12-26 ENFOQUE DE COSTOS RELEVANTES PARA LA FIJACION DE PRECIOS

EMPRESA:
LOS ANDES S.A.
PRODUCTO:
DURAZNOS ENLATADOS
CANAL DE COMERCIALIZACION: DISTRIBUIDORES
COSTOS: COSTOS DE MANUFACTURA; COSTOS DE MARKETING
PRESUPUESTOS MENSUALES
ESTADO DE RESULTADOS
COSTEO ABSORBENTE: ENERO 2016
INGRESOS
CANTIDAD
PRECIO

180,000
1,500
120

(-) COSTO DE VENTAS

UTILIDAD BRUTA

92,000
88,000

(-) COSTOS DE MARKETING

UTILIDAD EN OPERACIN

40,000
48,000

MARGEN DE GANANCIA BRUTO =

88,000
92,000

$
CAJAS
$/CAJA

96%

COSTOS MENSUALES:
FIJO
MANUFACTURA
MARKETING
TOTAL

35,000
15,000
50,000

VARIABLE
38,000
27,000
65,000

Pregunta: 1)
MARGEN DE GANANCIA =

UTILIDAD EN OPERACIN
COSTOS VARIABLES

48,000
65,000

Pregunta: 2)
INGRESOS
CANTIDAD
PRECIO
(-) COSTO DE VENTAS
VARIABLE
FIJO
INCREMENTAL

24,000
400
60
22,467
25
23

10,133
9,333
3,000

UTILIDAD BRUTA

1,533

Pregunta: 3)
COSTOS MENSUALES:
FIJO
MANUFACTURA
MARKETING
TOTAL

33,000
13,000
46,000

VARIABLE
48,133
27,000
75,133

ESTADO DE RESULTADOS
COSTEO ABSORBENTE: ENERO 2016
INGRESOS
CANTIDAD
PRECIO
(-) COSTO DE VENTAS
VARIABLE
FIJO

180,000
1,500
120

25
17

UTILIDAD BRUTA
(-) COSTOS DE MARKETING
VARIABLE
FIJO
UTILIDAD EN OPERACIN
UTILIDAD EN OPERACIN

64,053
38,000
26,053
115,947

18
13
CON CLIENTE ADICIONAL
SIN CLIENTE ADICIONAL

27,000
19,500

ON DE PRECIOS

DEL COSTO DE BIENES VENDIDOS

COSTOS UNITARIOS
TOTAL
73,000
42,000
115,000
115,000

CANTIDAD

1,500
1,500

FIJO

23
10

74% DEL COSTO VARIABLE

VARIABLE

25
18

TOTAL

49
28

EL PEDIDO POR UNA SOLA VEZ GENERA UNA PERDIDA

COSTOS UNITARIOS
TOTAL
81,133
40,000
121,133
121,133

CANTIDAD

1,900
1,000

FIJO

17
13

VARIABLE

25
18

TOTAL

43
31

Disminuye por el increm

Se mantiene: Concepto
Se mantiene: el increme
Se mantiene: el increme

TOTAL
204,000

24,000
400
60
17,081
10,133
6,947

81,133

6,919

122,867

48,133
33,000

46,500
27,000
19,500
76,367
48,000

A LARGO PLAZO EL CLIENTE ADICIONAL CONTRIBUYE A INCREMENTAR

sminuye por el incremento de unidades

e mantiene: Concepto de costo variable unitario
e mantiene: el incremento de unidades no afecta a los costos de marketing
e mantiene: el incremento de unidades no afecta a los costos de marketing

BUYE A INCREMENTAR LA UTILIDAD

12-28 COSTO MAS MARGEN DE UTILIDAD, FIJACION DE PRECIOS META, TRABA

EMPRESA:
INGRESO TOTAL DE VENTAS:
N DE UNIDADES PRODUCIDAS Y VENDIDAS:
PRECIO DE VENTA:
UTILIDAD EN OPERACIN:
INVERSION TOTAL EN ACTIVOS:
COSTO VARIABLE POR UNIDAD:
COSTOS FIJOS PARA EL AO:

FEMCO S.A.

600,000
205,000
2,500,000
4.25
4,500,000

Pregunta: 1)
ESTADO DE RESULTADOS
a) INGRESOS (I)
CANTIDAD (Q)
b) PRECIO (P) = I / Q
(-) COSTOS VARIABLES (CVT) = Cvu * Q
CANTIDAD (Q)
COSTO VARIABLE UNITARIO (Cvu)
MARGEN DE CONTRIBUCION (MgC)
(-) COSTOS FIJOS (CF)
UTILIDAD EN OPERACIN (UO)

c) TASA DE RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSION=

600,000
12.09
600,000
4.25

UTILIDAD EN OPERACIN (UO)

INVERSION TOTAL EN ACTIVOS:

d) MARGEN DE GANANCIA SOBRE EL COSTO TOTAL = UTILIDAD EN OPERACIN (UO)

CVT + CF

Pregunta: 2)
ESTADO DE RESULTADOS
INGRESOS (I)
CANTIDAD (Q)
PRECIO (P) = I / Q
(-) COSTOS VARIABLES (CVT) = Cvu * Q
CANTIDAD (Q)

600,000
11.16
600,000

COSTO VARIABLE UNITARIO (Cvu)

MARGEN DE CONTRIBUCION (MgC)
(-) COSTOS FIJOS (CF)
UTILIDAD EN OPERACIN (UO)

3.65

Pregunta: 3)
ESTADO DE RESULTADOS
INGRESOS (I)
CANTIDAD (Q)
PRECIO (P) = I / Q
(-) COSTOS VARIABLES (CVT) = Cvu * Q
CANTIDAD (Q)
COSTO VARIABLE UNITARIO (Cvu)
MARGEN DE CONTRIBUCION (MgC)
(-) COSTOS FIJOS (CF)
UTILIDAD EN OPERACIN (UO)

540,000
11.16
540,000
3.65

N DE PRECIOS META, TRABAJO A LA INVERSA

UNIDADES
$
$
$
$

7,255,000

I = MgC + CVT

2,550,000

4,705,000
4,500,000
205,000

MgC = UO + CF

EN OPERACIN (UO)
N TOTAL EN ACTIVOS:

205,000
2,500,000

8.2%

EN OPERACIN (UO)

205,000
7,050,000

2.9%

6,695,000

2,190,000

I = MgC + CVT

4,505,000
4,300,000
205,000

MgC = UO + CF

6,025,500

1,971,000

4,054,500
4,300,000
245,500

MgC = I - CVT
Uo = MgC - CF

12-28 COSTO MAS MARGEN DE UTILIDAD, FIJACION DE PRECIOS META, TRABA

EMPRESA:
INGRESO TOTAL DE VENTAS:
N DE UNIDADES PRODUCIDAS Y VENDIDAS:
PRECIO DE VENTA:
UTILIDAD EN OPERACIN:
INVERSION TOTAL EN ACTIVOS:
COSTO VARIABLE POR UNIDAD:
COSTOS FIJOS PARA EL AO:

AQUATROPICAL S.A.
800,000
420,000
2,750,000
2.75
2,500,000

Pregunta: 1)
ESTADO DE RESULTADOS
a) INGRESOS (I)
CANTIDAD (Q)
b) PRECIO (P) = I / Q
(-) COSTOS VARIABLES (CVT) = Cvu * Q
CANTIDAD (Q)
COSTO VARIABLE UNITARIO (Cvu)
MARGEN DE CONTRIBUCION (MgC)
(-) COSTOS FIJOS (CF)
UTILIDAD EN OPERACIN (UO)

c) TASA DE RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSION=

800,000
6.40
800,000
2.75

UTILIDAD EN OPERACIN (UO)

INVERSION TOTAL EN ACTIVOS:

d) MARGEN DE GANANCIA SOBRE EL COSTO TOTAL = UTILIDAD EN OPERACIN (UO)

CVT + CF

Pregunta: 2)
ESTADO DE RESULTADOS
INGRESOS (I)
CANTIDAD (Q)
PRECIO (P) = I / Q
(-) COSTOS VARIABLES (CVT) = Cvu * Q
CANTIDAD (Q)
COSTO VARIABLE UNITARIO (Cvu)

800,000
5.55
800,000
2.15

MARGEN DE CONTRIBUCION (MgC)

(-) COSTOS FIJOS (CF)
UTILIDAD EN OPERACIN (UO)

Pregunta: 3)
ESTADO DE RESULTADOS
INGRESOS (I)
CANTIDAD (Q)
PRECIO (P) = I / Q
(-) COSTOS VARIABLES (CVT) = Cvu * Q
CANTIDAD (Q)
COSTO VARIABLE UNITARIO (Cvu)
MARGEN DE CONTRIBUCION (MgC)
(-) COSTOS FIJOS (CF)
UTILIDAD EN OPERACIN (UO)

720,000
5.55
720,000
2.15

N DE PRECIOS META, TRABAJO A LA INVERSA

OPICAL S.A.
UNIDADES
$
$
$
$

5,120,000

I = MgC + CVT

2,200,000

2,920,000
2,500,000
420,000

MgC = UO + CF

EN OPERACIN (UO)
N TOTAL EN ACTIVOS:

420,000
2,750,000

15.3%

EN OPERACIN (UO)

420,000
4,700,000

8.9%

4,440,000

1,720,000

I = MgC + CVT

2,720,000
2,300,000
420,000

MgC = UO + CF

3,996,000

1,548,000

2,448,000
2,300,000
148,000

MgC = I - CVT
Uo = MgC - CF

12-29 Precios meta, costos meta , ingenieria del valor, incurrimientos en los
EMPRESA
GERERAL ELECTRIC CIA LTDA
ARTICULO
CE250
N COMPONENTES
UND VENDIDAS
PRECIO DE VENTA
COSTOS
COSTOS UND
COSTOS TOTAL
Componentes CE250 Anterior:
Componentes CE250 Nuevo:
COSTOS MENSUALES
COSTOS DE LOS MATERIALES DIRTECTOS
COSTOS DE LA MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS DE OPERACIN MECANICAS (FIJAS)
COSTOS DE PRUEBA
COSTOS DE REPROCESAMIENTO
COSTOS DE ORDENES DE COMPRAS
COSTOS DE INGENIERIA (FIJOS)
TOTAL DE COTOS DE MANUFACTURA

ACTIVIDADES DE MANUFACTURA
1. Costo de operaciones mecanicas

2. Costos de pruebas
3. Costos de reprocesamiento
4. Costos de ordenes de compras
5. Costos de ingenieria

a. Tiempo de prueba por unidad

b. Reprocesamineto
c. N de rdenes colocadas al mes por proveedor
d. N horas por unidad fabricada
Capacidad de las horas de ingeniera

COSTOS MENSUALES

COSTOS DE LOS MATERIALES DIRTECTOS

COSTOS DE LA MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS DE OPERACIN MECANICAS (FIJAS)
COSTOS DE PRUEBA
COSTOS DE REPROCESAMIENTO
COSTOS DE ORDENES DE COMPRAS
COSTOS DE INGENIERIA (FIJOS)
TOTAL DE COTOS DE MANUFACTURA

valor, incurrimientos en los costos, costos comprometidos.

92.0
8,200.0
78.0
48.0
334,450.0
90.0
60.0

JIMENEZ PIEDRA
CRITHIAN MANUEL:
1. Obtenemos el Costo
unitario por cada rubro de
Costo

CE250 anterior
190,000
30,000
33,500
37,500
16,000
4,250
23,200
334,450

8,200.0
8,200.0
8,200.0
8,200.0
8,200.0
8,200.0
8,200.0

23.17
3.66
4.09
4.57
1.95
0.52
2.83
40.79

DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD

$/unidad
$/unidad
$/unidad
$/unidad
$/unidad
$/unidad
$/unidad

1.00
2.50
10%
25.00
$ 40.00

JIMENEZ PIEDRA CRISTHIAN

MANUEL:
N de horas de ingeniera

GENERADOR DEL COSTO

Componentes de operaciones mecanicas

Capacidad de hora-maquina

Pruebas de componentes y del producto final ( cada

unidad de C100 se prueba en forma individual)

horas de prueba

correccion y reparacion errores y defectos

unidades del C250 reprocesadas

Ordenes de compras de los componentes

Diseo y administrativos de productos y procesos

Diseo actual

Numero de ordenes
Capacidad de horas de
ingenieria

Diseo Nuevo

2.50 horas
10% de los manufacturados
2.00 rdenes
1.00 hora

d.
e.

2.00
4%

c.
f.

0.80
40.0

horas

CE100 nuevo

0.80
2.00
4%
25.00
$ 40.00

8,200.0
$ 3.00
8,200.0
120.00
580.00

6,560.0
22.50
2.00

7,380.00
60.00

8,200.0
8,200.0
8,200.0

CRISTHIAN

eniera

JIMENEZ PIEDRA
CRISTHIAN MANUEL:
N unidades

JIMENEZ PIEDRA CRISTHIAN MAN

2. Identificamos como obtenemos c
unitatio de los rubros de costos

JIMENEZ PIEDRA
CRISTHIAN MANUEL:
N de Horas

CE250 anterior

8,200.0
$ 3.00
8,200.0
170.00
580.00

8,200.00
$ 22.50
2.00

de prueba

C250 reprocesadas

18,450.00
85.00

38,540.00
8,200.0
8,200.0

JIMENEZ PIEDRA CRISTHIAN

MANUEL:
n de rdenes

de hora-maquina

$ 4.70

JIMENEZ PEDRA CRISTHIAN MANUEL:

proveedores del N de componentes que
son 85

COSTOS POR UND DEL GENERADOR

DEL COSTO
$ 4.70 $/por hora -maquina

$ 3.00 $/por hora de prueba

$ 22.50 por unidad

$ 25.00 por orden
$ 40.00 por hora de ingenieria
$ 95.20

23.17
3.66
4.70
7.50
2.25
0.52
2.83

JIMENEZ PIED
CRISTHIAN M
costo de repro
que equivale a
produccin * e
cada unidad re

CE100 nuevo
Cantidad
18.54
3.16
4.09
6.00
0.90
0.37
2.83

a.
b.

8,200.0
8,200.0
6,560.0
8,200.0
8,200.0
8,200.0
8,200.0

Costo Total
unidades
unidades
Horas
unidades
unidades
unidades
unidades

Unidades
Costo Unitatio CE250 Nuevo
Costo Unitatio CE250 Anterior

152,000.00
25,900.00
26,800.00
49,200.00
7,380.00
3,000.00
23,200.00
287,480.00
8,200.0
35.06
48.0

EZ PIEDRA CRISTHIAN MANUEL:

ificamos como obtenemos cada costo
de los rubros de costos

JIMENEZ PIEDRA
CRISTHIAN MANUEL:
costo de reprocesamiento
que equivale al 10% de la
produccin * el costo de
cada unidad reprocesada

12-33 FIJACION DE PRECIOS BASADA EN EL COSTO MAS MARGEN DE UTILIDAD

EMPRESA:
EVALUA REACCION DE MATERIALES A AUMENTOS EXTREMOS EN LA TEMPERATURA
CRECIMIENTO:
TIPOS DE PRUEBAS:

COSTOS DE OPERACIN PRESUPUESTADOS ---> UN SOLO GRUPO COMUN DE COSTOS INDIRECT

HORAS DE PRUEBA ---> SE RECOPILAN EN UN SOLO GRUPO
EMPLEO DE UNA TASA POR HORA DE PRUEBA PARA AMBOS TIPOS
INCREMENTO EN LA TASA POR HORA DE PRUEBA

AL MOMENTO SE CONSIDERA QUE HAY VARIACION SUFICIENTE EN PROCEDIMIENTOS DE PRUEBA

ESTABLECER TASAS DE COSTEO SEPARADAS Y TASAS DE FACTURACION CON UN MARGEN DE
GRUPOS DE COSTOS DE OPERACIN: $
MANO DE OBRA Y SUPERVISION
COSTOS DE CONFIGURACION DE LAS MAQUINAS E INSTALACIONES
SERVICIOS GENERALES
TOTAL PRESUPUESTADO PARA EL PERIODO
HORAS PRESUPUESTADAS PARA PROXIMO PERIODO:
CANTIDAD PRESUPUESTADA DEL GENERADOR DE COSTO:
CANTIDAD PRESUPUESTADA DEL GENERADOR DE COSTO:
ESTIMACION DE USO:
HORAS DE PRUEBA:
HORAS DE CONFIGURACION DE MAQUINAS:
HORAS-MAQUINA:

Pregunta: 1)
GRUPOS DE COSTOS DE OPERACIN: $
MANO DE OBRA Y SUPERVISION
COSTOS DE CONFIGURACION DE LAS MAQUINAS E INSTALACIONES
SERVICIOS GENERALES
A)
TOTAL PRESUPUESTADO PARA EL PERIODO
B) HORAS PRESUPUESTADAS PARA PROXIMO PERIODO:

ESTIMACION DE USO: % HORAS DE PRUEBA

B) HORAS PRESUPUESTADAS PARA PROXIMO PERIODO:

C) TASA INDIVIDUAL DE COSTOS: A) / B): $/HORA

COSTOS POR LINEA DE PRODUCTO
D)

MARGEN:

E) TASA DE FACTURACIN: C) * (1+ D)

Pregunta: 2)
TASAS BASADAS EN ACTIVIDADES PARA LOS COSTOS DE OPERACIN

GRUPOS DE COSTOS DE OPERACIN: $

MANO DE OBRA Y SUPERVISION
COSTOS DE CONFIGURACION DE LAS MAQUINAS E INSTALACIONES
SERVICIOS GENERALES
F)
TOTAL PRESUPUESTADO PARA EL PERIODO

Pregunta: 3)

ESTIMACION DE USO:
HORAS DE PRUEBA:
HORAS DE CONFIGURACION DE MAQUINAS:
HORAS-MAQUINA:

GRUPOS DE COSTOS DE OPERACIN: $

MANO DE OBRA Y SUPERVISION

COSTOS DE CONFIGURACION DE LAS MAQUINAS E INSTALACIONES
F)

SERVICIOS GENERALES
TOTAL PRESUPUESTADO PARA EL PERIODO

GRUPOS DE COSTOS DE OPERACIN: $

MANO DE OBRA Y SUPERVISION
COSTOS DE CONFIGURACION DE LAS MAQUINAS E INSTALACIONES
SERVICIOS GENERALES
G) TOTAL COSTOS DE OPERACIN

H) TASA DE ASIGNACION = G)/I) : $/ UNIDAD DE PRODUCTO

G) COSTOS DE OPERACIN POR LINEA DE PRODUCTO
I) CANTIDAD PRESUPUESTADA DE PRODUCCION ------------------>
D) MARGEN
J) TASA DE FACTURACION POR UNIDAD DE PRODUCTO

Pregunta: 3)b)

GRUPOS DE COSTOS DE OPERACIN: $

MANO DE OBRA Y SUPERVISION
COSTOS DE CONFIGURACION DE LAS MAQUINAS E INSTALACIONES
SERVICIOS GENERALES

G) TOTAL COSTOS DE OPERACIN

K) HORAS DE PRUEBA
L) TASA DE ASIGNACION:

$/HORA: G)/K)

D) MARGEN
TASA DE FACTURACION = L) * (1 + D%)

Pregunta: 4).
TASA DE FACTURACION = L) * (1 + D%)

TO MAS MARGEN DE UTILIDAD Y BASADA EN EL MERCADO

LABORATORIOS SOLIDARIO
S EN LA TEMPERATURA
CONTRATOS CON EL GOBIERNO
EXPANSION HACIA MERCADOS COMERCIALES
PRUEBA DE CALOR (PBC)
PRUEBA DE CONDICION ARTICA (PCA)
RUPO COMUN DE COSTOS INDIRECTOS

48% PARA RECUPERAR COSTOS ADMINISTRATIVOS, IMPUESTOS Y UTILIDAD

NTE EN PROCEDIMIENTOS DE PRUEBA Y EN ESTRUCTURA DE COSTOS PARA:

46%
E FACTURACION CON UN MARGEN DE
DE GANANCIA

500,000
412,500
375,000
1,287,500
120,000
1,000
12,500
PBC
65%
28%
48%

HORAS DE PRUEBA : GENERADOR DE COSTO PARA MANO DE OBRA Y SUPERVISION

HORAS DE CONFIGURACION DE MAQUINAS: GENERADOR DE COSTOS DE CONFIGURACIO
HORAS-MAQUINA: GENERADOR DE COSTO PARA SERVICIOS GENERALES
PCA

35%
72%
52%

500,000
412,500
375,000
1,287,500
120,000
PBC
65%
78,000

PCA

35%
42,000

TOTAL

100%
120,000

x
10.73

=
836,875.00

450,625.00

1,287,500

1,287,500.00

48%
15.88

DE OPERACIN
.(1)

.(2)

.(3)

.(4)=(1) / (3)

USD

GENERADOR DE
COSTO

CANTIDAD DEL
GENERADOR DE
COSTO

TASA POR UNIDAD

DEL GENERADOR
DE COSTO

500,000
412,500
375,000
1,287,500

HORAS DE PRUEBA

120,000

4.17

HORAS DE
CONFIGURACION

1,000

412.50

HORAS-MAQUINA

12,500

30.00

PBC
65%
28%
48%

USD

GENERADOR DE
COSTO

CANTIDAD DEL GENERADOR DE COSTO

TOTAL

500,000
412,500
375,000
1,287,500

HORAS DE PRUEBA

PBC

120,000

78,000

HORAS DE
CONFIGURACION

1,000

280

HORAS-MAQUINA

12,500

6,000

COSTOS ASIGNADOS POR LINEA DE

PBC
325,000
115,500

ALACIONES

180,000
620,500
48%

DEBE BASARSE EN LOS COSTOS DE OPERACIN POR LINEA

DE PRODUCTO Y LA PRODUCCION ESTIMADA

* (1 + %)

11.28
620,500
55,000
46%

=
16.47
78,000
7.96

COSTOS ASIGNADOS POR LINEA DE PRODUCTO

TOTAL
PBC
PCA
325,000
175,000
500,000
115,500
297,000
412,500
180,000
620,500

195,000
667,000

78,000

42,000

7.96

15.88

46%

46%

11.61

23.19
PCA

COMPETENCIA
20.00

375,000
1,287,500

S Y UTILIDAD

DE OBRA Y SUPERVISION
DE COSTOS DE CONFIGURACION Y DE INSTALACIONES
OS GENERALES

$/HORA DE PRUEBA
$/HORA DE CONFIGURACION
$/HORA-MAQUINA

PCA

35%
72%
52%
TASA POR UNIDAD
DEL GENERADOR DE
COSTO

ADOR DE COSTO

PCA

TOTAL

42,000

4.17

720

412.50

6,500

30.00

S ASIGNADOS POR LINEA DE PRODUCTO

PCA

175,000
297,000
195,000
667,000
52%
12.13
667,000
55,000
46%
17.71
42,000
15.88

TOTAL
500,000
412,500
375,000
1,287,500
100%

.-----------------------> DATOS GENERADOS