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GERENCIA SOCIAL
2013-1
Mg. Percy Bobadilla Daz
Objetivos de Aprendizaje
UNIDAD 1
Corrientes tericas que justifican la
Gerencia Social.
UNIDAD 2
Dimensiones sociales fundamentales
para orientar el propsito y la
prctica de la Gerencia Social.
UNIDAD 3
Dimensiones organizacionales y
herramientas para la Gerencia
Social: Su puesta en prctica a
travs de programas y proyectos de
desarrollo.
SISTEMA DE EVALUACIN
Tipo de
evaluacin
Producto(s)
Peso
Final y de
Proceso
(Grupal)
40
%
Exposici
n en
clase del
Trabajo
Final
(Individu
20
%
Fecha de
Entrega
Viernes 05 de Abril
2013
Viernes 03 de Mayo
2013
Viernes 07 de Junio
2013
Entre el 02 y 10 de
Julio 2013
SISTEMA DE EVALUACIN
Tipo de
evaluacin
Producto(s)
Peso
10
%
Examen
Parcial
El examen parcial corresponder a los
(Individual contenidos tericos impartidos en clase.
)
30
%
profesor tomar lista a las 7:45 PM si alguien llega despus de haber tomado la asistencia, se considerar como falt
REGLAS
profesor tomar lista a las 7:45 PM si alguien llega despus de haber tomado la asistencia, se considerar como falt
SESIN
MARTES 26 (Seccin 1) y
MIRCOLES 27 (Seccin 2)
DE MARZO
Debern entregar los
grupos formados para la
realizacin del Trabajo
Final (Estudio de Caso)
sealando los nombres y
Qu gestiona
un gerente?
Tipo de Bienes
Comunes
Tipo de Gestin
Pblicos
G
E
S
T
I
O
N
PRIVADA
(Mercantil y
Sociedad
Civil)
Semi-Pblicos
Individuales
Empresarial
(Acceso por el
mercado)
Acceso Selectivo
a los beneficiaros
del servicio o bien
Organizaciones
no lucrativas
PBLICA
Privados
Acceso focalizado
al bien por
pobreza o
extrema pobreza
Tipo de acceso
Acceso Universal,
irrestricto o
ilimitado
Qu es gestin?
DEFINICION DE GESTIN
Finalidad :
Medio :
Tarea :
el ambiente propicio para
Mg. Percy Bobadilla D.
email: pbobadi@pucp.edu.pe
En qu mbitos se
ejerce la gestin?
En el mundo social organizado
O
La accin colectiva organizada
Institucin y
Organizacin?
D. North (1993), Instituciones, cambio institucional y desempeo econmico, FCE, Mxico; (1995),
El marco institucional para el desarrollo econmico, Apoyo, Lima.
Amitae Etzioni
INSTITUCIONES
INSTITUCIONES YY ORGANIZACIONES
ORGANIZACIONES
Las organizaciones son los
Las instituciones son las
jugadores: grupos de individuos
reglas de juego de una sociedad
unidos en torno a un propsito
o las restricciones creadas por
comn para alcanzar determinados
los seres humanos para
objetivos. Dichas organizaciones
estructurar la interaccin entre los
incluyen organismos polticos
individuos. Dichas instituciones
(partidos polticos, el Senado, una
se componen de reglas formales
municipalidad, una entidad
(leyes, derechos
regulatoria); organismos econmicos
consuetudinarios, regulaciones),
(empresas, sindicatos, fincas
restricciones informales
familiares, cooperativas); otros
(convenciones, normas de
organismos sociales (iglesias,
comportamiento y cdigos de
clubes, asociaciones deportivas) y
conducta auto impuestos) y las
organismos educacionales
caractersticas de imposicin de
(escuelas, institutos superiores,
ambos.
centro de formacin profesional).
D. North (1993), Instituciones, cambio institucional y desempeo econmico, FCE, Mxico; (1995),
El marco institucional para el desarrollo econmico, Apoyo, Lima.
profesor tomar lista a las 7:45 PM si alguien llega despus de haber tomado la asistencia, se considerar como falt
MARTES 26 DE MARZO
Bobadilla, Percy (2005). La
Gerencia Social en el nuevo siglo:
una aproximacin terica. En:
Debates en Sociologa No. 29.
PUCP. Lima