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I
A administrao Pblica
Conceito de administrao
Administrao Pblica
Necessidades coletivas
Atividade de administrar
Atividade tpica de administrar dos servios pblicos e agentes
administrativos desenvolvida no interesse geral da coletividade, com
vista satisfao regular e contnua das necessidades coletivas de
segurana, cultura e bem-estar, obtendo para o efeito os recursos
mais adequados e utilizando as formas mais convenientes
A funo administrativa foi concebida inicialmente como atividade
meramente executiva, mas entretanto percebeu-se que a
administrao pblica tambm realiza outras atividades que no
tm natureza executiva (ex: prestao de servios) isto est
comprovado no art. 199, al. g) da CRP
A administrao pblica no apenas um aparelho orgnico
destinado a cuidar da aplicao do Direito.
Distinguem-se:
pelo objeto sobre o qual incidem
Administrao pblica: versa sobre as necessidades
coletivas consideradas tarefa e responsabilidade da
coletividade
Administrao privada: incide sobre necessidades
individuais ou sobre necessidades de grupo que no
atingem a generalidade de uma coletividade inteira
(ex: administrao de um dote de uma famlia)
O Direito Administrativo
O direito administrativo como ramo do direito
A administrao est subordinada lei e justia.
Para haver direito administrativo necessrio que se verifiquem 2
condies:
Que a administrao pblica e a atividade administrativa sejam
reguladas por normas de carter obrigatrio
Que essas normas jurdicas sejam distintas daquelas que regulam as
relaes privadas dos cidados
O funcionamento da administrao
Estas so as normas funcionais
Dentro desta categoria destacam-se as normas processuais,
pela sua grande importncia
Regulam o modo de agir especfico da administrao pblica
Estabelecem:
Processos de funcionamento
Mtodos de trabalho
Tramitao a seguir
Formalidades a cumprir
Influncia jurisprudencial
Autonomia
Codificao parcial
A organizao administrativa
A organizao administrativa portuguesa
O Estado
o
o
2 distino:
Ex:
Presidncia do conselho
Ministrios
Secretarias de Estado
9
Direes-gerais
Unicidade
o O Estado a nica espcie
deste gnero (p. ex. ao
conceito de autarquia local
correspondem milhares de
entes autrquicos,
enquanto que ao conceito
de Estado pertence apenas
um ente: o prprio Estado)
Carter originrio
o A pessoa coletiva Estado
no criada pelo poder
constitudo, ao contrrio
das outras pessoas
coletivas
Territorialidade
o O Estado primeira e mais
importante das chamadas
pessoas coletivas de povo
e territrio todas as
parcelas territoriais,
mesmo que afetas a
outras entidades, esto
sujeitas ao poder do
Estado
Multiplicidade de atribuies 1
o O Estado uma pessoa
coletiva de fins mltiplos,
ao contrrio de algumas
pessoas coletivas que s
podem prosseguir fins
singulares
Pluralismo de rgos e
servios
Organizao em ministrios
o A nvel central, os rgos e
servios do Estado esto
estruturados em
departamentos que se
distribuem por assuntos e
matrias: os ministrios
10
o
o
pertencem ao mesmo
sujeito de direito: os
ministrios e as direesgerais no tm
personalidade jurdica
Cada rgo do Estado
vincula o Estado no seu
todo, e no apenas o seu
ministrio ou o seu servio
Por isso que o patrimnio
do Estado s um
Instrumentalidade
o A administrao do Estado
subordinada e constitui
um instrumento para o
desempenho dos fins do
Estado
Estrutura hierrquica
o Modelo de organizao
administrativa constitudo
por um conjunto de rgos
e agentes ligados por um
vnculo jurdico que
confere ao superior o
poder de direo e ao
subalterno o dever de
obedincia
Supremacia
o O Estado- administrao
exerce poderes de
supremacia sobre:
Os sujeitos de
direito privado
As outras entidades
pblicas
A intensidade destes
poderes consoante a
autonomia que a ordem
jurdica pretende conceder
s vrias pessoas coletivas
pblicas mas em todos os
casos o Estado afirma a
sua supremacia: por isso
que se lhe chama ente
pblico mximo.
Ex:
Estradas de Portugal
Laboratrio Nacional de
Engenharia Civil
Atribuies
do Estado
Atribuies auxiliares
Gesto do pessoal
Gesto do material
Gesto financeira
12
Funes jurdicas e de
contencioso
Funes de arquivo e
documentao
Atribuies de comando
Estudos e planeamento
Previso
Organizao
Controlo
Relaes pblicas
rgos do Estado
o
O Governo
13
O governo:
Elabora normas jurdicas regulamentos
Pratica atos jurdicos sobre casos concretos atos
administrativos
Celebra contratos de vrios tipos contratos administrativos
Exerce poderes funcionais (p. ex. poderes de vigilncia, de
fiscalizao, de superintendncia , de tutela, etc)
14
Estrutura do Governo
o
Primeiro-Ministro
Funes (art. 201, CRP):
Dirigir a poltica geral do Governo, coordenando e
orientando a ao de todos os Ministros;
Dirigir o funcionamento do Governo e as suas relaes
de carter geral com os demais rgos do Estado;
Informar o Presidente da Repblica acerca dos assuntos
respeitantes conduo da poltica interna e externa
do pas;
Exercer as demais funes que lhe sejam atribudas
pela Constituio ou pela lei.
Funes de gesto
o Administrar/gerir os servios prprios da
presidncia do conselho
o Orientar as diferentes Secretarias de Estado que
estejam integradas na Presidncia do Conselho
o tradicional que o Primeiro-Ministro se ocupe
de alguns assuntos administrativos (que variam
de pas para pas)
Um assunto que normalmente pertence
ao Primeiro-Ministro a direo da
funo pblica
Outra matria a administrao
financeira do Estado (em especial a
elaborao e execuo do Oramento)
em Portugal isto da competncia do
Ministro das Finanas mas no h dvida
de que o Primeiro-Ministro tem que
acompanhar de perto a orientao dessa
matria
Cabe tambm ao Primeiro-Ministro, como
chefe do Governo, representar o Estado
Portugus quando este tiver de ser
citado perante tribunais estrangeiros.
Vice-Primeiros-Ministros
15
Funes:
Substituir o Primeiro-Ministro na sua ausncia ou
impedimento (p. ex.: presidir, no lugar dele, aos
conselhos de ministros que se efetuarem e exercer
todas as competncias atribudas pela CRP ou pela lei
ao Primeiro-Ministro)
Coadjuvar/auxiliar o Primeiro-Ministro no exerccio das
suas funes (a este ttulo desempenharo as tarefas
que a lei orgnica do Governo lhes cometer ou que o
Primeiro-Ministro neles delegar)
Ministros
Membros do Governo que fazem parte do Conselho de
Ministros e exercem funes polticas e administrativas.
Principio da igualdade dos ministros
Segundo este principio todos os ministros so iguais
entre si, em categoria oficial e em estatuto judicirio)
mas na prtica no bem assim: h, de facto, alguns
ministros mais importantes do que outros.
o Alguns so mais importantes devido
importncia das suas funes
o Outros so mais importantes devido a poderes
jurdicos especiais que lhe pertencem ministro
das finanas
Tarefa de preparao e execuo do
Oramento de Estado assim ele tem
poder para controlar a atividade de todos
os ministrios
16
O funcionamento do Governo
o
Subsecretrios de Estado
Situam-se num escalo menos elevado que o dos
Secretrios de Estado
No so normalmente chamados a substituir os
Ministros, podendo quando muito substituir os
Secretrios de Estado
O Conselho de Ministros
o
o
17
o
o
18
A eles
so chamados:
Os ministros competentes
Os secretrios de Estado das respetivas pastas
Os altos funcionrios dos ministrios
A presidncia do Conselho
O 1 dos ministrios do pas a Presidncia do Conselho de
Ministros
H duas solues possveis quanto sua organizao:
O chefe de governo desempenha uma funo de
ministro em acumulao com a de chefe do governo
existe um Primeiro-Ministro ou Presidente do Conselho
mas no existe Presidncia do Conselho ( uma funo,
no um ministrio)
A funo de chefe de governo uma funo autnoma:
no coincide com a de ministro de qualquer das pastas
Os ministrios: classificao
Os ministrios so os departamentos da administrao central
do Estado, dirigidos pelos Ministros respetivos.
19
Ministrios econmicos
o Aqueles que superintendem nos assuntos de
carter econmico, financeiro e monetrio
Ministrios sociais
o Aqueles que se destinam a realizar a
interveno do Estado nas questes de natureza
social e cultural e no mundo do trabalho
Ministrios tcnicos
o Aqueles que se dedicam promoo das infraestruturas e dos grandes equipamentos
coletivos (exercem funes predominantemente
tcnicas)
20
21
Procuradoria-Geral da Repblica:
rgo de direo superior do
Ministrio Pblico
O
seu
Conselho
Consultivo
desempenha funes consultivas
em tudo quanto revista carter
jurdico
Assim atualmente o nico
rgo consultivo central de
competncia alargada a todos
os ramos da administrao
pblica
o
Conselho
Consultivo da ProcuradoriaGeral da Repblica mas
encontra-se
limitado
s
questes
estritamente
jurdicas.
22
rgos de controlo
importante destacar as instituies administrativas
centrais do Estado que exercem poderes genricos de
controlo e de inspeo sobre o conjunto da
Administrao Pblica
Tribunal de Contas
o rgo fundamental da Administrao Pblica
o Funciona junto do Ministrio das Finanas
o No dependente do Ministro das Finanas
o um verdadeiro tribunal (independente) mas
no est integrado na estrutura do poder
judicial um tribunal autnomo, no faz parte
de nenhuma hierarquia de tribunais
o Segundo o art. 214 da CRP o rgo supremo
de fiscalizao da legalidade das despesas
pblicas e de julgamento das contas que a lei
mandar submeter-lhe.
o passivo: aguarda que lhe enviem os casos,
para s depois se pronunciar sobre eles
diferena entre o Tribunal de Contas e a
Inspeo-Geral das Finanas
o
23
como depois
efetuadas
de
elas
serem
funo
jurisdicional
(controlo posteriori)
Assegurar, no mbito nacional, a
fiscalizao da aplicao dos recursos
financeiros oriundos das Comunidades
Europeias.
Serve para analisar se esses
recursos
financeiros
foram
aplicados ao fim a que se
destinavam
Inspeo-Geral de Finanas
o Pertence ao Ministrios das Finanas e da
Administrao Pblica
o Assume a categoria de servio central
o Tem natureza inspetiva
24
Funes:
Inspecionar, em nome do Governo e sob
direo do Ministrio das Finanas, a
atividade financeira dos diferentes
servios e organismos do Estado, bem
como das demais entidades pblicas.
Fiscalizar o cumprimento das obrigaes
tributrias por parte da generalidade das
empresas privadas
Portanto: cabe Inspeo-Geral das
Finanas
a
fiscalizao
administrativa de todos os servios
de finanas e cofres pblicos do Pas
o seu raio de ao extravasa para
fora dos limites da administrao
pblica,
porque
tambm
lhe
pertence a fiscalizao de certas
instituies particulares de utilidade
pblica e de certas sociedades de
interesse coletivo, bem como a
fiscalizao de certos aspetos do
regime das sociedades annimas.
25
o
o
o
o
rgos independentes
rgos independentes de carter consultivo:
Conselho econmico e social
rgos independentes que so simultaneamente
rgos de controlo: Tribunal de Contas
rgos independentes que exercem funes de
administrao ativa ou funes mistas:
o Comisso Nacional de Eleies compete-lhe
velar pela regularidade e iseno dos atos e
processos eleitorais ( admissvel o recurso das
suas deliberaes arguidas de ilegalidade)
o Alta Autoridade para a Comunicao Social
o Principais
caractersticas
dos
rgos
independentes includos na administrao
central do Estado:
Eleitos pela Assembleia da Repblica ou
integram
titulares
designados
por
entidades privadas
Os indivduos nomeados pelo poder
executivo para estes rgos no
representam o Governo, nem esto
sujeitos s instrues dele
O rgo no deve obedincia a nenhum
outro rgo ou entidade
Os
titulares
destes
rgos
so
inamovveis
e
no
podem
ser
responsabilizados pelo facto de tomarem
decises ou emitirem opinies contrrias
a
quaisquer
ordens
ou
diretivas
exteriores
Estes rgos no podem ser demitidos
nem dissolvidos
As suas tomadas de posio so pblicas
ou, pelo menos, devem poder ser
conhecidas
26
Os
pareceres,
recomendaes
ou
diretivas emitidas por este tipo de rgos
so vinculativos
A administrao perifrica
27
A administrao local do
perifrica interna do Estado
Estado/
administrao
A diviso do territrio
Demarcao
de
reas/zonas/circunscries,
que
servem para definir a competncia dos rgos e
servios locais do Estado (essa competncia fica assim
limitada em razo do territrio)
Diviso/fracionamento do territrio nacional em zonas
ou reas a essas zonas ou reas chama-se
circunscries administrativas
28
Territrio
nacional
Diviso
administrativa
do territrio
Diviso judicial
do territrio
Diviso
militar
Diviso
comum
Para efeitos
de
administrao
local do
Estado
Nota: para certos
efeitos especiais,
existem divises do
territrio que no
coincidem com a
diviso bsica (p. ex.
para efeitos de
Para efeitos
de
administrao
local
autrquica
distritos
freguesias
concelhos
municpios
29
agrcola
locais)
o
abrange
vrias
autarquias
30
Tem ainda algo a ver com o Estado, mas sob uma forma
indireta
O estado prossegue uma grande quantidade de fins e esses
fins tm tido tendncia a tornar-se cada vez mais numerosos,
complexos e diversificados. A maior parte desses
fins/atribuies do Estado so prosseguidos de forma direta e
imediata:
Direta: pela pessoa coletiva a que chamamos Estado
Imediata: sob a direo do Governo, ou seja, sem
autonomia
31
os
atos
praticados
por
estes
organismos so atos seus, e no do
Estado.
Posto tudo isto: natural que o Estado
tenha poderes de interveno sobre
estas entidades e organismos:
Poder de nomear e demitir os
dirigentes desses organismos ou
entidades
32
Concluses:
A
atividade
exercida
e
desenvolvida em nome da prpria
entidade que a exerce
Os atos praticados so atos dessa
entidade e no do Estado
O patrimnio dessa entidade, e
no do Estado
O pessoal ao seu servio
pessoal dessa entidade e no
pessoal do Estado
Pelas dvidas dessa entidade
responsvel em primeira linha o
respetivo patrimnio e no o
patrimnio do Estado (s em caso
de rutura financeira insanvel
que o Estado chamado a entrar
com
novos
capitais
para
assegurar a sobrevivncia do
organismo
Existe sujeio aos poderes de
superintendncia e de tutela do
Governo
33
estes
organismos
tm
poderes
regulamentares
e
de
coordenao.
Nvel
mnimo:
quando
os
organismos
funcionam
como
verdadeiras direes-gerais do
ministrio a que respeitam (p. ex.
o
instituto
portugus
da
juventude)
Nestes
casos
a
personalidade jurdica e a
autonomia financeira so
uma
mera
aparncia:
trata-se de verdadeiras
direes
gerais
dos
ministrios,
embora
juridicamente
sejam
organizaes distintas do
Estado
34
SPE:
Regies autnomas
Empresas pblicas as empresas
pblicas que sejam pessoas
coletivas pblicas a lei designa
por
entidades
pblicas
empresariais
Institutos pblicos
35
Servios personalizados
Servios pblicos de carter administrativo a que a lei atribui
personalidade jurdica e autonomia administrativa, ou
administrativa e financeira
-lhes dada personalidade jurdica e autonomia para que
possam funcionar como se fossem verdadeiras instituies
independentes mas no o so na realidade
Nestes casos existe uma aparncia: estes servios so
verdadeiramente departamentos do tipo direogeral, ao quais a lei d autonomia e personalidade
jurdica apenas para que possam desempenhar melhor
as suas funes.
Fundaes pblicas
Fundao que reveste natureza de pessoa coletiva pblica
Trata-se de patrimnios que so afetados prossecuo de
fins pblicos especiais.
Para um instituto pblico poder ser designado como
fundao deve ter parte considervel das receitas assente
em rendimentos do seu patrimnio e dedicar-se a finalidades
de interesse social.
36
37
Empresas pblicas
38
Necessidade de um monoplio
Nestes casos as empresas pblicas resultam de se considerar
que em certos setores a atividade econmica deve ser
desenvolvida em regime de monoplio
39
Ex: CP
Outros motivos
Desejo de prestar ao pblico bens ou servios em condies
especialmente favorveis
Vontade de incentivar o desenvolvimento de certa regio
Desempenho de atividades em que seja particularmente
importante evitar fraudes e irregularidades
Quanto forma
Empresas pblicas sob forma pblica
Empresas pblicas sob forma privada
Quanto ao objeto
Aqui as empresas distinguem-se consoante tenham ou no por
objeto a explorao de um servio pblico ou de um servio
de interesse econmico geral
40
Personalidade e autonomia
O atual estatuto reconhece o trao caracterstico de as
empresas pblicas serem dotadas de personalidade e
autonomia
-lhes reconhecida capacidade jurdica
as empresas so dotadas de autonomia patrimonial
Autonomia administrativa e financeira
Designao
As empresas pblicas que revistam a forma jurdica privada
so denominadas sociedades (em regra sociedades annimas
- SA)
As empresas pblicas que revistam forma jurdica pblica
designam-se entidades pblicas empresariais (EPE)
Nota:
Sociedades pessoas coletivas privadas
Empresas pblicas com forma pblica pessoas
coletivas pblicas
Criao e extino
Empresas pblicas que revistam a forma de sociedade:
A criao feita nos termos da lei comercial
A extino ou se faz nos termos prescritos na lei
comercial para as sociedades ou (no caso das EPE)
mediante DL (o qual pode remeter expressamente para
a lei comercial)
EPE:
A criao faz-se atravs de DL (o qual aprovar
tambm os respetivos estatutos)
A extino faz-se mediante DL (o qual pode remeter
para a lei comercial, desde que o faa expressamente)
o Nota: deixou de ser possvel nestes casos a
criao e a extino por decreto simples do
Governo
rgos
A lei no estabelece diferenas quanto aos rgos das
sociedades e das EPE.
41
Concluses:
Existe um princpio que diz que as empresas pblicas
devem atuar em gesto privada
As empresas pblicas, embora muitas vezes
administradas por uma direo pblica e sempre
sujeitas a um apertado controlo pblico, aplicam em
principio na sua atividade o direito privado: no porque
o direito privado se lhes aplique automaticamente, mas
42
uma
contabilidade administrativa: faz-se de acordo
com as regras prprias da contabilidade
comercial ou industrial.
43
Contencioso
o Compete aos tribunais judiciais o julgamento da
generalidade dos litgios em que seja parte uma
empresa pblica, ou seja, a fiscalizao da
atividade das empresas pblicas no fica
submetida aos tribunais administrativos
o Exceo: nos casos em que as empresas
pblicas podem exercer poderes de autoridade,
os litgios da emergentes sero da competncia
dos tribunais administrativos
Execuo por dvidas
o Se se tratar de pessoas coletivas pblicas no
possvel intentar contra qualquer empresa
pblica processo de falncia ou insolvncia.
A administrao autnoma
As associaes pblicas
44
Associaes pblicas
Pessoa coletiva de tipo
associativo
Grupo de pessoas com
um objetivo comum
Existem para prosseguir
interesses pblicos
prprios das pessoas que
as constituem
administrao autnoma
At certo ponto so
independentes do Estado
(porque tm os seus
prprios interesses e fins)
Pessoa coletiva de fins
singulares
No tem fim lucrativo
Empresas pblicas
Pessoa coletiva de tipo
institucional
Substrato material
Institutos pblicos
Pessoa coletiva de tipo
institucional
Substrato material
Esto dependentes do
Estado em certa medida
Esto dependentes do
Estado em certa medida
45
Espcies:
o Associaes de entidades pblicas
Entidades que resultam da associao, unio ou federao de
entidades pblicas menores e de autarquias locais
Tambm so designadas consrcios pblicos
Exemplos:
Associaes de freguesias
Comunidades intermunicipais
reas metropolitanas
Em alguns destes casos os fins pertencem s autarquias
locais; noutros casos os fins inicialmente pertencem ao Estado
mas este colabora com outras entidades pblicas diretamente
interessadas
o
46
47
Funes:
Representao da profisso face ao exterior
Defesa da profisso
Contactos com o poder poltico e com outras
organizaes
Apresentao de reclamaes
48
o
o
Instrumentos de atuao
As ordens profissionais dispem de:
poder regulamentar
poder de praticar atos administrativos
conjunto de poderes jurdicos fundamentais ao
desempenho das suas funes
Traos
As autarquias locais
49
o
o
o
Agregado populacional
Tem a maior importncia porque em funo da
populao que se definem os interesses a prosseguir
pela autarquia
Os residentes no territrio da autarquia constituem a
sua populao critrio da residncia
50
51
Espcies de
o CRP:
Municpio
Freguesia
Regio a sua criao est prevista
O distrito deixa de ser autarquia local e passa a ser mera
circunscrio administrativa
Situao atual: o sistema portugus de autarquias locais compe-se
de freguesias e municpios.
52
o
o
o
o
A freguesia
53
Cultura popular
Assistncia social
Sade pblica
Sistema eleitoral:
1 os eleitores elegem os membros da Assembleia de
freguesia
Depois os membros da assembleia elegem a junta de
freguesia
Ou seja: a junta de freguesia designada por eleio
indireta
A assembleia de freguesia
Os seus membros variam em funo do nmero de eleitores
da respetiva freguesia
Competncia:
Funo eleitoral elege a junta de freguesia
Funo de fiscalizao acompanha a atividade da
junta, controlando e superintendendo o seu
funcionamento
Funo de orientao geral
o discutir os oramentos e as contas
o estabelecer normas gerais
o aprovar regulamentos
o lanar tributos
o ou seja: poderes tributrios e regulamentares
A junta de freguesia
o corpo administrativo da freguesia
Constituda por:
Presidente (a pessoa que tiver encabeado a lista mais
votada para a assembleia de freguesia)
Vogais
um rgo de funcionamento regular: rene ordinariamente
uma vez por ms (mas pode faz-lo extraordinariamente
sempre que necessrio)
Principais funes:
Funo executiva: assegura a execuo das
deliberaes da assembleia, bem como a execuo das
leis, regulamentos e planos aplicveis
Estuda os problemas da freguesia e prope solues
para eles
Assegura a gesto regular dos bens, servios, pessoal,
finanas e obras a cargo da freguesia
Apoiar as iniciativas sociais, culturais, desportivas e
outras que sejam de interesse para o desenvolvimento
da freguesia
54
O municpio
Autarquia local (fica implcito que uma pessoa coletiva pblica) que visa a
prossecuo de interesses prprios da populao residente na circunscrio
concelhia ( isto que o distingue da freguesia e da regio), mediante rgos
representativos por ela eleitos.
55
Regulamentao
Funo tributria
Funo de deciso superior na prtica de atos sobre as
matrias mais importantes da vida do municpio
Cmara municipal
rgo colegial de tipo executivo a quem est atribuda a
gesto permanente dos assuntos municipais
Tem tambm a denominao de corpo administrativo
Este rgo diretamente eleito pela populao do municpio
Composio:
Presidente da Cmara (primeiro candidato da lista mais
votada para a Cmara Municipal)
Vereadores (a quantidade varia consoante a dimenso
do municpio)
o Cabe ao presidente escolher:
Os vereadores a tempo inteiro
Os vereadores permanentes
A cmara municipal est em sesso permanente
Competncia:
Prepara as deliberaes da assembleia municipal e,
uma vez tomadas, executa-as
Emite pareces sobre certos projetos de obras
Gere o pessoal, os dinheiros e patrimnio do municpio
Dirige os servios municipais
Apoia atividades de interesse municipal (de natureza
social, cultural, desportiva, recreativa, etc)
Toma as decises de autoridade que a lei lhe confia
(atravs da prtica de atos administrativos, contratos
administrativos e posturas)
A forma de exerccio da Cmara Municipal , em regra, a do
exerccio coletivo pela Cmara (reunida em colgio).
O presidente da cmara
um rgo de vasta competncia executiva
Figura emblemtica do municpio
Verdadeiro chefe da administrao municipal
Competncia:
Convocar e presidir s reunies da cmara e
representar o municpio
Executar as deliberaes tomadas pela cmara
Dirigir e coordenar os servios municipais
Resolver todos os problemas que a lei lhe confie ou que
a cmara lhe delegue para alm das suas
competncias prprias, o presidente pode exercer
competncias delegadas
Fornecer informaes aos vereadores e assembleia
municipal
Os servios municipais
O municpio toma decises atravs de rgos mas essas
decises, antes de serem tomadas, precisam de ser
cuidadosamente estudadas e preparadas; depois disso
precisam ainda de ser executadas a preparao e a
execuo das decises competem aos servios
Associaes de municpios
O que so? So agrupamentos de municpios para a realizao
conjugada de interesses especficos comuns.
56
2 espcies principais:
As associaes que tm personalidade jurdica so
pessoas coletivas diferentes dos municpios agrupados
As associaes sem personalidade jurdica
No sendo, como bvio, autarquias locais mas sim
associaes de autarquias locais, entendemos que se trata de
associaes pblicas de entidades pblicas
Cada municpio pode pertencer a vrias associaes de fins
especficos
A transferncia de competncias dos municpios para as
associaes s pode ocorrer quando dela resultem ganhos de
eficincia, eficcia e economia, de acordo com o princpio da
subsidiariedade.
So rgos da associao de municpios:
A assembleia intermunicipal rgo deliberativo
O conselho diretivo rgo executivo
As associaes esto sujeitas tutela prevista para os
municpios e fiscalizao das suas contas pelo Tribunal de
Contas
As decises/deliberaes dos rgos das associaes so
passveis de controlo jurisdicional junto dos tribunais
administrativos.
Dissoluo
Qualquer rgo colegial autrquico pode ser dissolvido,
cessando simultaneamente o mandato de todos os
seus membros, que lhes forem imputveis aes ou
omisses ilegais graves
57
Caractersticas:
o So entidades particulares pessoas coletivas privadas
o Por vezes desempenham uma atividade administrativa de gesto
pblica, outras vezes exercem uma atividade de gesto privada
58
Instituies
particulares
de interesse
pblico
Sociedades de
interesse
coletivo
Pessoas
coletivas de
utilidade
pblica
Pessoas
coletivas de
mera utilidade
pblica
Instituies
particulares de
solidariedade
social
Pessoas
coletivas de
utilidade
pblica
administrativa
59
Regime jurdico
o
Aplica-se um regime jurdico duplo: em parte constitudo por
privilgios especiais, em parte constitudo por deveres/sujeies
especiais
Privilgios:
Isenes fiscais
Direito de requerer ao Estado a expropriao por
utilidade pblica de terrenos em que necessitem de se
instalar
Possibilidade de beneficiar do regime jurdico das
empreitadas de obras pblicas
Deveres especiais:
Incompatibilidades e limitaes de remunerao
estabelecidas por lei
Sujeio ao controlo financeiro do Estado
Fiscalizao efetuada pelos delegados do Governo
(representante do Estado que fiscaliza a atividade da
empresa)
Nota: estas entidades colaboram com a Administrao mas no fazem parte
dela pertencem ao setor privado
Ento
o
o
o
o
60
+
dependncia
do Estado
dependncia
do Estado
61
rgos
o Todas as pessoas coletivas so dirigidas por
rgos (a quem cabe tomar decises em nome
da pessoa coletiva)
o No confundir um rgo com o seu titular os
rgos so instituies, no se esgotam nas
pessoas que so seus titulares
o Classificaes dos rgos:
rgos singulares e colegiais
Singulares: aqueles que tm
apenas um titular
Colegiais: aqueles que tm mais
do que um titular
rgos centrais e locais
Centrais:
aqueles
que
tm
competncia
sobre
todo
o
territrio nacional
Locais: aqueles que tm a sua
competncia limitada a uma
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Atribuies e competncia:
o As pessoas coletivas existem para prosseguir
certos fins: a essas fins d-se o nome de
atribuies assim as atribuies definem-se
como os fins ou interesses que a lei incumbe as
pessoas coletivas pblicas de prosseguir.
o Para prosseguir essas atribuies, as pessoas
coletivas pblicas precisam de poderes: os
poderes funcionais ao conjunto dos poderes
funcionais de uma pessoa coletiva pblica
chama-se competncia assim a competncia
o conjunto de poderes funcionais que a lei
atribui a uma pessoa coletiva pblica para que
possa prosseguir as atribuies que a lei
tambm lhe conferiu.
o Nota importante:
As atribuies referem-se s pessoas
coletivas (a lei especifica as atribuies
de cada pessoa coletiva)
As competncias referem-se aos rgos
(a lei especifica as competncias de cada
rgo)
o
importante
distinguir
competncias
e
atribuies porque a lei estabelece sanes
diferentes para a violao de uma e de outra
coisa:
Os atos praticados fora das atribuies
so atos nulos
Os atos praticados apenas fora da
competncia do rgo que os pratica so
atos anulveis
Da competncia em especial:
Primeiro princpio: a competncia s
pode ser conferida, delimitada ou
retirada por lei princpio da legalidade
da competncia
Corolrios do princpio da
legalidade da competncia:
o A competncia no se
presume:
s
h
competncia quando a leia
confere inequivocamente.
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o
o
A
competncia
imodificvel
A
competncia
irrenuncivel e inalienvel
(isto no interfere com a
delegao de poderes, so
coisas diferentes)
Espcies de competncia:
Explcita vs implcita
o Implcita:
quando
a
competncia se deduz, por
exemplo quem pode o
mais pode o menos
Condicionada vs livre
o Condicionada: quando est
sujeita
a
limitaes
impostas por lei
Dispositiva vs revogatria
o Dispositiva:
pondo
dispondo
acerca
assunto
e
do
Prpria vs delegada/concedida
o A competncia prpria
divide-se em:
Separada: o
subalterno pratica
atos
administrativos dos
quais cabe recurso
hierrquico
obrigatrio
Reservada: o
subalterno pratica
atos
administrativos
definitivos mas
deles cabe recurso
hierrquico
facultativo
Exclusiva: o
subalterno pratica
atos definitos dos
quais no cabe
recurso hierrquico
mas pode
acontecer que
receba uma ordem
de revogao do
ato por parte do
superior hierrquico
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Singular vs conjunta
Servios pblicos
Constituem as clulas que compem internamente as
pessoas coletivas pblicas
Exemplos de servios pblicos: direes-gerais,
gabinetes, inspees, reparties
Conceito de hierarquia
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Hierarquia externa
Este modelo de organizao da Administrao no surge no
mbito do servio pblico mas sim no quadro da pessoa
coletiva pblica
Tambm aqui se toma como diretriz a estrutura vertical
A hierarquia externa uma hierarquia de rgos
Aqui j no est em causa a diviso do trabalho entre agentes:
est em causa a repartio das competncias entre os rgos.
Aqui os subalternos no se limitam a desempenhar atividades,
praticam atos administrativos: esses atos so externos, no
esgotam a sua eficcia dentre da esfera jurdica da pessoa
coletiva em cujo nome foram praticados
Os poderes do superior
o Poder de direo
o principal poder da relao hierrquica, apesar de os outros
dois tambm serem indispensveis
O superior hierrquico o responsvel pela totalidade da
funo, por isso h-de poder assegurar a unidade da ao
administrativa isto s se consegue atravs de todo o
conjunto de poderes
O poder de direo define os rumos a seguir e escolhe o
tempo e o modo da execuo a realizar
Faculdade de o superior dar ordens e instrues, em matria
de servio, ao subalterno.
Distino importante:
o Ordens: comandos individuais e concretos;
imposio de uma conduta especfica
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Poder de superviso
Faculdade de o superior revogar ou suspender os atos
administrativos praticados pelo subalterno.
Este poder pode ser exercido de duas formas:
Por iniciativa do superior, atravs da avocao da
resoluo do caso
Em consequncia de recurso hierrquico perante ele
interposto pelo particular
Poder disciplinar
Faculdade de o superior punir o subalterno, mediante
aplicao de sanes previstas na lei
Poder de substituio
Faculdade de o superior exercer legitimamente
competncias conferidas, por lei ou delegao de
poderes, ao subalterno.
Os deveres do subalterno
o Dever de obedincia
o contraponto do poder de direo
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Concentrao vs desconcentrao
o Tanto o sistema da concentrao como o da desconcentrao dizem
o
o
o
o
68
o
o
o Delegao de poderes
o que sucede quando existe desconcentrao derivada
Ato pelo qual um rgo da administrao, normalmente
Espcies de delegao
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Poderes do delegante
Extino da delegao
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Art. 36 do CPA:
o Salvo disposio legal em contrrio, qualquer
o
Centralizao vs descentralizao
o Existncia ou inexistncia de pessoa coletivas pblicas autnomas e
distintas do Estado
o
o
o Vantagens da descentralizao:
Garante as liberdades locais
Serve de base a um sistema pluralista da Administrao
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o Inconvenientes da descentralizao:
Gera descoordenao no exerccio da funo administrativa
Abre porta ao mau uso dos poderes discricionrios da
administrao por parte de pessoas nem sempre bem
preparadas para os exercer
o Formas de descentralizao:
Territorial: d origem existncia de autarquias locais
Institucional: d origem aos IP e s empresas pblicas
Associativa: d origem s associaes pblicas
o Graus de descentralizao:
Descentralizao privada: simples atribuio de personalidade
o Limites da descentralizao
Delimitao pela lei das atribuies e competncias de uma
autarquia local
CRP: princpio da legalidade
CRP: imposio de que as autarquias respeitem os direitos e
interesses legtimos dos particulares
Interveno do Estado na gesto das autarquias locais: tutela
administrativa
Tutela administrativa
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Caratersticas:
o Duas pessoas coletivas distintas: a pessoa coletiva tutelar e a pessoa
coletiva tutelada
o Dessas duas pessoas coletivas, uma necessariamente uma pessoa
coletiva pblica
Ento: a pessoa coletiva tutelada na maior parte das vezes
pblicas mas pode ser privada (nos casos das pessoas
coletivas privadas de utilidade pblica)
o Os poderes de tutela administrativa so poderes de interveno na
gesto de uma pessoa coletiva
o O fim da tutela administrativa assegurar que a entidade tutelada
cumpre as leis em vigor e garantir que sejam adotadas solues
convenientes e oportunas para a prossecuo do interesse pblico
Espcies:
o Quanto ao fim:
Tutela de legalidade
Visa controlar a legalidade das decises da entidade
tutelada
Tutela de mrito
Visa controlar o mrito das decises da entidade
tutelada
Quanto ao contedo:
Tutela integrativa
Aquela que consiste no poder de autorizar ou aprovar
os atos da entidade tutelada.
A exigncia de autorizao uma condio de validade
A exigncia de aprovao uma condio de eficcia
Tanto a autorizao tutelar como a aprovao tutelar
podem ser:
o Expressas ou tcitas
o Totais ou parciais
o Puras, condicionadas ou a termo
o Nota: o que nunca podem fazer modificar o
ato sujeito a apreciao no h poder de
substituio na tutela integrativa
Tutela inspetiva
Poder de fiscalizao dos rgos, servios, documentos
e contas da entidade tutelada
Poder de fiscalizao da organizao e funcionamento
da entidade tutelada
So os servios inspetivos
Tutela sancionatria
Poder de aplicar sanes por irregularidades que
tenham sido detetadas na entidade tutelada
Essas irregularidades so descobertas atravs da tutela
inspetiva
Tutela revogatria
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Tutela substitutiva
Poder da entidade tutelar de suprir as omisses da
entidade tutelada, praticando (em vez dela) os atos
que forem legalmente devidos
Regime jurdico
o A tutela administrativa no se presume: s existe quando a lei
expressamente a prev e nos precisos termos em que a lei a
estabelece
o A tutela administrativa sobre as autarquias locais atualmente uma
simples tutela de legalidade: no h tutela de mrito
o A entidade tutelada tem legitimidade para impugnar, quer
administrativa quer contenciosamente, os atos pelos quais a entidade
tutelar exera os seus poderes de tutela
Regime jurdico
o A devoluo de poderes sempre feita por lei
o Os poderes transferidos so exercidos em nome prprio pela pessoa
coletiva criada para o efeito, mas so exercidos no interesse da
pessoa coletiva que os transferiu
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o
o
3 realidades distintas:
Administrao direta: o Governo est em relao a ela na
posio de superior hierrquico, dispondo do poder de direo
Administrao indireta: o Governo tem responsabilidade de
superintendncia, possuindo poder de orientao
Administrao autnoma: o Governo desempenha tutela
administrativa, competindo-lhe exercer em especial um
conjunto de poderes de controlo.
Distines:
Ordens: comandos concretos, especficos e determinados, que
impem a necessidade de adotar imediatamente e
completamente uma conduta
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Princpio da descentralizao
O que possvel fazer sem que se incorra numa violao da
CRP transferir as atribuies no essenciais do Estado para
os municpios
Este princpio tem limites: no deve pr-se em causa a eficcia
e a unidade da ao administrativa
Princpio da desconcentrao
A CRP no especifica se essa desconcentrao deve ser feita
atravs de desconcentrao legal ou a atravs de delegao
de poderes: qualquer uma das modalidades possvel.
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