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Los componentes esenciales que constituyen las principales etapas del proceso administrativo
en una empresa son: planeacin, organizacin, direccin y control.
Planeacin
La funcin de la planeacin busca influir en el futuro, tomando acciones predeterminadas y
lgicas en el presente, por lo que representan la esencia de una operacin efectiva. Las
actividades bsicas que involucra la planeacin son:
Elaboracin de la planeacin prospectiva, determinacin de objetivos y metas generales y
particulares para cada rea, preparacin de mtodos, estrategia, opciones, polticas y
procedimientos, formulacin de programas y presupuestos, que contribuyan a alcanzar los
objetivos y metas trazadas a corto y largo plazo.
Organizacin
La organizacin contribuye a ordenar los medios para hacer que los recursos humanos trabajen
unidos en forma efectiva hacia el logro de los objetivos generales y especficos de la empresa.
La organizacin conlleva una estructura que debe considerarse como un marco que encierra e
integra las diversas funciones de la empresa de acuerdo con un modelo que sugiere orden,
arreglo y relacin armnica.
La planeacin y la organizacin son funciones mediante las cuales no se logra materialmente el
objetivo; sino que ponen en orden los esfuerzos y formulan la estructura adecuada y la posicin
relativa a las actividades que la empresa habr de desarrollar. La organizacin relaciona entre s
las actividades necesarias y asigna responsabilidades a quienes deben desempearlas.
Direccin
La funcin de direccin tiene como propsito fundamental impulsar, coordinar y vigilar las
acciones de cada miembro y grupo que integran la empresa, con el fin de que dichas
actividades en conjunto se lleven a cabo conforme a los planes establecidos.
Esta funcin comprende las siguientes etapas:
Autoridad. Forma en que se delega y se ejercen las acciones durante el desarrollo de las
actividades y bsqueda de los objetivos y metas planeadas.
Comunicacin. Forma en que se establecen los canales de comunicacin y fluye la
GRUPO CORRIPIO
PLANEACIN
MISIN
Ser la empresa comercializadora nmero uno en Electrodomsticos, dando prioridad a las marcas
internacionales, con participaciones de liderazgo en las principales categoras o segmentos de
consumo del pas.
VISIN
Proveer a nuestros clientes productos de marcas internacionalmente reconocidas, las cuales
puedan satisfacer los requerimientos de calidad, innovacin, garanta y competitividad del mercado.
VALORES
Innovacin, Compromiso y Confianza.
ORGANIZACIN
Telesistema 11
Tele Antillas
Coral 39
Hoy (peridico)
Listn Diario
El Da (peridico)
Pinturas Tropical
Tiendas Corripio
Gas Pepn
Joyera Yanes
Piruleta
Grupo Corvi C x A
Editora Corripio
Pinturas Popular
Pinturas Domastur
Tcnica C.x A.
Euromotors
El Nacional (peridico)
Productos Victorina
Emisora HIJB
Radio Listn
DIRECCIN
El gerente tiene autoridad, influye y motiva a sus empleados premiando a quien ms ventas a
tenido en el mes, para ello el mismo los capacita eventualmente con el objetivo de ganarse la
confianza personal de sus empleados y las mejoras de la empresa.
CONTROL