Red de Gestión Empresarial

Centro de los Recursos Naturales Renovables La Salada

FORMATO IDENTIFICACIÓN DE INICIATIVAS DE NEGOCIO

Red de Gestión Empresarial

Centro de los Recursos Naturales Renovables La Salada
Sena - Regional Antioquia

El diligenciamiento físico y digital del siguiente formato es indispensable para la matrícula del
proyecto en el Banco de Proyectos de la Unidad de Emprendimiento y en el Sistema de
Gestión de Centros del Centro de los Recursos Naturales Renovables La Salada.

1. Información General de la Iniciativa

Nombre de la
iniciativa
Desarrollo de productos
Tecnologías de Apoyo y Servicios Especializados
Área de creación Aditivos y Materia Prima
Software ,Tecnologías de información y comunicación
Otra cual?
Institución educativa
Familia
Origen de la iniciativa
Identificación de necesidades sociales
Otro cual?
Investigación
Estado de avance de la Diseño
iniciativa Prototipo
Aplicación comercial o producción

2. Información de los Emprendedores1

Nombre completo
Identificación
Especialidad
Número de orden
Correo electrónico
Teléfonos
Dirección
Logros relacionados con el
proyecto
Recursos Económicos
Aporte real al proyecto
Gestión y conocimiento

1
Si la iniciativa es presentada por más de un emprendedor, se debe diligenciar la anterior información por cada uno
de los emprendedores que participarán en la formulación del Plan de Negocios.

Formato Identificación de Ideas de Negocios 1

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Centro de los Recursos Naturales Renovables La Salada

3. Identificación de la Oportunidad Empresarial

De una forma clara y concreta responda las siguientes preguntas. Para diligenciar el
siguiente cuestionario puede apoyarse en los instructores técnicos y empresariales.

3.1 Identificación del problema

Cuál es la necesidad, deficiencia, carencia o ausencia detectada en el mercado?

3.2 Descripción del producto

¿Describa brevemente el producto/servicio, con el cuál se espera solucionar el problema
identificado, incluyendo características, usos, precio?

3.4 Conocimiento y tecnología

¿Cuál es el área del conocimiento y/o tecnología sobre los que se fundamenta la
iniciativa empresarial?

3.5 Mercado y clientes

Describa cual es el mercado objetivo y clientes potenciales de su iniciativa, ¿Cuál es el
tamaño del mercado y su posible participación?

3.6 Competidores y productos sustitutos

¿Qué empresas ha identificado como su competencia directa e indirecta, qué productos
ofrecen y cuáles son sus fortalezas y debilidades?

3.7 Modelo de negocios

¿Cuál es el modelo de operación para satisfacer con el producto, las necesidades
detectadas?, ¿En qué forma se generan los ingresos para la empresa?

3.8 Estrategias de sostenibilidad

¿Cuales son los factores fundamentales de diferenciación?, ¿Cuáles son los factores
críticos de éxito que ha identificado para su iniciativa empresarial?, ¿Cómo se asegura
una capacidad innovadora que permita un mejoramiento continuo y un crecimiento
empresarial?

3.9 Red de trabajo

¿Cuál es el perfil de las instituciones o personas que harán parte de la red de trabajo
(Externa)?, ¿Cuál es la estrategia para la creación y puesta en marcha de la red de
trabajo (Externa)?

3.10 Impacto social, ambiental y económico

¿Qué impactos ambientales, sociales y económicos se generan con la empresa (positivos
y negativos)?, ¿De qué manera es posible minimizar los impactos negativos que se
generan?

3.11 Puesta en marcha

¿Cuánto tiempo se requiere para poner en marcha la iniciativa empresarial?, ¿Qué
inversión se requiere para poner en marcha la iniciativa empresarial y con cuanto se
dispone? Discrimine las inversiones requeridas.
(poner tablas de aportes propios y aportes financiables)
3.12 Listar las fuentes de consulta para la formulación de la iniciativa
empresarial

Formato Identificación de Ideas de Negocios 2