tres aos (expresada en cajas de chocolate):
AO
1
3000
AO 2
3300
AO
CALCULOS JUICIO
AO 4 JUICIO
3
PERSONAL
PERSONAL
=(3000+3300+3502)/3
3502
3267
FORMATO
Cdigo: F.TI.01
TRABAJOS DE INVESTIGACIN
FORMATIVA
2
1700
3
900
4
4400
SUMATORIA 10000
2100
1500
5100
12000
Revisin: 02
Fecha: 2015/12/17
Pag: 27 de 40
2448 =(1700+2100+2448)/3
1768 =(900+1500+1768)/3
5882 =(4400+5100+5882)/3
13600
2083
1389
5127
AOS
FRMULA
CLCULOS
NMERO DE VENTAS
PROMEDIO
NMERO DE VENTAS
PROMEDIO
AO1
AO2
AO3
AO1/n
AO2/n
AO3/n
=10000/4 =12000/4 13600/4
2500
3000
3400
INDICES
ESTACIONALES
CLCULO
CLCULO
CLCULO
PROMEDI
S
S
S
O I.
NDICES NDIC NDICES
NDICES NDIC ESTACION
AO 1
E
AO 2
NDIC
AO 3
E
AL
TRIMEST
AO
E
AO SUMATOR
RE
1
AO2
3
IA /4
3000/250
3300/300
3502/340 1,03 3,33/4=1.
1
0=
1,2
0=
1,1
0=
1
1700/250
2100/300
2448/340 0,72
2
0=
0,68
0=
0,7
0=
2,1/4=0.7
900/2500
1500/300
1768/340 0,52 1,38/4=0.
3
=
0,36
0=
0,5
0=
5
4400/250
5100/300
5882/340 1,73 5,19/4=1.
4
0=
1,76
0
1,7
0=
7
El problema plantea que las ventas esperadas de los chocolates son de 14,800
cajas en el ao 4, lo que se conoce como la estimacin de demanda
FORMATO
TRABAJOS DE INVESTIGACIN
FORMATIVA
estimacion demanda
ao 4
demanda promedio
estimada=dpe
TRIMESTRE
1
2
3
4
SUMATORIA
AO 1
3000
1700
900
4400
10000
Cdigo: F.TI.01
Revisin: 02
Fecha: 2015/12/17
Pag: 28 de 40
14800
14800/4=3700
AO 2
3300
2100
1500
5100
12000
AO 3
3502
2448
1768
5882
CLCULOS
AO 4
Ft=DPE*
JUICIO
NDICE
PRONSTICO
PERSONAL ESTACIONAL
AO 4
3700*1.1=
3267
4070
3700*0.7=
2083
2590
3700*0.5=
1389
1850
3700*1.7=
5127
6290
13600
EJERCICIO 10
La gerente de Snyders Garden Center debe elaborar sus planes anuales de
compras de rastrillos, guantes y otros artculos de jardinera. Uno de los artculos
que tiene en inventario es Fast-Grow, un fertilizante lquido. Las ventas de dicho
artculo son estacionales, con puntos mximos en los meses de primavera, verano
y otoo. A continuacin se presenta la demanda trimestral (en cajas) registrada
durante los dos ltimos aos:
FORMATO
Cdigo: F.TI.01
TRABAJOS DE INVESTIGACIN
FORMATIVA
TRIMESTRE
1
2
3
4
SUMATORIA
AO
1
40
350
290
210
890
INDICES
CLCULOS
ESTACIONALES
NMERO DE VENTAS
PROMEDIO CLCULOS
NDICES
AO 1
AO1
AO1/n
=890/4
AO2
AO2/n
=1100/4
CLCULOS275
222,5
NDICES
AO 2
NDICE
NDICE
TRIMESTRE
AO 1
AO2
40/222.5=
60/275=
1
0.18
0.22
350/222.5= 1.57
440/275=
2
1.6
290/222.5= 1.30
320/275=
3
1.16
210/222.5=
280/275=
4
0.94
1.02
ESTIMACION
DEMANDA AO 4
1150
DEMANDA PROMEDIO
ESTIMADA=DPE
1150/4=287.5
AO 1
40
350
290
210
890
Pag: 29 de 40
AO 2
60
440
320
280
1100
NMERO DE VENTAS
PROMEDIO
AOS
FRMULA
TRIMESTRE
1
2
3
4
SUMATORIA
Revisin: 02
Fecha: 2015/12/17
AO 2
60
440
320
280
1100
PROMEDIO
I.
ESTACIONAL
SUMATORIA
/2
0.4/2=0.20
3.17/2=1.59
2.47/2=1.23
1.96/2=0.98
CLCULOS
Ft=DPE*
NDICE
PRONSTICO
ESTACIONAL
AO 3
287.5*0.20=
57
287.5*1.59=
456
287.5*1.23=
355
287.5*0.98=
282
FORMATO
Cdigo: F.TI.01
TRABAJOS DE INVESTIGACIN
FORMATIVA
Revisin: 02
Fecha: 2015/12/17
Pag: 30 de 40
EJERCICIO 11
El gerente de una compaa de luz, localizada en la franja estrecha del territorio
del estado de Texas, necesita elaborar pronsticos trimestrales de las cargas de
energa elctrica que deber suministrar el ao entrante. Las cargas de energa son
estacionales, y los datos sobre las cargas trimestrales, en megawatts (MW), en los
ltimos cuatro aos, son los siguientes:
El gerente ha estimado la demanda total para el ao prximo en 600 MW. Use el
mtodo estacional multiplicativo y elabore un pronstico para cada trimestre.
Trimestre
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
103.5
94.7
118.6
109.3
126.1
116
141.2
131.6
144.5
137.1
159
149.5
166.1
152.5
178.2
169
Total
540.2
500.3
597
559.4
Promedio
135.05
125.075
149.25
139.85
FACTOR ESTACIONAL
TRIMESTRE
MEDIA
Pronstico Ao5
0.77
0.76
0.79
0.78
0.77
116.24
0.93
0.93
0.95
0.94
0.94
140.56
1.07
1.10
1.07
1.07
1.08
161.27
1.23
1.22
1.19
1.21
1.21
181.93
FORMATO
Cdigo: F.TI.01
TRABAJOS DE INVESTIGACIN
FORMATIVA
Demanda
total
600
Revisin: 02
Fecha: 2015/12/17
Pag: 31 de 40
150
EJERCICIO 12
La demanda de cambios de aceite en Garcias Garage ha sido la siguiente:
(X)
(Y)
mes
N
cambios
(X)*(Y)
X^2
Y^2
FORMATO
Cdigo: F.TI.01
TRABAJOS DE INVESTIGACIN
FORMATIVA
^2
41
41
1681
46
92
2116
57
171
3249
52
208
16
2704
59
295
25
3481
51
306
36
2601
60
420
49
3600
62
496
64
3844
36
428
1296
183184
FORMULA CORRELACION
r=
8 (2029)(36)(428)
8(204)(36)2 8(23276)(428)2
r=
(824)
(18.33)(54.99)
r=
(824)
(1007.98)
= .
FORMULA PENDIENTE
2029
204
Revisin: 02
Fecha: 2015/12/17
Pag: 32 de 40
23276
FORMATO
TRABAJOS DE INVESTIGACIN
FORMATIVA
m=
n (xy) x y
n (x 2 ) (x)2
m=
8 (2029) (36)(428)
8 (2042 ) (36)2
m=
8 (2029) (36)(428)
8 (2042 ) (36)2
m=
(16232) (15408)
(1632) (1296)
m=
(824)
(336)
= .
B=
y mx
n
B=
(428) (2.46)(36)
8
= .
X=9
Y = B + mx
Cdigo: F.TI.01
Revisin: 02
Fecha: 2015/12/17
Pag: 33 de 40
FORMATO
TRABAJOS DE INVESTIGACIN
FORMATIVA
Cdigo: F.TI.01
Revisin: 02
Fecha: 2015/12/17
Pag: 34 de 40
Y = 42.43 + (2.43)(9)
=
X=10
Y = 42.43 + (2.43)(10)
=
X=11
Y = 42.43 + (2.43)(11)
=
TABLA RESUELTA
MES
PRONSTICO
SEPTIEMBRE
65
OCTUBRE
67
NOVIEMBRE
70
EJERCICIO 13
En una fbrica procesadora de hidrocarburos, el control de procesos requiere el
anlisis peridico de muestras para un parmetro determinado de la calidad del
proceso. El procedimiento analtico que se sigue actualmente es costoso y consume
mucho tiempo. Se ha propuesto un procedimiento alternativo ms rpido y
econmico. Sin embargo, las cifras obtenidas con el procedimiento alternativo para
FORMATO
TRABAJOS DE INVESTIGACIN
FORMATIVA
Cdigo: F.TI.01
Revisin: 02
Fecha: 2015/12/17
Pag: 35 de 40
Propuesto
(X)
3,1
3,9
3,4
4
3,6
3,6
3,6
3,1
2,9
3,6
4,1
2,6
3,1
2,8
( )^2
47,4
2246,76
Actual (Y)
3
3,1
3
3,6
3,8
2,7
2,7
3,1
2,7
3,3
3,2
2,1
3
2,6
41,9
1755,61
X*Y
9,3
12,09
10,2
14,4
13,68
9,72
9,72
9,61
7,83
11,88
13,12
5,46
9,3
7,28
143,59
X^2
9,61
15,21
11,56
16
12,96
12,96
12,96
9,61
8,41
12,96
16,81
6,76
9,61
7,84
163,26
Y^2
9
9,61
9
12,96
14,44
7,29
7,29
9,61
7,29
10,89
10,24
4,41
9
6,76
127,79
a. Use la regresin lineal para encontrar una relacin que permita pronosticar
Y, que es el parmetro de calidad del procedimiento actual, utilizando los
valores del procedimiento propuesto, X.
FORMATO
TRABAJOS DE INVESTIGACIN
FORMATIVA
m=
Cdigo: F.TI.01
Revisin: 02
Fecha: 2015/12/17
Pag: 36 de 40
n (xy) x y
n (x 2 ) (x)2
m= ((14*143,59 -(47,4*41,9)/((14*163,26)-2246,76)
m= 0,622
B=
ymx
n
B= (41,9-(0,62*47,4))/7
B= 0, 89
Y=b+mx
Y=0,89+(0,62*X)
b. Existe una relacin fuerte entre Y y X.
n (xy) ( x)( y)
r=
n x 2 ( x)2 n y 2 ( y)2
r=
24,2
6,23538291 5,7835975
r=
0,7
(X) y (Y) tienen una relacion buena debido a que su coeficiente de
correlacion se acerca al 1
EJERCICIO 14
Ohio swiss Milk Products fabrica y distribuye helados de Ohio, Kentucky y Virginia
occidental. La compaa desea expandir sus operaciones, abriendo otra planta en
el norte de Ohio. El tamao de la nueva planta se calcular en funcin de la
FORMATO
Cdigo: F.TI.01
TRABAJOS DE INVESTIGACIN
FORMATIVA
Revisin: 02
Fecha: 2015/12/17
Pag: 37 de 40
demanda esperada del helado en el rea atendida por dicha planta. Actualmente
se est realizando una encuesta de mercado para determinar cul ser esa
demanda.
Ohio Swiss desea estimar la relacin entre el costo por galn para el fabricante y el
nmero de galones vendidos en un ao a fin de determinar la demanda de helado
y por consiguiente, el tamao que deber tener la nueva planta. Se han recopilado
los siguientes datos:
Planta
1
2
3
4
5
6
Costo (Y)
Vendidos (X)
1015
416,9
973
472,5
1046
250
1006
372,1
1058
238,1
1068
258,6
y^2
1030225
946729
1094116
1012036
1119364
1140624
x^2
173806
223256
62500
138458
56692
66874
x*y
423154
459743
261500
374333
251910
276185
FORMATO
TRABAJOS DE INVESTIGACIN
FORMATIVA
7
967
597
935089
356409
8
997
414
994009
171396
9
1044
263,2
1089936
69274
10
1008
372
1016064
138384
Sumatoria
10182
3654,4 10378192 1457049
sum^2
103673124 13354639,36
m=
(10)(3686637) (3654,4)(10182)
(10)(1457049,08) (3654,4)2
m=
342730,8
1215851,44
Cdigo: F.TI.01
Revisin: 02
Fecha: 2015/12/17
Pag: 38 de 40
577299
412758
274781
374976
3686637
m = 0,2819
b=
(y) m x
n
b=
10182 (0,2819)(3654,4)
10
b = 1121,2
Y = b + mx
Y = 1121,2 0,2819x
FORMATO
TRABAJOS DE INVESTIGACIN
FORMATIVA
Cdigo: F.TI.01
Revisin: 02
Fecha: 2015/12/17
Pag: 39 de 40
n (xy) ( x)( y)
r=
n x 2 ( x)2 n y 2 ( y)2
r=
(10)(3686637) (3654,4)(10182)
(10)(1457049,08) (3654,4)2 (10)(10378192) (10182)2
r = 0,94234
COEFICIENTE DE DETERMINACIN
2
n (xy) ( x)( y)
r2 =
2
2
n y 2 ( y)2
( n x ( x)
)
r 2 = (0,94234)2
r 2 = 0,888
c. Suponga que la encuesta de mercado revelara una demanda de 325.000
galones en el rea de Buerrus Ohio. Estime el costo de fabricacin por galn
en una planta que produjera 325000 galones por ao.
Y = 1121,2 0,2819x
Y = 1121,2 0,2819(325)
Y = 1029,58
El costo= 1029,58.
Conclusiones y Recomendaciones:
FORMATO
TRABAJOS DE INVESTIGACIN
FORMATIVA
Cdigo: F.TI.01
Revisin: 02
Fecha: 2015/12/17
Pag: 40 de 40
Bibliografa: