Le secteur bancaire marocain est considr comme l'un des

moteurs du dveloppement de l'conomie du pays et de sa

prosprit, ce dernier est devenu dans une courte priode un
secteur moderne et efficace.
En ralit, il a connu un mouvement de concentration significatif
aujourd'hui achev. Plusieurs banques possdent une licence
d'exploitation mais sept banques contrlent le march.
Le principal acteur est constitu par le rseau public des Banques
Populaires.

Viennent

ensuite

les

autres

banques

et

celles

contrles majoritairement par des actionnaires trangers, parmi

lesquelles la BMCI, filiale de BNP-Paribas, et le Crdit du Maroc,
filiale du groupe Crdit Lyonnais-Crdit Agricole. Enfin, la Caisse
de Dpt et de Gestion est extrmement active dans les secteurs
de l'immobilier et du tourisme, en accompagnant les projets
d'intrt gnral et en intervenant dans une logique d'amorage
pour des projets plus modestes.
Il faut ajouter ceci que le systme bancaire marocain est
caractris par une forte prsence de banques trangres de ce
fait toutes les grandes banques prives du royaume comptent
dans leur actionnariat des banques trangres
a. Bank Almaghreb :
Bank Almaghreb est cre par le dahir n1-59-233 du 23 hija
1378(30juin 1959), son capital est fix 500000000 de dirhams,
ce capital est entirement dtenu par l'Etat. Parmi ces missions,
on peut citer :
L'mission des billets de banque et des pices de monnaie
Mise en oeuvre des instruments de politiques montaires
La banque veille au bon fonctionnement du march montaire
La banque assure le contrle du march montaire
La publication des statistiques sur la monnaie et le crdit

 La banque fixe le rgime de change

La banque veille l'application des dispositions lgislatives et
rglementaires
Le conseil de Bank almaghreb est le suivant : (cit titre d'informations)
Prsid par le Gouverneur, il comprend outre le Directeur Gnral
de la Banque et le Directeur du Trsor, six membres dsigns pour
leurs

comptences

en

matire

montaire,

financire

ou

conomique.
Le Conseil de la Banque a notamment pour attributions de
dterminer les objectifs de la politique montaire. A cet effet, il
fixe les taux d'intrt des oprations de la Banque et peut exiger
la constitution de la rserve montaire obligatoire.
En vertu de l'article 38 des statuts de Bank Al-Maghrib, le Conseil
de

la

- le
-

le

Banque

est

Gouverneur
Vice-Gouverneur

de
ou

compos
la

le

comme

Banque,

Directeur

Gnral

suit

prsident
de

la

Banque

:
;
;

- le Directeur du Trsor et des Finances Extrieures au sein du Ministre

charg des Finances ;
six membres dsigns par le Premier Ministre, dont trois sur
proposition du Gouverneur, parmi les personnes connues pour
leur comptence en matire montaire, financire ou conomique
et

n'exerant

aucun

mandat

lectif,

aucune

fonction

de

responsabilit dans les tablissements de crdit ou caractre

financier ou dans l'administration publique.
Les membres du Conseil de la Banque sont les suivants :
- M. Abdellatif JOUAHRI, Gouverneur de Bank Al-Maghrib ;

- M. Abdellatif FAOUZI, Directeur Gnral de Bank Al-Maghrib ;

- M. Abdelaziz MEZIANE BELFQUIH, Conseiller de Sa Majest le
Roi

- M. Zouhair CHORFI, Directeur du Trsor et des Finances

Extrieures au Ministre des Finances et de la Privatisation ;
-

Mme

M.

Meriem

BENSALEH

CHAQROUN;

Bassim

JAI-HOKIMI

M.

Mohamed

BENAMOUR

M.

Mustapha

MOUSSAOUI

- M. Abdellatif BELMADANI ;
-Commissaire du Gouvernement M.Abdeltif LOUDYI
b- les banques commerciales:
on peut les classer selon les quatre rubriques suivantes :
Les banques de dpt classiques : Parmi lesquelles on trouve les cinq
grandes banques prives qui ralisent prs des deux tiers de la
collecte des dpts bancaires, savoir : ATTIJARIWAFA BANK,
BMCE , SGMB ,BMCI et CREDIT DU MAROC.
Le crdit populaire du Maroc (CPM) : Leader historique du secteur, est
constitu de la banque centrale populaire(BCP) et son rseau de banques
populaires

rgionales

(BPR),

un

organisme

public

particulirement

concern par la collecte de la petite pargne et la distribution de crdits

aux PME , la BCP est devenue une socit anonyme en fvrier 2002 et
engage depuis cette date dans un processus de privatisation

Les

anciens

organismes

financiers

spcialiss :

Il

s'agit

du

credit

immobilier et hotellier (CIH), du credit agricole du maroc (CAM) et de la

banque nationale pour le dveloppement conomique (BNDE) qui sont
engags dans un processus de restructurations
Divers autres banques dont la cration rpond des besoins spcifiques :
BANK AL AMAL pour le financement de projets d'investissement des
marocains rsidant l'tranger, MEDIAFINANCE et CASABLANCA FINANCE
MARKETS qui interviennent sur le march des titres ngociables de la
dette,

et

le

FONDS

D4EQUIPEMENT

COMMUNAL

(FEC)

ddi

au

financement des collectivits locales.

LES FONCTIONS BACK OFFICE OU MIDDLE OFFICE DANS LES

BANQUES

Les fonctions Back Office et les fonctions Middle Office constituent

des fonctions dappui pour le Front Office.

Les mtiers

du Back

Office

recouvrent

essentiellement

des

activits administratives et de suivi. Les personnes occupant ces

fonctions doivent enregistrer les oprations financires effectues
par les acteurs du Front Office, sassurer de leur bonne mise en
place et de leur conformit par rapport aux procdures et circuits
tablis. Le rle des fonctions Back Office est galement de faire
en sorte que les chances soient scrupuleusement respectes.
Loprateur de Back Office le gestionnaire du Back Office, le
technicien administratif des oprations financires sont autant de
postes que lon peut retrouver dans ce domaine.

Les mtiers du Back Office sadressent gnralement des

personnes

titulaires

de

Bac

+5,

mais

certains

postes

plus

administratifs sont parfois accessibles au niveau Bac +3. De trs

bonnes

connaissances

comptables,

de

solides

comptences

techniques sur les produits financiers et un solide bagage

informatique sont ncessaires si lon souhaite se tourner vers les
fonctions Back Office. A cela sajoutent la rigueur, le sens de
lorganisation et la matrise de langlais.

Les fonctions Middle Office travaillent en lien troit avec les

fonctions

Back

Office

et

Front

Office.

Elles

saisissent

les

oprations effectues par le Front Office dans une base de

donnes, contrlent et analysent les rsultats des salles de
march, valuent la prise de risques pour chaque opration, et
calculent quotidiennement les gains et les pertes du Front Office.

La matrise de linformatique, lesprit de synthse et un bon

niveau danglais sont essentiels pour les oprateurs du Middle
Office. Leur rle dintermdiaires ncessite galement un bon
esprit dquipe, une certaine aisance relationnelle ainsi quune
bonne gestion du stress. Dcouvrez toutes nos offres demploi
relatives aux mtiers du Middle Office et aux mtiers du Back
Office.