Newsline Report Sur 273

NEWSLINE REPORT SUR
BEXEL
273
DICIEMBRE 2015/ENERO 2016
NEWSLINE REPORT XXL 1
DIC2015/ENE2016
Nota de tapa
ANUARIO
DIC2015/ENE2016
2 NEWSLINE REPORT XXL
DIC2015/ENE2016
Nota de tapa
ANUARIO
Elas Rodriguez, Director General Tcnico de Televisin de Televisa
Lo nico permanente es el cambio

CULES SON LOS PRINCIPALES
RETOS TECNOLGICOS QUE
SUPONE LA NUEVA RESPONSABILIDAD ASUMIDA?
CMO SE HA DESARROLLADO SU
TRAYECTORIA DESDE SUS
PRIMEROS PASOS EN TELEVISA?
Ingres a Televisa tras
hacer la carrera de Ingeniera en Comunicaciones
Electrnica en el Instituto
Politcnico Nacional, con
especialidad en controles
automticos. Yo no hice
tesis, ya que por entonces
haba una opcin de
titularse por promedio y la
obtuve. Despus que
ingres, la compaa me
mand a Inglaterra y
Escocia para capacitarme.
En el transcurso de cuatro
aos iba, trabajaba,
regresaba y me volvan a
mandar.
Curiosamente, entr a
Televisa arreglando
televisiones; una buena
estrategia para que conociera todas las reas. Me
toc un ambiente muy
bonito porque entr al rea
de instalaciones. Primero
DIC2015/ENE2016
me pusieron como responsable de turno de un

estudio y luego fui responsable de estudio; ms
adelante gerente de
estudios, coordinador de
estudios, y director de
servicios a la produccin
para noticieros y eventos
especiales. Ya en la nueva
administracin del seor
Emilio Azcrraga Jean
asum como director
general de operaciones.
Poco a poco me fueron
dando mayores responsabilidades vinculadas a
realities y grandes eventos
de noticias y deportes, a
excepcin de novelas que
nunca fue mi rea. Y a
partir de octubre de este
ao tengo la nueva responsabilidad de ser Director
General Tcnico de
Televisin, que alcanza a
toda la infraestructura
tcnica y operativa de
Televisa San ngel.
Asegura que
una de sus
responsabilidades ms
grandes del
rea es proporcionar la
infraestructura necesaria
para que los
talentos y
creativos estn en condiciones de
producir y
distribuir los
contenidos
en funcin
de la demanda de la audiencia.
Siempre hay retos, siempre me han gustado los

retos, y ahora no se
limitan a solamente a San
ngel. Hay muchos
proyectos para 2016 que
merecen nuestra consideracin. Uno de los principales es unir y uniformizar
Televisa Deportes Networks (TDN), que trabajaba
fuera de las instalaciones
de Televisa Chapultepec,
y que operar con parte
de la estructura que
tenemos y la que tenan
ellos en un lugar del sur
de la ciudad. Nuestra
tarea es reforzarla y hacer
unos flujos ms transparentes, aprovechando lo
que ya est en esta rea
de produccin de la
empresa. Hoy da todos
los deportes se ingestan
aqu y se comparte con
todas las reas de produccin. Estamos hablando
de todo el proceso del
flujo completo, desde su
ingesta hasta que se
archiva y se manda al
MAM corporativo. Ah hay
un gran reto porque se
trata de volver completamente eficiente las
instalaciones de Televisa
Chapultepec.
El otro gran reto es que a
partir de enero ingresaremos en una etapa totalmente nueva para Televisa: la automatizacin y
robotizacin de los
estudios. Estamos empezando con FOROtv para
dar una completa eficien-
DIC2015/ENE2016
Nota de tapa
ANUARIO
cia al proceso de produccin, lo que se ver

reflejado en la calidad de
lo que hacemos. El
concepto es minimizar
errores de la mano de la
automatizacin. En la
distribucin lo venimos
manejando desde hace
mucho, pero en la produccin no. Esto significa
que con nuevos software y
herramientas, un solo
botonazo nos permitir
disparar seis o siete
dispositivos en las cabinas. As, todo se vuelve
muy eficiente. As lo
estamos encarando ahora
y despus continuaremos
en otras producciones
como deportes, noticias y
entretenimiento.
EN ESTE CONTEXTO, QU TIPO DE

INVERSIONES EN EQUIPAMIENTO
ESTN ANALIZANDO Y PARA
PERSEGUIR QU OBJETIVOS?
Indudablemente, habr
nuevas inversiones porque
hay nuevos equipos y
nuevas necesidades. Para
mover una maquinaria del
tamao de la infraestructura necesarias en las reas
de produccin como San
ngel y Chapultepec, se
necesita continuamente
estar actualizando e
instalando infraestructuras
con el objetivo de hacer
frente a nueva manera de
consumir los contenidos
que tienen las audiencias.
Desde hace muchos aos
se ha querido uniformizar
San ngel y Chapultepec,
lo que ocurre es que son
operaciones hasta cierto
punto diferentes. El 98%
de lo que se hace en
DIC2015/ENE2016
Chapultepec es vivo;
mientas que entre el 80 y
el 90% de San Angel es
grabado. Por lo tanto,
requieren infraestructuras
ligeramente diferentes y
con otro tipo de necesidades. All, el primer reto es
conocer perfectamente la
operacin y las necesidades que tiene el rea.
Aterrizando un poco ms,
hay un cambio en los
equipos necesarios para
producir los contenidos de
una manera ms adecuada
para afrontar las nuevas
plataformas y los nuevos
modos de ver televisin,
especialmente en lo que
concierne a novelas y series.
Fjese que se empiezan a
producir series tambin en
San Angel, que no era un
tipo de produccin que se
hiciera peridicamente
all. En consecuencia,
estamos cambiando
unidades y foros con
cmaras que cuenten con
ptica de cine y la capacidad de grabar hasta 4K con
el rango adecuado para
poder hacer la correccin a
cualquier look que el
pblico requiera, desde el
60p hasta el 24p o viceversa. Y tambin flujos
tambin adaptados para la
multiplataforma y todas las
necesidades de redes
sociales y segundas
pantallas, capaces de
generar contenidos adecuados a este nuevo mundo.
Esa es la tendencia.
En definitiva, habr
mucha inversin en 2016;
pero estar en sintona
con las prioridades de la
empresa, cuyo foco es la
demanda de su audiencia.
Es difcil porque siempre
hay necesidades especiales; sabemos que algunas
cosas pueden esperar, y
otras no. Por eso estamos
seleccionando muy bien
lo que necesitamos para
continuar siendo una
referencia para toda
Amrica Latina.
de deportes para pasarla a

drama, y ya hemos adquiridos las adecuadas (tambin de Sony) pero que en
su momento no estaban
disponibles. Cada equipo
para lo que fue diseado,
esa es la premisa.
CON QU ESTRATEGIA HAN

ABORDADO LA PRODUCCIN EN 4K?
CON TODOS ESTOS CAMBIOS

TECNOLGICOS Y LAS NUEVAS
FORMAS DE CONSUMIR LOS
CONTENIDOS, HACIA DNDE VA
LA TELEVISIN?
Hace dos aos y medio

tuve la oportunidad de
asistir en Belo Horizonte a
uno de los primeros
partidos de preparacin
para la Copa del Mundo y
por entonces el nico
equipo que exista para
hacer un flujo era la F55
de Sony. Nosotros la
adquirimos hace un ao y
medio para cubrir los
partidos en 4K. Tambin
compramos una unidad de
control remoto y un foro
para hacer Antes muerta
que Lichita, la primera
telenovela en 4K de
Televisa. Y si bien esos dos
flujos arrancaron, al cabo
de un ao los proveedores
de los equipos se dieron
cuenta que no era la mejor
cmara para hacer deportes porque haba sido
diseada precisamente
para hacer drama. Sin
embargo, en la Copa
algunos partidos se cubrieron con esa cmara. Pese
a que tiene ptica de cine,
al camargrafo le cuesta
dar foco porque la lente no
es 2/3 y no llega a compensar la velocidad del
movimiento. Fue por eso
que comenzamos a sacarla
Hace seis u ocho aos, en

algn foro escuchbamos
una mxima que sealaba
que en los prximos cinco
aos habra ms cambios
que en todo el siglo
pasado. Y la verdad es que
hoy da los cambios son
muy vertiginosos, a punto
tal que proponerse predecir
qu suceder es un poco
arriesgado. No obstante,
estamos seguros que el
mundo cambi; la manera
de consumir los contenidos
tambin, as que tenemos
que estar ah. Una de las
responsabilidades ms
grandes que tenemos en lo
que nos toca es proporcionar la infraestructura
necesaria para que los
talentos y creativos hagan
ms fcil esos contenidos
y su distribucin. Para ello,
debemos siempre estar
adelante, con una visin
muy clara de hacia dnde
se mueve la industria. Y no
equivocarnos.
Desde hace mucho tiempo,
tengo en mi mente que lo
nico permanente es el
cambio. Quien no se
adapte a los cambios, no
podr afrontar estos
nuevos retos..
DIC2015/ENE2016
incompany
iC
Las networks lineales siguen

produciendo gran contenido, pero
estamos viendo un claro descenso en su
consumo, y a largo plazo ser necesario
que aquellos canales tradicionales se
conviertan, as como las cadenas
radiales hicieron lo mismo cuando los
televisores comenzaron a asomar y
hacerse masivos
Fundador y CEO de Netflix
Esteban Galindez asume

como Director General de
Finanzas de TV Azteca, en
reemplazo de Carlos
Hesles, quien sumir como
director de administracin.
Con 16 aos de experiencia
en posiciones estratgicas
en Grupo Elektra, Galndez
se enfocar en fortalecer el
control presupuestal, el
seguimiento de costos,
optimizar la rentabilidad de
cada uno de los proyectos y
en maximizar la generacin
de efectivo.
Olympusat asciende al
venezolano Jess
Piango al cargo recin
creado de Director de
Estrategias de Contenido,
desde donde ejecutar
las directrices destinadas a asegurar la
escogencia y apropiada
colocacin del contenido
de TV, necesario para
satisfacer los gustos de
la audiencia multicultural
de los canales propios y
representados por la
compaa.
DIXIT
Andrs Santos se
transforma en nuevo
Gerente de Ventas de
Televisa USA Development, subsidiaria del
Grupo Televisa y responsable de la programacin en
ingls de la empresa
mexicana. Previamente,
Santos trabaj como VP de
Ventas en Dori Media
Group, Amrica y ocup el
mismo rol en RCTV
International. El ejecutivo
reportar a Jonathan South
y a Chris Philip.
REED HASTINGS
Claudia Chagi promovida

a VP de Program Sourcing
and Digital Content en
Discovery Networks Latin
America/U.S. Hispanic,
donde gestiona las
actividades relacionadas
con la procuracin y
adquisicin de contenidos,
as como de la supervisin
de la seleccin del
inventario y las negociaciones de acuerdos de
programacin, con
excepcin de contenidos
infantiles.
DIC2015
ENE2016
La cadena MundoMax,
recientemente adquirida en
su totalidad por RCN
Television Group en EE UU,
designa a Jos Molina como
Director Ejecutivo de
Finanzas (Chief Financial
Officer), para continuar
posicionando la cadena en
su crecimiento. Con ms de
17 aos de experiencia en TV
y en la industria de medios.
Molina tuvo un previo paso
como VP de Finanzas en
Spanish Broadcasting
System, Inc. (SBS).
LUIS SILBER
WASSER TTOMA
OMA EL CONTROL DE NBC UNIVERSO
SILBERW
El actual presidente de la cadena Telemundo suma a sus responsabilidades la supervisin del canal
de TV paga NBC Universo, en remplazo de Ruben Mendiola.
Hemos ajustado la estructura de nuestro canal de cable para estar en lnea con los canales de cable
tradicionales que operan dentro del portafolio y para asegurar que estamos mejor posicionados para
el crecimiento futuro, sostiene la declaracin.
Como consecuencia, Ruben Mendiola abandona la compaa para perseguir otros intereses, y Luis
Silberwasser expandir sus responsabilidades para supervisar el canal, adems de la cadena Telemundo, aade.
NBC Universo sigue siendo una prioridad y el negocio del canal de cable representa una oportunidad de crecimiento importante para NBCUniversal Telemundo Enterprises, concluye.
NBC Universo seguir siendo una prioridad y los negocios de la cadena de cable representan una
oportunidad importante de crecimiento para las empresas de NBC Universal Telemundo.
Por su parte, Mendiola, quien dirigi el cambio de marca de Mun2 y encabez el lanzamiento de
NBC Universo como una cadena de deportes y entretenimiento el primero de febrero de este ao, ha
salido de la compaa debido a una reestructuracin de la empresa.
DIC2015/ENE2016
STAFF
TURNER ARGENTINA CUMPLE DIEZ AOS DE TRANSMISIONES
La compaa con sede de Buenos Aires se consolida como la central de operaciones de medios ms importante de toda Amrica
Latina, al transmitir 50 seales (incluidos diferentes versiones en pases de la regin) a ms de 58 millones de hogares en ms de
40 pases de Amrica Latina y tener ms de 415 mil horas de contenidos, con 10 mil horas al ao de contenido Long Form (series o
programas) y 55 mil promos al ao. Tambin, transmite en vivo 80 eventos al ao: 234 horas, de las cuales 176 pertenecen a
deportes, mayoritariamente boxeo y bsquet.
Adems, en julio pasado la compaa dio un paso revolucionario que rompe con el modelo tradicional de transmisin de la
televisin: el desarrollo e implementacin de su primer playout en la nube para un canal de TV, Tooncast. Con este innovador
desarrollo ya no existen lmites fsicos para la transmisin de TV, ya que la seal puede operarse desde cualquier computadora en
cualquier lugar del mundo, haciendo de la central de operaciones un lugar mvil, adems de sus sitios GO! que permiten a
cualquier usuario suscripto a un sistema de TV paga acceder sin costo adicional a sus contenidos favoritos de TNT, TNT Series,
Space y Cartoon Network. Aproximadamente 90 desarrollos entre sitios web desktop y Mobile de los canales, sitios y plataformas
internas de la compaa, servicios para clientes y aplicaciones Mobile.
Tambin, sus ms de 17 mil equipos activos realiza procesos como grabacin de programas en estudio y en exteriores, digitalizacin de contenidos, edicin, control de calidad, post-produccin, animacin, doblaje (830 horas al ao en espaol y portugus),
subtitulado (3 mil horas al ao en espaol y portugus), desarrollo de software, desarrollo de sitios web, aplicaciones digitales y
transmisin de todos los canales del grupo a Amrica Latina.
#273
DIC2015/ENE2016
Ao XXV
Editores/Directores
Rafael Val
Mara Pa Pazzaglini
Editor Seccin Cine
Guillermo lamo
Carolina Angarita tiene a su

cargo la Gerencia General de
Google Colombia a partir del
7 de diciembre de 2015 y
consolida as otra gran
responsabilidad en su ya
exitosa carrera profesional.
Angarita, quien se inici en
la industria como periodista
de TV en el Noticiero CMI de
Colombia, se viene
desempeando como
presidenta de Zyyei, empresa
que nuclea a todas las
empresas digitales del grupo
colombiano Ardila Lulle.
Sony Pictures Entertainment

anuncia la contratacin de
Diego Surez como VP
Snior de Produccin de TV
Internacional, que adquirir
y desarrollar tanto
contenido local como
internacional de televisin
junto a los principales
socios mundiales de
produccin. Surez llega
desde FOX Television
Studios, donde fue VP snior
de Asuntos Creativos,
centrndose en el desarrollo
de programacin en cable.
Tonia OConnor es ascendida

a presidenta de Distribucin
de Contenidos de Univision.
Bajo el liderazgo de
OConnor, la unidad
impulsar los esfuerzos de
distribucin en todo tipo de
pantallas, incluidas las
mviles y de internet, y
aumentar la disponibilidad
del contenido y los ingresos
generados por medio de
licencias al lograr alianzas
importantes y nuevos
modelos comerciales con
distribuidores de contenido.
Redaccin
Aldo Bianchi
Pablo Garcia
Ailn Scapolan
Damin Martnez
Intelsat nombr a Jay Yass

como VP de Desarrollo de
Negocios, como medida
estratgica orientada a
impulsar el rendimiento,
mejorar la economa y
simplificar el acceso a la
plataforma satelital Epic.
As se encargar de
supervisar el equipo de
desarrollo de negocio y
trabajar en estrecha
colaboracin con la gestin
de productos, as como sus
equipos de innovacin y
arquitectura de servicios.
Departamento
Comercial
Rafael Aboy
Javier Fiorellino
Franco Aboy
Jos Lus Fajn
Diagramacin
Agencia ADNOW
www.adnow.com.ar
Fotografa
Hctor Millozzi
Imprenta
Grfica Pinter
info@graficapinter.com.ar
MARK BURNETT, AL MANDO DE MGM TELEVISION GROUP

Con un contrato por cinco aos, la compaa dio a conocer que Mark Burnett
ser el nuevo presidente de MGM Television Group and Digital Group, en
lugar de Roma Khanna. Burnett ha firmado. El ejecutivo se reportar directamente a Gary Barber, Chairman y CEO de Metro-Goldwyn-Mayer. United
Artists Media Group (UAMG), propiedad de Hearst, Roma Downey y Burnett,
ahora ser completamente absorbida bajo el paragua de MGM Television
Group. El canal OTT permanecer separado de la entidad y controlado por sus
inversores, Downey, Burnett, Hearst y MGM.
Khanna ha hecho un trabajo increble en MGM. Estamos agradecidos por sus
esfuerzos para ayudar al crecimiento de la compaa y le deseamos el mayor de
los xitos en sus prximos pasos, sostuvo Barber.
Adems el directivo de MGM recibi a Mark Burnett, expresando que es uno de
los productores de televisin ms exitosos y uno de los principales ejecutivos de
creacin de contenidos. Su liderazgo es el prximo paso en nuestra intencin
de expandir e incrementar nuestros negocios televisivos y digitales, agreg.
La demanda de contenido de calidad est ms fuerte que nunca y las oportunidades de aumentar nuestro canal y desarrollar enormes. No hay mejor momento
para crear contenido premium para distribuir a travs de mltiples plataformas, explic Burnett.
Redaccin
Moreno 769 piso 5
C.P. C1091AAO
Buenos Aires
Repblica Argentina
Telfax: (54-11) 4115-7610
info@newslinereport.com
www.newslinereport.com
Newsline Report Sur

es una publicacin
mensual de Avant Garde
Ediciones SA,9 es marca
registrada. Registro
de la propiedad intelectual
N 214.136.
Impresa en Argentina.
2015
DIC
ANUARIO
ANUARIO
12
Pierluigi Gazzolo, Presidente de Viacom International Media Networks

The Americas y VP Ejecutivo de Nickelodeon International
VIMN redefine su estrategia con nuevos

formatos y plataformas
Proclama que estamos viviendo en un
momento en el cual la distribucin y el
consumo de contenidos estn evolucionando minuto a minuto.
DIC2015/ENE2016
CMO EVALA SU PRIMER AO DE GESTIN AL

FRENTE DE LA DIVISIN AMERICAS DE VIMN?
evolucionando minuto a minuto.
Hace un ao llegu con el objetivo de

llevar a nuestras operaciones y marcas
al prximo nivel de crecimiento en la
regin. Esto inclua aumentar la
escala de productos lineales dirigidos
a nuevos demogrficos. Por ese
entonces tuvimos el lanzamiento de
Paramount Channel, que super todas
las expectativas al lanzar con una
distribucin de 16 millones de suscriptores, que hoy da ya llega a los 23
millones. Esto es uno de los lanzamientos ms fuertes de la industria en
los ltimos aos. Tambin puse
nfasis en expandir nuestra oferta de
productos no-lineales, trabajando
muy de cerca con nuestros socios y
afiliados, para ofrecerle a nuestras
audiencias nuevas maneras de
consumir nuestros contenidos Y
siendo muy consciente de los
cambios e innovaciones que est
experimentando nuestra
industria, otra de mis
metas es inculcar
en todos nuestros
mercados y
oficinas, un
espritu de
innovacin y
la libertad de
tomar riesgos.
Estamos
viviendo en un
momento en el
cual la distribucin
y el consumo de
contenidos estn
QU REPERCUSIN TIENEN LAS PRODUCCIONES ORIGINALES LATINOAMERICANAS PARA

SUS DIFERENTES MARCAS?
Indudablemente, unas de las principales fuerzas de nuestras marcas son

las producciones originales. Este
ao, VIMN The Americas est produciendo ms de 250 horas de programacin original, incluyendo contenido en ingls para mercados internacionales y los Estados Unidos.
Las producciones de MTV incluyen la
segunda temporada de Acapulco
Shore y la nueva produccin de esta
franquicia, Super Shore; adems de
las segundas temporadas de
Catfish Colombia, La Familia
del Barrio y Are You the One
Brasil; ms la tercera
entrega de los Millennial
Awards y el ms reciente
unplugged de Bunbury.
Para Nickelodeon,
este ao tuvimos
la produccin
las telenovelas
Toni la Chef,
Yo Soy
Franky y las
producciones en
ingls para
Nick
Internacional
Every Witch
Way S3 y Talias
Kitchen; adems
de losKids Choice
Awards en Mxico y Colombia, y

prximamente en Brasil y Argentina.
Por ltimo, Comedy Central tiene su
aclamada franquicia original Comedy
Central Stand-Up. Y este ao se
increment la inversin en producciones originales con los estrenos de
La Culpa es de Coln a nivel panregional, El Desinformativo en Argentina y Dirige, Rafa! en Brasil.
EN EL MARCO DE UN CRECIMIENTO DEL OTT Y

CONSUMOS VOD, LOS CANALES LINEALES SE
RECONVERTIRN POR LOS NUEVOS HBITOS
DE CONSUMO O SEGUIRN SIENDO UNA
FUERTE PANTALLA?
Recientemente completamos un
estudio de investigacin, TV
Re[Defined], con ms de 10,600
encuestas en 14 pases, incluyendo
Mxico y Brasil, para mejor entender
las tendencias de consumo de televisin. Este estudio, que fue realizado a
nivel global inclusive en pases de
Europa que estn muy avanzados
tecnolgicamente, afirm que el rol de
la televisin lineal aun domina (69%
de adultos) y un 76% de chicos comienzan su relacin con un programa
va la televisin lineal. Sin embargo,
las nuevas plataformas estn creciendo
da a da y estn redefiniendo cmo los
televidentes estn consumiendo
contenidos. Como compaa, nuestra
misin es ofrecerles a nuestros televidentes los contenidos que nos piden.
Por lo tanto, estamos fortaleciendo
nuestra oferta con nuestros afiliados
con una variedad de productos nolineales como Apps, FreeVOD y productos autenticados, que complementan a
la televisin lineal y ayudan a satisfacer estos nuevos requisitos de los
consumidores. Como dueo de sus
derechos, VIMN Americas es tiene la
flexibilidad de proveer estos contenidos
en todas las plataformas requeridas.
DIC2015/ENE2016
2015
NOV
DIC
ANUARIO
ANUARIO
11
Luis Silberwasser, Presidente de Telemundo Networks
El crecimiento se logra a travs

de la innovacin
CMO LLEVA A CABO EL DESAFO DE DIRIGIR
EL MERCADO HISPANO EN ESTADOS UNIDOS?
Creo que ste es uno de los desafos
ms interesantes hoy en da en la
televisin. El mercado hispano en
Estados Unidos est creciendo rpidamente, llegando a ms de 55 millones
de personas. Las cifras muestran un
crecimiento muy importante tambin
para los prximos aos. No se puede
ignorar la potencia de este mercado.
Somos el generador de contenidos
ms grande en ese mercado, despus
de Televisa y en Estados Unidos somos
el ms grande. El objetivo de la
cadena es generar contenidos para
ste mercado, entonces tenemos un
feeling, una sensibilidad y una experiencia que se est retroalimentando
constantemente por las prcticas en el
mercado hispano. Eso es lo que nos
diferencia de otro tipo de cadenas.
Liderar Telemundo es un gran orgullo
porque estamos muy enfocados en un
mercado emergente, dinmico y joven,
donde la mayora del pblico hispano
es gente joven. En este mercado hay
que pensar continuamente qu nuevo
producto hacer y cmo llegar a una
audiencia nueva que est cada vez
ms expuesta a todo lo que sucede a
su alrededor. A diferencia de otros
mercados, el US Hispanic tiene una
doble vida que rene sus races
hispanas con sus actividades diarias
en Estados Unidos. El entender cmo
tratar a este mercado es lo que ha
hecho a Telemundo exitoso.
CUL SER LA MARCA SILBERWASSER QUE

SE PODR RECONOCER A LARGO PLAZO EN
TELEMUNDO?
Ms all de mi contribucin, lo que
ms me tiene orgulloso de lo que
estuvimos haciendo en los ltimos
meses, es que mantenemos cifras
rcords para Telemundo. Estamos
teniendo el mejor ao de la historia
DIC2015/ENE2016
Anticipa que en el futuro la cadena tendr un paquete importantsimo de deportes, entretenimiento y nuevas propuestas
para el rea de noticias.
del canal. Todo esto se debe a que
estamos muy concentrados trabajando
en equipo para traer nuevas propuestas
al mercado. Cuando uno es la cadena
que est buscando crecer, y no la lder,
la mejor manera de hacerlo es innovando. Hay que hacer algo diferente a
lo que hace la competencia. Creo que
eso es lo que ms orgulloso me tiene
del trabajo realizado. Estamos muy
tranquilos con la idea de que tenemos
que innovar, de que no hay que copiar
al competidor lder, sino que tenemos
que ingeniarnos con nuestras ideas y
apostar a un mercado nuevo. Lo que
estamos haciendo con las sper series
y comedias romnticas es muy importante, al igual que nuestro trabajo con
los realities de los domingos, ya
sea con La Voz Kids o Gran
Hermano estamos insertando
grandes formatos a nivel
mundial. Tambin apostamos a
un sbado por la noche, que est
siendo abandonado por las
cadenas. Este es el Telemundo de
hoy, una seal innovadora,
con muchas ganas de
crecer, y muy convencido de que la nica
manera de hacerlo es
con producto nuevo,
original, y apostndole
a nuestro propio
talento.
CULES SON LOS

OBJETIVOS DE LA
COMPAA PARA LOS
PRXIMOS MESES?
Estamos en la
construccin del
Telemundo del futuro. Con esa idea

vamos a incorporar variedad en la
oferta de contenidos. Venimos de un
ao donde le hemos apostado muy
fuerte a la franja de las 22hs con las
sper series, y vamos a redondear
esto, con muchas ms ofertas para
tratar de replicar ese xito. Tambin
prepararemos la programacin de los
domingos a travs del lanzamiento de
Gran Hermano, as como tambin los
sbados, a partir de la transmisin a
fin de ao de Qu noche. Ms all de
estas iniciativas, apostaremos a la
creacin de contenidos propios para
que puedan viajar a los mercados
internacionales importantes, desde
Estados Unidos a Argentina, pasado
por frica y Europa Occidental,
donde hay audiencias y canales
que valoran lo que hace Telemundo. Y adems, estamos apostando muy fuerte a los deportes; de
hecho, hemos adquirido la
licencia para emitir los
prximos tres Mundiales de ftbol.
En definitiva, el
Telemundo del
futuro ser una
cadena que
tendr un
paquete
importantsimo de
deportes,
entretenimiento y
nuevas
propuestas
en el rea de
noticias.
DIC2015/ENE2016
2015
OCT
DIC
ANUARIO
ANUARIO
10
Felipe De Stefani, Gerente General de Turner Internacional Argentina y VP Senior y Gerente General
de los canales de Tendencias
El contenido local produce relevancia,

empata y engagement
CMO EVALA EL DESEMPEO DE LAS PRODUCCIONES ORIGINALES DE TURNER EN LA REGIN?
Si bien en Turner somos compradores
de importantes de pelculas romnticas y familiares, adems de muy
intensa actividad en produccin

original, inclusive en Cartoon Networks desarrollando series de trece
episodios muy fuertes como El
hermano de Jorel en Brasil. Hay
Seala que la compaa est poniendo nfasis

en produccin original, al tiempo que destaca
la perfomance de los productos Go de Turner.
Considera que cable lineal goza de buena salud en la regin y que cuenta con perspectivas
de crecimiento para los prximos aos.
buenas series hollywoodenses, consideramos fundamental que en el prime
time tengamos contenido local porque
produce relevancia, empata y engagement del pblico en cada mercado.
As lo muestran los ratings de TBS
veryfunny, donde lo que mejor mie es
Peter Capussotto y sus Videos junto
con algunas pelculas de animacin.
Convencidos de ello y sabiendo del
xito de producciones que ya
hemos realizado (como el late
night shows El mundo desde
abajo y American Funny Video) y
estamos realizando (como TV or
no TV), nos dimos cuenta que la
sitcom Psiconautas
era el prximo paso
para ir a la ficcin de
calidad.
Pero no solo en
TBS veryfunny
estamos poniendo
nfasis en
produccin
original sino
tambin en
otras marcas
como Space o
TNT, que est
presentando
Seorita Plvora,
Signos y El
dandy. Hay una
DIC2015/ENE2016
mucho foco en la produccin original

sabiendo que esto es parte del futuro
de la compaa.
ANALIZAN EL LANZAMIENTO DE TBS

VERYFUNNY EN VERSIN GO?
Hasta el momento hemos lanzado TNT
Go, Space Go, Cartoon Networks Go y
TNT Series Go, este ltimo recientemente lanzando, solos autenticables para quienes reciben los
canales por medio de un sistema, que a fin de ao incluirn
tambin a Brasil. Por ejemplo,
dentro de TNT Go, estn disponible TNT Seriescon todas las
series originales y
hasta lo adquirido,
caso todos los CSI,
inclusive franquicias como Californication y series
xito en Estados
Unidos como
Proof, Major
Crimes y Under
The Dome. Las
series de contenido original
lanzadas por TBS
tienen su lugar en
este esquema de
plataformas. Los
productos Go de Turner han tenido una

muy buena recepcin, a pesar de su
escasa promocin, ya que previamente
queramos robustecerlos lo ms posible. Contamos con mucha cantidad de
descargas y alcanzamos alrededor de
700 mil descargas de la aplicacin,
liderada por Cartoon Networks.
CUL ES SU VISIN DEL DESARROLLO DE LA

TV PAGA EN LATINOAMRICA?
El cable lineal est con mucha salud
en Amrica Latina y con perspectivas
de crecimiento para los prximos
aos. El consumo On Demand est
creciendo mucho y en el cual todas
las compaas nos estamos preparando. Esto traer mayor consolidacin entre los programadores y
operadores porque los derechos son
cada vez ms caros. Veo que cada
vez es ms difcil competir para los
jugadores ms pequeos en este
ambiente. Naturalmente hay que
tener una espalda muy grande para
la inversin, que no solo debe
hacerse en contenidos sino con
produccin original de calidad para
generar ratings y adems utilizar
todas las plataformas posibles, que
conlleva un trabajo muy fuerte de
inversin. El futuro es muy bueno
porque el contenido es altamente
monetizable desde todo punto de
vista. Nosotros tenemos una situacin ventajosa por la salud de
nuestras marcas, la dinmica en la
que estamos insertos de produccin
y distribucin y todo lo que es la
innovacin y la preparacin para el
futuro, que es lo que hoy en da nos
ocupa ms la mente y esfuerzo. Es
un negocio saludable a mediano
plazo, con una reconversin de
jugadores, una tendencia a la mayor
consolidacin y menor cantidad de
jugadores.
DIC2015/ENE2016
2015
SEP
DIC
ANUARIO
ANUARIO
09
Carlos Moltini, Gerente General de Cablevisin Argentina
Al paso de las tendencias

del mercado
sin On Demand y Cablevisin Play.
Adems, priorizamos la incorporacin
de seales HD a nuestra grilla; no
obstante, los criterios de calidad de
imagen y sonido sumados al de
contenidos de categora son indispensables en la evaluacin previa a
sumar una nueva seal.
CUL ES SU VISIN SOBRE LA IRRUPCIN DE

LOS NUEVOS JUGADORES OTT POR FUERA
DE LOS OPERADORES Y QU LUGAR HAN
OCUPADO UN ESPACIO EN EL NEGOCIO?
Reconoce que
con Cablevisin
Play, la empresa
se aproxima a
los nuevos hbitos de consumo;
mientras planea
lanzar su propia
plataforma de
TV Everywhere.
CULES SON LAS PRINCIPALES NOVEDADES
EN LA OPERACIN DE CABLEVISIN?
En Cablevisin trabajamos acompaando las nuevas tendencias en el
mercado de las telecomunicaciones.
Este ao hemos podido seguir incorporando nuevos clientes de banda
ancha, ms seales en alta definicin
y nuevos contenidos para nuestra
grilla y nuestras plataformas Cablevi-
DIC2015/ENE2016
Hoy en da un complemento
a nuestros servicios. Los
cableoperadores estamos
ofreciendo contenidos no
lineales a nuestros clientes, y
lanzando servicios OTT con la
ventaja de poseer una cartera de
clientes consolidada. Sin embargo el
crecimiento exponencial del trfico
de streaming de video que generan,
trae aparejado un riesgo para el
ecosistema en el cual conviven los
diferentes jugadores, particularmente
en lo que concierne a la infraestructura de redes. sta no puede ser
sustentada solo por uno de los
actores, o a costa del esfuerzo de los
consumidores. Muchas compaas
han montado su negocio a partir de
incrementar el trfico en redes de
terceros y deberan colaborar con el
ecosistema del cual se nutren. Esta
es una discusin que se est llevando globalmente.
HACIA DNDE CREE QUE SE DIRIGEN LOS

NEGOCIOS DE LOS CABLEOPERADORES EN EL
MARCO DE LA CONVERGENCIA TECNOLGICA
CON SOLUCIONES HBRIDOS, CANALES IP Y EL
CRECIMIENTO DE NUEVAS PLATAFORMAS?
Los mercados que antes estaban
separados hoy confluyen en un
modelo convergente en la Industria
de Telecomunicaciones. Al mismo
tiempo ha cambiado la mirada de

los usuarios, reclamando servicios
en todo momento y lugar. Por eso
los negocios de la industria se
encaminan hacia una oferta que
contemple servicios fijos y mviles
en conjunto. En este sentido, Cablevisin planea lanzar su propia
plataforma de TV Everywhere,
gracias al trabajo de un equipo de
ms de 100 personas que diariamente disean todos y cada uno de
los aspectos de esta nueva experiencia cuyo foco estar puesto en
ser pilar ser la mejor alternativa de
entretenimiento para el hogar y el
individuo. Gracias a una nueva
interfaz de usuario, con la potencia
de la red de Fibertel, sumado a una
increble disponibilidad de contenido lineal y VOD, le dar vida a una
nica experiencia en cada una de
las pantallas de quienes nos elijen,
cuando quieran y estn donde estn.
QU PROYECTOS PROPONEN PARA

EL RESTO DE 2015?
Los principales desafos para el
resto del 2015 estn vinculados a
acompaar los cambios y las tendencias del mercado y de las
nuevas formas de ver televisin. En
consecuencia, trabajaremos para
ampliar an ms la oferta de seales en alta definicin y en la construccin de la nueva TV, centrada en
los consumos a demanda y en la
experiencia del cliente. Al mismo
tiempo, la compaa continuar
trabajando en la expansin y fortalecimiento de su red de fibra ptica, y
seguir expandiendo su servicio
Fibertel Zone en ms puntos de
nuestro pas. Respecto de la movilidad, la compaa entiende que en el
mercado convergente actual exige
la oferta de servicios mviles.
DIC2015/ENE2016
2015
AGO
DIC
ANUARIO
ANUARIO
08
Ricardo Scalamandr, Director de Negocios Internacionales de Globo
Nuestro crecimiento no depende

de una sola variable
DE QU MANERA ESTN EVOLUCIONANDO LOS
NEGOCIOS PARA EL REA INTERNACIONAL DE
GLOBO Y QU PROYECCIONES TIENEN PARA EL
FUTURO INMEDIATO?
El 2015 viene siendo un ao excepcional, con una previsin de crecimiento del 10% respecto del ao
anterior, lo que nos permite proyectar
una tendencia en alza hacia el
2016. Este ao ha sido muy importante para la empresa en trminos
econmicos, tecnolgicos y de
expansin. Hemos tenido muy
buenas ventas gracias a la gran
variedad de ofertas de programacin
que producimos en el canal. Adems, tras el reciente acuerdo de
distribucin para Australia y Nueva
Zelanda, podemos decir que estamos
cubriendo todos los continentes con
nuestros 7 canales internacionales.
Alcanzamos 3 millones de hogares,
lo que representa unos 10 millones
de suscriptores.
TRAS EL XITO DE AVENIDA BRASIL, SOBRE

QU PILARES CRECE EL REA DE NEGOCIOS
INTERNACIONALES?
Vendida en ms de 130 pases y
doblada a 19 idiomas, Avenida
Brasil se ha convertido en embajadora de nuestro contenido. Induda-
muy valorable porque nos indica que

no dependemos de una sola variable.
De cara al futuro, sabemos que hay
mucho espacio para crecer.
CMO EST PLANTEADA LA ESTRATEGIA DE

DESARROLLO PARA LOS 7 CANALES INTERNACIONALES?
Somos un canal tnico pensado para
los brasileos que viven en el exterior, los pases de lengua portuguesa
y las personas que quieren y se
interesan por nuestra cultura. Hoy por
hoy, tenemos dos seales diferentes
en Portugal y Angola (bsico y
premium), y tres canales ms para
Amrica, Europa y Asia. Si bien en
todos los casos partimos de los
contenidos producidos por Globo
para Brasil, procuramos adaptar cada
seal con una estrategia diferente
para cada regin.
Por otra parte, tambin bajo el sello
de Globo Internacional estn los
canales para Amrica, Europa,
frica, Japn y Australia, que tienen
la misma base de la programacin
Brasil pero que estn diseados en
funcin de la estrategia de programacin local. Porque, para nosotros,
est claro que son audiencias diferentes. Este universo de 7 canales
Explica que el crecimiento del negocio internacional de la televisora brasilea es parejo

tanto en canales y licencing, como en deportes y coproducciones.
blemente ha sido un fenmeno
impresionante en todos los mercados, a punto tal que logr superar
todas las marcas de Globo hasta la
fecha. No obstante, vale sealar que
el crecimiento del rea internacional
se ido dando en forma pareja tanto
en canales y licencing, como en
deportes y coproducciones. Esto es
DIC2015/ENE2016
tiene un posicionamiento que est

vinculado en forma directa con la
estrategia de negocios planteada
para cada mercado.
UNO DE LOS GRANDES RETOS DE LA INDUSTRIA ES

CMO CONOCER A SUS CONSUMIDORES. QU
EST HACIENDO GLOBO EN ESTA DIRECCIN?
En Brasil, Globo tiene una gran
pantalla que llega casi al 100% del

pas, pero fuera del pas el reto es
ver cmo podemos relacionarnos con
los brasileos que viven en los
Estados Unidos y en Japn, con los
portugueses de dentro y fuera de
Portugal, con los angolanos o con
los portugueses en Pars. Conocer a
estos consumidores es nuestro firme
compromiso; y en este sentido, los
operadores que nos acompaan son
los facilitadores de ese encuentro.
Cabe a nosotros probar a los operadores que el segmento de brasileos
fuera de Brasil es suficiente y estratgico como para transitar juntos el
camino hacia la conquista de estos
consumidores. Est claro que mientras seamos un canal tnico para los
brasileos tendremos que cuidar de
los brasileos y llegar con el contenido Globo donde quiera que estn.
DIC2015/ENE2016
2015
JUL
DIC
ANUARIO
ANUARIO
07
Mauricio Ramos, CEO de Millicom Latinoamrica
Tigo fortalece su plataforma

en Amrica Latina
Destaca que la
operadora internacional de telecomunicaciones, que tiene
desplegadas
sus operaciones en Latinoamrica a travs de Tigo,
transita una
etapa de crecimiento sostenido en todas sus
operaciones.
QU ESTRATEGIA EST IMPLEMENTANDO LA
COMPAA PARA CONSOLIDAR SU CRECIMIENTO
EN AMRICA LATINA?
Desde el comienzo de nuestra
gestin hemos diseado plan estratgico en base al potencial de la
compaa, sus operaciones en los
distintos pases y sus diferentes
unidades de negocio. Esto nos ha
permitido implementar un modelo
operativo de alto desempeo,
fortaleciendo las relaciones con los
diferentes stakeholders. Hoy por hoy,
Millicom tiene una plataforma ideal
para asegurar el crecimiento que
est basada en un completo portafolio de productos y grandes oportunidades de sinergias. Producto de
ello, durante el segundo trimestre de
2015 produjo ingresos en Amrica
Latina por US$ 1.460 millones,
destacndose los reportes de
Bolivia, Paraguay y Colombia, que
tuvieron indicadores de superacin
que alcanzaron un crecimiento del
21,7%.
DIC2015/ENE2016
CMO EVALA LA PROYECCIN DE TIGO?

Tigo opera en regiones con grandes
oportunidades, ya que cuentan con
poca penetracin tanto en TV paga
como Internet, donde alcanzan
ndices entre el 20% y 40%. Por eso
la compaa intenta liderar la evolucin digital en estos pases. Para
capturar esta oportunidad se trabaja
en tres dimensiones: contenido,
tecnologa y terminales de acceso.
El concepto es combinar y entregar
la mejor programacin local e
internacional, con la mejor calidad y
experiencia a un precio adecuado para
sus mercados. Un pilar fundamental de
la estrategia en el negocio Home es
continuar invirtiendo fuertemente en
ampliar su cobertura y capacidad de
redes para ofrecer innovacin como
diferencial en la experiencia del
usuario. Y por ltimo las terminales de
acceso, considerando la existencia de
una amplia gama de dispositivos
conectados disponibles.
En definitiva, Tigo procura consolidar
una plataforma de servicios no slo a
nivel regional, sino potenciarla y
convertirnos en una red fija y mvil
robusta a nivel nacional. En este
sentido, Tigo-Une en Colombia
representa una alianza que nos
permitir lograr muchos de los
objetivos que nos planteamos.
CULES SON LOS PRINCIPALES PLANES DE

MILLICOM DE CARA AL FUTURO INMEDIATO?
En Millicom buscamos ofrecerles a
nuestros consumidores la mejor
experiencia multiplataforma de
entretenimiento y acceso a toda la
variedad de contenido y servicios
disponibles, con diferentes estrategias en cuanto a las tecnologas de
acceso. Para nosotros la digitalizacin no es una opcin sino una
necesidad de nuestros consumidores,
por lo cual seguimos impulsando la
digitalizacin en todos nuestros

mercados, con mayor oferta HD,
convergencia y experiencia.
Tenemos mucho potencial de crecimiento en todos los mercados donde
estamos y el mundo mvil representa
una posibilidad magnfica para
hacerlo, porque cada vez se abren
ms servicios para llegar a nuestros
usuarios. Nuestro enfoque es fortalecer nuestras redes, no slo la mvil
sino tambin la fija y combinarlas
para entregar no slo comunicaciones sino para servir el internet de las
cosas. Es decir, facilitar recursos
para mejorar la vida cotidiana de
nuestros usuarios.
DIC2015/ENE2016
2015
JUN
DIC
ANUARIO
ANUARIO
06
Leonardo Aranguibel, Director de Produccin de Disney Media Distribution Latinoamrica
Alcanzamos nuestro mayor ndice

produccin en los ltimos 17 aos
Remarca que estn en plena etapa
de preparacin de las primeras producciones totalmente originales, que se
integrarn a sus versiones locales de
series y contenidos.
CULES SON LOS PRINCIPALES PROYECTOS
DE PRODUCCIN QUE DISNEY DESARROLLARA
DURANTE ESTE AO?
En el rea de produccin, el 2015 es
un ao muy importante. Estamos
haciendo un salto cualitativo, un
paso que queramos dar hace muchos aos, pero queramos realizarlo
con la certeza de que estbamos
listos. Comenzamos con la preparacin de las primeras producciones
totalmente originales para agregarla
a nuestras versiones locales exitossimas de las series y contenidos. Lo
DIC2015/ENE2016
que iniciamos hace diez aos, con

Amas de Casas Desesperadas se
transform en un gran paso que lleg
a la produccin de la nueva serie
Hasta que te conoc, la vida de
Juan Gabriel, el cantautor mexicano
ms importante del Siglo XX. La
historia narrar cmo el compositor
desafi al destino y super la pobreza, traiciones y prejuicios hasta
convertirse en El Divo de Jurez. Es
la primera de una serie de biografas
que vamos a realizar este ao,
constituyendo para nosotros un
proyecto asombroso y confiamos en
que atraer a muchos espectadores
en Mxico, el mercado hispano de
Estados Unidos, Amrica Latina y
Espaa. Gracias a la divisin regional de Disney y Somos Productions,
podr llevarse a cabo esta serie que
ser transmitida por TNT a nivel
regional, por Telemundo en Estados
Unidos y TV Azteca en Mxico.
En 17 aos de trabajo, el 2015 es
el ao de mayor produccin de
Disney Media Distribution.
Vista Producciones, nuestra casa

local en Colombia.
RCN es el canal en el que se exhiben nuestras producciones originales y nuestro contenido como
compaa. Esta relacin ha sido
muy exitosa, cuando se estren en
Colombia Corazn Abierto, la
versin de Greys Anatomy, se
convirti en la serie de televisin
ms vista en su estreno, con mayor
audiencia en la historia de la
televisin colombiana. Es un honor
haber conseguido ese logro.
DE QU MANERA EVOLUCIONAN LAS PRODUCCIONES ORIGINALES?

En el caso de las producciones
originales es una evolucin sobre la
que hemos estado madurando bastante tiempo y, sin ninguna duda,
esto responde a una demanda del
mercado. Cuando el mercado nos ha
favorecido nosotros agradecimos que
hayan reconocido la calidad de
nuestro producto, como para estar
presentes en el prime-time de sus
pantallas. Nuestra bandera de realities: The Amazing Race ha tenido
seis temporadas en siete versiones
distintas en Amrica Latina. Era
natural, entonces, que realizramos
el paso hacia las producciones
originales.
CMO SE ENCUENTRAN LOS NEGOCIOS DE

LA COMPAA EN LATINOAMRICA?
CMO PIONERO EN LA PRODUCCIN DE SPERSERIES, QU TENDENCIAS SE IMPONEN

ACTUALMENTE?
Seguimos con nuestras producciones en Chile con Los Aos

Dorados, la primera produccin
en el pas. Por otro lado, en
Colombia estamos terminando la
preproduccin de Hermanos y
Hermanas, la adaptacin local
de Brothers & Sisters. Tambin
hemos comenzando con la preproduccin de Revenge, realizada por
Existe una tendencia muy clara

hacia la produccin original de
calidad. Es cierto que hemos sido
pioneros con las sper-series en toda
la regin y queremos seguir sindolo.
Hoy nos da placer que se haya
establecido la realizacin de contenidos de 6, 10, 13 y20 episodios. El
mercado est maduro y listo para
este tipo de productos.
DIC2015/ENE2016
2015
MAY
DIC
ANUARIO
ANUARIO
05
Edgar Spielmann, EVP y COO de FOX International Channels Latin America
Apostamos al formato factual

con grandes producciones
Afirma que la compaa genera producciones relevantes con un concepto de
avanzada e innovador, tanto en el rea
del scrippted como unscripted.
DE QU MANERA EVOLUCIONA EL DESARROLLO DE LAS PRODUCCIONES ORIGINALES

PARA LA REGIN?
En 2015, FOX International Channel
Latin America se encuentra muy
activa en generar contenido propio,
inclusive con la ya estrenada superproduccin de poca Sitiados y sigue
experimentando con formatos originales unscripted con xito asegurado
como Lucky Ladies.
Los nuevos contenidos de FOX+ se
enmarcan en esta oferta de siete
canales Premium que tenemos, sin
publicidad y en HD, que estn de
forma temtica con los objetivos y
las necesidades de nuestro pblico
Premium. Dentro de estas series
hemos embarcado a Sitiados, una
mega-produccin latinoamericana, la
primera de FOX+.
QU TIPO DE DIFERENCIAL APORTAN

A LA OFERTA PREMIUM INICIATIVAS COMO FOX+
Y FOX PLAY?
Nuestro paquete premium tiene un
surtido de las mejores pelculas que
van surgiendo de sus acuerdos con
los principales estudios
DIC2015/ENE2016
como FOX, MGM, Paramount y

Lionsgate. En este sentido, la oferta
de FOX+ la complementamos cada
ao con cerca de 20 series, que son
muy bien seleccionadas por el
pblico Premium.
Al mismo tiempo, FOX Play se ha
transformado en un componente
trascendental dentro de la experiencia Premium. Hoy en da el usuario
quiere ver los contenidos a cualquier
hora en cualquier lugar. FOX Play les
da la posibilidad de ver las pelculas
y series en una multiplicidad de
dispositivos, incluso en consolas de
juego y Smart TVs. Esta combinacin
de muy buen contenido de alta
calidad sin cortes comerciales y
movilidad, hace de la propuesta de
FOX+ algo nico en el mercado.
CMO EVALA EL DESARROLLO DEL

CONSUMO DE CONTENIDOS A TRAVS DE
DISPOSITIVOS CONECTADOS?
En la actualidad, el 50% del consumo de entretenimiento es a travs de
dispositivos conectados a internet.
Cuando analizamos tipos de contenidos encontramos que en el caso de
las series y pelculas representa el
60% de este consumo online a
travs de Smart TVs y consolas;
mientras que el 40% restante para
por las tablets y telfonos mviles.
Ahora bien, cuando se trata de
eventos en vivo, las tablets y los
celulares concentran el 90%. No es
casual entonces que Fox Play cuente

con ms de 12 millones de visitantes nicos al mes y que su app haya
sido instalada por ms de 6 millones
de usuarios, con un incremento del
200% durante el ltimo ao.
SOBRE QU FOCO ESTAR ORIENTADA

LA PRODUCCIN PARA ESTE AO?
Gracias al gran xito que est experimentando en toda la regin, la
compaa est realizando formatos
no guionados como Escuela para
Maridos, que tambin alimentan el
rea de contenidos y son muy significativos a la hora de incrementar su
portfolio de content sales. En Mxico, Lucky Ladies fue un suceso
desde su estren en FOX Life; y
estamos trabajando para replicar
estos resultados con el mismo
formato realizado en Brasil. De
manera que seguiremos produciendo
el formato factual con grandes
producciones que generen mucho
rating en un esquema de entretenimiento, sin dejar de lado el gnero
documental avalado por la marca
NatGeo. En suma, continuaremos
produciendo contenidos relevantes y
de calidad con todo el ADN de FOX,
lo que supone asumir un concepto de
avanzada e innovador que nos
permita dar un paso ms all en la
realizacin televisiva, tanto en lo
que respecta al rea del scrippted
como del unscripted.
DIC2015/ENE2016
2015
ABR
DIC
ANUARIO
ANUARIO
04
Alfredo Arosemena, Director de Contenidos y Publicidad de Media Networks
Telefnica es una empresa orientada

en un 100% al video
El ejecutivo
ofrece detalles
acerca de la estrategia que
asumir la nueva Unidad Global de Video y
explica cmo
se relacionar
con empresas
del grupo,
como Telefe.
CUL SER LA ESTRUCTURA ALREDEDOR DE
LA QUE SE CONFORMAR LA NUEVA UNIDAD
GLOBAL DE VIDEO DE TELEFNICA?
La nueva Unidad Global de Video del
Grupo Telefnica para todo el mundo,
bsicamente, tendr tres piernas. En
Per, se encontrar Media Networks;
En Argentina, Telefe; y en Espaa,
Digital Plus. Estos tres entes van a
ser los referentes para distribuir todo
lo relacionado con video y, adems,
estar centralizado como una nica
Unidad Global de Video para, realmente, ser la empresa de telecomunicaciones que queremos ser. Actualmente, este proyecto est en proceso
y va a estar en todas las partes del
mundo donde tenemos presencia.
Cada empresa mantendr su nombre
y su foco pero colaboraremos y
seremos sinrgicos para las iniciativas que lo requieran. Vamos a estar
alineados a los mismos objetivos,
asegur Alfredo Arosemena, Director
de Contenidos y Publicidad de Media
Networks.
CMO SE RELACIONAR MEDIA NETWORKS

CON TELEFE?
Telefe es un canal de televisin
DIC2015/ENE2016
abierta, tiene cdigos de comunicacin y produccin distintos a los de

una productora de TV de paga como
nosotros. Nos enfocamos mucho en
la creatividad del contenido, en la
calidad de imagen y, sobre todo, en
el segmento al que estamos yendo
sin importarnos el rating porque no
vivimos del mismo ya que al cliente que nos ve es el abonado de
televisin paga y nos compara con
cualquier otro canal o seal internacional que tenga esa calidad de
contenidos. En la TV abierta es
diferente porque es contenido
programado linealmente que vive
del rating y no est dirigida a un
nicho especfico. Es masivo. Esa es
la diferencia que tenemos con
Telefe, ahora, como estamos dentro
de la misma Unidad Global de
Telefnica, que est totalmente
orientada al video, estamos
teniendo mucha coordinacin
para ver de qu manera somos
sinrgicos para los tema de
produccin. Hay muchos
puntos de encuentro con la
gente del canal de televisin
abierta. Hemos conversado
para ver qu cosas somos
capaces de hacer
como hub de
produccin.
SE COMPLEMENTARN?
No hay que
olvidarse
Media
Networks y
Telefe son
las dos
nicos puntos
de produccin
que tiene Telefnica en la regin.
Obviamente, habr
que tener en cuenta que son producciones distintas con un lenguaje

distinto pero tenemos que estar
unidos. Esto comenzar en estos
meses, y adems, tenemos una
ventaja en el Per debido a que
tenemos el hub de televisin
satelital.
ESTN DESARROLLANDO EXPERIENCIA EN

TORNO A LA TELEVISIN POR INTERNET?
En Media Networks existen nuevos
proyectos que estamos experimentando, claro que sin perder el foco de
lo fundamental que son sus seales
lineales para el servicio de Movistar
Televisin. Esta experimentacin nos
sirve para ver hacia dnde va el
consumo. Bsicamente, estamos
analizando formatos de televisin por
internet. La idea es ver cmo nos
asociamos con estos productores
porque, en la actualidad, ms
all de los usuarios de
televisin paga tambin
estn los consumidores de
Internet que ya se estn
transformando en usuarios de
televisin paga. La realidad
es que ya no importa el medio
y todo se est mezclando. Una cosa es
ser una cablera
o una empresa
de distribucin de
televisin
paga
estndar y,
otra distinta, es ser
una compaa de
telecomunicaciones orientada
en un 100% al
video como lo es
Telefnica.
DIC2015/ENE2016
2015
MAR
DIC
ANUARIO
ANUARIO
03
Adolfo Lagos, VP Corporativo de Telecomunicaciones de Grupo Televisa
IZZI constituye una propuesta nica

y disruptiva
POR QU EL NACIMIENTO DE IZZI COMO
ESTRUCTURA DE NEGOCIO?
El lanzamiento de IZZI como una marca
est centrado en una nueva oferta de
valor y una redefinicin de filosofa, la
cual se enfoca en que el cliente pueda
tener servicios de telecomunicaciones
de una manera fcil y sin sorpresas.
Esta evolucin es un reflejo de lo que se
IZZI est ofreciendo al cliente: consumos ilimitados a un precio fijo. La
innovadora apuesta de IZZI es resultado
del rediseo de la plataforma tecnolgica, la cual retoma lo mejor de cada una
de nuestras empresas; de una fuerte
inversin de 250 millones de dlares
(tan slo en 2014); y de un equipo de
profesionales comprometido con este
trabajo. Con todo esto como respaldo, IZZI
se asegura de brindar un alto nivel operativo que permite a sus usuarios no tener
problemas con su servicio, como ninguna
otra empresa en el sector lo ha hecho.
QU ES LO QUE ENTRA EN JUEGO?

IZZI es una oferta que hasta el momento ha tenido una buena respuesta
atrayendo tanto a suscriptores de otras
empresas como a usuarios que por
primera vez contratan el servicio de
Internet de banda ancha. Lo atractivo
de esta oferta, combinado con el
hecho de que la adopcin de Internet
de banda ancha en Mxico sigue en
progreso, genera una posibilidad real
para que las personas accedan a este
servicio, el cual tambin incluye
telefona fija ilimitada a nivel nacional
e internacional, as como la posibilidad de agregar el servicio de TV de
paga. La adopcin de esta oferta
representa una gran oportunidad de
crecimiento para nuestro negocio.
CUL ES EL PANORAMA ACTUAL DE NEGOCIOS

DE LA UNIDAD IZZI, LOS DIRECTOS Y VINCULADOS A LA TV PAGA?
Aunque tan slo han pasado cuatro
DIC2015/ENE2016
meses desde el lanzamiento de IZZI,

dado que su oferta es muy atractiva y
disruptiva, los resultados han sido
buenos y su aceptacin ha superado
las expectativas. El paquete bsico de
IZZI incluye telefona fija ilimitada (a
nmeros fijos y mviles a nivel local,
opcin para contratar este servicio.

Conscientes de este contexto es que
hemos puesto todos nuestros esfuerzos en hacer de IZZI una oferta
nica, disruptiva y muy atractiva por
sus precios accesibles y servicios de
alta calidad.
Sostiene que la compaa va ms all ofreciendo tambin servicios de TV de paga.

Indica que los resultados obtenidos han
sido buenos y que su aceptacin ha superado las expectativas.
nacional e internacional a ms de 85
pases), as como Internet de banda
ancha con una velocidad de 10 MB,
todo por el precio fijo de 400 pesos
mensuales. Contrario a las dems
ofertas, IZZI le asegura al usuario que
no incurrir en gastos adicionales
pues no tendr que pagar ms de esa
cantidad mes con mes.
IZZI va ms all ofreciendo tambin
servicios de TV de paga, lo que
permite a los clientes contar con un
paquete de servicios de telecomunicaciones muy completo. Los clientes
de IZZI pueden sumar al paquete
bsico cualquiera de los tres paquetes de TV de paga (PackTV, PackHD
y PackHD Max), los cuales van
de ms de 50 canales en
definicin estndar hasta
187 canales (50 de ellos
en HD). El panorama del
mercado de TV de paga
en Mxico presenta un
escenario de mucha
competencia, pues
en las distintas
regiones en las que
tenemos presencia,
nuestros suscriptores tienen disponible al menos otra
DIC2015/ENE2016
2015
FEB
DIC
ANUARIO
ANUARIO
02
Eduardo Zulueta, Director General de AMC Networks International para Latinoamrica & Iberia
Estamos muy esperanzados con

nuestro futuro en la regin
CULES SON LOS PRINCIPALES PROYECTOS
DE AMCNI PARA LA REGIN EN ESTE 2015?
El proyecto ms ambicioso que
tenemos es aumentar la distribucin de nuestras seales en
Latino Amrica. Hemos terminado 2014 con un fuerte aumento
de abonados en toda la regin,
sobre todo en Mxico dnde
hemos doblado nuestra distribucin pasando de 3.5 millones a
7.5 millones abonados. Una de
nuestras principales prioridades
durante el 2015 ser el mercado
brasileo. Vamos a aumentar la
inversin en contenidos en todos
nuestros canales y de manera
destacada en AMC, Sundance
Channel, El Gourmet y Casa Club.
CMO PROYECTAN LA EVOLUCIN

DE LOS NEGOCIOS DE LA COMPAA
EN LA REGIN?
Estamos bastante esperanzados
con nuestro futuro en la regin.
Con apenas un ao, la penetracin
est siendo espectacular, creciendo muy rpidamente. Con este
referente inmediato pensamos que
tendremos una marca fuerte en
toda Latinoamrica con nuestros
afiliados y nuestra audiencia.
CUL ES LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE

LOS NEGOCIOS PARA AMRICA LATINA Y EL
MERCADO HISPANO DE LOS ESTADOS UNIDOS?
CULES ES EL PRINCIPAL DESAFO

DE LA MARCA Y LA INDUSTRIA CON LAS
NUEVAS PLATAFORMAS?
Nuestra estrategia se asienta sobre

tres ejes fundamentales, los contenidos, las marcas y la expansin
digital. Vamos a aumentar de
manera significativa la inversin en
contenidos en nuestros canales,
vamos a trabajar en mejorar la
imagen de marca de nuestras
seales y vamos a capitalizar las
oportunidades que nos brinda el
entorno digital.
Ante una industria con buenas

perspectivas que sigue aadiendo
abonados a la TV de paga, creemos que vamos a beneficiarnos de
este crecimiento. El futuro del
canal lineal seguir presente por
muchos aos, con un futuro muy
slido y prometedor como su
pasado y presente, porque es el
mejor vehculo para programar el
contenido, promocionarlo y crear
un vnculo de fidelidad y afecto
con el usuario o espectador. Sin
embargo, las nuevas tecnologas
nos permiten consumir producto
audiovisual como TV everywhere.
Una de las promesas que encierra
la marca AMC es que vamos a
poner esos contenidos a disposicin de los usuarios a travs de
diversas plataformas por medio de
nuestros socios afiliados. Los
canales lineales en el futuro se
vern acompaados con la posibi-
CUL ES LA PRINCIPAL CARACTERSTICA QUE

DESTACA A AMCNI DE LAS DEMS COMPAAS?
Las producciones originales de
AMC constituyen un referente
obligado de la nueva poca dorada
que est viviendo la industria del
entretenimiento a nivel mundial. En
cuanto al resto del portafolio
AMCNI, estamos estableciendo
alianzas que nos permitan ofrecer a
nuestras audiencias contenidos con
narrativas novedosas y grandes
DIC2015/ENE2016
valores de produccin. Al ser un

jugador relativamente nuevo en el
mercado, tenemos la flexibilidad y
la disposicin de apostar en contenidos innovadores y altamente
diferenciados.
Asegura que una

de las promesas
que encierra la
marca es la disponibilidad de sus
contenidos a travs de diversas
plataformas por
medio de sus socios afiliados.
lidad de consumir sus contenidos
en otras plataformas y horarios.
Esto lo pondremos a disposicin
de nuestros afiliados para que
puedan explotarlos en sus plataformas OTT o TV everywhere.
CUL ES SU OPININ RESPECTO DE NETFLIX?

Como empresa de contenidos AMC
Networks siempre ver con buenos
ojos el desarrollo de nuevas plataformas de distribucin. Pensamos
que al margen de las distintas
soluciones tecnolgicas que se
puedan adoptar nuestro futuro
estar siempre en la creacin de
contenido original y en el desarrollo de marcas potentes en colaboracin con nuestros afiliados.
DIC2015/ENE2016
2015
ENE
DIC
ANUARIO
ANUARIO
01
Frank Smith, VP Senior de Ventas y Mercadeo para Afiliados de HBO Latin America
El futuro es generar movilidad en

el consumo de contenido
CMO ESTN EVOLUCIONANDO LOS NEGOCIOS
DE HBO EN AMRICA LATINA?
Los negocios de HBO Latin America
han experimentado un crecimiento
sostenido en los ltimos aos.
Vemos con mucho optimismo que
nuestros suscriptores son grandes
fans de nuestro contenido y los
mejores embajadores para nuestra
marca. Asimismo, hemos trazado un
camino en los ltimos aos para
estar a la vanguardia de la innovacin tecnolgica, con el lanzamiento
de todas nuestras seales en HD, el
incremento del alcance de VOD y el
desarrollo de nuestras plataformas de
entretenimiento online HBO y Cinemax GO. Expandir nuestra experiencia Premium al resto de la regin es
una de las prioridades y con el
contenido nico de HBO y servicios
como HBO GO, se abren las puertas
a nuevos mercados y targets.
EN QU MEDIDA LA PRODUCCIN ORIGINAL DE

CONTENIDOS MULTIPLATAFORMA Y LAS ALIANZAS GLOBALES ABREN NUEVAS OPORTUNIDADES
EN LOS MERCADOS INTERNACIONALES?
Continuamos invirtiendo en contenido, que es el sello de HBO. Este ao
aseguramos 4 estudios, lo que nos
convierte en el movie destination
La compaa ofrece a sus afiliados servicios no lineales

como HBO On Demand y
HBO GO, adems del reciente
lanzamiento de Cinemax GO
y las plataformas de TV
Everywhere.
de Amrica Latina y contamos
con las aclamadas series de
HBO Estados Unidos, como
Game of Thrones; adems
de nuestra produccin
original local, que nos
diferencia. Hemos tenido
muy buenos resultados con
las nuevas series como
PSI y nuevas temporadas
de otras series favoritas
del pblico, como O
Negocio y Sr. vila. En
el caso particular de
nuestras producciones
originales de Amrica
Latina, nos da gran
satisfaccin el hecho de
que las mismas puedan
ser disfrutadas por el
DIC2015/ENE2016
pblico en Estados Unidos, o en

territorios lejanos como Asia, a
travs de nuestros acuerdos de
distribucin. De igual manera, ao a
ao nuestras series reciben el reconocimiento de la crtica al ser
nominadas a premios internacionales
como los International Emmys,
Golden Nymph en Montecarlo, etc.
QU EXPANSIN INTERNACIONAL PREV PARA

HBO DE CARA A LOS PRXIMOS 12 MESES?
La operacin de nuestra compaa
est enfocada en la regin y, por lo
tanto, creemos que la expansin
internacional se enfoca ms bien
desde el contenido. Tenemos la
fortaleza de que las series de HBO
Latin America Originals estn siendo
reconocidas a nivel internacional, lo
que hace que muchas empresas,
distribuidoras de contenido como es
el caso del reciente acuerdo con
Comarex estn interesadas en
representarnos a nivel internacional,
para que series como Prfugos y
Capadocia, entre otras, puedan ser
disfrutadas por una audiencia mucho
ms amplia.
EN ESTOS TIEMPOS DE CAMBIOS TECNOLGICOS

Y NUEVAS FORMAS DE DISTRIBUCIN DE VIDEO,
CUL ES EL FUTURO DE LA TELEVISIN?
Seguimos avanzando en el futuro que
es generar movilidad en el consumo
de contenido para los suscriptores y
ofrecemos a todos los afiliados los
servicios no lineales como HBO On
Demand y HBO GO, adems del
reciente lanzamiento de Cinemax GO
y las plataformas de TV Everywhere
de los canales que comercializamos.
Queremos continuar desarrollando
servicios que nos permitan fortalecer
la oferta del mejor entretenimiento,
que caracteriza a nuestra compaa y
permitiendo al suscriptor tener el
contenido, cuando y donde quiera.
DIC2015/ENE2016
Contenidos
ANUARIO
Variaciones en el mercado de contenidos
El ao de la migracin de audiencia
El auge del
contenido multiplataforma
oblig a las
grandes compaas a modificar sus estrategias de
negocios.
Con el surgimiento de
nuevas tecnologas, las
grandes y tradicionales
televisoras tuvieron que
comenzar adaptarse a las
demandas de la audiencia. En los shows de la
Industria, ms precisamente en NATPE, LA
Screenings y MIPCOM,
los distintos jugadores
reconocieron la necesidad
del cambio. Sin embargo,
nunca se dej de consignar que el contenido es
el rey. Con un mayor
crecimiento de la regin
latinoamericana, las
compaas europeas
llegaron a la regin en
busca de nuevas oportunidades y contenidos
destacados.
A comienzos de 2015, las
compaas reconocieron
que el contenido de
primera calidad no era
suficiente. Ahora, la
Industria orienta el foco
hacia las nuevas plataformas, para poder encontrar
el camino de expansin
global. Adems, al notar
el cambio en el consumo,
las principales compaas
decidieron modificar el
DIC2015/ENE2016
Sophie Turner Laing.
Mark Gordon.
formato de produccin de
contenidos. La telenovela,
el producto insignia de
Latinoamrica, comenz
a perder fuerza en el
mercado, siendo desplazada por las series y mini
series. Una de las compaas que marc la delantera en esta cuestin fue
Telemundo Internacional,
al lanzar durante NATPE
su bloque de Sper
Series .
En torno al surgimiento de
un contenido cada vez
ms fragmentado, Sophie
Turner Laing, CEO de
Endemol Shine Group,
estableci que hay que

enfocarse en construir
relaciones ms slidas
con nuestros clientes y
obtener su fidelidad. Para
ello, la clave est en
brindar una gran variedad
de contenido de calidad
escalable, que logre
adaptarse a los cambios.
Por su parte, Mark Gordon, productor de series
como Greys Anatomy y
Criminal Minds sentenci que en la televisin
mundial no hay grandes
historias ni producciones
de alta calidad. Adems
destac que la Industria
debe tener paciencia y

seguir esperando para ver
hacia donde girar, antes
de arriesgar operaciones.
NUEVAS ALIANZAS
ESTRATGICAS
Las diversas modificaciones en el mercado llevaron al alza en las alianzas
en la regin, como la de
Cisneros Media Distribution con Turner Latinoamrica o Telefe; y Disney
junto a Sony Pictures
Television. Durante todo
el ao tambin se destac
el crecimiento internacio-
DIC2015/ENE2016
Contenidos
ANUARIO
Emilio Rubio, Luis Peraza,

Marcos Santana y
Roberto Ros.
nal de las compaas

chilenas, que lograron
vnculos con varias
majors. TVN, Chilevision,
VTR, Canal 13 y MEGA,
se encuentran desarrollando contenido de la mano
de Telemundo, Globo,
BBC Worldwide, HBO,
Azteca y Fox International
Channels. De esta manera, la industria chilena
busca hacerse un lugar en
el mercado, y comenzar a
competir por la preponderancia de producciones
junto a Brasil, Argentina,
Colombia y Mxico. En el
ltimo ao, Chile llev a
cabo 17 telenovelas,
seguido por Argentina y
Brasil, con 14 y 13,
respectivamente.
Si bien la ficcin es un
gnero que nunca pierde
su impronta en Latinoamrica y US Hipanic, el
boom de los programas de
entretenimiento incorpor
una nueva opcin a la
hora de complementar las
programaciones. Compaas como Keshet, Armoza Formats, FremantleMedia International y Endemol Shine Latino acercaron nuevos formatos
novedosos a la audiencia
tradicional.
Ricardo Ehrsam, Director
Global de Formatos de
Entretenimiento de
Televisa Internacional
define al contenido como
un formato que resuelve
DIC2015/ENE2016
las parrillas de programacin a cada uno de

nuestros clientes. Esta
nueva oferta permitir al
rea de formatos, seguir
presente en 49 pases en
todo el mundo, as como
el continuar ganando
terreno en la industria y
seguir creciendo en
nmero de territorios
Otra alianza que se dio a
conocer durante LA
Screenings fue la de
MarVista, Caracol y Snap
para desarrollar un paquete de largometrajes para
el mercado hispano con
actores latinos, pero
completamente en ingls.
Gran parte de los players
de la Industria tuvieron
que aceptar la necesidad
de unirse para hacer
frente a las fluctuaciones
del mercado. El 2015
marc un antes y despus
en el mercado de contenidos, ya que el auge de los
nuevos canales de distribucin y el crecimiento
de productoras independientes llevaron a una
nueva orientacin de los
negocios.
LA LLEGADA
DE TURQUA
Si se analiza la presencia
internacional en Amrica
Latina y US Hispanic, a
simple vista se vislumbra
el impacto que ha generado en el mercado el
aterrizaje de compaas y
producciones de Europa
del Este, especialmente
desde Turqua. ITV Inter
Medya, Kanal D, Global
Agency y Eccho Rights
fueron las primeras
distribuidoras en instalarse en la regin y lograr
cautivar a las audiencias.
El suceso de la produccin Las Mil y Una
Noches (90x90'), de
Kanal D, llev a que los
canales latinos se replantearse la suposicin de
que los formatos ms
cortos seran ms exitosos
en estos tiempos modernos. Mega (Chile) y Telefe
y El Trece (Argentina) son
alcanzando las 441.El

volumen comercial de las
producciones turcas
alcanza los US$ 100 mil
millones. Adems, los
ingresos por exportacin
de contenido pas de US$
10 mil en 2014, a ms
de US$ 350 millones.
Desde la Cmara de
Comercio de Estambul,
establecen que el principal objetivo es superar los
mil millones de dlares
para 2023.
El costo de cada episodio
de las producciones
turcas equivale al presupuesto de una pelcula, y
segn Can Okan, CEO de
ITV Inter Medya, el
Senol Goka, Director General de TRT, Laurine Garaude, Directora del rea
de Televisin de Reed Midem e Ibrahim Caglar, Presidente de la Cmara
de Comercio de Estambul.
algunos de los mercados

donde este tipo de contenido dej su huella.
Este crecimiento global
en la Industria se confirm en MIPCOM 2015,
donde Turqua actu como
Pas de Honor. En el show
de Cannes, Francia, se
duplic la cantidad de
compaas provenientes
de Europa del Este,
sector de televisin turca

est ubicado entre los
sectores de televisin con
ms crecimiento del
mundo, ya que cada
semana se llevan a cabo
ms de 50 producciones. Segn los ejecutivos turcos, estos contenidos tienen tanta resonancia en la regin porque
es una aventura que toca
DIC2015/ENE2016
Contenidos
ANUARIO
directamente a la percepcin y estilo de vida de

toda la gente. En un
mundo donde la economa est globalizada, es
una herramienta ms
globalizar tambin los
calores culturales, educativos y humanos, explic
Ibrahim alar, Presidente
de la Cmara de Comercio.
CAMBIOS EN LA
MANERA DE
PRODUCIR
Ante la notoria inclinacin de la audiencia
hacia formatos ms cortos
y dinmicos, las compaas tuvieron que cambiar
la orientacin de sus
operaciones. Luis Silberwasser, Presidente de
Telemundo Network,
asegura que el contenido
sobrevivir a los cambios
del mercado. Sin embargo
sostiene que las compaas deben adecuarse a
las demandas de la
audiencia ya que el
crecimiento se logra con
la innovacin.
Las modificaciones en los
mtodos de produccin
tambin tuvieron que ver
DIC2015/ENE2016
con la reduccin de la
inversin de las compaas durante el desarrollo.
Esto tambin fue uno de
los motivos por los que
aumentaron las alianzas
tanto en produccin como
en distribucin. Para
Daniel Otaola, Gerente de
Distribucin de Contenidos de Telefe, los mayores desafos estn en la
adaptacin a los cambios.
Todo esto lleva a que los
participantes de la industria deban permanecer
atentos a las tendencias,
y tengan la capacidad de
encontrar la manera de
satisfacer la demanda de
quienes ven el contenido.

Si bien algunas compaas tambin comenzaron
a generar contenido en
4K, tambin es cierto que
la visualizacin de este
tipo de producciones est
muy lejos de ser concretado en la regin. Se cree
que recin para los Juegos
Olmpicos de Ro de
Janeiro 2016, las principales cadenas puedan
brindar una variedad de
programas en UHD.
Con el crecimiento en la
penetracin de los contenidos originales de las
nuevas plataformas, las
grandes compaas
tuvieron que buscar una

solucin ante la migracin de sus clientes. Es
debido a esto que tambin comenzaron a unirse
a esos nuevos players
para que su contenido
permanezca vigente, ms
all de la plataforma. Si
bien personajes como
Mark Gordon, establecen
que la Industria debe
esperar para tomar decisiones, las principales
empresas de la regin no
quieren ceder un minuto
de ventaja y seguirn
ejecutando diversas
medidas en su estrategia
de negocios.
DIC2015/ENE2016
Contenidos
ANUARIO
Contenidos multiplataforma
Nuevas oportunidades
gracias a las OTT
Durante todo el 2015 se
plante la divisin entre
la televisin paga y las
plataformas digitales.
Dependiendo del mercado
donde se debata se poda
llegar a la conclusin de
la poca posibilidad de
convivencia entre los dos
modelos de distribucin o
al punto de que se trataban de maneras complementarias.
Jens Richter
FremantleMedia
International
En el marco de MIPCOM,
los ejecutivos de FremantleMedia International
(FMI), Lionsgate y Sony
Pictures Television debatieron sobre el creciente
nmero de creadores y
distribuidores de contenido que estn llegando de
manera veloz, y el impacto de la industria de
entretenimiento OTT.
DIC2015/ENE2016
Se plante
la divisin
entre lo lineal y digital, sin embargo, cada
da se confirma la connivencia de
ambas ramas de distribucin.
Adems, destacaron la
importancia de involucrar,
cada vez ms, a este
mercado global que
cuenta con ingresos por
US$ 290 mil millones.
Jens Richter, CEO de FMI,
asegur que la base de la
Thomas Hughes
Lionsgate
subsistencia al revolucin est en destacarnos, tenemos que ser muy

originales y ruidosos ya
que cuando transmiten
entretenimiento durante el
prime time, hacen algo
que es un evento o un
Eric Berger
Sony Pictures Television
y Crackle
Andy Kaplan
Sony Pictures Television
show en vivo, es algo que
los espectadores creen
que deben verlo en ese
momento.
Las plataformas OTT
estn abriendo nuevas
oportunidad para probar a
los disconformes o a los
miembros de los nichos.
Thomas Hughes, EVP
Worldwide Digital Distribution de Lionsgate,
encuentra a las plataformas de streaming SVOD
como una buena incorporacin a la Industria. Las
nuevas plataformas
digitales continan
expandiendo nuestro
universo de compradores
y crean una competencia
de precios para nuestro
producto en mercados
donde hay poca o inexistente presencia.
Las plataformas de
streaming estn estimulando al mercado de la
televisin paga sostuvo
Andy Kaplan, Presidente
de Worldwide Networks de
SPT. De esta manera, con
el paso de los aos,
muchos clientes que
utilizan esas plataformas
de streaming estarn
complementando su
servicio de TV Paga en
lugar de reemplazarlo.
Para Eric Berger, EVP
Digital Networks de SPT
y General Manager de
Crackle, el formato de
streaming VOD tambin
DIC2015/ENE2016
Contenidos
ANUARIO
permite que los productores de contenido sectoricen el target de modos

ms sofisticados.
Para los principales
operadores de los OTT/
SVOD, los clientes se
suscribirn a varios
servicios complementarios para completar sus
necesidades de entretenimiento.
billones ms en contenido. Entre este presupuesto

se encuentra el dinero
destinado a las nuevas
producciones que se
comenzarn a desarrollar
en Argentina. De esta
manera, el pas se convierte en la tercer regin
en llevar adelante contenido original, luego de
Mxico y Brasil. Reed
Hastings, CEO de la
plataforma asegur que
en los territorios donde
est presente Netflix la
piratera disminuy
considerablemente. Sin
embargo, destac que la
gente todava mira ms
de mil millones de horas
al da de televisin lineal.
Pero la sociedad no ama
LAS PLATAFORMAS
LDERES DEL
MERCADO
El 2015 estuvo marcado
por la aparicin de nuevas
herramientas de consumo
de contenido y la incorporacin de nuevas caractersticas a las ya existentes. Con gran presencia
en Estados Unidos, las
nuevas plataformas
buscan aumentar su
presencia en el mundo y
analizan las condiciones
para aterrizar en Latinoamrica.
Con mayor preponderancia en la regin, Netflix,
se plante como principal
objetivo el establecerse
en 200 territorios para
finales de 2016. Adems,
planea invertir US$600
millones en el marketing
de sus marcas, US$500
millones en el desarrollo
de tecnologa y US$3
DIC2015/ENE2016
la experiencia de televisin lineal. Si bien sigue

siendo popular, est lista
para ser reemplazada.
Este ao, Amazon dio a
conocer el lanzamiento
de la caracterstica offline
que logra destacarla de la
competencia. Por un total
de US$8,25, la plataforma ofrece ms de 40 mil
ttulos, con contenido de
HBO incluido. Segn los
ltimos reportes de la
compaa, el servicio tuvo
ingresos por US$29,33
mil millones, representando un crecimiento del
15% y las inversiones en
contenido llegaron a los
US$ 3 mil millones.
HBO Now lleg en abril

de 2015 con ttulos
recordados y destacados.
A diferencia de la otra
plataforma de la compaa, HBO Go, NOW no
necesita de la suscripcin
al servicio de cable. La
nica caracterstica que
la posiciona por detrs de
la competencia es la
relacin precio-volumen
de productos. Duplicando
el importe mensual
(US$14,99; contra los
US$7,99 promedio del
resto) HBO Now cuenta
con la librera ms pequea del mercado, con tan
solo dos mil ttulos.
Una de las plataformas
que demostr un gran
crecimiento, sobre todo
teniendo en cuenta que
solo est disponible en
Estados Unidos y Japn,
es Hulu. La plataforma
ofrece diferentes opciones
de suscripcin, comenzando en US$7,99, que
incluye comerciales y
publicidad. Las otras dos
suscripciones incorporan
la opcin de Showtime
(US$8,99) y la otra es
una opcin sin avisos

(US$11,99). Con ms de
nueve millones de suscriptores, Hulu llev a
cabo una inversin en
contenidos por US$1,5
mil millones. De esta
manera la plataforma de
NBC Universal, Fox
Entertainment Group y
Disney-ABC Television
Group busca expandir su
catlogo compuesto por
2700 series y 4400
pelculas, entre las que se
encuentran 450 ttulos
internacionales.
Con el nuevo modelo de
distribucin en su mximo
esplendor, se espera que
el 2016 acerque claridad
al rumbo de las operaciones de los creadores de
contenido. Desde las
casas productoras, un
nuevo modelo de nego-
cios comenzar a incrementar sus balances,

mientras que las firmas
dedicadas a la distribucin debern decidir si
innovar en sus mtodos o
unirse al modelo OTT.
TV PAGA
Modelos de Negocio en Plataforma Online
PLATAFORMA
TTULOS
iTunes .............................................. 6415

Claro Video Argentina ....................... 5565
Claro Video Per .............................. 5540
Claro Video Chile .............................. 5504
Claro Video Colombia ....................... 5485
iTunes Brasil .................................... 5476
Claro Video Mxico........................... 5472
Claro Video Ecuador ......................... 5451
Claro Video Uruguay ........................ 5416
USA - Netflix .................................... 5071
Claro Video STB Colombia ................ 4992
SKY Online Brasil ............................. 3805
Netflix Brasil .................................... 3384
Claro Video Brasil ............................. 3303
Click & Play Uruguay ....................... 3214
Netflix Chile ..................................... 3207
Netflix Colombia ............................... 3179
Netflix Mxico .................................. 3179
Netflix Argentina .............................. 3159
Netflix Per ...................................... 3118
NS Now Uruguay ............................. 2938
Google Play Movies Brasil................. 2769
TCC Play Uruguay ............................ 2705
Google Play Movies .......................... 2624
Google Play Movies Mxico .............. 2609
Google Play Movies Mxico .............. 2609
Megacable Play Mxico .................... 2532
TV Cable Ecuador ............................ 2460
DISH Mvil Mxico ........................... 2443
Globosat Play Brasil ......................... 2322
CU - Netflix ...................................... 2308
Vivo Play VOD Brasil......................... 2164
Cablevisin Play Argentina ............... 2136
OnVideo (Telefnica Arg.) ................. 2118
Telecentro Play Argentina ................. 2049
Claro Play Colombia ......................... 2039
UNE Play Colombia .......................... 2039
Looke Brasil ..................................... 1938
Personal Video Argentina ................. 1930
DIRECTV Play .................................. 1905
Cablevisin VOD Argentina ............... 1874
Qubit TV Argentina ........................... 1795
Arnet Play Argentina ........................ 1765
GVT VOD Brasil ................................ 1757
TCC VIVO Uruguay ........................... 1697
Telecine Play Brasil .......................... 1470
Dibox Play Argentina ........................ 1440
Movistar TV Click Colombia .............. 1427
Telered Play Argentina...................... 1427
Inter TV Venezuela ........................... 1427
ANUARIO 2015
El estudio New Media Essentials, de BB-Business Bureau, revela que dentro del Modelo Free
VOD, Nickelodeon lidera la categora, con el 21% del Market Share (*). Mientras, Tomas Gennari,
Director de BB, explica que las Plataformas TV Everywhere tienen la particularidad de limitar su
potencial cantidad de usuarios a la cantidad de Cableoperadores con la que validan. De esta
forma, en los primeros puestos a nivel Panregional, podemos encontrar a Cartoon Network Go,
Fox Play y TNT GO.
En cuanto al modelo VOD por Suscripcin, Netflix es el lder indiscutido del segmento con ms
del 30% de abonados que pagan activamente por algn servicio SVOD. Por ltimo, en la categora VOD Transaccional, la Plataforma con mayor Market Share es Google Play Movies (35%),
seguido por Apple TV - iTunes Movies (18%).
Por su parte, Chile, con el 39%, es el pas con mayor cantidad de personas que utilizan OTT
ilegales a diferencia de Mxico que, con el 17%, es el que menos las frecuenta.
En cambio, respecto a los modelos de negocio TVOD (en el cual el usuario debe abonar por el
contenido que quiera ver) y SVOD (en el cual el usuario abona una suscripcin mensual), estos
porcentajes se acentan en principalmente en Mxico.
(*) Aclaracin: esta encuesta no incluy YouTube ni ninguna otra plataforma o red social dependiente de contenidos subidos por los usuarios)
NEWSLINE REPORT
Contenidos
ANUARIO
TV Social
Cambios en la forma de mirar TV
Fred Graver.
Cada da, las seales cuentan

con ms herramientas para llegar
a la audiencia.
Facebook y Twitter continan siendo los principales players de la escena de la TV Social y cada da que pasa,
buscan nuevas maneras de obtener ms y ms dinero
proveniente de la publicidad televisiva.
Ambas redes sociales se transformaron en el vnculo
directo entre generadores de contenido y audiencia, e
impulsaron la interactividad entre sus usuarios. Con la
intencin de convertirse en una parte fundamental de la
Industria, Facebook y Twitter desarrollan, constantemente,
diferentes herramientas que le faciliten a las seales la
llegada al target de la audiencia que buscan.
Durante 2015, Facebook tuvo usuarios consumiendo
contenido televisivo desde su propia aplicacin. Este
factor fue beneficiado por el acuerdo de la red social y
HBO para emitir en exclusiva los episodios de sus dos
nuevas comedias: Ballers y The Brink. El captulo
estreno de Ballers alcanz a 50 millones de seguidores.
La compaa report que en el segundo cuatrimestre del ao,
sus usuarios generaron cuatro mil millones de visualizaciones
de video por da, de las cuales el 65% ocurri a travs de
dispositivos mviles. En 2014 las visualizaciones fueron de
mil millones al da; mientras que ahora, la
mitad de las personas que vive en Estados
Unidos ve, al menos, un video por da.
EL SURGIMIENTO DE LA TENDENCIA
El 2012 fue el crecimiento de las aplicaciones
de segunda pantalla. La primera generacin de
aplicaciones de TV social permitieron a los
espectadores la interaccin mnima de lo que
vean en televisin. Durante estos meses, las
DIC2015/ENE2016
Nicola Mendelsohn.
grandes seales desarrollaban aplicaciones especficas para

sus grandes producciones como The Voice, The Bachelor y
otros realities con impacto en las redes sociales.
Con el paso del tiempo las compaas reconocieron que el
gasto en el desarrollo de cada aplicacin especial para los
grandes shows de televisin era muy grande, los broadcasters decidieron escuchar a la audiencia. sta tampoco
quera descargar cada producto, que dejara de funcionar
una vez que el programa finalizara.
Producciones como Games of Thrones y The Walking Dead
fueron algunos programas de los que se crearon segmentos
que continuaban a las transmisiones de cada episodio para
llevar a cabo conversaciones sociales sobre lo que suceda.
A travs de Facebook y Twitter, los broadcasters encontraron la manera de acercar a la audiencia a sus programas,
sin la necesidad de llevar a cabo grandes inversiones
HERRAMIENTAS PARA CONFIRMAR POSICIONES

Con diversos nmeros y acciones, Facebook planea convertirse, dentro de unos aos, en una plataforma de video.
Para fomentar esta decisin, la red social lleg a un
acuerdo para producir un especial diario de ABC News,
llamado Facecast: The One Thing, el primer show de
noticias especialmente creado para usuarios de Facebook.
Otra herramienta de la compaa es Instant Articles, que
ofrece una variedad de caractersticas
interactivas, como mapas, videos en vivo,
que se pueden encontrar entre las historias del inicio. Instant Articles, brinda el
100% de los ingresos por publicidad en
el caso de que vendan sus propios avisos,
pero si Facebook llega adelante la accin, los ingresos pasan a ser del 70%.
Esto le agrega una capa interactiva, que
le permitir a Facebook convertirse en
una verdadera plataforma de TV Social.
DIC2015/ENE2016
Contenidos
ANUARIO
Para justificar esto, la compaa propone una unificacin

de la red social y el contenido destacado, donde el usuario
pueda estar al tanto de las actividades de sus contactos,
pero a la vez, pueda consumir sus programaciones favoritas.
Explicando estas nuevas medidas, Nicola Mendelsohn, VP
EMEA, sostuvo: El tiempo gastado online ahora est
eclipsando el tiempo dedicado a la televisin, y todava
vivimos en la era dorada de la televisin. Queremos ser
una plataforma para todos aquellos que tienen contenido
increble para llegar a la gente que les interesa.
Con el video en su mximo esplendor, una investigacin de
Cisco, pudo establecer que para 2019, el 80% de la
informacin de internet girar en torno al video. Adems, se
destac que los picos en la utilizacin de Facebook y en la
televisin ocurren de manera simultnea en cada pas del
mundo. Por otro lado, el 85% de las personas que estn en
una red social, se encuentran en Facebook, y son aquellos
que estn conectados durante las transmisiones en vivo.
Mendelsohn tambin destac el lanzamiento de una
caracterstica desarrollada junto a Star Wars, Vice y
Discovery Networks que permite visualizar el contenido
en 360 grados.
Estamos absolutamente convencidos de que la plataforma dominante es la mvil, pero seguimos apostando a
Oculus. Creemos que es lo que va a incrementar la
importancia durante la prxima dcada. Desde Facebook
estamos seguros de que la realidad virtual se convertir
en el mainstream.
Desde Twitter, buscan demostrar que la aplicacin es una
de las mejores cosas que le pudo pasar a la televisin ya

que cautiva a toda su audiencia. Fred Graver, Head of TV
Creative, analiz: estamos en un mundo donde todo lo
que hacemos, aparece en cientos de canales y nuestro
trabajo se llama contenido. Para describir la creciente
importancia de la red social en la Industria, Graver explic
que con Twitter, la gente logra una conexin emocional
doble de la que sera sin ello. Somos la respuesta a
nuestra pregunta sobre cmo establecer un vnculo mucho
ms profundo con la audiencia, sentenci.
Hay diversos motivos por los que Twitter plantea su rol
determinante. Principalmente porque es en vivo, ya que no
existe distancia entre la creacin y el consumo. Luego, es
que es pblico y por ltimo, conversacional. Con Twitter
la gente ve un show y a su vez construye el propio,
asegura Graver. Esto se confirma ya que el 95% de la
conversacin online sobre televisin se lleva a cabo en
Twitter, y el 70% de los tweets son creados y consumidos
durante la transmisin.
La herramienta ms destacada de la red social
para impulsar el negocio contenidos-publicidad es Amplify. Esta caracterstica representa
una verdadera alianza entre Twitter, los dueos
de contenido y los auspiciantes. Amplify
permite exhibir el contenido exclusivo con
auspiciantes relacionados al tema.
A travs de una alianza con Nielsen, Twitter
tambin desarroll su herramienta de TV
Ratings, con expansin internacional. Los
eventos en vivo fueron los principales beneficiarios de Twitter. Durante la Copa del Mundo
de Brasil 2014, se enviaron 672 millones de
tweets relacionados a la competencia, la cifra
ms alta en la historia de la red social,
asociada a eventos en vivo.
Segn Graver la televisin social brinda un
modo nico de encontrar a la audiencia e
incrementa el compromiso con los shows.
Continuando con estas tendencias, y con el
aceleramiento en la evolucin tecnolgica, la
audiencia pronto se descubrir consumiendo
ms contenido en las redes sociales que en la
televisin. Por lo tanto, las compaas comenzarn a buscar el modo de formar parte de
ellas, de la misma manera que tuvieron que
adaptarse al surgimiento del OTT y SVOD.
DIC2015/ENE2016
DIC2015/ENE2016
TV paga
ANUARIO
Las virtudes de la produccin en la regin
Relevancia de los contenidos originales
DIC2015/ENE2016
ngel Zambrano.
Allan Navarrete.
Edgar Spielmann.
Pierluigi Gazzolo.
El continuo crecimiento
del sector genera que las
grandes programadoras
apuesten e inviertan en
proyectos realizados con
talento local, aportando
tanto en identidad como
programas originales con
relevancia local para
cada mercado y una cuota
importante por los derechos en nuevas plataformas. As tambin produce
empata y engagement.
Si bien los productos de
Hollywood viajan bien a
la regin, los ejecutivos
de las compaas contaron que ante los buenos
resultados en audiencia
tiene sentido pasar de ser
un comprador y emisor de
contenido a ser un productor; lo que significa
invertir en serio en produccin original. Por eso
las compaas intentan
crear diversas series y
formatos que son producidos a nivel local, proceso
que llevar a generar un
contenido relevante para
sus audiencias.
Mientras ms nos involucramos y podamos ofrecer
un flujo de contenido
dentro de nuestros canales, ms cercano vamos a
estar con nuestras audiencias. Pensamos que el
modelo de produccin en
Mxico, Colombia, Argen-
El fenmeno
de la creacin
de contenidos
en Latinoamrica para compaa globales
se afirma y
progresa gracias al crecimiento de la
TV paga en la
regin. Las
cadenas siguen invirtiendo en recursos necesarios
para producir
programas de
todos los gneros, destinados a las audiencias latinoamericanas.
que viene tradicionalmente de los grandes estudios

de Hollywood no cumple
con normas especficas
para llegar a las audiencias latinoamericanas.
Por eso la compaa crea
modelos y contenidos para
tener ms derechos para
las nuevas plataformas y
tener una oferta ms
amplia en contenidos VOD.
Para tener ms control de
su contenido produjeron
xitos como Seorita
Plvora, con adquisicin
con derechos extendidos
para explotarlos en TV
Everywhere; la adaptacin
de los formatos America

Home Funny Videos e
Impractical Jockers. Otro
modelo experimentado es
la coproduccin, como la
serie Signos, creada junto
a Pol-Ka y Canal 13 de
Argentina, con derechos
en manos de TNT Go, o la
serie de drama, adrenalina y accin El dandy,
coproduccin entre
Televisa y Sony. Lo mismo
ocurre con los prximos
lanzamientos de la
historia de Juan Gabriel,
Hasta que te conoc,
coproduccin con Disney,
Telemundo y Azteca, que
tina y Brasil tiene virtudes

para el negocio como
para acercar nuestros
canales a los afiliados y
nuestra audiencia,
seala ngel Zambrano,
Vicepresidente Snior de
Contenidos de Turner.
Para este directivo algunas veces el contenido
DIC2015/ENE2016
TV paga
ANUARIO
DIC2015/ENE2016
se estrenar en TNT en
abril de 2016.
Para Edgar Spielmann,
EVP y COO de FIC Latin
America, el objetivo de
FOX International Channels Latin America no
solo es ofrecer una
experiencia de entretenimiento variada en la
regin y contenidos de
primera calidad, apoyar el
crecimiento del HD y
erradicar la piratera sino
la localizacin con
produccin original como
por ejemplo Cumbia
Ninja, Lucky Ladies,
Escuela para Maridos y
producciones deportivas y
vo de Fox, en donde
destac la superproduccin Sitiados, coproduccin junto TVN y la
productora Promocine,
con altsimos valores de
produccin que tuvo como
primera pantalla a Fox+.
Indica que reciben ms
de 200 proyectos por ao
y el xito Cumbia Ninja
modific el target de
contenido original de
canal Fox, producto con
un alto registro de rating
entre jvenes de 12-18
aos. Tras un acuerdo de
transferencia de conocimiento con el canal local,
crearon junto al canal de
factuales. El Departamento de la compaa

desarrolla ficcin original
desde hace ms de 8
aos cuando arranc con
la adaptacin de Tiempo
Final y luego realiz su
primera produccin:
Kadabra.
La audiencia busca dos
cosas fundamentales:
producciones de alta
calidad con el sello de
Hollywood e historias
originales y nicas que no
puedan aparecer en otro
lado, sostiene el ejecuti-
la Antioquia, la serie
Palabra de Ladrn; mientras tienen el valor de
tener la segunda ventana
de la produccin Entre
Canbales, de Telefe.
Por otra parte y gracias al
gran xito en la regin, la
compaa est realizando
formatos no guionados,
que tambin alimentan el
rea de contenidos y son
importantes para aumentar su portfolio de content
sales. En Mxico, Lucky
Ladies fue un suceso
desde su estren en FOX
Javier Figueras.
Eduardo Zulueta.
Life e intentan replicar

este xito con el formato
realizado en Brasil.
Seguiremos produciendo
el formato factual con
grandes producciones que
generan mucho rating en
un esquema de entretenimiento, pero tambin
documental avalado por
la marca NatGeo, explica Spielmann y asevera
que producen contenido
pero no en volumen sino
relevantes y de calidad
con todo el ADN de FOX
y un concepto de avanzada e innovador para dar
un paso ms all en
televisin tanto en el rea
del scrippted como
unscripted.
Alan Navarrete, Vicepresidente Ejecutivo y Gerente
General para Mxico, la
Regin Andina y Centroamrica de Discovery
Networks Latin America y
Gerente General de
Discovery U.S. Hispanic
Discovery, indica que una
manera de realizar ms
coproducciones locales
en ciertas regiones es por
medio de socios estratgicos, con los que ya
realizaron 240 horas
exclusivas para Amrica
Latina, sin contar con 18
series que realizaron en
conjunto con otras partes
del mundo. Una parte de
la belleza de Discovery es
que se refleje el mundo
de donde contamos
historias. Buscamos
oportunidades ya que,
identificado a travs de
estudios de mercado, a
los televidentes les
fascina verse reflejados
en nuestras pantallas sin
olvidarse que somos una
pantalla al mundo,
manifiesta el directivo de
Discovery, quien seala
que en la regin hay
muchas oportunidades a
nivel geogrfico y de
contenido cultural para
realizar producciones
originales: El docureality
tiene muchas historias por
contar, personajes por
descubrir y una riqueza que
no termina nunca en pases
tan grandes y muy diversos
como Mxico, Brasil,
Argentina y Colombia.
Otro objetivo de la compaa es trabajar con
casas productoras de la
regin, y ya lo han hecho
con 28 diferentes. Por
ello Discovey Kids, el
canal nmero 1 preescolar, produjo el formato Hi5 Fiesta en Argentina,
Colombia, Brasil y Mxico, al igual que en H&H
con Desafo Fashionista.
Esta integracin debe
ser natural y que traiga un
beneficio al programa
porque cuando son forzadas este tipo de integracin no funcionan. Tenemos que buscar momentos y ocasiones para que
sean natural con nuestra
programacin, dice
Navarrete.
Adems asevera que la
produccin El Chapo fue
nmero 1 en rating en 21
aos que lleva Discovery
DIC2015/ENE2016
TV paga
ANUARIO
en Mxico; mientras La
Virgen de Guadalupe en
todas partes muestra
primer nivel como Chile,
Argentina y el mercado
hispano de Estados
Unidos, con el que realizan tambin producciones
como Texas Troca. Aprovechamos la interaccin
con el mundo para tener
producciones exitosas,
con el nivel y calidad que
debe la marca Discovery, cierra.
Pierluigi Gazzolo, presidente de Viacom International Media Networks
The Americas y VP Ejecutivo de Nickelodeon
International, dice que
unas de las principales
fuerzas de sus marcas son
las producciones originales de cada una de ellas,
y para ello produjo ms
de 250 horas en la
regin, incluyendo contenido en ingls para
mercados internacionales
y los EEUU.
Algunas de las producciones de MTV incluyen la
segunda temporada de
Acapulco Shore, que ha
sido visto al aire por ms
de 5.8 millones de
personas en Amrica
Latina y ms de 2.4
millones de personas
DIC2015/ENE2016
online a travs de
acapulcoshore.mtvla.com,
superando las expectativas al aumentar el promedio de rating de MTV en
su franja horaria en 260%
en Mxico, 231% en
Colombia y 433% en
Argentina en la audiencia
de 18- 24 aos, as como
superar el promedio
general del canal 88% en
Mxico, 155% en Colombia y 100% en Argentina, enumera Gazzolo.
Otras producciones de
MTV incluyen la segunda
temporada de Catfish
Colombia ; segundas
temporadas de La Familia
del Barrio y Are You the
One Brasil; la tercera
entrega de los Millennial
Awards y recitales Unplugged, a los que hay que
agregarles produccin
original para Nickelodeon
y Comedy Central.
Por su parte, HBO cumple
10 aos en este proyecto
de producciones originales en Latinoamrica, que

comenzaron en un principio con la serie Epitafios. Estamos totalmente convencidos cuando
asumimos en compromiso
de realizar producciones
originales en Latinoamrica que bamos a lograr
tener un gran nombre
dentro del mundo de
produccin original.
Estamos muy satisfechos
con ellas y seguimos
adelante con ms proyectos en pantalla como el
reciente lanzamiento de
El Hipnotizador, producida en Uruguay y con
elenco de tres pases de
la regin, siendo el primer
experimento entre fantasa y realidad, sostiene
Javier Figueras, Corporate
Vice-President Affiliate
Sales para HBO Latin
America. Tambin,
intentan entregar contenidos nunca vistos en otros
canal AMC cuenta con

grandes producciones
hollywoodenses-, AMC
Networks International
Latin America potencia la
produccin propia original
de El Gourmet y, tras el
rebranding de Casa Club
TV, Mas Chic. Estamos
produciendo ms horas en
2015 de las que realizamos el pasado ao.
Entonces el compromiso
que tenemos como
empresa es doble: traer a
la audiencia latinoamericana los mejores contenidos internacionales y, por
otro, producir localmente
para estar enraizados con
la realidad audiovisual
del continente, declara
Eduardo Zulueta, Managing Director de AMC
Networks International
Latin America.
Es as como elgourmet,
ampla sus horizontes a
contenidos ms regionales con la introduccin de
Cecilia Mendona.
Carolina Lightcap.
Pablo Zuccarino.
canales, siendo punta de

lanza, irreverentes y con
historias totalmente diferentes. Tambin lanzaremos
en 2016 la tercera temporada de Seor vila. Estos
proyectos nos han llenado
de mucha satisfaccin. Al
estar instalados en Latinoamrica tambin sera un
gran error dentro del
proyecto y su oferta de
entretenimiento no poder
ofrecer producciones
originales de la regin,
concluye.
Adems de impulsar a su
chefs mexicanos y de
otros territorios de Amrica Latina para que sea un
canal ms Panregional.
EL COMPONENTE
LOCAL ESENCIAL
EN INFANTILES
Los contenidos locales
no slo ayudan al canal a
crecer en audiencia, sino
que tambin consolidan
la marca, dice Cecilia
Mendona, VP y General
Manager de Disney
Channels Latin America
DIC2015/ENE2016
TV paga
ANUARIO
DIC2015/ENE2016
de The Walt Disney

Company Latin America.
Son contenidos que
tienen branding Disney
pensado especialmente
para el pblico local con
valores universales. De
esta manera, ayudan a
fortalecer la marca, tanto
a nivel de ratings como a
nivel de branding. Muchas
veces son pensados con
elementos que potencialmente generan negocios
asociados y pueden llegar
a convertirse en franquicia, aade.
As revela su segunda
telenovela teen original,
Soy Luna, que ser
producida por la casa
argentina Pol-ka. Luego
de una excelente primera
experiencia con este
formato (Violetta),
apostamos a desarrollar
un nuevo contenido con
los valores de la marca
Disney, que conectan con
audiencias de todo el
mundo a travs de historias universales con
relevancia local, con
personajes atractivos,
canciones originales,
coreografas sorprendentes y elementos innovadores, con la calidad de
siempre, comenta
Mendona.
Para Discovery Kids las
producciones originales
latinoamericanas sieguen
siendo una fuente de una
fiel audiencia, traducida
en buenos ratings: Luna,
Hi-5 Fiesta, adaptacin
latinoamericana compuesta por talentos de
Brasil, Mxico, Argentina

y Colombia, y la serie
animada Doki, se ubican
entre los shows ms
vistos entre nios de 4 a
8 aos. Tambin estn
finalizando la produccin
del programa de accin
en vivo O Zoo da Zu en
Brasil.
Afianzando el compromiso, este canal lleg a
acuerdo con Cris Morena
Group y MundoLoco CGI,
estudio de animacin co-
U.S. Hispanic y Global

Lead de Discovery Kids y
Discovery Family.
El VP y Gerente de Cartoon Network, Pablo Zuccarino, sostiene que actualmente el componente
local se transform en
algo esencial, a diferencia de hace aos cuando
la oferta de contenidos
era ms universal y eran
muy bien recibidas por las
audiencias. Otro factor es
que este tipo de audiencia maneja otros tiempos:
La mayora de los shows
que hacamos antes eran
episodios de media hora,
hoy estamos trabajando
con episodios de 11
minutos.
A series establecidas y
populares como los shows
originales de Cartoon
tras inician proyectos

originales en Argentina,
Brasil, Chile y Mxico.
Tatiana Rodrguez, SVP de
programacin y estrategias creativas, dijo que
estn ante una audiencia
infanto-juvenil ms
sofisticada. Los nios
tienen ms informacin
sobre el funcionamiento
de la TV; saben si es TV
abierta o de paga; qu es
local y qu internacional.
Nosotros no cambiamos
de frmula: una buena
historia y personajes
slidos, seala y as
crearon este ao cuatro
telenovelas: Toni la Chef,
producida con Cinemat en
Miami; Yo Soy Frankie
proyecto con Televideo
(Colombia), y las producciones en ingls para
fundado por Juan Jos

Campanella, para desarrollar las series infantiles
animadas Floricienta,
Metegol y Baby Rockers,
las cuales sern emitidas
exclusivamente a travs
de Discovery Kids en
Amrica Latina.
Este acuerdo sin precedentes refuerza el compromiso de Discovery
Kids por expandir su
oferta de contenido
original, tanto con exitosas franquicias ya establecidas como Floricienta
y Metegol, como con
series completamente
nuevas como Baby Rockers, coment Carolina
Lightcap, VP Ejecutiva y
Chief Content Officer de
Discovery Latin America/
Network Studios como

Hora de aventura, Un
show ms, El increble
mundo de Gumball, To
Grandpa, Steven universe, Clarence y Escandalosos, le sumamos un
fuerte componente local
con producciones como
Hermano de Jorel,
Mnica y su pandilla o,
el lanzamiento de Otra
semana en Cartoon, los
nuevos contenidos originales para nuestro canal
de YouTube, que est
siendo un xito, sostuvo
Zuccarino, quien adems
aclara que acaban de
estrenar Mr Trance,
produccin de Seal
Colombia que est funcionando muy bien en el
feed colombiano; mien-
Nick Internacional Every

Witch Way S3 y Talias
Kitchen .
Al mismo tiempo, la
ejecutiva vislumbra un
giro de las series menos
novelada y ms de comedia, adaptndose al
pblico. Inclusive coincide con Zuccanino en
cuanto a la duracin de
los contenidos: Hay
desde ya un alto componente digital de cpsulas
de corta duracin disponibles en app y web, y
compartir con la comunidad que sigue algn
determinado programa.
Pero dentro de las 400
horas nuevas de programacin para el prximo
ao, Nickelodeon seguir
produciremos un show
Tatiana Rodrguez.
DIC2015/ENE2016
TV paga
ANUARIO
instalado en la agenda
anual de los chicos: los
Kids Choice Awards
(KCA), que marcar un
hito en 2016 al ser
trasmitido por primera vez
en vivo. Con el xito
obtenido en Mxico,
Brasil, Argentina y Colombia, la franquicia Kids
Choice Awards tiene el
reto de ofrecer una experiencia multi-plataforma
emocionante que exponga
al talento favorito de los
chicos en cada pas, junto
a increbles presentaciones de reconocidos
artistas tanto locales
como internacionales,
dice Rodrguez.
EL HUMOR
DE LA REGIN COMO
DIFERENCIAL
Dentro de la estrategia y
si bien los productos de
Hollywood viajan bien,
Felipe De Stefani, Gerente General de Turner
Federico Cuervo.
Internacional Argentina y
VP Senior y Gerente
General de los canales de
Tendencias, reconoce al
humor local como un
componente muy importante y de relevancia,
inclusive para llevarlo al
primer time a travs de
su apuesta Psiconautas.
As lo muestran los
ratings del canal de
comedia TBS veryfunny,
ya que el mejor mide
entre todas sus series es
Peter Capussotto y sus
Videos, un producto local,
aunque algunas pelculas
de animacin tambin
alcanzan muy buenos
niveles de teleaudiencia.
La audiencia deportiva requiere

de una personalizacin local
Afirma Hernn Donnari, VP Senior de Produccin, Programacin
y Operaciones de Fox Sports, ante
la sofisticacin del televidente
para cada uno de los deportes.
Este es el camino que Fox Sports est recorriendo y estableciendo producciones locales en todos
los pases como Brasil, Argentina
y Mxico como los principales,
pero avanzamos exitosamente en Chile, Colombia y Uruguay,
sostiene. As es como aparecieron diferentes versiones de sus
marcas FOX Sports Radio, La ltima palabra o Central Fox
en cada territorio, con una apuesta por lo local, con talento diferenciador y con una manera descontracturada pero profesional de
ofrecer una mirada sobre la lgica de los deportes.
Adems la marca deportiva se vuelca a nuevas producciones
con el late night show Nunca es Tarde: Apostamos a un formato an no sido explorado en una seal deportiva, buscando
captar no slo al pblico habitual de canales de deportes, sino
sumar tanto al pblico que consume este formato tradicional de
canales de aire norteamericanos y que demanda altos niveles
de produccin y calidad como a mujeres y hombres que encuentran una opcin muy entretenida, comenta Donnari.
DIC2015/ENE2016
Convencidos de ello y
sabiendo del xito de
producciones que ya
hemos realizado como el
late night shows Mundo
desde abajo; American
funny video y TV or no
TV, nos dimos cuenta que
la sitcom Psiconautas
era el prximo paso para
ir a la ficcin de calidad y
ver cmo funciona,
explica De Stefani y
aade que confan no solo
que contribuir desde el
punto de vista de la
calidad de contenido y
actores sino en su relevancia local.
En la programacin se
debe equilibrar. Somos
compradores importantes
de pelculas de comedia
romntica, nuevas y
familiares que contribuyen al posicionamiento
100% humor de familia.
Adems tenemos series
muy buenas de Hollywood. Pero es importante
que en el prime time
tengamos contenido local
que produce relevancia,
empata y engagement
del pblico local en cada
mercado, sostiene.
Otro canal del mismo
gnero, Comedy Central
este ao apost por ms
producciones originales y
ms contenido creado en
Amrica Latina al incrementar su inversin con
los estrenos de el particular noticiero El Desinformativo en Argentina,
Dirige, Rafa! en Brasil y

el talk show La Culpa es
de Coln en todo Latinoamrica.
Siendo un canal que se
compromete a ofrecerle a
nuestra audiencia un
portfolio de contenido
nico e irreverente, nos
enorgullece poder traerle
nuevas producciones
originales de este tipo
que no solo son relevantes para el pblico latinoamericano pero adems
destacan a nuestro talento
local a travs de la
regin, comenta Federico Cuervo, Vicepresidente
Senior y Gerente de
Marca de Comedy Central.
Por otra parte, su aclamada franquicia original
Comedy Central Stand-Up
ha logrado ratings excelentes para el canal
posicionndolo como uno
de los top 5 canales en su
demo de 18-24 en Mxico y obteniendo un
incremento de 46%
dentro de su demo de
18-34 en Brasil. El show
tuvo nuevas presentaciones en Mxico, Brasil y
Colombia.
BSQUEDA
DE SOCIOS
ESTRATGICOS
EN TV ABIERTA
Una de las premisas de
varios programadores de
TV paga es la adquisicin
de producciones origina-
DIC2015/ENE2016
TV paga
ANUARIO
Felipe De Stefani y Dario Turovelzky.
Gonzalo Fiure.
Felipe Cabrales.
Claudio Chiaromonte.
les de calidad o la coproduccin de contenidos

regionales con relevancia
local: los ingresos son
variados, el negocio es
ms grande, y las posibilidades de monetizacin se
amplan. Otro motivo para
estas asociaciones son
los cambio de hbito de
consumo televisivo
mediante multiplataformas, cada del encendido
de la televisin abierta y
una torta publicitaria que
no creci pero aument el
nmero de ventanas
donde repartirla.
En cada uno de los
territorios de la regin
estamos buscando socios
estratgicos, afirma
Felipe De Stefani, Gerente General de Turner

Internacional Argentina,
que este ao se asoci
para co-producir en
Argentina dos de las
series ms importantes
Historia de un clan, junto
a Underground y Telefe, y
Signos, con Pol-Ka y El
Trece, programas que se
vieron en repeticiones por
TNT Series y a travs de
su plataforma Go.
Por otra parte, estas
asociaciones brindan la
posibilidad de acceder a
producciones ms ambiciosas porque compartimos costos, que no
significa un ahorro, por el
contrario, invertimos ms
para lograr un mejor

producto, declara. Las
seales abiertas nos
ayudan a generar mucho
mejores ratings para
competir en nuestro
ecosistema de cable. Son
signos de estos tiempos
desarrollar estos trabajos
conjuntos para cooperar
sin mayores riesgos y
poder asociarnos para
hacer grandes cosas. Hay
muchas ms sinergias
que competencias,
aade De Stefani.
Son modelos de negocios. Nosotros buscamos
productos de calidad
como Entre Canbales,
comenta Gonzalo Fiure,
Chief Content Officer de
FOX International Channels Latin America, sobre
la serie realizada con
Telefe, que tuvo de
protagonistas a la uruguaya Natalia Oreiro, el
chileno Benjamn Vicua
y el argentino Joaqun
Furriel, bajo la direccin
del director ganador del
Oscar, Juan Campanella.
A diferencia de lo que
pas en la TV abierta, en
audiencia nos fue superbin con Entre canbales
y medimos ms que el
promedio general de FOX
Life. No vivimos slo del
rating porque es una
industria en un momento
de transicin con el on
demand, que no se
mide, analiza Fiure. Fox
tambin realiz en coproduccin con Telefe y RGB
la serie infantil Aliados,
que segn el VP de FOX

tambin fue un ciclo
exitoso para el canal.
Discovery Networks tambin se asoci en Argentina y Colombia con televisoras (Telefe y RCN,
respectivamente) para la
emisin en segunda
ventana de cada temporada local de MasterChef y
MasterChef Junior. Esta
produccin de Shine que
compartimos con RCN en
Colombia ha alcanzado los
ratings ms altos en la
seal TLC en el pas. Estas
iniciativas encontraron una
respuesta inmediata en las
audiencias y nos entusiasma. Para nosotros es una
ventana importante que
desde canales masivos se
anuncie nuestra seal,
sostiene Felipe Cabrales,
VP Country Manager
Colombia de Discovery
Networks.
Tambin, hay productos
de la TV paga que gracias
a su audiencia y repercusin pasaron a la TV
abierta como el caso de
Violetta, la serie infantojuvenil de Disney. Los
acuerdos con canales
abiertos son un vehculo
que nos permite acercarlas a un pblico ms
amplio. Apuntamos a que
sean productos que
traspasen fronteras y
generen conexin emocional con nios de todo el
mundo, asegura Claudio
Chiaromonte, SVP y
Managing Director de
Disney Latin America.
Equilibrio en la oferta deportiva

Permanentemente buscamos
un equilibrio entre la variada oferta deportiva internacional y los
gustos y preferencias locales. El
hecho de tener feeds especficos
nos ayuda mucho para poder satisfacer las demandas de cada
mercado que no solo tienen que
ver con un deporte en especial
sino con la participacin de deportistas locales en determinados equipos de ligas internacionales, comenta Sebastin
Lpez, VP de Ventas Afiliadas de Disney/ESPN Latinoamrica.
Adems, desde este ao, todos sus contenidos y canales lineales estn disponibles en streaming a travs de ESPN Play, que
entrega hasta 8000 eventos en vivo por ao. Estoy convencido
que tenemos mucho para crecer como industria. Nuestra propuesta y compromiso es agregar valor al servicio de pay tv, optimizar su calidad en HD y maximizar las opciones de acceso al
contenido deportivo. All apuntamos con toda la inversin que
estamos haciendo en la regin: ofrecer la mejor experiencia para
vivir el deporte multiplataforma y todo en calidad HD. El deporte
sabemos que es una pieza clave de esta industria y estamos preparados para seguir cumpliendo nuestro rol, concluye Lpez.
DIC2015/ENE2016
TV PAGA
Mercado
Latinoamrica comienza 2016 con

ms de 86 millones de abonados
BB-Business Bureau presenta un estudio actual del
mapa de TV Paga de 2015 en Amrica Latina, que refleja el trabajo de investigacin realizado en ms de 8,800
localidades del continente al final del tercer cuatrimestre
del ao. Segn la consultora, la industria trep hasta los
86.029.546 de hogares con TV Paga, de 85.27 millones
con que comenz en el ao, lo que significa una penetracin total del 51% en la regin.
El cuanto al ranking de mayor penetracin, Argentina y
Venezuela lideran en el primer puesto de la TV de Paga
al alcanzar un 81% de los hogares totales, seguido del
Caribe (Aruba, Barbados, Curacao y Trinidad y Tobago)
con un 73% de cobertura. Claro que si hablamos de nmeros, Brasil domina el continente con 25.331.470 de
Pas
Penetracin
TV Paga
Argentina
Bolivia
Brasil
Caribe
Chile
Colombia
Costa Rica
Ecuador
El Salvador
Guatemala
Honduras
Mxico
Nicaragua
Panam
Per
Puerto Rico
Dominicana
Uruguay
Venezuela
Total Regin
81%
22%
40%
73%
62%
60%
50%
46%
32%
26%
40%
62%
31%
43%
35%
62%
42%
67%
81%
51%
ANUARIO 2015
clientes y es escoltado por Mxico con 19.132.111 y nuevamente aparece Argentina que acumula 11.082.765.
Tambin los nmeros de la consultora detectan los porcentajes
ms elevados de Piratera: Bolivia (26%, pas adems donde
menos penetracin se ha registrado), Guatemala (22%), Honduras (20%) y Nicaragua (21%), donde este ratio supera el 20%,
siendo Bolivia el pas con ndice ms alto. Adems, si bien hay
en todo el continente, Centroamrica es la regin con ms altos
porcentajes de subreportaje, que es liderado por Dominicana
con el 48%, seguido por Guatemala (47%), Nicaragua (45%),
Honduras (43%), El Salvador (40%).
El informe no analiza los datos de la industria de Blice, Cuba,
Guyana, Guyana Francesa, Hait, Paraguay y Surinam.
Abonados
Totales
CCTV
Operaciones
DTH
11.082.765
756.658
25.331.470
442.246
3.475.593
8.072.997
677.895
1.963.030
459.671
794.288
758.185
19.132.111
457.137
447.917
2.804.386
868.976
1.242.623
830.091
6.431.507
86.029.546
1.476
63
328
36
330
985
127
243
121
189
153
1.406
105
33
344
76
169
112
466
6.762
3
6
17840
2
997
4
4
7
3
4
4
4
3
3
5
5
3
4
6
18.907
NEWSLINE REPORT
Total
1.479
69
18.168
38
1.327
989
131
250
124
193
157
1.410
108
36
349
81
172
116
472
25.669
Piratera
#
1.622.259
196.731
4.421.180
22.341
172.514
1.312.052
88.126
208.567
87.337
174.743
151.637
1.550.706
95.999
35.833
544.248
52.139
236.098
34.799
755.958
11.763.268
%
15%
26%
17%
5%
5%
16%
13%
11%
19%
22%
20%
8%
21%
8%
19%
6%
19%
4%
12%
14%
Subreportaje
#
%
1.135.261
206.891
1.608.648
33.843
217.062
954.260
194.624
275.704
148.933
291.186
260.816
1.479.654
162.512
123.625
352.608
89.852
483.132
86.065
779.890
8.884.565
12%
37%
8%
8%
7%
14%
33%
16%
40%
47%
43%
8%
45%
30%
16%
11%
48%
11%
14%
12%
TV paga
ANUARIO
Transformacin de los operadores de redes de cable
Invierten en su red para ofrecer ms y

mejores servicios
Mauricio Ramos, Enrique Yamuni, Nicols Gonzlez Revilla y Carlos Moltini.
En los ltimos tiempos,

han cambiado los usos y
consumos de Internet y
medios audiovisuales
hacia dispositivos conectados, que sustituyen a
los tradicionales televisores y equipos de msica.
Tambin el trfico de
datos crece al aparecer
ofertas de contenidos va
Internet o plays (Netflix,
HBO Go, Fox TV o Cablevisin play). Hoy el
consumidor masivo
Latinoamrica no nos
demanda mucho esta
forma de consumo, pero
estn viniendo por las

tendencias mundiales, la
expansin de dispositivos
y velocidades de Internet
en todos los pases,
indica por su parte Eduardo Stigol, CEO de Inter
Venezuela y TuVes HD.
Las estrategias y la
evolucin de los nuevos
servicios en la regin para
el crecimiento de sus
negocios, van de la mano
de robustecer sus redes
con banda ancha y wi-fi y
ofrecer nuevos servicios
de valor agregado como
TV everywhere, en una
La industria
en Latinoamrica se encamina a incrementar su capacidad, el
ancho de banda y generar
nuevas plataformas.
industria de mucha
traccin, en constante
crecimiento y con el ADN
de la palabra cambio,
ya que estas compaas
operadoras de cable
pasaron de ofrecer video
anlogo a mltiples
servicios de telecomunicaciones como PPV,
banda ancha, telefona, On
Demand, HD, etc. Ha sido
una travesa de constante
cambio pero el tiempo los
ha hecho aprender que hay
cosas que no cambian:
el contenido sigue
siendo el rey.
En relacin con la TV
paga hay que distinguir
entre la evolucin del
servicio canales lineales
(broadcast) y los servicios
online o bajo demanda.
En el primer caso lo que
se est produciendo es
una evolucin hacia el
formato 4K como forma
de disponer en el hogar
de seales con las que
Experiencia On Demand
Para mostrar en nmeros esta tendencia, la plataforma VTR On Demand logr generar aproximadamente 1.5
millones de transacciones mensuales, creciendo en un 100% en un ao, con los contenidos preferidos en la
televisin convencional y tambin aplicaciones compatibles con dispositivos mviles; smartphones y tablets.
As comenzamos a estudiar sus intereses de consumo, los gneros ms atractivos y sus preferencias. Al reconocer estos intereses, nos dimos cuenta que el 50% del trfico en VOD se relacionaba con la categora de
programas infantiles y que ellos ya haban cambiado el control remoto por aplicaciones, revela Francisco
Guijn, Gerente de Programacin de VTR, y que segn un estudio del operador chileno un 46% de los nios
entre 3 y 8 aos prefiere ver sus contenidos en Internet y slo el 39% de ellos saba a qu hora daban sus
contenidos favoritos en la pantalla lineal. As VTR cre un nuevo producto: VTR Kids y en poco tiempo lograron
aumentar su cartelera pasando de 750 mil a 1.5 millones de reproducciones mensuales.
Por otro lado, a un ao de su lanzamiento y disponible en el 80% de los cableoperadores en toda la regin, Fox Play tiene un consumo de 12
millones de usuarios nicos al mes, con 900 mil personas autenticadas consumiendo contenidos diariamente. Esto marca un crecimiento
mensual del 20% de la plataforma, que registr 6 millones de descargas de dispositivos mviles, que consumen el 50% del total. Los contenidos
deportivos son los ms consumidos especialmente en durante la semana en horario de oficina.
DIC2015/ENE2016
DIC2015/ENE2016
TV paga
ANUARIO
Patricio Marin y Eduardo Stigol.
los usuarios puedan

percibir los mximos
detalles de la imagen con
la nitidez requerida.
En referencia a los
servicios online, los
clientes tiene la necesidad de poder ver sus
programas favoritos a la
hora que ellos quieran y
disponer de un catlogo
de contenidos variado y
actual (pelculas, series y
documentales). Para dar
solucin a esta necesidad
estn poniendo en marcha

servicios multi-dispositivo
que permiten al usuario
no solo disfrutar de este
contenido en la tele o en
computador sino tambin
en cualquier otro dispositivo multimedia (TV
conectadas, tablets,
smartphones, etc) que
garanticen que el usuario
puede comenzar a ver
contenido en la televisin
por ejemplo y terminar de
verlo en su telfono
Telefnica apuesta por

la convergencia
Mientras sus diferentes plataformas
tecnolgicas para dar servicios de
TV de pago estn siendo preparadas para poder ofrecer servicios 4K,
Telefnica est haciendo una
apuesta fuerte desarrollando su propia plataforma que ya opera con
xito en varios pases latinoamericanos. En el prximo ao comenzaremos a operar este servicio en el
resto de pases donde estamos presentes en la regin, con una clara
apuesta por la convergencia tecnolgica sobre una nica plataforma de servicios de TV transversal a todas las tecnologas de
Delivery (DTH, IPTV, OTT y CATV), para que nuestros clientes
puedan tener, adems de los mismos contenidos, las mismas
funcionalidades en todos los dispositivos, dice Rubn Mellado, Director de Desarrollo de Servicios, Tecnologa y Operacin
de Video de Telefnica..
La compaa anticip que lanzar servicios de video en siete
nuevos mercados latinoamericanos en 2016 principalmente bajo
la modalidad de VOD y canales de televisin lineales. Estos se
estrenarn en forma escalonada en Ecuador, Uruguay, Panam,
Costa Rica, El Salvador, Guatemala y Nicaragua, servicios que
actualmente ya ofrece en Argentina, Brasil, Chile, Colombia,
Per y Venezuela a travs de distintas plataformas.
Telefnica sigue incrementando su apuesta por los servicios
de video con una gran diversidad de contenidos, tambin propios y exclusivos, que sus ms de 4,5 millones de clientes en
Latinoamrica pueden disfrutar a travs de diferentes plataformas tecnolgicas y mltiples dispositivos.
DIC2015/ENE2016
DIC2015/ENE2016
TV paga
ANUARIO
DIC2015/ENE2016
Miguel Fernndez.
Jorge Schwartz.
mvil.
Estos cambios tecnolgicos y la irrupcin de
Internet, han generado
que la industria de la TV
paga viva una realidad
dinmica y cambiante.
Estamos en la desafiante
tarea de transformarnos
en una empresa de
telecomunicaciones con
una evolucin tecnolgica
que vive el mundo. Antes
la industria de la TV paga
distribua pelculas a los
clientes pero con la
aparicin de Internet se
transforma la industria
con los saldos en la
cadena, comenta Miguel
Fernndez, Gerente
Tcnico de Cablevisin
Argentina, operador que
brinda servicios de TV por
cable para 3,5 millones
de suscriptores y 1,8
millones de Internet a
travs de Fibertel.
El crecimiento y la
relacin exitosa entre los
operadores y programadores tienen un ciclo positivo que llev a una gran
penetracin en la regin.
La relacin entre los dos
sectores ha sido muy
positiva ya que se ha
logrado una satisfaccin
de los consumidores. Pero
en los ltimos aos
aparecieron los nuevos
hbitos y se necesita ver
esos contenidos de una
manera diferentes. Nosotros como operadores
debemos seguir satisfaciendo a los usuarios
mediante conceptos
bsicos: entre la programacin y el programador
colocar a disposicin
contenidos en los plays,
con un determinado
tiempo online; permitir
grabacin en las cajas y
tener streaming de las
seales lineales. Estos
conceptos van a permitir
ir acompaando la evolucin de nuestros clientes, explica Carlos
Moltini, CEO de Cablevisin Argentina.
Hace muchos aos, el
dueo de la red tena una
posicin dominante
porque cualquier programador necesitaba negociar con los operadores
para llegar al cliente
final; hoy la entrada de
contenido es internet para
llegar hasta el usuario
final. Para afrontar los
nuevos retos, las cantidades de datos que son
transportados en la
actualidad a travs de la
web, siguen desafiando
las redes tradicionales y
los modelos de negocios.
Para afrontar este reto,
quienes tienen la responsabilidad de administrar
las redes deben proporcionar soluciones flexibles
tanto en las conexiones
terrestres como en las
submarinas, asegurando
su resistencia y desempeo y manteniendo una
estructura de costos que
sea consistente con la
disminucin constante del
DIC2015/ENE2016
TV paga
ANUARIO
Javier Ruete.
Juan Archila.
ingreso medio por usuario

o ARPU.
Si bien la teora dice que
el que usa debe pagar,
desafortunadamente el
entorno competitivo de
dice lo contrario. El
internet es ms y ms un
commodity para que ese
bien sea siempre accesible, donde los precios
tienden a la baja y la
competencia aumenta. El
servicio y su calidad
definirn la subsistencia
de los operadores. Por otro
lado, la TV paga tradicional est llegando a
niveles de saturacin
grandes y est cambiando
a ser complementada con
servicios de everywhere y
streaming cuando quieras
y donde quieras. Por eso
la banda ancha toma una
importancia cada vez ms
preponderante, cuenta
Jorge Schwartz, presidente

de Grupo TVCable Ecuador. Al mismo tiempo,
esta necesidad de ancho
de banda de los suscriptores crece exponencialmente, forzando a acelerar
las inversiones tecnolgicas de sus redes, y afortunadamente algunos
pueden seguir apalancndonos en la infraestructura
de cable y fibra con HFC o
GPON. La convergencia es
un hecho y la mayora de
las empresas de telecomunicaciones piensan en
soluciones hbridas que
permite consolidar las
experiencias en un solo
ambiente. El Mundo IP
permite flexibilidad e
independencia a la hora
de entregar contenidos,
el recurso es reutilizado
cuantas veces sea
necesario.
Derek Caney, junto a Jorge Schwartz.
NUEVAS
PLATAFORMAS QUE
CONTENGAN TODOS
LOS CONTENIDOS
El rol del cableoperador
debe evolucionar. Hoy en
da, deberamos tener una
funcin de digestin de
contenidos para ofrecerle
al abonado lo que quiere
ver afirma, el Gerente
General del operador
uruguayo TCC, Javier
Ruete, al tomar datos de
la cada del cliente de
televisin puros mientras
crecen los de Internet y
bajo demanda, lo que
afirma la teora de reconversin. A futuro, solamente quedarn los
canales locales, de
noticias y de deportes en
formato lineal porque son
aquellos contenidos
donde el vivo y la lineali-
dad todava tienen valor,

mientras el resto se
mover al mundo de la
televisin bajo demanda,
sostiene.
Por eso, los operadores se
enfocan en entregar el
video de la manera que lo
quiera consumir el usuario, con una experiencia
satisfactoria, mientras
desarrollan una plataforma potente e intuitiva
para montar muchos
productos. Adems, tras
la baja del peer-to-peer, la
mitad de todo el ancho de
banda que se consume es
video y, de ese total, una
gran parte corresponde a
Netflix y YouTube, con un
hogar tpico crece un
30% anual de consumo.
Para Eduardo Stigol, la
industria no fue innovadora en el momento exacto,
ni siquiera pagando por
Migracin del consumo del hogar al individuo

El consumo de internet, datos y video est migrando del hogar hacia el individuo, lo que
hace que cambie la forma de consumir la conectividad. Estudios muestran que muchos
dispositivos conectados se utilizan por pocos minutos, al igual que consume videos de
pocos minutos pero la pantalla grande no desaparece y cobra fuerza cuando un video
dura ms de 7 minutos, manifiesta Gabriel Carro, Gerente de Ingeniera de Cablevisin Argentina. Y comenta que hoy un hogar tpico crece un 30% anual de consumo, con
varios dispositivos, que tiene como saldo un crecimiento del 60% del trfico, estresando
mucho a la red. Esto hace que en el 2020 tenga que entregar poco ms 10 veces lo que
hoy ofrece en ancho de banda. Por otro lado, la industria planea defenderse de los OTT con un producto que compita y tenga una interfaz de
usuario moderna, una bsqueda amigable y que se pueda disfrutar en todas las pantallas por igual en la casa y fuera de ella, en un marco en que
desaparece una manera de consumir televisin y las empresas deben reconvertirse.
El servicio de televisin tradicional va a desaparecer, mientras que la telefona fija est en vas de extincin. Cae el cliente de televisin pura
pero nunca el de Internet. Por eso el cord-cutter no es un cliente menos sino a este le debemos entregar el video de la manera que lo quiera
consumir el usuario, con una experiencia satisfactoria, comenta Carro.
As, el operador argentino desarrolla una plataforma potente que estar disponible el prximo ao donde montarn muchos productos.
DIC2015/ENE2016
DIC2015/ENE2016
TV paga
ANUARIO
ser los distribuidores de

los canales y productos,
adems de ser los dueos
de las redes. Mientras
Netflix o cualquier operador OTT tiene una experiencia de usuario atractiva, donde cada uno puede
hacer pausa cuando
quiere y luego seguir
mirando una serie, los
cableoperadores no
pudimos ni siquiera
igualarla y tampoco
acordamos con los programadores para realizar
algo atractivo. Si trabajamos entre todos tendremos la gran oportunidad
con un buen contenido,

expresa el lder de Inter
Venezuela.
En cuanto al surgimiento
de Netflix, Apple o Amazon en la regin, Carlos
Moltini, directivo del
cableoperador argentino,
califica a las OTT como
un producto que naci por
una mirada no tan buena
de los consumidores por
parte de los distribuidores
de contenidos como los
operadores. Si lo
hubisemos previsto con
la mirada en el usuario
como eje y no el hogar,
seguramente todos los
Inversiones en redes
Desde 2007 hasta hoy, Cablevisin Argentina desarroll una

red de 8000 km de fibra para ofrecer internet en 75% de los
hogares, del 45% que tena en el comienzo del proceso: una
inversin de US$ 2500 millones (US$ 1000 millones en infraestructura y capacidad y US$ 1500 millones en los hogares de
los clientes). Esta misma cifra desembolsar hasta 2020 solo en
infraestructura para alcanzar al 98%, que adems se le debe
aadir equipamiento e instalacin en hogares.
Mientras Tigo-Une moderniza, ampla su infraestructura su
red de ms de 2.800 km de red de fibra en Colombia y despliega
el segundo nodo de Internet en EEUU, Claro Colombia en el
mismo pas reinvierte cada ao en el pas el 70% de sus utilidades, superior a los US$ 1.200 millones, con el que proyectaron para 2015 materializar la red ms grande 4G de Colombia.
En el marco de su 25 aniversario, TeleCentro Argentina reinvertir en 2016 nuevamente US$ 150 millones, para seguir
brindando su solucin triple play, hoy con 50 seales en HD, Telefona Fija Digital y banda ancha de 20, 40, 100 y desde ahora 300
Mbps, la velocidad ms rpida del mercado lanzada a fines de
2015, anunciada por Alberto Pierri, fundador de TeleCentro.
Con la ampliacin de conectividad y banda ancha internaciones
(Cable submarino) y nacionales (Docsis 3.1 con velocidades de
100 Mbps en Quito y Guayaquil), TVCable Ecuador estima una
inversin en US$ 60 millones para los prximos 3 aos, con
foco en mejorar anchos de banda suficientes para opciones futuras tomando en cuenta la tendencia creciente de aplicaciones
de TV Everywhere y streaming.
DIC2015/ENE2016
DIC2015/ENE2016
TV paga
ANUARIO
OTT no hubiesen tenido el

volumen de negocio que
tienen hoy, seala.
Asegura que estas plataformas son complementarias porque si el contenido es el rey, en trminos
de calidad, actualidad e
inventario, no hay ninguna
duda que nuestro inventario es muy superior en
cuanto a ventanas para
los clientes.
Adems compara a los
operadores como un
supermercado donde
estn todos los productos
deportes, noticias,
canales abiertos pago,
etc.-, mientras en el otro
solo hay series y pelculas. Sin embargo aclara
que han tenido un impacto muy fuerte en especial
el lanzamiento de contenidos como House of
Cards y otros productos
con pasado exitoso. Pero,
al mismo tiempo, no
DIC2015/ENE2016
todos los tiros dieron en

el blanco: la produccin
Marco Polo pas desapercibida, sentencia.
La transicin del modelo
de TV paga a uno OTT es
una realidad que ya est
sucediendo en los hogares y, con el paso de los
aos, se ir ampliando
por el recambio generacional y los nuevos
hbitos de consumo.
Javier Ruete describe que
el rol del cable-operador
debe evolucionar, en el
marco de la convergencia
tecnolgica y el consumo
de contenidos audiovisuales. Hoy en da, deberamos tener una funcin de
digestin de contenidos
disponibles o los ms
significativos, que no
distinga si un contenido
est en un canal o bajo
demanda. Ante las
distintas plataformas OTT,
la auto-generacin de
videos y una oferta abrumadora, el desafo es

poder distinguir cada
momento o el mejor
contenido para el televidente, sostiene el
directivo de TCC, que
lanz este ao TCC Vivo,
un agregador que integra
el contenido proveniente
de otras plataformas de
terceros, as como contenido o seales con origen
en un CDN local o en la
nube, en una nica
interfaz con todo el
contenido disponible a
demanda y en vivo.
Debe haber una transformacin de los operadores
en la regin donde se
puede encontrar una
oportunidad muy fuerte
por nuestra ventana de
contenidos, superior a la
que tiene cualquier OTT.
All debemos hacernos
fuertes y tratar de ofrecer
productos exclusivos en
no lineal. Esto tendr un

gran futuro muy en la
regin si adems se
combinan con nuestras
estructuras de redes fijas
y mviles, explica Carlos
Moltini, quien adelanta
que en marzo de 2016
tendrn su propia plataforma OTT disponible para
segundas y terceras
pantallas para acceder a
los productos lineales y
no lineales de una manera muy similar a Netflix,
en la que invirtieron ms
de US$ 400 millones:
innovador, disruptivo y le
dar un tinte de modernidad a Cablevisin Argentina, sentencia pero a la
vez genera un gran desafo en la capacidad de la
red para soportar estos
productos y en los data
center para el almacenamiento en la nube.
Por su parte, Luciano
Marino, VP Cable de
DIC2015/ENE2016
TV paga
ANUARIO
DIC2015/ENE2016
Millicom Latinoamrica,
seala que tambin estn
en proceso generar su
propio OTT, para tener
una plataforma donde
estn integrados todos los
devices, y dijo que la
industria est en un
proceso de trasformacin, alinendose con
eje en la experiencia del
usuario y cmo entregar
el contenido, que hace
simples y amigables las
experiencias de consumo.
Para el directivo de
Millicom la convergen-
ra BB- Bureau, el servicio

Claro Video tiene el 10%
del mercado a nivel
latinoamericano y cuenta
con ms de 30 mil
ttulos, ms de 340 series
y contenido infantil para
disfrutar desde la temporada inicial en Smart TV,
Tabletas, Smartphones y
en exclusiva desde el TV
Player. En este sentido,
Juan Carlos Archila,
presidente de Claro
Colombia comenta que
esta plataforma en el pas
ha crecido ms de 8,8
Pablo Hatcherian.
Juan Ramn Garca Bish.
cia es el contenido por

las cuales deben tener
las redes, las plataformas
y la inteligencia para
monetizar todo, para
seguir invirtiendo en redes
de calidad y capilaridad.
Nosotros como industria
comenzamos un camino
errtico y ahora nos
alineamos con dos conceptos: el contenido, el
driver por los que los
usuarios consumen el
entretenimiento, y tambin es importante cmo
quiere consumir estos
productos, con facilidades
de recomendacin,
buscador, categora y por
sobre todo plataformas
fciles y simples de usar.
De esto se trata la transformacin de la industria
con la mejor experiencia
y agregacin de contenidos, enumera el directivo de Millicom.
En el escenario de la TV
Everywhere y detrs de
Netflix, segn la consulto-
veces en 2014 y 500%

en el ltimo semestre.
Ese fortalecimiento y
gran acogida de Claro
Video y el portal Claro
Play, evidencian que
nuestra compaa tambin lidera el mercado en
este segmento de servicios de entretenimiento,
sostiene.
As es como varios operadores estn avanzando en
sus plataformas e integrar
todos sus productos en
una misma plataforma, ya
que el usuario requiere un
servicio amigable, y en
general no est listo para
contratar un conjunto de
contenidos de diferentes
fuentes con contratos
independientes, comenta
Derek Caney, Vicepresidente de Tecnologa de
Grupo TVCable Ecuador,
que con la solucin
Whole Home Solutions de
Arris ofrecen un servicio
hbrido que permite al
suscriptor accesar a la
Uno de los activos ms

importantes de los operadores es su red HFC,
constituida por distintos
medios de comunicacin
como por ejemplo la fibra
ptica que garantiza
grandes anchos de banda,
Hatcherian, Jefe de
Producto de Gigared.
Aun as, la industria busca
mecanismos para aumentar la capacidad y reducir
costos mediante grandes
inversiones en su red,
priorizando siempre la
calidad para los clientes.
Los avances tecnolgicos
de servicios de telecomunicaciones despiertan
muchas dudas respecto a
las inversiones ms
convenientes para el corto
y mediano plazo. Si bien la
tecnologa lleva a incorpo-
Carlos Granzotto.
Vincencio Maya.
especialmente en esta
poca con crecimiento de
demanda por streaming, y
permite recorrer largas
extensiones con la mnima
degradacin de la seal.
Vamos a ver una migracin de contenidos de
broadcast a contenidos IP
y, all, el desafo de los
cableoperadores ser
tratar de migrar parte de
sus redes instaladas
relacionadas con el
broadcast a redes ms
hibridas o IP. No me
animo a decir que en el
futuro las redes sern
completamente IP ya que
siempre en todas las
tecnologas hay una
convivencia que hace que
existan dos o tres redes
para brindarles servicio a
los usuarios pero tarde o
temprano la tecnologa
cambia, comenta Pablo
rar a la fibra para tener

ms capacidad, existen
distintos escenarios y no
hay una receta ideal.
Diferente es quien recin
se integra al negocio,
cuando hay otro que
puede tener una red
armada y la migracin
debe hacerse de manera
gradual y selectiva como
mejor opcin, sentenci
Juan Garca Bish, Gerente
de Ingeniera de Gigared
Argentina. Todos hacen
hincapi que el pasaje
debe ser una evolucin
mediante upgrade y
dejando el universo del
cobre hacia la fibra de
punto no una revolucin,
donde la reconstruccin
de la red sea total. La otra
alternativa es el overlay
que es la superposicin.
La evolucin comenz en
el HFC con el sistema
grilla tradicional, y a la
vez a contenido en lnea,
que adems tambin
provee un DVR centralizado para toda la casa.
EVOLUCIN HACIA LA
FIBRA Y FTTH
DIC2015/ENE2016
TV paga
ANUARIO
Carlos Bardon junto a Miguel Fernndez.
Docsis que no tuvo desvos entre el 1.0, 1.1, 2.0

y actualmente entre el
perodo 2012-15 se
explor el 3.0, pisando
casi los talones a la fibra
a la casa pero, si bien
llega en capacidad, la
cantidad de clientes que
comparten esa capacidad
es mucho mayor.
Sin embargo en esta
dcada, es conveniente
comenzar a contemplar
tecnologas alternativas y
a construir plataformas
paralelas como el overlay.
En el primer punto de
bifurcacin, cuando se
tiene fibras oscuras que
lleguen al nodo, se puede
desplegar un servicio de
fibra a la casa apuntando
a clientes corporativos y
residenciales que estn
dispuestos a pagar ms
por un servicio de mayor
velocidad, explica Garca
Bish, y de a poco ir
transitando del HFC a la
fibra, que presenta una
problemtica mayor al
agregar televisin.
Por su parte, Vincencio
Maya, CTO Cable, Home
& Digital Media de
Millicom, comenta que la
estrategia es desarrollar
redes fijas en una arquitectura Fiber-Deep, que
logra acercar lo ms
posible la fibra a la casa
de los clientes y mantener
DIC2015/ENE2016
el standard de instalacin
dentro de los Hogares.
No vemos una necesidad
inmediata de entregar
FTTH al hogar, si podemos hacerlo en HFC con
una buena confiabilidad.
La capacidad de nuestras
redes es ampliada mes a
mes, ya que el incremento
en el consumo se ha hecho
exponencial. Internet es
hoy prcticamente un
servicio de primera necesidad para Latinoamrica,
explica Maya.
De igual manera, TVCable
Ecuador tienen un programa constante de segmentacin de nodos pticos,
para reducir los tamaos

de los grupos de servicio
con arquitectura fiberdeep, mientras en muchas
construcciones nuevas,
emplean la arquitectura
N+0, explica Derek
Caney, Vicepresidente de
Tecnologa de Grupo
TVCable de Ecuador.
Mientras, Carlos Bardon,
Gerente de Planeamiento
de Cablevisin Argentina,
comenta que la red HFC
tiene la versatilidad que
se puede manejar mucha
velocidad, que es de fibra
hasta un nodo que alimenta hasta mil hogares
en la ltima milla por
coaxil. Aunque siempre
el reto es aumentar el
ancho de banda o trfico,
que oscila con un incremento de consumo de
datos entre el 50% y 60%
ao tras ao en la red de
empresa. Si sigue esta
tendencia interanual de
consumo de trfico, la
capacidad queda chica.
Tenemos redes diseadas
de 750Mhz de espectro
que nos da una capacidad
para transportar las
seales analgicas,
digitales y datos, por
medio de la norma Docsis
3.0, sostiene Bardn.
Este cableoperador
argentino busca el crecimiento de su capacidad
reduciendo la parte
coaxial y que la fibra se
acerque cada vez ms a
los hogares, a travs de
nodos e incrementando el
espectro de esa ltima
parte coaxial para extender su capacidad a 1GHz
y llevar ms caudal de
informacin, explica.
Por su parte, Carlos
Granzotto, Director
General de Gigared
Argentina, enuncia que
han implementado varios
eslabones para llegar a
los casa del cliente:
Acceso, al finalizar
cambios de tecnologa
Docsis 3.0 con recambio
de terminales de cliente o
cable mdems y en
paralelo, para quienes
requieren un servicio de
mayor velocidad, estamos
trabajando con acceso de
fibra a la casa o FTTH.
Mientras en la red de
Fortaleza de la fusin Tigo / UNE Colombia

A travs de un proceso de planeacin metdico y estructurado, Tigo y
UNE afrontaron el gran reto de integracin de las operaciones complementarias, una exclusivamente mvil y la otra por cable.
Partimos de la base que tenemos dos negocios exitosos y, por lo tanto,
lo importante para nosotros no es hacer las cosas rpido sino hacerlas
muy bien. Desde que cerr la fusin, el proceso de planeacin viene
avanzando, aunque todava es muy temprano para hablar de sinergias
operativas, dice Esteban Iriarte, CEO de Tigo / UNE Colombia.
Por la naturaleza complementaria de nuestras operaciones, no vemos
clientes fijos o mviles, sino grandes posibilidades para estar presentes,
como un solo equipo, cuando los colombianos quieran comunicarse, aprender, trabajar, entretenerse y crecer a todo nivel. Juntos tenemos un potencial enorme de crecimiento, aade. Sin embargo, antes de la fusin
de Tigo-UNE, Millicom ha trabajado exitosamente en integraciones de
operaciones mviles y fijas en sus otras 5 operaciones, que han funcionado como la fundacin para atacar el mercado colombiano con la estrategia correcta.
La posibilidad de hacer handover entre redes, nos permite mantener la calidad de experiencia en los
mejores niveles, el BW Fijo viene a complementar al BW Mvil permitiendo la convergencia entre
unidades de negocio, para entregar nuestra experiencia NGTV (Next Generation TV), cuando el consumo de ancho de banda est liderado por el Video en las diferentes pantallas,, explica Vincencio
Maya, CTO Cable, Home & Digital Media Home/Cable de Millicom.
DIC2015/ENE2016
TV paga
ANUARIO
transporte estamos trabajando en dos frentes:

aumentar la capacidad
con tecnologa DWDM
que soporta hasta 40
longitudes de onda de
100 Gbps, un total de 4
Tbps; el otro punto destacado es mejorar la confiabilidad implementando
redundancias o caminos
alternativos que permitan
mantener el servicio
activo ante un corte de la
fibra ptica del enlace
principal, adems de
tener acuerdos de interconexin con los carriers
principales.
Lo cierto es que digerir o la
ingesta de todas las
tecnologas y capacidades
a la red activa es una
ardua tarea en todo el ao,
con intervenciones para
afectar a la menor cantidad
de clientes en ventanas de
corte, si es que surge un
problema de riesgo por
interrupcin. Claro que la
interconexin generada
especialmente por Internet
hace que estas ventanas
sean cada vez ms pequeas; mientras intentan
detectar proactivamente
las fallas en la red por
DIC2015/ENE2016
medio de una estructura de

monitoreo, con alertas de
funcionamiento o no de la
red, para que no lo perciba
el cliente.
WI-FI COMO
COMPLEMENTO
Los operadores de redes
explican que en los pases
ms avanzados de Amrica
Latina un hogar consume
alrededor de 30Gbts al
mes y este consumo en los
hogares viene creciendo
consistentemente en los
ltimos tres aos hasta el
40%. Dentro del hogar el
consumo est cambiando
ya que se consume ms en
IP por dispositivos mviles.
Para Enrique Yamuni, CEO
de Megacable Mxico, el
wi-fi genera una movilidad impresionante pero
tambin una degradacin
del servicio, que si
alguien contrata 20Mb el
wi-fi puede entregarle 3,
5 o 6MB por las dificultades estructurales que
encuentra la seal en una
casa. Es algo que
debemos mejorar ya que
vendemos un servicio de
100 Mb pero por el
access point solo se le

puede ofrecer 30Mbps.
Estos problemas los
solucionaremos como
otros que pudimos realizar
en esta industria.
Sin embargo, el CEO de
Megacable afirma que el
wi-fi es un gran complemento ya que el 70% del
total de los datos cruzados entre telfonos
inteligentes se realizan
por esta va, y no por 3G o
4G, que adems de ser
redes ms econmicas
tiene servicios mucho
ms onerosos.
Como tambin lo hace
Cablevisin con unos
2000 puntos en Argentina
a travs de Fibertel
Zone, Megacable se est
enfocando en las redes
metropolitanas mexicanas
de wi-fi para que el
usuario tenga conectividad fuera de su casa y sin

pagar ms, con los que
ya tienen acuerdos con
Televisa para poder
utilizar sus redes y viceversa, para que la
experiencia del usuario en
el hogar se traslade fuera,
ampliando o expendiendo
sus servicios en cualquier
lugar. Puso como ejemplo a Comcast que tiene
ms de 100 mil sitios con
esta tecnologa instalados
en su red metropolitana y
por eso esta compaa no
est pensando en brindar
un servicio de OMV, ya
que los usuarios utilizarn
los SSID pblico de otros
usuarios de la compaa,
con una misma identificacin y pass, pudindolo
utilizar automticamente
para realizar llamadas,
DIC2015/ENE2016
TV paga
ANUARIO
uso de Internet.
Segn Mauricio Ramos,
CEO de Millicom, el
promedio de devices
conectados en un hogar
de Estados Unidos es de
5.7 todos conectados a
travs del wi-fi, mientras
hasta no hace mucho
tiempo se discuta cuantos devices se permitiran
para conectarse a wi-fi
(mximo de tres). Aclar
que el mundo mvil es
machine-to-machine, ya
que muchos van a estar
colgados de nuestra red
wi-fi. No s si la relacin ser aritmtica,
logartmica o exponencial, ya que la red se
conectarn los machines
siempre dentro del hogar
cuando no estn fuera
conectados por mvil,
declara.
No hay que olvidarse de
la competencia mvil y el
poder del dispositivo
mvil, que el usuario lo
DIC2015/ENE2016
utilice como espacio de

entrada a todo, incluso
dentro del hogar. Esto nos
pone en una encrucijada
que el operador mvil los
puede poner en jaque
pero cuanto ms fuerte
sea nuestra red estaremos
ms al servicio de aparatos conectados como el
telfono inteligente, que
ser el control remoto del
Internet de las cosas,
dice Ramos.
La red fija potente en wifi, que representa el 70%
de los datos, realmente es
la esencia de la convergencia: cada vez ms
existen inversiones para
un hogar digital en cable.
La convergencia viene
acompaada de una
variedad de dispositivos
multimedia (smartphones,
tablets, laptops, Smart TV,
etc) que se conectan a
internet y en muchos
casos el consumo de
contenidos pasa a ser el
principal uso de los

mismos. De esta forma
los modelos hbridos
empiezan a tomar su
lugar, el cliente tiene que
ser capaz de disfrutar de
su contenido y canales,
en cualquier momento, en
cualquier dispositivo y
con la calidad que se
adapte de forma dinmica
al ancho de banda existente y al dispositivo que
se est utilizando.
Pero no se puede hablar
de una nica realidad en
Latinoamrica, donde la
realidad de la banda
ancha y tecnologas
disponibles los diferentes
pases es heterognea y
por tanto las soluciones
que se pueden aportar son
muy distintas en el
mbito de la TV, pasando
desde soluciones IPTV
hasta DTH y Cable; lo que
es un hecho es que en
todos los casos los
dispositivos (STB) estarn
conectados (IP) para

ofrecer a los clientes un
contenido ms personalizado / on demand.
INTEGRACIN DE
REDES PARA
PREVALECER EN LA
INDUSTRIA
La convergencia tecnolgica sobre una nica
plataforma de servicios de
TV transversal a todas las
tecnologas de Delivery
(DTH, IPTV, OTT y CATV) s
una apuesta para que
todos sus clientes puedan
tener, adems de los
mismos contenidos, las
mismas funcionalidades
en todos los dispositivos.
A lo largo de los aos
hemos hablado de la
necesidad de un operador fijo que quiere tener
una vocacin de mediano y largo plazo de
eficiencia de redes fijas
y mviles porque el
DIC2015/ENE2016
TV paga
ANUARIO
consumidor fluye al
cmo, cundo y dnde a
la hora de consumir
entretenimiento, explica el Gerente General
de Cablevisin argentino, Carlos Moltini,
operador que recientemente adquiri el 49%
de Nextel, con opcin
de compra del resto,
ante un escenario donde
crecen los nuevos
hbitos de consumo
audiovisuales.
Esto genera que sea
imposible un delivery de
producto que est trunco
al no poder ofrecer el
mundo mvil, ya que se
puede ofrecer una muy
buena conectividad en el
hogar pero que no puede
satisfacer al usuario
cuando sale de su casa.
La convergencia impulsa a esta cuestin, ya
que sus competidores
estn habilitados para
ofrecer servicio de
entretenimiento con
redes fijas y mviles (en
referencia a las telcos
como Telefnica y
Telecom). El proceso
natural de Cablevisin es
hacia la movilidad,
indica Moltini.
Si podemos lograr con

xito y eficientemente
este desafo, Cablevisin va a tener trayectoria. Si no hubiramos
tenido esa capacidad,
en algn momento del
tiempo, tendramos que
pensar en vender la
compaa. Y as de
pasar a tener un cuarto
integrando con las fijas.

La no convergencia no
es una alternativa posible,
bsicamente porque la
convergencia la da el
cliente, que tecnolgicamente es agnstico,
sostiene. El complemento
entre lo fijo y mvil
representa la mejor
plataforma y oportunidad
Eduardo Stigol, Carlos Moltini y Luciano Marino.
operador en el pas
pasaramos a una mayor
concentracin y extranjerizacin de la industria de las comunicaciones en el pas, indica.
Por su parte, Luciano
Marino seala que tambin estn en proceso de
integrar redes ya que la
compaa viene del sector
mvil y ahora se est
nica para transformarse

en el mejor agregador de
contenidos disponibles,
seala. Esta es la
decisin que hemos
tomado al llegar al
negocio de las redes fijas
y llevar conectividad a
todos los rincones de
cada mercado en que
operamos, dice el
ejecutivo de Millicom.
En el caso de Inter,
Eduardo Stigol decidieron
expandir sus necios hacia
el satlite tras haber en
Venezuela escasos
recursos en la vida cotidiana, que desencadenan
en dificultades en una
industria que necesita
dlares e inversin. As
es como naci la nueva
experiencia tras adquirir
TuVes HD, para ahora
expandir sus fronteras y
estar presentes con su
producto de TV satelital
en Chile, Bolivia (bajo la
marca Inter Satelital),
Paraguay (por medio de
Personal TV) y Dominicana. Segn el directivo, las
operaciones en Paraguay
y Bolivia evolucionan muy
bien porque son mercados con enormes posibilidades ya que es escasa la
penetracin en estos
territorios y hay mucho
para hacer en la TV
paga. Este proyecto va
lento pero con mucho
xito, explica Stigol, al
mismo tiempo que compensa el rendimiento de
su operacin en Venezuela, al que califica como
un pas que sigue siendo
una incgnita.
Ampliar la distribucin con DTH

Los cableoperadores tradicionales se abren a un mundo de posibilidades al
incorporar a la operacin el DTH, brindando servicio en lugares donde nadie
haba llegado y competir en lugares donde otras empresas estaban solas o con
muy poca competencia. Para esta expansin, estas plataformas satelitales
representan una manera accesible de incrementar cobertura nacional, frente a
los altos costos que implica extender su red hbrida de fibra ptica coaxial.
Han sido claves compaas mayoristas satelitales como Media Networks y
TuVes HD, que ltimamente lleg a acuerdos de distribucin nacional con
TVCable Ecuador, Etapa Ecuador, Cotas Bolivia y Cable Onda Panam, entre otros, adems de su alianza con Inter Venezuela. Cable Onda
Satelital es un servicio con cobertura nacional que llega a reas rurales en las cuales no se tena cobertura debido a las dificultades para
implementar la fibra ptica o una red HFC. Contiene la oferta de 90 canales, que contempla la mayor cantidad de canales HD y exclusivos,
adems de los principales canales locales, con la posibilidad de grabar, retroceder y pausar cualquier programa trasmitido, seala Manuel
Garca, Director Adjunto de Mercadeo de Cable Onda.
En Panam, Cable & Wireless haba lanzado su servicio de TV paga satelital, a travs de Media Networks, que recientemente firm un
contrato con el operador chileno suRed, con una oferta comercial ampliada dirigida a las ciudades del sur de Santiago, entre ellas Puerto Varas,
Puerto Montt, Calbuco, Fresia y Llanquihue.
DIC2015/ENE2016
DIC2015/ENE2016
Televisa y Bexel
crearon Big Brother
Mxico
La locacin fue equipada
con una infraestructura
personalizada, incluyendo
43 cmaras de Panasonic
y ms de 42 micrfonos
Sennheiser MKH 416.
La Casa de Gran Hermano
volvi a Televisa despus
de 10 aos, y Bexel Global
Broadcast Solutions jug
un papel importante para
lograr que el popular reality show vuelva al aire.
La compaa trabaj en
estrecha colaboracin con
el canal en el distrito de
Santa Fe de la Ciudad de
Mxico para realizar la
Casa de Gran Hermano
y la sala de control principal para el estreno del
programa.
Quince participantes pasarn tres meses en la
casa durante el show que
Bexel Global equip con
una infraestructura personalizada, incluyendo
43 cmaras y ms de 42
micrfonos Sennheiser
MKH 416. Como la casa se
encuentra a unos 300 metros de la sala de control,

la empresa cre una infraestructura de fibra estrechamente integrada para
enlazar a ambas, formada
por cable de fibra SMPTE
para soportar las seales
de las grandes cmaras de
estudio y 48 hilos de cables de fibra tcticos para
mover todas las seales de
video, audio y datos.
Proporcionamos prcticamente todo el equipo
para la casa de Big Brother Mxico, pero la sala
de control principal del
programa fue una verdadera colaboracin entre
Bexel Global y Televisa.
Realmente creamos una
solucin hbrida con ellos,
que es bastante inusual,
pero haba una instalacin
de televisin existente all,
donde haban hecho el
show en su encarnacin
pasada. Trabajamos muy
de cerca con su talentoso equipo para integrar
nuestros productos con los
suyos y todo se desarroll
sin problemas declar
Johnny Pastor, Director
de Servicios Tcnicos para
Bexel Global.
La firma proporcion una
solucin de cmara Panaso-
nic para Big Brother Mxico, incluyendo 35 cmaras

robticas y ocho cmaras
de punto de vista. Las
cmaras AW-HE130W/K
de Panasonic son perfectas
para este programa. Se alimentan a travs de PoE+,
as que somos capaces de
darles energa a travs de
slo un interruptor y un
cable Cat 5, que tambin
transporta la data. Proporcionamos cmaras de
punto de vista AW-HE2
de Panasonic porque nos
permiten utilizar un solo
sistema de control. El operador robtico realmente
puede controlar el pan-tilt,
adems de los parmetros
y la telemetra del color
en las cmaras, todos a un
panel de control. Todo esto
fluye a travs tanto de las
cmaras de punto de vista
como de los HE130s, as
que es perfecto agreg
Pastor.
Big Brother Mxico tambin est utilizando la
interfaz de pantalla tctil
de la empresa diseo especialmente para el programa. Fue creada para aliviar
al operador robtico de
tener que pulsar varios
botones para llegar a una
determinada cmara, lo
que permite a la produccin moverse rpidamente

para no perderse ni una
toma. Con el toque de un
solo botn, cambiar el
video, controla los routers
y el botn de control de la
cmara. Por lo tanto, cuando se pulsa el botn de una
cmara, el router cambia la
seal en el monitor para
esa cmara, y luego ya est
listo para ser operado a
travs del controlador. Es
increblemente beneficioso para algunos de estos
programas grandes donde
se tienen ms de 35 cmaras funcionando.
Varios ingenieros de Bexel
estuvieron en el lugar para
apoyar la construccin
desde las primeras etapas.
Un especialista en cmaras
robticas e instalaciones
de fibra lleg a la escena
desde el principio, seguido
de tres ingenieros especializados en sistemas, audio y
mantenimiento. Nuestro
equipo, la mayora de los
cuales dominan el espaol,
trabaj muy de cerca con
los ingenieros de Televisa
para conseguir que todo
el equipo quede instalado,
programado e integrado
afirm Pastor.
Televisa tiene una bien
ganada reputacin por

tener visin de futuro y de
ser los primeros en utilizar
nuevas tecnologas en el
mercado latinoamericano.
Trabajar en un proyecto de
gran envergadura, como
Big Brother Mxico con
ellos ha sido un emprendimiento muy emocionante.
Nuestros altos estndares
de calidad y la extensin
nica de nuestros servicios
nos hacen perfectos para
este programa, y esperamos con inters trabajar
con el canal de nuevo en
futuros proyectos asegur Sergio Castillo, Gerente
de Cuentas Estratgicas
para Amrica Latina de
Bexel.
El reto tecnolgico
de Big Brother Mxico
Nuestro primer reto
fue elegir el lugar donde se hara. Encontramos
muchos espacios, pero
tenamos que empezar
desde cero. Finalmente,
decidimos reconstruir la
casa de donde se hizo el
primer reality porque en
ella tenemos las necesidades principales para la
parte tecnolgica. Aunque
todo el equipamiento fue
propiedad de Televisa en
la primera edicin de Big
Brother, ya pasaron diez
aos y un reality necesita
un equipo impresionante
que cubra las necesidades
de generar un contenido
multiplataforma; esto implica muchsimo equipo
y en cantidades grandes.
Hoy todo lo almacenamos
en servidores con capacidad para tener 30 das de
contenido. Obviamente, se
trata de un proyecto que
requiere muchsimo equipamiento y all es donde a
parece Bexel como partner,
ya que ellos tienen toda
la experiencia que necesitbamos para construir
el reality, resalt Juan
Carlos Salazar Bentez, encargado de la parte tcnica
de Big Brother.
A la hora de establecer la
evolucin de la puesta en
escena tcnica respecto de
la ltima edicin, el
Ing. Jos Luis Garca Glvez, encargado de cmaras, audio y video, destac
el proceso de digitalizacin. Generamos contenido para cuatro seales
que transmitimos por SKY,
se ingesta en un sistema
donde es segmentado, el
cual Televisa San ngel
y Televisa Chapultepec
tienen acceso a esos contenidos y puedan utilizarlos
para las distintas ventanas
de transmisin. Cada video
generado de la casa, se
asocia con 16 canales de
audio de todos los micrfonos ambientales, que
son casi 60, independiente
de los micrfonos de cada
habitante. De esas cuatro
seales que grabamos, dos
son historias que pertenecen a la casa. Grabamos 32
audios por cada historia,
eso lo permite la digitalizacin y tecnologa, cosa que
hace aos ni se pensaba.
El nivel de iluminacin
tambin mejor considerablemente, agreg. Las
cmaras actuales son ms
sensibles y de alta definicin, lo que permite obtener mejores resultados.
Las consolas Calrec, estn
diseadas para broadcast,
son de ltima generacin
con una capacidad para
procesar ms de 200 seales de audio. Adems, estn instaladas en tndem,
eso quiere decir que la
microfona alimenta a dos
consolas. Estamos haciendo lo de hace diez aos,
pero con la tecnologa de
hoy, finaliz.
Juan Carlos Salazar Bentez, encargado de la parte tcnica de

Big Brother, junto a los ingenieros: Jos Luis Garca Glvez,Eliseo
Pealoza, Jorge Gonzlez, y Aleftali Trejo Cervantes.
Datos tcnicos
60 cmaras Panasonic en toda la casa, entre robticas, fijas, lpiz y las instaladas en rieles.
60 micrfonos ambientales.
20 sistemas de micrfonos inalmbricos.
500 luces LED, con distintos sistemas de movimiento.
3 consolas Panasonic Broadcast.
La mayora de los micrfonos son de la marca
Shure.
Los ductos de cableado fueron limpiados, y se
insert fibra ptica.
4 operadores manejan las cmaras robticas.
400 personas estn involucradas en la realizacin
del proyecto.
7 lneas de ingesta.
35 computadoras conectadas al sistema, 13 por
fibra ptica y las dems por Ethernet.
520 tetra bites de almacenamiento.
Negocios
ANUARIO
DIC2015/ENE2016
AT&T se queda con

el negocio inalmbrico
de NII Holdings
La operacin est valuada en US$ 1,875 millones e incluye licencias de
espectro que cubren
aproximadamente 76
millones de personas,
activos de redes, tiendas
y una cartera de cerca de
3 millones de suscriptores, aunque con excepcin de la deuda neta
vigente.
Netflix invertir US$ 5 mil

millones en contenido
para 2016
El aumento de inversiones del
servicio de VOD para 2015
est estipulado en US$ 3,300
millones slo para el rea de
programacin. De esta
manera, se transforma en el
segundo inversor ms grande
de Estados Unidos, detrs de
la cadena deportiva ESPN.
Kodak brindar celuloide a

grandes estudios de Hollywood
Concret nuevos acuerdos
de abastecimiento de
pelcula con seis de los
estudios ms grandes de
Hollywood para sus producciones de cine y televisin.
Son 20th Century Fox, Walt
Disney Co., Warner Bros.
Entertainment Inc., NBC
Universal Inc., Paramount
Pictures Corp. y Sony
Pictures.
Imagine Communications
se queda con RGB
Networks
Los activos adquiridos se
integra al portafolio de
administracin de publicidad e infraestructura de
video de la compaa que
ofrece soluciones de
entrega de video basados
en la nube e IP que
ayudan a los proveedores
de media a agilizar y
rentabilizar servicios OTT y
de TV Everywhere.
Daniel Hadad se hizo

de Radio Colonia
El empresario de medios
compr la emisora radial
uruguaya (que tambin llega a
la costa argentina del Ro de
la Plata) CW 1 Radio Colonia
AM 550 a los herederos de
Gustavo Deutsch (quien
falleci al estrellarse su avin)
en una cifra que oscila entre
US$ 3 y 5 millones.
Amrica Mvil incrementa

suscriptores en Brasil
La filial de brasilea
aument 17% su utilidad
de operaciones, representando el 46% de las 78.4
millones de unidades
generadoras de ingresos
que el gigante de telecomunicaciones tiene
alrededor del globo.
Mxico aport el 28% y
Colombia otro 10% en el
mismo tiempo.
Grupo Indalo adquiere

mbito Financiero
Tras la finalizacin de
opcin de compra que
tena el grupo ManzanoVila sobre el diario
mbito Financiero,
Grupo Indalo de Cristobal Lpez se hace cargo
del matutino. La compra
abarca su portal y
planta impresora.
Esporte Interativo queda

en manos de Turner
Turner Broadcasting cerr
acuerdo Top Sports con
para adquirir el 80% que
hasta el momento no
controlaba del canal
brasileo Esporte Interativo, que transmite para
varias estaciones de VHF
y UHF, posee una plataforma OTT, integra la
grilla de varios operadores
de TV paga.
Tigo Star absorbi

al operador paraguayo
Saturno
Alrededor de 1.700
usuarios del servicio de
televisin prepago de
Saturno, que eran propiedad de Ignacio Viveros,
fueron absorbidos desde
enero por la operadora de
servicios subsidiaria de
Millicom. Saturno tena
una licencia que fue
otorgada por 10 aos y
expira en 2018.
Grupo Televisa adquiri

Telecable
Con recursos obtenidos
por la venta de su parte
de Iusacell a Grupo
Salinas, el conglomerado
mexicano se hizo del
100% del capital de
Cablevisin Red- cuyo
nombre comercial es
Telecable, por una suma
aproximada a los US$ 200
millones, asumiendo
adems obligaciones y
pasivos.
OPERACIONES RELEVANTES 2015
Intercambio de
acciones entre Lionsgate
y Starz
Lionsgate controlar el
4,5% de las acciones de
Starz -pero el 14,5% de
las acciones con derecho
a voto, con un acuerdo
de superar el 14,9%.
John Malone, CEO de
Liberty Media y mximo
accionista de Starz, se
quedar con el 32,1% de
los votos.
AT&T concluye la compra

de Iusacell
La compaa llega al mercado
mexicano tras desembolsar
US$ 2500 millones para
comprar la telefnica a Grupo
Salinas. La operacin incluye
licencias, activos de red,
tiendas minoristas y los
contratos de aproximadamente 9,2 millones de suscriptores mexicanos.
DIC2015/ENE2016
Negocios
DIC2015/ENE2016
Amos Genish asume

la presidencia de
Telefnica Brasil
Tendr bajo su responsabilidad liderar el proceso de
fusin entre GTV y Vivo, tras
la adquisicin de Global
Village Telecom por parte de
Telefnica. Liderar desde
el inicio el proceso de
integracin de las compaas y la definicin de una
clara estrategia de futuro
orientada al cliente.
Inversin mayoritaria de
Cisneros Interactive en
Audio.Ad
Cisneros Interactive
anunci la inversin
mayoritaria en Audio.Ad,
plataforma publicitaria de
audio digital con un
alcance de ms de 35
millones de usuarios en
Latinoamrica y el
mercado hispano de los
Estados Unidos.
Adjudican las dos

nuevas cadenas de TV
abierta en Mxico
CadenaTres y Grupo Radio
Centro resultaron ganadores en el proceso de
licitacin de las dos
nuevas cadenas de
televisin abierta. Ambos
grupos presentaron ofertas
por una cadena nacional
con un ttulo de concesin
a 20 aos de 6 Megahertz
de espectro radioelctrico.
IFT inicia proceso contra

Televisa por dominancia
en TV de paga
El Instituto Federal de
Telecomunicaciones de
Mxico inici un procedimiento, en forma de
juicio, contra Grupo
Televisa con el fin de
determinar su poder
sustancial en ciertos
mercados relevantes en
el sector de televisin
de paga.
Christie abri oficina en

Ciudad de Mxico
La nueva oficina es
fundamental para cumplir
con la creciente demanda
de soluciones y servicios
de cine digital, visualizacin, negocios y simulacin de Christie a lo largo
de Mxico y Centroamrica, donde proporciona
servicio y soporte a sus
clientes y partners.
Claxson se convierte
en el inversor mayoritario
de GolfBoost
Claxson ha adquirido una
participacin considerable
en GolfBoost, que ofrece
a su audiencia una
exclusiva clase de golf en
alta definicin en su
aplicacin mvil. Estar
estar disponible en
formato iOS alrededor del
mundo para ser descargado a travs de iTunes.
Alianza estratgica entre

Axon Digital Design y Utah
Scientific
Incluye un acuerdo de
distribucin en el que
Utah se convertir en
distribuidor maestro de
Axon para las lneas de
productos Synapse y
Cerebrum en Amrica del
Norte; en tanto Axon se
convertir en el distribuidor
exclusivo de los productos
de enrutamiento de Utah.
Univision sale a la bolsa

La empresa contrat a las
entidades financieras
Goldman Sachs, Morgan
Stanley y Deutsche Bank
para liderar una oferta
pblica inicial de acciones. Se estima que podra
recaudar ms de US$
1000 millones de dlares y
elevar su valor en ms de
US$ 20 mil millones,
incluyendo su deuda.
Grupo Vitec adquiri

a Paralinx
Vitec adquiri a Paralinx, quien se incorporar a la Divisin Videocom del Grupo,
complementando de
esta manera a sus
marcas existentes. La
compaa se une a
Teradek y SmallHD en la
unidad de negocio de
Soluciones Creativas de
Vitec Videocom.
ANUARIO
Cristobal Lpez adquiere

el 49% de La Corte
El propietario de Indalo
Media compr el 49% de
La Corte por US$ 15
millones. De este modo la
compaa engloba a la
productora de Ideas del
Sur, el canal C5N, Radio
10, las FM Mega, Pop
Radio, Vale y One, el portal
Minutouno.com, los diarios
Buenos Aires Herald y
mbito Financiero.
Ericsson adquiere unidad

IT de Sunrise Technology
Con la compra del rea de
telecomunicaciones de
Sunrise Technology
impulsar su capacidad
de atender las necesidades de transformacin TI
de los operadores mviles
en China, objetivo alineado con la estrategia de
convertirse en un lder
TIC mundial.
Jrgen Nilsson
designado nuevo CEO
de Zenterio
Lo anunci Olli-Pekka
Kallasvuo, presidente de
la junta directiva de la
compaa. Robin Rutili,
quien hasta ahora ejerca
el cargo seguir en la
firma como Director de
Desarrollo de Negocios,
centrndose en la
Unidad de Servicios de
Valor Agregado.
DIC2015/ENE2016
Negocios
DIC2015/ENE2016
Nokia adquiri Alcatel

Lucent
La nueva Nokia-Alcatel
Lucent tendr una cuota
del 35% del mercado
global, por debajo del 40%
de Ericsson, pero superando a la china Huawei, que
tiene el 20%. La fusin
tendr cerca de 114 mil
empleados y sus ventas
conjuntas tendrn ingresos
de alrededor de 26 mil
millones de euros.
Kudelski y The Walt

Disney Company firman un
acuerdo de patentes
Mientras que los trminos
especficos son confidenciales,
este acuerdo proporciona a
TWDC con una licencia para la
cartera de patentes del
conglomerado, sujeto a ciertas
limitaciones. Kudelski contina
invirtiendo fuertemente en el
desarrollo de tecnologas y
propiedad intelectual.
ESPN demanda a Verizon

Interpuso una demanda
ante la Corte Suprema de
Justicia en Nueva York
por supuesta violacin de
contrato. El proceso
iniciado llega despus
que Verizon anunciara un
plan que permite a sus
clientes elegir paquetes
especficos de canales
que pueden cambiar
cada 30 das.
Ciena Corporation firma

acuerdo definitivo para
adquirir Cyan Inc.
Adquiere todas las acciones en circulacin de Cyan
en una transaccin en
efectivo y acciones por
US$ 335 millones.
Adems, asume US$ 50
millones en monto de
capital pendiente al 8,0
por ciento de notas
convertibles garantizadas
con vencimiento en 2019.
Pico Digital acuerda

adquirir a International
Datacasting
La operacin implicar la
expansin territorial de
Pico Digital a nivel global,
incluyendo oficinas en
Estados Unidos, Canad,
Mxico, Argentina, Bolivia,
Panam, Taiwn, Japn y
los Pases Bajos, as como
una base que supera los
500 clientes a nivel global.
Arris toma el control

de ActiveVideo, creadora
de CloudTV
Se ha establecido una
empresa conjunta con el
operador de cable estadounidense Charter Communications, que adquirir a
ActiveVideo por 135
millones de dlares. Arris
ser el propietario del 65
por ciento de la nueva
compaa.
Verizon se queda c
on AOL por US$ 4.400
millones
El objetivo del operador es
utilizar la plataforma de
publicidad en video para
dispositivos mviles y
expandir sus actividades
con contenidos digitales.
La adquisicin refuerza su
estrategia de ofrecer
conexin desde distintos
soportes para clientes,
creadores y anunciantes.
Comcast cancel la fusin

con Time Warner Cable
La decisin se produce
despus de una recomendacin de la Comisin Federal
de Comunicaciones que
indicaba que la fusin podra
recibir una auditoria por un
juez de derecho administrativo, y la especulacin
generalizada de que no
pasara ms all del escrutinio de los reguladores.
Cable & Wireless concluye

la compra de Columbus
International
A travs del acuerdo, C&W
busca crear oportunidades
de inversin para crecer ms
rpido en toda la regin,
gracias a las sinergias
empresariales. La compaa
tiene una slida posicin en
el Caribe, por donde se ha
extendido desde su posicin
predominante en Panam.
ANUARIO
Televisa renueva su
Consejo de Administracin
Jon Feltheimer, director
general de Lionsgate, y
David Zaslav, presidente y
director general de
Discovery Communications, fueron presentados a
la Bolsa Mexicana de
Valores para que se
integre al Consejo de
Administracin de Grupo
Televisa.
Grooveshark cierra
sus puertas
Tras una batalla legal
que se prolong por ms
de seis aos, Escape
Media, la empresa
propietaria de Grooveshark, se rindi ante los
gigantes de la industria
musical, tales como
Universal Music, Sony
Music Entertainment y
Warner Music.
Telefnica crear una

plataforma de innovacin
Telefnica realiza un
acuerdo de colaboracin
con Coral Group para la
creacin de una plataforma de inversin para la
deteccin, creacin y
oferta de productos y
soluciones innovadoras
que contribuyan a mejorar
la experiencia digital de
sus clientes en Europa y
Latinoamrica.
DIC2015/ENE2016
Negocios
DIC2015/ENE2016
Amazon Web Services

adquiere a Elemental
Technologies
La compra rene a las
soluciones de video
lderes de la compaa de
tecnologa con la plataforma AWS Cloud, con el
objeto de proporcionar a
las empresas de entretenimiento y contenidos
una amplia gama de
soluciones integradas
para su distribucin a
travs de internet.
Technicolor adquiere
a Cisco su negocio de
Set Top Boxes
Cisco se ha desprendido
de su divisin de Equipamiento de Vdeo para el
Hogar, que incluye su
negocio de Set Top Boxes,
en una operacin valorada
en 550 millones de
dlares. Se estima que la
empresa francesa lograr
controlar el 15% del
mercado a nivel mundial.
SPT adquiere participacin mayoritaria de IMS

Internet Media
Sony Pictures Television se
quedar con el paquete
accionario ms grande de
la compaa de ventas
publicitarias digitales de
Amrica Latina. La
compra se produce ante el
crecimiento exponencial
del sector del espacio
digital y su acelerada
evolucin.
Lionsgate realizar
una inversin estratgica
en Pilgrim Studios
El acuerdo marca otra
alianza clave para la
compaa de distribucin
de contenidos, a medida
que sigue creciendo y
diversificando sus operaciones de TV. La transaccin les da las dos empresas una lista combinada
de cerca de 80 series de
televisin a travs de 40
cadenas.
Aprobada compra
de DirecTv por AT&T
Con esta adquisicin
AT&T queda con 217
millones de clientes de
TV paga en el mundo y
132 millones de conexiones de telefona mvil en
Estados Unidos y Mxico.
En Estados Unidos
ofrece cobertura mvil
4G LTE a 310 millones
de clientes e internet a
57 millones.
Avid completa la
adquisicin de Orad
Hi-Tec Systems
Bajo los trminos del
acuerdo, Avid pag al
contado 5.67 por cada
una de las acciones
ordinarias de Orad, lo
cual, a la tasa de intercambio actual, equivale a
aproximadamente US$ 65
millones, que es la
cantidad neta estimada de
la adquisicin.
Liberty Global finaliza

la compra de Cable
& Wireless
La adquisicin se realizar
por un total de 5,3 mil
millones de dlares,
mediante un acuerdo a
travs del cual la empresa
de TV paga comprar la
totalidad de las acciones
emitidas o por emitir.
Busca as sumar nuevas
redes de telecomunicaciones, tanto terrestres como
submarinas.
Discovery Communications
controla el 100%
de Eurosport
Luego de haber aumentado
su participacin al 51%,
adquiri el 49% restante al
haber llegado a un acuerdo
con la francesa TF1 para
que ejerza su opcin de
venta sobre su participacin
del 49 % de esas cadenas
deportivas, quedndose as
con el control total del
canal en Europa y Asia.
Alianza entre Imagine

Communications y ECN
A partir del lanzamiento
de LandmarkOSI Traffic &
Billing 8.4, se unen para
cambiar 40 aos de
workflows de publicidad.
La integracin entre el
servicio de ECN y LandmarkOSI est diseado
para acelerar significativamente los workflows entre
la ubicacin de medios y
el tiempo del aire.
ANUARIO
RCN Televisin se queda

con el total de MundoFox
RCN Television Group
anunci la compra de su
participacin en la cadena
de televisin abierta en
espaol para el mercado
de Estados Unidos
MundoFox, a su socio en
la joint venture FOX
International Channels
(FIC). As, la compaa
colombiana se qued con
el total de la cadena.
Liberty Global incrementa

su participacin en ITV
Aument a 9,9% su
participacin en ITV
despus de comprar
138.7 millones de acciones de la compaa. El
gigante del cable estadounidense haba tenido
previamente una cuota de
6,4% en la cadena
britnica despus de la
compra de las acciones
que posea BSkyB.
Medios lderes lanzan

RPA Media Place
Es la plataforma de
comercializacin de
publicidad programtica
premium de inventarios
de todos los medios
digitales de Grupo
Clarn, Infobae, La
Nacin, Perfil y Telefe.
Es una alternativa
adicional en la compra
de medios digitales
dentro de este grupo de
medios argentinos.
DIC2015/ENE2016
Horacio Gennari
Ftbol Para Todos puede

y debe autofinanciarse
As lo afirma en esta
columna quien es Director
AFA para el Comit
de Asesores de FPT
(Ad-Honorem) y actual
Presidente de BB-Business
Bureau.
El nacimiento de FPT
estuvo marcado por dos
grandes ejes: La necesidad
de la Administracin K de
impulsar la Ley de Medios
lastimando a Clarn y por
otro lado el inters de AFA
de aumentar sus ingresos
pasando de 230 millones
a 600 millones de pesos
anuales por cobro de derechos de televisin. No hubo
otras razones.
En Septiembre del 2009
comienzo a presentar a Sr.
Julio Grondona, Gabriel
Mariotto y el entonces
Jefe de Gabinete Anbal
Fernndez, planes para
lograr la autofinanciacin
y superar los 1.200 millones
anuales para poder trasladar ingresos a los Deportes
Olmpicos.
Recuerdo reuniones con
el Dr. Zanini (por el 2010)
intentando convencerlo
de que AFA teniendo su
propio canal de Televisin
poda (respetando la gratuidad) generarse ingresos
propios que liberara al
Gobierno del dficit fiscal.
Fracas en mi objetivo. No
pude convencer a nadie.
Evidentemente haba intereses mayores o no puedo
negar, cierta ignorancia

respecto a cmo est estructurado el mercado de
televisin paga. Creo que
mala la idea no era, ya que
luego el actual candidato
para presidir la AFA, Marcelo Tinelli, se la presenta al
Dr. Capitanich por el 2014.
Es una mentira enorme, decir que FPT es gratis. Para
el pueblo argentino, no es
gratis. Y no solo por qu es
parte del Gasto Estatal.
El 90% del pas mira FPT
por Cable o DIRECTV, por lo
cual deben pagar abonos
no menores a los $700, el
resto tiene algo de TDA y
tambin hay sectores que
no tienen tendido elctrico.
FPT provoc (por fuera
del dficit fiscal) una gran
transferencia de recursos
hacia Cables Operadores
(que dejaron de pagar el
alto canon de derechos del
ftbol argentino a TRISA y
TSC). Los balances de Cables
Operadores entre 2010 al
2015 fueron excepcionales.
A fuerza de ser sincero,
muchos Cables Operadores
aprovecharon ese ahorro
invirtiendo en redes digitales, mejorando sus servicios
y sobre todo incorporando
ms y mejores contenidos,
sobre todo ESPN/ FOX
SPORTS/ DIRECTV SPORTS,
trayndonos ftbol de ligas
europeas y brasileas que
hasta ese momento no ocupaban un rol central.
El contrato entre AFA-JGM
exige gratuidad y permitir
acceso libre a todo ciudadano de la Nacin al Ftbol. El punto es que el 90%
tiene TV Paga y ningn
cable baj sus precios luego de septiembre del 2009,
con el ahorro enorme de

no tener que pagarle ms
a TRISA y TSC.
Grondona andaba por los
pasillos del poder tratando
de convencer a funcionarios del Gobierno, que los
Cables deban pagar un
canon de $5 por hogar.
Por mi parte (tratando de
estructurar algo mejor esa
idea) le acercaba cientos
de planes sobre AFATV, o
sea un canal propio que
fuera gratis por la TDA, que
estuviera presente en la TV
PAGA pero en el servicio
bsico (pagando algo a FPT/
AFA) y que la versin HD
decididamente tuviera un
canon especial.
Nada de eso se pudo hacer
y sigo pensando que la
ignorancia fue ms alta que
los intereses.
En el 2009, no tenamos
an las tecnologas Multi
Plataformas para distribuir contenidos que hoy
tenemos. Pensemos que
NETFLIX est cerrando el
ao en Argentina con una
venta que es igual al canon
que recibi AFA en el 2015
(1.400 millones de pesos) y
que SPORTIFY va camino a
tener esa cifra en el 2016.
No tengo la menor duda
que FPT puede auto financiarse al 100% e incluso
dar un diferencial para
honrar el contrato del 2009
y derivar dinero al Comit
Olmpico. Repito, no tengo
la menor duda.
Sin especificar, tengo
llamados permanentes de
empresas multinacionales
de medios tratando de
entender que caminos
deben tomar para operar
FPT pero a la vez mantener

el contrato de gratuidad
hasta el 2019. Y no tengo
respuesta para darles, ya
que estamos ante una nueva administracin gubernamental y ante una AFA
donde el foco est puesto
en otras cuestiones.
Sin embargo, el Campeonato 2016 ya est frente
a nosotros y en la segunda quincena de enero
todos nos acordaremos
que la AFA necesita dinero para empezar dicho
Campeonato.
Ser un costo poltico
enorme para AFA tener que
estar pidiendo el dinero
(que le corresponde) ante
un pas con tantas necesidades educativas, sociales
y de infraestructura. Como
argentino, no me siento
cmodo, ms aun teniendo
la forma de evitarlo.
La publicidad privada ser
bienvenida, pero solo
podr cubrir un 25/30% de
los costos totales de FPT.
La cesin de partidos a la
Televisin Abierta es una
buena idea, pero sepamos
que les aumentaremos el
Rating Promedio a esos Canales (por lo cual tendrn
mejores ingresos econmicos) y que a la vez podrn
vender ms caro sus seales
a Cables del Interior (fuera
del rea de exclusin de las
grandes capitales).
Resumiendo, FPT puede y
debe autofinanciarse. Y en
la AFA, tenemos la obligacin de ayudar a la nueva
administracin del Ingeniero Mauricio Macri. No
podemos ser un problema.
Debemos ser una solucin.
Y podemos hacerlo.
DIC2015/ENE2016
Tendencias
ANUARIO
Los nuevos hbitos de consumo cambian el escenario
El crecimiento del video mvil

se desacelera, pero no se detiene
El consumo de contenidos de forma no tradicional sigue su
aumento impulsado principalmente por las nuevas generaciones que se alejan de la televisin lineal para ver programas en la pantalla que sea ms conveniente.
Algunas investigaciones recientes estiman que los

servicios SVOD y OTT pronto tendrn tantos suscriptores en los Estados Unidos como las empresas de
televisin de paga. Es ms, Netflix ya est a mitad
de camino por s mismo y tanto Amazon como Hulu
(por no mencionar a HBO Now, CBS All Access,
Showtime y Starz) estn viendo un importante
aumento de sus abonados. Estos nuevos tipos de
plataformas se estn lanzando en todo el mundo,
atrayendo pblico en sus propios territorios y en
otros mercados tambin.
Hace unos meses en Brasil, Globo se convirti en
el primer broadcaster en ofrecer contenido en vivo y
VOD en un servicio de SVOD. En Hong Kong, PCCW
Media est haciendo lo mismo con Viu, una plataforma global de vdeo por Internet que se desplegar progresivamente a travs de Asia, incluyendo
India y el Medio Oriente. El ritmo de los propietarios de contenido que van hacia las nuevas plataformas over-the-top en Europa contina acelerndose.
DIC2015/ENE2016
Ejemplos recientes incluyen a la BBC que tiene en

lnea algunos canales y el prximo servicio OTT
francs, Molotov.
El concepto central del canal se est fragmentando a medida que el comportamiento de la audiencia est cambiando y los broadcasters se estn
adaptando para satisfacer las necesidades del
espectador. El canal lineal tradicional estar
presente por mucho tiempo, pero ser cada vez ms
marginado por una gran cantidad de servicios en
lnea, como catch-up TV, TV Everywhere, las ofertas
de streaming de canales de televisin de pago y las
redes multicanal de YouTube explic Ted Hall,
Director de Investigacin de IHS Tecnologa.
Sin embargo, mientras que el tercer trimestre del
2015 vio el lanzamiento de una gran cantidad de
servicios OTT, en el ltimo cuarto del ao y en el
primero de 2016 probablemente habr una mayor
cantidad de despliegues ya que los propietarios de
contenido estn mirando al over-the-top y ven un
DIC2015/ENE2016
Tendencias
ANUARIO
mundo ms grande.
Por otro lado, la tasa de crecimiento de las visualizaciones de videos en lnea en los telfonos mviles se est desacelerando. Segn el reporte Global
Video Index - Q3 de 2015 elaborado por Ooyala, el
crecimiento mvil -que haba estado en aumentando por gran parte de la primera mitad de la dcadase desaceler en el tercer trimestre de 2015. La
razn es muy simple: la visualizacin en estos
dispositivos se ha convertido en comn, equivale a
casi la mitad de todas las reproducciones de todo
el mundo.
El documento indica que durante los ltimos doce
trimestres, las reproducciones de vdeo mviles han
pasado de apenas el 6,3% de todas las visualizaciones en el 2012, a 45.1% en el tercer cuarto de
2015, un aumento del 616% en el mundo, liderado
por los la generacin conocida como Millennials,
quienes continan alejndose de las pantallas
tradicionales para ver contenidos la pantalla que
sea ms conveniente, siendo la mayor cantidad de
veces un telfono inteligente.
El vdeo mvil ha crecido a un ritmo acelerado
durante tres aos. En el segundo cuarto de este
ao, el crecimiento, comparndolo con los ltimos
doce trimestres, fue de 840%; en el Q1 de 2015,
las visualizaciones del video mvil, sobre el periodo de tres aos, creci ms de 1,112%. Interanualmente, el Q3 vio un crecimiento ms pedestre en
comparacin. Sin embargo, las reproducciones en
telfonos y tabletas supero el 45% de todos los
videos en lnea. Esto es un 189% ms que la
participacin de los dispositivos mviles en 2014.
Los smartphones siguen siendo el dispositivo
elegido para el consumo de vdeo mvil. El crecimiento continuo en la visualizacin mvil ha sido
impulsado por los telfonos inteligentes, ya que la
cuota de las tabletas se ha mantenido relativamente plana ao tras ao. En el tercer trimestre del
ao, el 88% de todas las reproducciones de vdeo
mviles fueron en mviles, dejando a las tabletas
con el restante 12%. Esa brecha se est ampliando
en comparacin con un ao atrs, cuando las
visualizaciones en los telfonos inteligentes componan el 79% de las reproducciones totales.
La desaceleracin del crecimiento mvil no significa que este se detenga, ni indica un retroceso en la
adopcin del vdeo mvil. Las ventas de dispositivos mviles siguen siendo fuertes, y las empresas
de contenidos, los proveedores de servicios y los
broadcasters siguen llevando ms contenido al
ecosistema mvil.
Apple vendi ms de 48 millones de sus nuevos
iPhone 6S en el tercer trimestre, Virgin America
anunci que pondra en disponibilidad el streaming
mvil de Netflix en algunos vuelos y Verizon quiso
aprovechar su red inalmbrica masiva con el
lanzamiento de su servicio de vdeo con publicidad
DIC2015/ENE2016
Go90. El gigante del cable Comcast hizo lo mismo,

desplegando Watchable. La empresa cree que la
plataforma proporcionar un respiro temporal
mientras sigue desarrollando un reproductor OTT
ms agresivo, uno que ser ms atractivo para los
Cord-Nevers.
A nivel mundial, la continua expansin de las redes
mviles 4G es vista como otra manera de hacer la
experiencia de usuario en los dispositivos mviles
ms atractiva. Estas redes se espera que superen al
crecimiento de las redes tradicionales en los
mercados emergentes como Amrica Latina, donde
se estima que las conexiones 4G LTE crezcan ms
de 1,500% para 2018.
En la misma sintona que Ooyala, el ltimo reporte
de Ericsson ConsumerLab, denominado Mobility
Report November 2015, indica que en 2015, el
vdeo represent alrededor del 50 por ciento del
DIC2015/ENE2016
Tendencias
ANUARIO
DIC2015/ENE2016
trfico de datos mviles. En muchas redes mviles

de la actualidad, entre el 50 al 70 por ciento del
trfico de vdeo proviene de YouTube. El vdeo
mvil en general se prev que crezca en torno al 55
por ciento anual hasta 2021, momento en que
equivaldr a alrededor del 70 por ciento de todo el
trfico de datos mviles. En los mercados donde
Netflix ha puesto en marcha su servicio, su cuota
en el trfico de video puede alcanzar entre el 10 y
el 20 por ciento del total del trfico de video mvil.
Adems, el informe revela que la visualizacin en
telfonos inteligentes sigue siendo impulsada por
contenido de corta duracin, con alrededor del 30
por ciento de contenidos generados por usuarios.
Sin embargo, el streaming de servicios de vdeo
bajo demanda (VOD) est tambin en aumento, con
un 20 por ciento de los espectadores viendo contenido de larga duracin, como series de televisin y
pelculas.
En el Q3, el porcentaje global de tiempo utilizado

en tabletas para vdeos de ms de 10 minutos fue
de 55%, apenas ms bajo que el 57% del segundo
trimestre y el 59% del primer cuarto. El uso de las
PCs se ha mantenido esencialmente esttico,
consiguiendo una cuota del 35% en el Q3, por
debajo del 40% en el Q2, pero a la par del 35% en
el Q1. Los smartphones, por su parte, han visto su
cuota deslizarse hacia abajo del 37% en el primer
trimestre, 33% en el segundo y 31% en el tercero.
Para contenidos de menos de 10 minutos de
duracin, las pantallas ms pequeas siguen
siendo las ms populares, con los telfonos mviles llevndose la mayor parte del tiempo de visualizacin con un 69%, las PCs el 65% y las tabletas
el 45%. Lo ms notable en la informacin del
tercer trimestre es la cada de la cuota de CTV en el
rango de tiempo de 0 a 6 minutos de visualizacin
en los ltimos tres cuartos; se redujo al 27% desde
Hasta cierto punto, la visualizacin mvil ha

llegado a un punto temporal de estasis. Sigue
habiendo una escasez de contenidos de calidad
disponible en dispositivos mviles -especficamente contenidos en vivo, lineales y de calidad que
continan siendo demandados. Los propietarios de
contenido que pueden tomar ventaja de la escasez
temporal de suministro estarn bien posicionados
para aprovechar los beneficios de un crecimiento
an ms mvil.
Tambin, los datos de Ooyala indican que el crecimiento de las pantallas de los telfonos en los
ltimos nueve trimestres estn llevando a que se
consuman cada vez ms contenidos de ms de 10
minutos y menos a menudo para vdeos ms cortos.
En los ltimos tres cuartos, el promedio de tiempo
mirando videos de ms de 10 minutos ha aumentado de 43% en el Q1, a 53% en el segundo trimestre hasta 71% en tercer cuarto del ao.
Sin embargo, el contenido ms largo sigue siendo
un elemento bsico para otros dispositivos, con
mucho menos cambio en los mismos nueve meses.
el 55%, en el primer trimestre.

La cuota de tiempo de visualizacin en los televisores conectados o Smart TVs para contenido de ms
de 30 minutos fue del 61%, casi el doble que en el
Q1 (31%). Las pantallas de alta calidad que se
encuentran comnmente en las tabletas, por su
parte, tuvo el segundo mayor porcentaje de tiempo
de visualizacin, (35%), ligeramente por debajo del
40% en el Q1. No es sorprendente que, las tabletas, tengan el 20%, de la cuota para contenidos de
10 a 30 minutos de duracin. Estos dispositivos se
han mantenido cerca del 20% durante varios
trimestres. Las PCs (12%), el CTV (11%) y los
smartphones (11%), se mantuvieron esencialmente
sin cambios respecto al primer trimestre, cayendo
ligeramente en porcentaje desde el 15, 14 y 12 por
ciento, respectivamente.
Las tabletas siguen siendo uno de los dispositivos
preferidos para el contenido en formatos cortos y
largos. En un estudio reciente de la audiencia
estadounidense de 16 a 60 aos que ven videos en
lnea, el 50% dijo que lo hacen en tabletas, frente
DIC2015/ENE2016
Tendencias
ANUARIO
a slo un tercio que lo haca hace un

ao. Sin embargo a los consumidores todava les gusta ver los contenidos ms largos -pelculas y televisin episdica- en las pantallas ms
grandes.
En cuanto al consumo de vdeo
digital en Amrica Latina, el reporte
Digital Future in Focus 2015:
LATAM, desarrollado comScore,
muestra que Brasil es el pas de la
regin en la que cada usuario pasa
ms tiempo viendo vdeos en lnea,
all las personas miran en promedio
13.7 horas mensuales de contenido,
seguido por Colombia y Mxico, con
10 y 9,2 horas, respectivamente.
Argentina tiene el mayor alcance
sobre la poblacin total en relacin a
este servicio (48%), Chile y Brasil
acompaan al pas en el podio con
un 40 y 38 por ciento, respectivamente. Si bien hay ms generadores
de contenido, los beneficios para las
audiencias de vdeo aumentan. Estos
usuarios consiguen involucrarse a
travs de una mayor cantidad de
categoras. Las velocidades de
DIC2015/ENE2016
conexin mejoradas y dispositivos ms potentes

con pantallas ms grandes estn haciendo ms
fcil el rpido crecimiento del video, incluyendo
los contenidos de formato largo.
Adicionalmente, IMS y comScore publicaron el
estudio Video en Amrica Latina que revela que
en el territorio hay ms personas que consumen
Video Bajo Demanda (81%) que televisin abierta
(70%), lo que refleja una demanda de alternativas
de contenido que est en constante crecimiento.
ALESSANDRO ANNONI, VP DE VENTAS DE SYES ITALIA & AMERICA
Soluciones tecnolgicas
y servicios de ingeniera
de alta calidad
La compaa
ofrece al
mercado
latinoamericano
servicios de
asesora y
consultora para
la planeacin e
implementacion
de redes de TV
y microondas
digitales;
as como del
suministro de
tecnologa de
punta para
transmisores
de televisin
y enlaces
microondas.
Cul es el balance de la
perfomance de Syes en
Amrica Latina?
Este ao Syes ha confirmado
el duro trabajo y la inversin
iniciada en el 2013 cuando el
headquarters de Italia decidi
de expandir sus operaciones
con la oficina de Miami (Syes
America) para tener una
presencia importante en el
continente americano.
Hoy Syes es el proveedor
#1 de algunos de los ms
importantes broadcasters de
Amrica Latina como RCN y
Caracol en Colombia, Multimedios en Mxico, CDN en
Repblica Dominicana, STVS
y ATV en Suriname, HCH en
Honduras, Hosanna Vision TV
en Panam, y muchos ms. En
este sentido, vale destacar las
posibilidades que Syes ofrece
a sus clientes, suministrando
equipos y soluciones tecnolgicas para cada una de sus
necesidades.
RCN y Caracol compraron ms
de 35 equipos digitales con
tecnologa DVB-T2 de alta
potencia y eficiencia, enfriados
por lquido. Multimedios eligi
a Syes para ms de 30 equipos
de alta, media y baja potencia
y para los gap filler en ATSC,
incluyendo los MW Links de la
marca Harlinks. El gobierno de
Suriname eligi nuestra tecnologa para la migracin digital
del pas con ms de 40 equipos
en ATSC de alta eficiencia, en
algunas instalaciones con condiciones climticas que fueron
un verdadero desafo tecnolgico. Grupo HCH de Honduras,
operando en ISDBTb, nos ha
permitido introducir muchas
otras referencias de topologa de equipos y servicios de
ingeniera que prueban la

capacidad de nuestra empresa
de operar a 360 grados en este
mercado.
Sin lugar a dudas, la clave de
nuestra perfomance pasa por
la gran estabilidad que posee.
Syes tiene como clientes al
Grupo Mediaset de Italia, que
utiliza nuestros productos y
servicios desde hace ms de
20 aos. Adems, su estabilidad interna y financiera le
ha permitido superar pocas
muy difciles de nuestro mercado y de la economa global,
sobre todo la europea, sin
nunca renunciar jams a la
inversin tecnolgica y comercial que nuestra industria
requiere.
Syes est conducida por nuestro presidente Gianni Brenda
como si fuese una empresa familiar, aunque tenga
ms de 100 empleados y es
claramente una realidad
industrial. Esto nos permite
conservar los valores humanos y la atencin al cliente,
lo que constituye la clave de
nuestro xito.
Qu diferencia a Syes de
sus competidores?
Syes es la empresa lder del
mercado italiano de hace
aos, solamente all tenemos
operando ms de 6500 transmisores de diferentes potencias y diseos. El territorio
italiano es muy heterogneo
y el costo de la energa es
muy caro. Esto nos ha permitido ofrecer al mercado
latinoamericano equipos de
alta eficiencia para mediana
y baja potencia, enfriados por
lquido y aire; adems de los
equipos Gap Filler que son
fundamentales en la parte 2.0

de una transicin al digital.
En relacin a la competencia
creo que nuestra gran ventaja
es la experiencia, la atencin
al cliente, la cantidad y variedad de equipos disponibles, y
la relacin costo beneficio
de nuestras soluciones tecnolgicas.
Cmo estn evolucionando las operaciones de la
compaa en el mercado
mexicano?
En Mxico estamos sumamente orgullosos de ser el
partner tecnolgico de un
grupo como Multimedios,
dirigido tcnicamente por
el Ing. Guillermo Franco y su
equipo de ingenieros muy
profesionales. Con ellos fue
logrado el apagn sin ningn retraso, articulando una
operacin que incluy servicios de planeacin, equipos de enlaces microondas,
transmisores, gap filtres y
antenas. Esto fue posible
gracias a la gran colaboracin
entre cliente-proveedor y a
la experiencia que nuestros
ingenieros tienen a la hora de
trabajar bajo una presin tan
grande como es el apagn
de la televisin anloga, el
gran evento tecnolgico de
televisin mexicana en los
ltimos 40 aos.
Cmo se prepara Syes
para participar de los
prximos apagones analgicos que se irn desarrollando, tanto en Mxico
como en el resto de Amrica Latina?
Syes est trabajando en este
tipo de proyectos desde hace
ms de 10 aos en diferentes
partes del mundo. Nosotros ofrecemos servicios de
Network Planning para que
nuestros clientes tengan la
certidumbre de cubrir el rea
del pas que ms le interesa,
utilizando la potencia que
se requiere para tener una
televisin digital eficiente.
Para ello ofrecemos training
sobre tecnologa digital y
sobre nuestros equipos, de
modo que nuestros clientes
se sientan acompaados al
implementar cambios de tamaa magnitud. Todos esto,
junto a repuestos y servicios
de reparacin, lo ofrecemos
desde nuestra sede en Miami
para que la atencin sea lo
ms rpido y eficaz posible.
www.syes.eu
Tecnologa
ANUARIO
DIC2015/ENE2016
DIC2015/ENE2016
Tecnologa
ANUARIO
Louis Hernndez Jr., Presidente y CEO de Avid
Ir hacia lo que pide el mercado

y continuar evolucionando
Sostiene que,
como la industria toda, su
compaa ha
tenido que ir
adaptndose
a los cambios;
al tiempo que
sostiene que
la evolucin
de su lnea de
productos ha
sido pensada
para producir
y ser creativo.
AVID HA TENIDO VARIAS TRANSFORMACIONES EN LOS LTIMOS
AOS, CUL ES SU VISIN
SOBRE EL MOMENTO ACTUAL QUE
VIVE LA COMPAA?
Una de las mejores cosas
de Avid es que tiene una
herencia increble. Ha
contribuido con la digitalizacin del flujo de
trabajo de muchas maneras, as como tambin
contribuy a que los
profesionales comiencen
a generar procesos
creativos.
Al igual que la industria,
Avid tuvo que adaptarse a
los cambios que se fueron
dando. Hemos comenzado
a notar que con la herencia nicamente no alcan-
DIC2015/ENE2016
zaba. Uno no puede

quedarse en el pasado,
uno tiene que ir hacia lo
que pide el mercado y
continuar evolucionando,
al igual que las tendencias tecnolgicas.
CULES HAN SIDO LAS PRINCIPALES ACCIONES REALIZADAS A

LO LARGO DE ESTE AO PARA
FORTALECER SU VISIN AVID
EVERYWHERE?
Una de las principales
acciones es que hemos
presentado las diversas
opciones que tienen
nuestros clientes para
obtener nuestros productos: compra, suscripcin o
a travs de una licencia
flotante. Tambin brindamos la primera versin
gratuita de Pro Tools y de
Avid Media Composer
First -versin gratuita del
software de edicin que
an no est disponibleque dispondr de ciertas
utilidades para los que
quieren crear contenido,
ya que desde Avid consideramos que todo el
mundo debe tener el
derecho de producir y ser
creativo.
El market-place tiene
cuatro mdulos que son
muy importantes. El
primero es el community,
donde el usuario entra y
arma un perfil para que la
gente se pueda comunicar. Un segundo mdulo
es el app store, uno de los
puntos ms importantes
ya que se pueden comprar
productos dentro de la
aplicacin. La parte
storage almacena el
material y lo deja disponible para acceder desde
cualquier lugar. Esto es
muy interesante porque
abre la colaboracin entre
usuarios. Adems, a travs
del content market place,
cada uno puede depositar
su contenido para que la
gente lo pueda ver y se
moneticen las producciones. Al trabajar sobre una
misma plataforma, garantizamos una completa
colaboracin entre todos
los usuarios sin importar
el lugar en el que se
encuentren.
Y EN ESTE SENTIDO, CMO

VIENEN EVOLUCIONADO LOS
PRODUCTOS DE LA COMPAA?
Desde que por primera
vez anunciamos nuestra
visin Avid Everywhere
pasamos a lanzar las
innovaciones de productos que estn ayudando a
los creadores y distribuidores de contenidos de
todo tipo para que se
conecten con sus audiencias de forma ms eficiente, con gran alcance
y en colaboracin permanente como nunca haba
ocurrido antes. Algunos
servicios que hemos
incorporado son Resolution Independence, a
travs del cual los editores tienen la capacidad

de trabajar con ella sin
ninguna complicacin en
cuanto a la resolucin.
Esto bsicamente significa, que si el usuario est
trabajando en un formato
4K, y luego quiere pasar a
8K o 16K, el sistema est
listo para ir creciendo de
manera gradual, sin tener
que realizar un cambio
radical.
Dependiendo del tipo de
cliente, hay dos tipos de
nubes distintas: la pblica
y la privada, donde todos
los servicios que estn en
la nube podrn colaborar.
Cualquiera de estos
servicios pueden ser
utilizados por todas las
aplicaciones. Lo importante de esta cuestin es
que no es una estrategia
de productos Avid, sino
que la conectividad va a
tener un 60% de productos que son de otras
compaas.
El 2016 lanzaremos
nuevos productos y suites
donde los clientes podrn
ver el resultado de las
conversaciones que
tuvimos con cada uno de
ellos. Ya para 2017
prevemos que no habr
grandes anuncios como
los realizados en los
ltimos 24 meses, puesto
que entraremos en un flujo
constante de productos
como los clientes quieren.
DIC2015/ENE2016
Tecnologa
ANUARIO
Dan May, Presidente de Blackmagic Design
Blackmagic se proyecta
como una marca lder y respetada
CUL SU BALANCE ACERCA DE
LA PERFOMANCE DE BLACKMAGIC A LO LARGO DE ESTE AO?
Hemos estado muy ocupados este ao. Durante NAB
Show 2015 realizamos una
gran cantidad de anuncios
y hemos estado lanzando
los productos lentamente
en los ltimos meses.
Estamos muy emocionados
de ver a algunos de las
soluciones ms importantes como la cmara URSA
Mini que es sper ligera y
que ha sido recibida de
gran manera entre los
consumidores. Tambin,
contamos con el despliegue del monitor Video
Assist, que se puede aadir
a cualquier cmara para
asegurar un perfecto
enfoque y cuadro; y las dos
microcmaras que estn
saliendo al mercado en la
actualidad. Si bien tuvimos
un buen ao, estamos
esperando un fuerte cierre
de ao a medida que
comenzamos a presentar
DIC2015/ENE2016
El ejecutivo
cuenta cmo
ve la evolucin
del mercado
argentino y
como sern las
cifras de la empresa para el
cierre del ao.
todos estos productos. Para
2016, esperamos vivir otro
gran ao ya que tenemos
una gran cantidad de
proyectos planeados.
QU ANLISIS HACE DE LA
EVOLUCIN DEL MERCADO
ARGENTINO Y COMO LOS HA
AYUDADO SU PARTNER SVC EN
EL TERRITORIO?
Una de las cosas que
siempre estamos tratando
de lograr en lugares como
Argentina es ser capaces
de aumentar el soporte
local. Es muy difcil para
nosotros brindarlo a
clientes que no estn
ubicados en Estados
Unidos. Por esta razn,
SVC nos proporciona un
gran valor agregado para
los consumidores en el
pas ya que los ayuda con
problemas simples como
en conseguir repuestos y
este soporte clave de
nuestros socios es increblemente importante. En
cuanto al territorio argentino, estamos contentos al
ver que, ahora,
Blackmagic
es una
marca mucho ms conocida y respetada, en parte

gracias a esta asociacin
que ya lleva ms de cuatro
aos. En la actualidad, los
broadcasters y las universidades estn familiarizados
con nuestros productos. La
conversacin ha cambiado
y ellos han entendido
precisamente lo que
hacemos a diferencia de
hace cinco aos cuando no
ramos tan bien conocidos.
CUL SER EL PRXIMO GRAN

PASO DE BLACKMAGIC?
Cuando se trata de dnde
queremos estar, la respuesta es como una
marca lder. Cuando uno
asiste a las grandes ferias
de la industria como NAB
Show e IBC se encuentra
con que contamos con
una gran presencia en
estos eventos. All,
estamos con algunos de
los pilares del mercado.
Hemos trabajado muy
duro para llegar a donde
estamos y nos encontramos en el proceso de
convertirnos en esa marca
que la gente reconoce al
instante y los consumidores ya han trabajado con
nuestras cmaras o
switchers. Hay un fenmeno que es relativamente
nuevo que es que los
egresados de las universidades siempre han trabajado all con nuestras
soluciones. Esta es
nuestra visin: ser la
empresa que es a la vez
respetada y lder en la
industria, y por supuesto,

esto conlleva un montn
de trabajo duro y tiempo.
CMO ESTN EVOLUCIONANDO

LAS VENTAS EN AMRICA LATINA?
En los Estados Unidos,
Blackmagic tiene casi diez
aos. Cuando la compaa
era ms pequea estbamos ms enfocados en el
pas. Luego, tuvimos un
gran crecimiento a medida
que adquirimos nuevas
firmas. Ahora, tenemos
ms tiempo y fuerza laboral
para concentrarnos tambin
en Latinoamrica Latina, por
lo que en la actualidad, la
regin est creciendo ms
rpido que Estados Unidos.
Consecuentemente, queremos dedicar la mayor
cantidad de recursos y
tiempo que podamos para
poder ayudar y construir
estas asociaciones para
apoyar este aumento.
Acabamos de contratar
nuestro primer especialista
de producto especficamente para el territorio. Ahora,
contamos con una persona
que habla portugus y
espaol y que puede realizar
capacitaciones, demostraciones e iniciativas de
educacin. A medida que
continuamos creciendo es
bueno agregar recursos.
Disfrutamos trabajando con
Axxion Consulting, SVC,
nuestros socios de distribucin y con los revendedores
que tenemos en la regin
y queremos completar esto
con ms soporte de
Blackmagic.
DIC2015/ENE2016
Tecnologa
ANUARIO
David Ross, CEO de Ross Video
Las producciones 4K sealan

una nueva frontera muy interesante
El ejecutivo
habla acerca
del posicionamiento de su
compaa a
nivel global y
qu nuevas
oportunidades
de negocios
estn analizando.
CMO OBSERVA EL MOMENTO
QUE VIVE ROSS VIDEO EN EL
MERCADO GLOBAL DE LA
INDUSTRIA BROADCAST?
En estos momentos, veo
a Ross como una empresa sin ningn tipo de
competidores directos a
nivel mundial. No hay
ninguna compaa en el
globo que cuente con la
amplia gama de productos y soluciones que
podemos ofrecer para
tantas verticales diferentes de la industria como
nosotros. Trabajamos con
switchers de produccin,
robtica, grficos,
sistemas para noticieros,
equipos de terminales
modulares en infraestructura, routers y control
maestro. Hay muchas
firmas que operan en uno
u otro de estos mercados, pero ninguna ofrece
soluciones para todos
ellos como nosotros.
Realmente, estamos muy
organizados para resolver
los problemas de produc-
DIC2015/ENE2016
cin en vivo de nuestros

clientes.
QU NUEVAS OPORTUNIDADES
DE NEGOCIOS EST ANALIZANDO
ACTUALMENTE?
Hay tantas oportunidades
emocionantes que estn
apareciendo ahora, que
resulta difcil elegir. Por
un lado, estn las producciones 4K que constituyen una nueva frontera
interesante; y todava
estamos en la etapa de
fabricar los productos que
sirvan para este segmento
del mercado. Tambin
est la migracin hacia el
IP, que est empezando a
ganar algo de traccin y
el mundo est aprendiendo acerca de cmo
trabajar con esta tecnologa. En este sentido, creo
que existe una gran
cantidad de
oportunidades
en esas reas.
Adems, hay
nuevos flujos de
trabajo de
produccin y
tecnologas
para
redes sociales, los cuales

me parecen muy atractivos. Estamos en el proceso de automatizacin, con
ms y ms tipos de
producciones; no estamos
lejos del momento en que
solo una persona sea
capaz de dirigir todo un
noticiero. Finalmente, me
cautiva el uso de tecnologas realmente avanzadas
de grficos para sets
virtuales y realidad
aumentada.
CUL ES SU EVALUACIN
RESPECTO DE LATINOAMRICA
PARA LOS NEGOCIOS DE ROSS?
Estamos haciendo una
gran cantidad de avances en Amrica Latina y,
all, tenemos una gran
oportunidad para que
ms clientes puedan
comprender verdaderamente lo que Ross
tiene para ofrecer.
Queremos ganarnos su confianza y
mostrarles que
podemos hacer
soluciones ms
completas
que las que hemos

fabricado en el pasado.
Por otro lado, realmente
quiero agradecer a todos
nuestros clientes y
socios por un increble
historial de xito que
hemos disfrutado desde
que me un a la compaa en 1991. Hemos
estado creciendo a un
promedio de 17% cada
ao sin un solo perodo
con decrecimiento,
incluso durante las
pocas de recesin y las
fluctuaciones de la
moneda. Este ao, que
casi est terminando, ya
estamos con un 25 por
ciento de aumento con
respecto a 2014 que fue
un ao record y no
pudimos haberlo hecho
sin la ayuda y la confianza de nuestros clientes.
CMO VE EL FUTURO DE LA
TELEVISIN?
Es como todo lo dems
en el mundo, la televisin
se est convirtiendo en un
mundo fragmentado
multicanal con diferentes
tecnologas y tamaos de
broadcasters, streams y
pantallas. Cada vez ms
producciones se estn
desarrollando para llenar
de contenido a Internet y
a los canales secundarios, as como al broadcast. Nos estamos reinventando de tantas maneras que, desde nuestro
punto de vista, la produccin en vivo nunca ha
sido ms atractiva.
DIC2015/ENE2016
Tecnologa
ANUARIO
Phil Argyris, CEO de GatesAir
Con la mira en el futuro

del broadcast over-the-air
y las transmisiones radiales
CMO SE ESTN DESARROLLANDO LOS NEGOCIOS DE

GATESAIR?
Primero que nada, estamos orgullosos de ser
GatesAir. El foco en las
transmisiones es lo mejor
que podemos hacer.
Todos los das nos levantamos y pensamos en
nuestros clientes y
socios, y lo que tenemos
que hacer para ellos.
Estamos muy contentos
con cmo est el negocio
hoy en da y nos sentimos
muy bien con el rumbo
que tomarn los negocios. GatesAir continua
innovando, pone mucha
energa, esfuerzos y
recursos en la ingeniera.
LOS PLANES DE DIGITALIZACIN

EN LOS DIVERSOS PASES DE LA
REGIN, SIGUEN SIENDO UNA
CONSTANTE OPORTUNIDAD DE
NEGOCIO PARA GATESAIR?
Si bien sabemos que
muchas personas que
estn familiarizadas con
el mercado de la transmisin y con OTTs, IP,
Streaming, que ya no
piensan en el broadcast
tradicional, sino en
DIC2015/ENE2016
La compaa
focaliza sus
esfuerzos en
cumplir con el
lema de la
marca: calidad, innovacin y experiencia del
cliente.
transmisiones over-theair; hay algunas que
siguen viendo televisin
y escuchan la radio y en
muchas partes del
mundo la digitalizacin
todava no se ha llevado
a cabo, sino que todava
sigue en proceso. Por
eso esperamos continuar
un tiempo ya que estamos bien preparados con
nuestros productos ya
sea porque hay una
nueva network en Mxico
o para seales en frica
que estn en desarrollo.
Estn sucediendo muchas cosas. Tuvimos el
apogeo de los multiplexores y ahora comenzaremos a ver la tendencia del espectro repacking, por lo que vemos
muchas oportunidades
para los prximos aos.
QU DIFERENCIA A GATESAIR DE
SUS COMPETIDORES?
Hay varias cuestiones que

hacen destacar a la
compaa. La primera es
que estamos en el negocio hace bastante tiempo,
y nuestro equipo tiene
mucha experiencia. El
equipo es reconocido a
nivel mundial, y cada uno
de los integrantes conoce
a los clientes. GatesAir
escucha a sus clientes y
tiene grandes productos.
Es debido a todo esto que
nos destacamos en la
innovacin. El lema de la
marca incluye: calidad,
innovacin y experiencia
del cliente. En estas tres
cuestiones estamos
focalizando el rumbo de
GatesAir. Creo que si uno
escucha al cliente,
entiende las necesidades
de la industria, y desarrolla productos que atiendan esos requisitos del
negocio, significa que el
futuro ser ms que
exitoso en relacin a la
competencia. Queremos
ser una compaa reconocida, que la gente comn
nos conozca y cuente a
sus conocidos por qu nos
eligieron. Queremos ser
lderes, porque sabemos
que siempre habr algo
mejor cada da. Para
proteger a nuestros
clientes, los productos
que desarrollemos tienen
que ser los mejores de la
industria. GatesAir nunca
abandona a sus clientes.

Si en algn momento
ocurre un problema
seguimos unidos a ellos
porque nunca vamos a
dejar de lado a ningn
cliente.
CUL ES SU VISIN DEL

MERCADO LATINOAMERICANO?
Creo que ha habido una
pausa en el mercado, y
eso es una gran oportunidad porque todava hay
mucho por hacer. Ningn
pas puede hacer alarde
de sus economas y cada
uno debe ajustar sus
inversiones. Si bien
insistimos con que hay
una meseta, no abandonaremos ese mercado.
Estamos llevando a cabo
diversas operaciones
para estar listos cuando
el mercado vuelva a
estar fuerte.
Las pausas a veces tienen
buenos motivos. GatesAir
lo ha aprendido de manera dura hace algunos
aos. Un problema grave
sera no tener un producto
para el mercado especfico, porque todo debe ser
gratuito. La compaa
tom la decisin de
desarrollar nuevas generaciones de productos,
porque los que estaban
en ese momento no
cumplan con las necesidades, y eso tom un ao
y medio.
CryptoGuard
Contina con
el desarrollo de nuevas
soluciones CAS y SMS
El 2016 ser un ao de
nuevas oportunidades para
la compaa sueca. Ms
clientes los estn eligiendo y
grandes empresas mantienen
su confianza en la misma.
En 2016, CryptoGuard
continuar el desarrollo de su solucin
DRM y la demanda del
producto es muy alta.
Esta solucin es nica
en su tipo, ya que la
empresa es el primer
proveedor de CAS y
DRM que ha desarrollado un producto,
hacindolo asequible
para establecer una
solucin OTT de alta
calidad tanto hacia
la tecnologa como a
travs de las redes de

distribucin de contenidos.
CryptoGuard DRM
soporta DRMs nativos
como FairPlay para
dispositivos de Apple,
Widevine para equipos Android y PlayReady para productos
de Microsoft. Estos
DRMs son aprobados
por los estudios, y, a
menudo, son de uso
gratuito para los ambientes nativos. Otro
de los beneficios de la
utilizacin de DRMs
nativos es que es ms
fcil para los desarrolladores de aplicaciones usar estos, ya
que siempre tendrn
soporte de Apple, Google y Microsoft.
Esta solucin hace posible el uso de los reproductores de vdeo
Kjell Carlswrd
nativos de los dispositivos, lo que hace que
la solucin sea mucho
ms fcil de aplicar sin
necesidad de utilizar
productos de terceros.
Los reproductores
de vdeo de terceros suelen aadir un
coste adicional para
la solucin, y disminuyen la estabilidad de
la funcionalidad de
reproduccin. Mediante el uso de la solucin

CryptoGuard DRM,
cada dispositivo utiliza
el DRM ms adecuado.
La empresa tiene
una gran cantidad de
productos DRM en el
mercado, en la actualidad, y seguir estando
activa en exposiciones
en todo el mundo durante el ao 2016.
El 2015 fue el mejor ao de CryptoGuard

El 2015 ha demostrado ser un ao fantstico en la historia de CryptoGuard. No slo ms clientes nos estn eligiendo, sino
que tambin estamos contentos de ver que grandes empresas estn confiando en nosotros. En los ltimos aos hemos tenido
un crecimiento sustancial, pero este ser el mejor ao de la compaa. Este crecimiento hace que sea posible invertir en el
desarrollo de nuevos productos y funciones para que nuestros clientes estn bien preparados para el futuro declar Kjell
Carlswrd, CEO de CryptoGuard.
Durante este ao lanzamos nuestras nuevas soluciones de DRM y OTT, Advanced Security y Cardless. Asimismo, es interesante ver que el xito de CryptoGuard ahora atrae a personas altamente calificadas de compaas de la industria para posiciones
clave. Esto hace posible que podamos fortalecer nuestra presencia en el mercado no slo en Europa, sino tambin en Asia,
frica y Amrica Latina.
A la hora de hacer referencia a la presencia de la compaa, asegur: Hemos pasado de tener oficinas de ventas en
Suecia, Polonia e India a contar con una nueva instalacin comercial en Latinoamrica. Adems, nuestras actividades de
productos y con partners se ven beneficiadas por esta expansin. Estamos con muchas ganas de ver lo que traer lo que
queda del ao, concluy.
www.CryptoGuard.com
Tecnologa
ANUARIO
Raymundo Barros, Director de Ingeniera de Globo
La mejor experiencia, con la ms alta

calidad de imagen y sonido
CULES SON LOS PRINCIPALES
DESAFOS TECNOLGICOS QUE
TIENE TV GLOBO HOY EN DA?
Creo que le principal
desafo -no solo para
Globo sino tambin para
todo el sector de radiodifusin y telecomunicaciones, el Ministerio de
Comunicaciones y de la
Anatel es garantizar que
la transicin de la seal
analgica hacia la digital
pueda darse sin perjudicar
a la poblacin. La TV
abierta constituye un gran
patrimonio para el pas ya
que ofrece una programacin de calidad y gratuita
Defini los principales retos

tecnolgicos
de la televisora
y destac las
inversiones
realizadas a lo
largo del ao.
La emisora
brasilea, que
acaba de cumplir 50 aos, es
pionera en el
uso de diferentes tecnologas
broadcast e IT.
REALIZADAS POR GLOBO EN LOS
LTIMOS AOS?
para el 99,6% de la
poblacin brasilea. Por
lo tanto, es preciso
garantizar que esas
personas continen
teniendo acceso a esta
importante fuente de
informacin y entretenimiento. Otro tema de gran
relevancia es lo que
denominamos la ITzacin
de las plataformas tecnolgicas para produccin
de contenido con la
adopcin del 4K HDR
sobre IP.
QU NECESIDADES TECNOLGICAS HAN SIDO CUBIERTAS A

PARTIR DE LAS ADQUISICIONES
DIC2015/ENE2016
El mercado de tecnologa
es muy dinmico, lo que
nos ha obligado a investigar y a innovar en forma
permanente incluso para
el desarrollo de proyectos
que an estn en etapas
de prueba en los mercados de entretenimiento,
deportes y periodismo. De
esa manera, nos hemos
convertido en pioneros en
el uso de diferentes
tecnologas. Ya hemos
realizado pruebas de
captura en 3D para el
carnaval y hemos producido un film y una miniserie
en 4K, tecnologa que
garantiza una imagen con
calidad cuatro veces
mayor que HD. Asimismo,
ampliamos nuestra
programacin en HDTV y
expandimos la cobertura
de nuestra seal digital
para un 70% de la poblacin brasilea.
Durante la ltima Copa
del Mundo, hicimos la
primera transmisin en
vivo de tres partidos de
ftbol en 4K. Fue una
experiencia muy enriquecedora para nosotros ya
que exhibimos hasta
cuatro juegos de ftbol
por da y para ello disponibilizamos unidades
mviles de gran porte,
estudios y salas de
control. Todo operando en
alta definicin y equipados con modernos recursos tecnolgicos. Ahora
nos estamos preparando
para sorprender a nuestra
audiencia con nuestra
cobertura de los prximos Juegos Olmpicos,
donde no economizamos
esfuerzos.
Por otra parte vale sealar
que, en sociedad con la
cadena japonesa NHK,
este ao tambin realizamos demostraciones de
8K. Esto quiere decir que
invertimos continuamente
en recursos que nos
permitan ofrecer la mejor
experiencia y calidad de
imagen e sonido para el
pblico que nos ve. Otro
foco relevante de nuestras
inversiones es la nueva
plataforma para la distribucin de contenido OTT
con una oferta ms rica y
una mejor experiencia

para los usuarios en
cualquier pantalla.
PENSANDO EN EL DESARROLLO
DE LA TECNOLOGA 8K, QU
TIPO DE OBSTCULOS DEBERN
SER SUPERADOS PARA SU
IMPLEMENTACIN?
Actualmente, el sistema
de transmisin terrestre
brasileo es limitado al
HD. Para la implantacin
del padrn 8K, ser
preciso adaptar toda la
cadena de valor que hoy
est equipada para HD.
Este es un proceso natural
que ocurre en la adopcin
de nuevas tecnologas; de
hecho, asistimos a ese
mismo proceso en la
evolucin del analgico
para digital. Lo importante de esas iniciativas es
mostrar el camino de
evolucin para la TV
Digital Terrestre, lo que
posibilitar una experiencia de mayor calidad a
los espectadores.
DIC2015/ENE2016
Tecnologa
ANUARIO
Luis Silva, Gerente de Ingeniera de Chilevisin
Desde el punto de vista tcnico,

al 4K es imparable
CUL ES SU APRECIACIN
RESPECTO DEL AVANCE DE LAS
TRANSMISIONES 4K EN AMRICA
LATINA?
Ante todo, debemos ser
muy cuidadosos. En los
pases de Latinoamrica,
la transmisin HDTV
todava no es explosiva
para los broadcasters. De
hecho, en Chile todava
no tenemos concesiones
para transmitir en alta
definicin, solo tenemos
permisos demostrativos.
Las concesiones se tienen
que otorgar y tendremos
la obligatoriedad de
trasmitir HD para las
capitales regionales
recin en abril de 2017.
En este contexto, hablar
de 4K parecera un
pecado capital. Lgicamente, distinto es el caso
de la produccin donde la
situacin est muy avanzada. De todos modos,
cualquier canal que se
precie de tener algn
grado de infraestructura
debe estar preparado. Hoy
al 4k se lo ve desde el
punto de vista de los
televisores, cuyos precios
estn en franco descenso.
Y en la medida en que
haya publico dispuesto a
consumir, alguien tiene
que generarle el contenido para que vea 4K.
El gran desafo del 4K es
que logre un matching
importante con el HDR;
porque el 4K es muy
bueno, pero si uno lo
junta con el HDR resulta
DIC2015/ENE2016
Seala que,
pese a que en
la regin recin estemos
viendo el HD,
la tecnologa
4K es lo que
se viene y
asegura que el
reto lograr un
matching importante con
el HDR.
ser sencillamente espectacular. Su imagen provoca un cambio muy notable
en relacin al HD. Yo creo
que cada da estamos
ms cerca. Por eso, desde
el punto de vista tcnico,
el 4K es imparable.
Independientemente que
recin estemos viendo el
HD, habr canales de
nicho donde quien tenga
el medio podr llegar a
los usuarios; entindase
un DTH si es que tiene
ancho de banda satelital,
o cualquier plataforma
OTT como Netflix. Como
ingeniero me entusiasma
la posibilidad de poder
trabajar en 4K, pero es
difcil venderlo salvo que
las broadcasters veamos
otra alternativa para
rentabilizar el material.
En trminos de la copia o
del formato HD, ir por la
va tradicional; quiz sea
posible generar el 4K
como un canal alternativo
de comercializacin para
otras plataformas.
QU BALANCE HACE DE LA
EXPERIENCIA DE CHILEVISIN
DURANTE LAS TRANSMISIONES
DEL FESTIVAL DE VIA DEL MAR?
Nosotros hicimos algunas
pruebas transmitiendo
desde dentro del recinto
de la Quinta Vergara con
un pequeo mvil que
armamos en 4K. Trabajamos en forma experimental mediante colaboraciones que nos permitieron
tener hasta ms de dos
cmaras, hacer conmutacin, grabaciones y
transmisin en 4K.
Contamos entonces con la
tecnologa de compresin
ms avanzada HEVCH.265 en 4K, valindonos
del sistema DVB-T2. El
resultado del producto fue
satisfactorio, considerando
que todava no estamos
hablando de HDR. Estoy
convencido que una vez
que se adopte el 4K en los
hogares, su uso se convertir en una experiencia
irreversible, tal como pas
durante la transicin de
SD hacia HD.
CUL ES LA CLAVE PARA

DECIDIR LA ADQUISICIN DE
PRODUCTOS 4K PARA UN
BROADCASTER?
Desde el punto de vista
de ingeniera y de la
tcnica, uno debe pensar
con proyeccin a algunos
aos. Lo peor que uno

puede hacer es apresurarse. No es recomendable
comprar de apuro porque
la tecnologa est; tampoco es inteligente adquirir
una tecnologa que se
est yendo. Decidir qu
comprar es muchas veces
lo ms complejo. Hasta
ahora, nosotros hemos
optado por productos que
son 4K ready (switchers,
cmaras, conversores,
codificadores, monitores,
etc.) que tienen precios
similares a un muy buen
HD y que para operarlos
en 4K solo basta pagar
una licencia. De ese
modo nos aseguramos
que la inversin inicial no
sea muy notable entre uno
y otro, pero nos deja
protegidos para el momento en que sea necesario trabajar en 4K.
DIC2015/ENE2016
Tecnologa
ANUARIO
Marco Maesato Higa, Gerente de Operaciones de Amrica Televisin Per
Estamos construyendo cinco estudios

nuevos para entretenimiento y ficcin
Los estudios
sern ntegramente en HD,
de modo que
este es el proyecto hacia el
que se estn
orientando en
lo inmediato
todas las inversiones tecnolgicas del
canal.
HACIA DNDE SE DIRIGEN LAS
INVERSIONES TECNOLGICAS DE
AMRICA TELEVISIN Y QU
NECESIDADES PROYECTAN CUBRIR?
En el Per, el proceso de
cambio gira en torno a la
migracin de SD hacia HD;
actualmente, nosotros
estamos en ese proceso. Si
bien por ahora no aplica
para el rea de noticias, ya
que lo tenemos proyectado
para el prximo ao,
estamos transitando ese
camino en base a un nuevo
proyecto que estamos
desarrollando. Se trata de
la construccin de una
sede con cinco estudios
tres de 1000 metros y dos
de 500- en el Distrito
Pachacamac, a unos 30
km de Lima. Ser un gran
centro de produccin y de
emisin al aire porque
llevaremos programas de
entretenimiento. Los
estudios estarn termina-
DIC2015/ENE2016
dos hacia fines de diciembre de este ao, para que

estn operativos a partir de
enero de 2016. Ah estamos llevando todas las
producciones de entretenimiento como Al fondo hay
sitio, que hoy en da se
hace en un rea de
5000m2 donde hay un
estudio de 800, incrementado por unos exteriores.
Eso lo vamos a replicar en
Pachacamac en un estudio
de 1000 metros, ms unos
exteriores que en rea de
construccin tiene
15.000m2. En total,
estamos haciendo
35.000m de rea construida y nos sobran 20.000m
ms de rea libre.
ESTARN INTRODUCIENDO
TECNOLOGA 4K PARA LOS NUEVOS
ESTUDIOS?
Dentro de esta obra,
estamos contemplando el
desarrollo de un estudio 4K
destinado al menos, en
una primera etapa- a una
coproduccin que estamos
haciendo con Telefe de
Argentina y que ha sido
planificada para inicios de
septiembre prximo. Ya
hemos licitado y estamos
esperando las ofertas de
los proveedores para tomar
una decisin, aunque
puedo adelantarle que las
cmaras sern de Sony. De
hecho, nosotros ya contamos con cmaras HD y de
noticias de la marca. Y por
el lado del 4K, estamos
apostando por la F-55 de
Sony. La idea es emitir en

HD tanto para el mercado
local como internacional,
grabando en formato XAVC
en 4K con el objetivo de
tener la oportunidad de
realizar una posterior
edicin, distribucin y
comercializacin de
nuestros contenidos
valindonos de esa
tecnologa.
EN QU MEDIDA HA MEJORADO LA
EXPERIENCIA DE SUS OPERACIONES A PARTIR DE LA ADQUISICIN
DEL SISTEMA DE ARCHIVO DE DISCO
PTICO ODA DE SONY?
Amrica Televisin vena
trabajando en formato
XDCAM, de modo que
necesitbamos encontrar
alguna tecnologa que
familiar de los equipos
utilizados. Y as fue que
encontramos con el
sistema de archivos basado
en disco ptico de Sony,
cuya adaptabilidad de
software estaba en total
acuerdo con los requerimientos de nuestra rea de
videoteca. Entonces, a
partir del momento en que
se ha dejado de utilizar
cintas para el almacenamiento, se requiere una
menor cantidad de discos
para archivar lo que antes

se guardaba en grandes
cantidades de cintas. Las
bsquedas se realizan de
manera ms rpida, antes
quienes buscaban eran los
encargados de videoteca;
ahora los mismos editores
hacen sus bsquedas, y lo
usan directamente del
sistema si esta online. Y si
est offline lo piden a
videoteca, quienes slo
colocan el disco con la
data solicitada y el sistema
automticamente lo sube a
una carpeta para ser usado
por los editores. No es
necesario bajar las notas
de prensa a un disco para
luego llevarlo al archivo,
ahora se envan las notas
directamente al archivo
desde las islas de edicin,
lo cual constituye un flujo
ms rpido. Todos los
usuarios de sistema
pueden acceder a todo el
material del archivo dado
que existe una copia en
baja resolucin que
permite nicamente el
visionado, la seleccin y la
edicin del material
requerido. Lgicamente,
con los correspondientes
niveles de permisos de
usuarios. En suma, los
principales atributos del
sistema son la rapidez para
acceder a la informacin,
la capacidad de crecimiento, la facilidad para acceder al sistema desde
cualquier punto que est
conectado a l y el entorno
amigable.
DIC2015/ENE2016
Cine
ANUARIO
in memoriam
Enero
Jorgelina Aranda (79,

Modelo, Actriz, Conductora. Argentina). Naci en
1973, result elegida
Miss Capital en 1961, recordada secretaria de
Roberto Galn en Si lo
sabe, cante. En cine
particip en la coproduccin con Italia Un italiano en la Argentina
dirigida por Dino Risi, en
La playa del amor con
la direccin de Adolfo Aristarain y en comedias
como Hay que parar la
delantera, Departamento compartido,
Basta de mujeres,
Expertos en pinchazos
y De quines son las
mujeres?, mientras que
en televisin se recuerdan
sus trabajos en Operacin Ja-Ja, No toca botn y La tuerca. 10
de enero de 2015.
Anita Ekberg (83, Modelo,

Actriz. Suecia-Estados
Unidos-Italia). Naci en
Suecia el 29 de septiembre de 1931, fue coronada
Miss Suecia y sus pelculas ms importantes las
realiz en Italia: La dolce
DIC2015/ENE2016
vita, Boccaccio 70,

Intervista. Otras labores suyas en el cine fueron
Artistas y modelos con
Dean Martin y Jerry Lewis,
Valerie con el britnico
Anthony Steel que fuera su
marido, Guerra y paz de
King Vidor y Regreso de
la eternidad al lado de
Robert Ryan. 11 de enero
de 2015.
Joe Rgoli (78, Jorge Albert Ripoli naci el 5 de

noviembre de 1936, Actor.
Argentina). En televisin
se destac en recordados
programas como Viendo
a Biondicon el inolvidable Pepe Biondi, en La
nena con Marilina Ross y
Osvaldo Miranda y en La
tuercaen el sketch llamado El arbolito. En
teatro trabaj en la comedia Secretsimo al lado
de Mirtha Legrand y Jorge
Luz (1968). En cine protagoniz El novicio rebelde y lo cont en los elencos de El hombre invisible ataca, n una playa
junto al mar, Baeros
!, Escndalo en la familia, Mi mujer no es
mi seora y El ratn
Prez. Trabaj varios
aos en Espaa: Bla, bla,
bla revista musical con
Ethel Rojo y en televisin
Un, dos, tres responda otra vez de Narciso
Chicho Ibez Serrador.
27 de enero de 2015.
Febrero
Ren Lavand (86, Ilusionista, Actor. Argentina).

Naci el 24 de septiembre de 1928. Trabaj en
diversos escenarios de la
Avenida Corrientes y debut en la televisin en El
show de Pinocho de la
mano de Juan Carlos
Mareco. Viaj a Nueva York
con su clsico mazo de
cartas y poco despus participaba en los mticos
programas de Ed Sullivan
y Johnny Carson. Tambin
trabaj con su amigo David Copperfield. En los ltimos aos incursion en
el cine con un papel en
Un oso rojo por el que
fue nominado al Cndor de
Plata como revelacin. 7
de febrero de 2015.
sus actuaciones en los

programas de Tato Bores
Tato Diet, Tato en
busca de la vereda del
sol y Tato, la leyenda
contina y en ficciones
como Amo y seor, El
infiel, El lobo, Verano del 98", Salvajes,
Valientes, Sos mi
vida y Dulce amor.
Entre las numerosas
obras de teatro se encuentran Luz de gas, El
gran show del cabaret
Bijou y Adriano VII. 9
de febrero de 2015.
Louis Jourdan (Louis Robert Gendre naci en Marsella en 1921, Actor. Francia/Estados Unidos). Protagoniz notables y exitosas pelculas como
Gigi ganadora de 9
premios Oscar en 1958,
Madame Bovary y
Can-Can. 14 de febrero de 2015.
Marzo
Jorge Sassi (64, Actor.

Argentina). Naci el 17 de
noviembre de 1950 en
Rafaela, Santa Fe. En
cine particip en Gente
en Buenos Aires, La
Madre Mara, La
Mary, Rompecorazones y policiales como El
desquite, En retirada
y La bsqueda. En televisin se lo recuerda por
Gerardo Sofovich (77,

Guionista, Productor, Director, Actor, Conductor.
Argentina.) Naci el 18 de
marzo de 1937. Creador
de programas populares
inolvidables, varios de
ellos junto a su hermano
Hugo Sofovich, como
Operacin Ja Ja, Polmica en el bar y La
peluquera de Don Mateo
y guionista y director de
pelculas como Los caballeros de la cama redonda, Los doctores
las prefieren desnudas,
Los vampiros los prefieren gorditos, La guerra de los sostenes, La
noche viene movida,
Las muecas que hacen
pum, Me sobra un marido y Las minas de
Salomn Rey. Fue un
cuestionado interventor/
director de ATC durante la
presidencia de Carlos Menem. Su ltimo trabajo fue
responder preguntas difciles en el programa televisivo Los 8 escalones.
8 de marzo de 2015.
Ana Mara Giunta (71,

Actriz, Docente. Argentina). Naci el 1 de marzo de 1943. Revelacin
en la pera-prima de
Carlos Sorn La pelcula del rey, trabaj
con el mismo realizador
en la indita coproduccin con Inglaterra
Eterna sonrisa de New
Jersey. Tambin se
destac su presencia en
Chechechela, una chica de barrio y en De
mi barrio con amor.
14 de marzo de 2005.
Abril
Manoel de Oliveira (106,

Realizador cinematogrfico. Portugal). Naci el
11 de diciembre de 1908
en Oporto, Portugal. Fue
un director prolfero que
dej ms 60 pelculas tras
una larga filmografa
que lo llev desde el cine
mudo hasta la era digital. Los canbales, La
divina comedia, La
caja, Francisca,
Amor de perdicin, El
convento (1995) con
Catherine Deneuve, Viaje al principio del mundo (1997) con Marcello
Mastroianni , El extrao
caso de Anglica (2010),
Belle toujours/Siempre bella (2006) un homenaje a Luis Buuel con
Michel Piccoli y Bulle
Ogier. Dej sin estrenar un
largometraje autobiogrfico La visita, memorias
y confesiones. 2 de abril
de 2015.
Jean-Franois Casanovas (65, Actor, Director,

Guionista, Transformista.
Francia/Argentina). Naci
el 26 de mayo de 1949.
Fundador del Grupo Caviar. Entre sus diversos,
talentosos y originales
espectculos se recuerda
la gran produccin de
Fnix en el legendario
y desaparecido teatro
Oden. En nuestro cine

particip en Todo o
nada, La pluma del
ngel y La nube de
Fernando Pino Solanas. 29 de abril de 2015.
Ben Molar (99, Moiss

Smolarchik Brenner,
Productor, Compositor,
Editor Musical. Argentina). Naci en 1915. Impulsor del tango y la
msica popular, fue director de la editorial
musical Fermata, impulsor de establecer el
11 de diciembre como
Da Nacional del Tango,
descubri a Los Abuelos
de la Nada y a las Trillizas de Oro, entre sus
trabajos ms destacados se encuentra 14
con el Tango en las que
arm duplas entre escritores y msicos: Sbato-Troilo, Mujica LinezDemare, Borges-Jos
Basso, Benars-Mores,
Petit de Murat-DArienzo,
Marechal-Pontier, en los
60 colabor con el surgimiento de la Nueva Ola
y El Club del Clan con
nombres como Palito Ortega, Violeta Rivas, Jolly
Land y Ral Lavi. 25 de
abril de 2015.
Mayo
Maya Plistskaya (89,

Bailarina. URSS/Rusia).
Fue alumna de la gran

Galina Ulanova, integrante como primera
bailarina del clebre Ballet Bolshoi, para muchos
la ms grande estrella
del ballet, brind su incomparable arte en frecuentes actuaciones, en
el teatro Coln y el Luna
Park de Buenos Aires
quedando rendida a sus
pies. Dio clases en Roma
y en Pars, donde trabaj
con Roland Petit, Maurice Bjart, Jorge Donn y
Gigi Caciuleanu, se estableci un tiempo en
Espaa y fund el Concurso de Ballet Maya, en
San Petersburgo en
1994. En el Coln interpret a la Nlida de El
reidero de Sergio de
Cecco con un joven Maximiliano Guerra. 2 de
mayo de 2015.
Junio
Christopher Lee (93,

Actor, Inglaterra). Naci
el 27 de mayo de 1922.
Debut en el cine en
1948 con Galera de
espejos de Terence
Young y enl csico de
Laurence Olivier Hamlet. Se hizo famoso
interpretando al conde
Drcula en distintas
versiones al lado de Peter Cushing en pelculas
de la Hammer. Film en
Hollywood ttulos de la
popularidad de Stars
Wars, Gremlins,
Aeropuerto, Los
cuatro mosqueteros y
Academia de polica.
7 de junio de 2015.
Sergio Renn (82,

Samuel Kohan, Actor, Director. Argentina). En cine
dirigi La tregua primer film argentino nominado al Oscar, Crecer de
golpe, Tacos altos,
Sentimientos, rquiem
para un amigo, La fiesta de todos, Gracias
por el fuego, El sueo
se los hroes, La soledad era esto y Tres de
corazones. En teatro
Las criadas, Casa de
muecas, La vuelta al
hogar, Hijos del silencio, Drcula, Cuarteto, Un enemigo del
pueblo y la ltima obra
de texto el Llao pasado,
Incendios. Como actor
cinematogrfico Los siete locos de Leopoldo Torre Nilsson, La cifra impar y Circe ambas de
Manuel Antn, El perseguidor y El poder de las
tinieblas. En televisin
Los solteros del 10, C,
Las grandes novelas,
El aleph, Rojo y negro y Ficciones. 13 de
junio 2015.
Laura Antonelli (73, Actriz. Italia.) Laura Antonaz naci en Pola, una
regin de Croacia en
1941. Salt a la fama con
la comedia Malizia
(1973) de Savatore Samperi, posteriormente trabaj con grandes realiza-
dores como Luchino Visconti (El inocente con

Giancarlo Giannini),
Claude Chabrol (Doctor
Papoul con Jean-Paul
Belmondo), Dino Risi,
Ettore Scola, Mauro Bolognini y en ttulos de clsicos como El enfermo
imaginario y El avaro
y en productos comerciales como Sexo loco y
Camas calientes al
lado de Lando Buzzanca.
21 de junio de 2015.
Alejandro Romay (88,

Productor radial, televisivo y teatral, Argentina).
Naci el 20 de enero de
1927 en Tucumn. Fue
propulsor de varios de los
mayores xitos histricos
de la televisin argentina como Almorzando con
Mirtha Legrand, Grandes valores del tango,
Sbados de la bondad,
Alta comedia, El
hombre que volvi de la
muerte, La gatitas y
los ratones de Porcel,
Titanes en el ring, Feliz domingo, El pulpo
negro, Nuevediario, y
telenovelas como Simplemente Mara, Amo
y seor, Ricos y famosos y Por siempre mujercitas. En teatro produjo Hair, Jesucristo
Superstar, Vctor/Victoria, Mi bella dama,
Chicago, Zorba, el
griego, El precio,
Sexitanta, Aplausos, Tanguera, El
hombre de la Mancha,
Closer y La tiendita
del horror. 25 de junio
de 2015.
DIC2015/ENE2016
Cine
ANUARIO
Julio
Omar Sharif (83, Actor.

Egipto). Naci 10 de abril
de 1932. Protagoniz Mayerling (1969) de Terence
Young y dos clsicos de
David Lean, Lawrence de
Arabia (1962) y Doctor
Zhivago (1965). 10 de
julio de 2015.
Buenos Airesel 19 de febrero de 1933. En cine protagoniz Ven conmigo,

Un terceto peculiar,
Viva la vida!, Basta
de mujeres, Rosa de
lejos y El ao del conejo. En televisin Matrimonios y algo ms, Libertad condicionada,
Teatro como en el teatro, Rosa de lejos,
Los Libonatti y El amor
tiene cara de mujer. 24
de agosto de 2015.
Agosto
Anbal Uset (75, Director

cinematogrfico. Argentina). Naci el 27 de octubre
de 1939. Dirigi El rey en
Londres (1966) con Palito Ortega y Graciela Borges, Che OVNI (1967)
con Jorge Sobral, Perla Caron y Marcela Lpez Rey,
Hasta que se ponga el
sol (1972) y Un idilio de
estacin (1978) con Marta Gonzlez y Arturo Puig y
el cortometraje Fortn soledad (1979). En 2013
recibi el Cndor de Plata
al cumplirse el 40 aniversario del estreno de Hasta que se ponga el sol. 16
de agosto de 2015.
Juan Carlos Dual (82, Actor. Argentina). Juan Carlos Lpez Menghi naci en
DIC2015/ENE2016
Cipe Lincovsky (85, Actriz.

Argentina). Cecilia Lincovsky naci el 21 de septiembre de 1929 en Buenos Aires y residi en Espaa, Alemania, Francia,
Venezuela y Brasil donde
actu en teatro y cine, trabajando con artistas de la
talla internacional de
Vittorio Gassman, Liv Ullmann, Jorge Donn, Maurice Bjart, Robert Stura,
Lindsay Kemp. En 1953
actu en el teatro IFT en
Madre coraje y sus hijos
de Bertolt Brecht, dirigida por Alberto DAversa ,
que marc el resto de su
carrera. El ao pasado
fue homenajeada en la
seccin El Vals del Aniversario del Festival Pantalla Pinamar con tres de
sus pelculas filmadas
en 1974: La tregua
(nominada al Oscar),
Quebracho y Boquitas pintadas y recibi
el Cndor de Plata por su
trayectoria cinematogrfica. Otras pelculas suyas Una mujer, El
juguete rabioso, La
amiga, Caballos salvajes y la ltima El
amigo alemn. 31 de
agosto de 2015.
Septiembre
Dean Carroll Jones (84,

Actor, Estados Unidos)
Naci el 25 de enero de
1931 en Decatur, Alabama. Reconocido principalmente por sus pelculas para Walt Disney,
como Ah va ese blido y
Beethoven: uno ms de
la familia. Jones falleci
el 1 de septiembre luego
de sufrir de Parkinson.
Octubre
Simn Feldman (93, Director cinematogrfico,

Docente. Argentina). Naci en Buenos Aires el 12
de enero de 1922. Vivi en
Pars y estudi pintura y
cine. Editor de la revista
Cuadernos de Cine. Debut como director con el
corto Un teatro independiente (1955), siendo su
primer largometraje El
negocin (1959) una comedia satrica que film
dos veces. La siguiente fue
Los de la mesa diez
(1960) con Emilio Alfaro y
Mara Aurelia Bisutti, sobre la obra teatral de Osvaldo Dragn, a la que siguieron Tango argentino, Los cuatro secretos (1976) y Memorias
y olvidos (1987). 16 de
octubre de 2015.
Noviembre
Elena Lucena (101, Actriz, Cantante. Argentina). Naci en Buenos Aires en 1914. Debut en
cine en La que no perdon en 1938 y lleg a
filmar 38 pelculas, entre ellas Elvira Fernndez, vendedora de tienda, La rubia Mireya,
El ngel de trapo,
Chimbela, El calavera con Enrique Serrano, La murga,
Estrellas de Buenos Aires, Cinco besos
junto a Mirtha Legrand,
Joven, viuda y estanciera, Una viuda descocada al lado de Isabel Sarli y la ltima
Dos hermanos con
Antonio Gasalla y Graciela Borges. 6 de octubre de 2015.
Berugo Carmbula (70,

Actor, Msico. Uruguay).
Eber Hugo Carmbula
naci el 31 de octubre de
1945 en Las Piedras, Canelones, Uruguay. A los 18
aos debut como humorista en Telecataplum
(1963), a la que siguieron Jaujarana (1969),
Hupumorpo (1974) e
Hiperhumor (1986).
En televisin realiz
Amo a Berugo, Todo
al 9, Sbado de fiesta, El nieto de Don
Mateo, Hacete la Am-
rica y Atrvase a soar. En cine Los irrompibles, La noche del

hurto, Brigada explosiva, Seora de nadie
de Mara Luisa Bemberg,
, Cantanio cuenta un
cuento y Los baeros
ms locos del mundo.
14 de noviembre de 2015.
Diciembre
Carlos Gaustein (70, Productor de cine y televisin.

Argentina). Fue presidente de Canal 9 durante la
transicin entre la gestin
de Daniel Hadad y Carlos
Lorefice Lynch. Ex interventor de Canal 13 durante el
gobierno de Ral Alfonsn,
donde tambin se desempe como Jefe de Gabinete de la Secretara de
Informacin Pblica. Fue
co-fundador, junto Gerardo y Gustavo Sofovich, de
Wainot la primera productora de publicidad no tradicional del pas.
Haskell Wexler (93, Director de Fotografa. Estados Unidos). Ganador

de dos Oscar por sus trabajos en Quin teme a
Virginia Woolf? (Mike Nichols, 1966) y Esta tierra es mi tierra (Hal Ashby, 1976). Nominado por
Atrapado sin salida en
1975, Matewan en
1987, y El escndalo
Blaze en 1990).
NEWSLINE REPORT SUR
BEXEL
273
DICIEMBRE 2015/ENERO 2016

Newsline Report Sur 273

Hochgeladen von

Dokumentinformationen

Originalbeschreibung:

Copyright

Verfügbare Formate

Dieses Dokument teilen

Dokument teilen oder einbetten

Freigabeoptionen

Stufen Sie dieses Dokument als nützlich ein?

Sind diese Inhalte unangemessen?

Copyright:

Verfügbare Formate

Newsline Report Sur 273

Hochgeladen von

Copyright:

Verfügbare Formate

NEWSLINE REPORT SUR

DICIEMBRE 2015/ENERO 2016

NEWSLINE REPORT XXL 1

2 NEWSLINE REPORT XXL

NEWSLINE REPORT XXL 3

Elas Rodriguez, Director General Tcnico de Televisin de Televisa

Lo nico permanente es el cambio

4 NEWSLINE REPORT XXL

me pusieron como responsable de turno de un

Siempre hay retos, siempre me han gustado los

NEWSLINE REPORT XXL 5

cia al proceso de produccin, lo que se ver

EN ESTE CONTEXTO, QU TIPO DE

6 NEWSLINE REPORT XXL

de deportes para pasarla a

CON QU ESTRATEGIA HAN

CON TODOS ESTOS CAMBIOS

Hace dos aos y medio

Hace seis u ocho aos, en

NEWSLINE REPORT XXL 7

Las networks lineales siguen

Fundador y CEO de Netflix

Esteban Galindez asume

Claudia Chagi promovida

8 NEWSLINE REPORT XXL

Carolina Angarita tiene a su

Sony Pictures Entertainment

Tonia OConnor es ascendida

Intelsat nombr a Jay Yass

MARK BURNETT, AL MANDO DE MGM TELEVISION GROUP

Newsline Report Sur

Pierluigi Gazzolo, Presidente de Viacom International Media Networks

VIMN redefine su estrategia con nuevos

CMO EVALA SU PRIMER AO DE GESTIN AL

evolucionando minuto a minuto.

Hace un ao llegu con el objetivo de

QU REPERCUSIN TIENEN LAS PRODUCCIONES ORIGINALES LATINOAMERICANAS PARA

10 NEWSLINE REPORT XXL

Indudablemente, unas de las principales fuerzas de nuestras marcas son

Awards en Mxico y Colombia, y

EN EL MARCO DE UN CRECIMIENTO DEL OTT Y

NEWSLINE REPORT XXL 11

Luis Silberwasser, Presidente de Telemundo Networks

El crecimiento se logra a travs

CUL SER LA MARCA SILBERWASSER QUE

12 NEWSLINE REPORT XXL

CULES SON LOS

Telemundo del futuro. Con esa idea

NEWSLINE REPORT XXL 13

El contenido local produce relevancia,

intensa actividad en produccin

Seala que la compaa est poniendo nfasis

14 NEWSLINE REPORT XXL

mucho foco en la produccin original

ANALIZAN EL LANZAMIENTO DE TBS

productos Go de Turner han tenido una

CUL ES SU VISIN DEL DESARROLLO DE LA

NEWSLINE REPORT XXL 15

Carlos Moltini, Gerente General de Cablevisin Argentina

Al paso de las tendencias

CUL ES SU VISIN SOBRE LA IRRUPCIN DE

16 NEWSLINE REPORT XXL

HACIA DNDE CREE QUE SE DIRIGEN LOS