Se plantearon dos soluciones posibles:

Subcontratar una bodega privada

Construir una bodega pequea para almacenaje en trnsito con
posibilidad de expansin a futuro.

Escenario:
Se desconoce la demanda por lo que se clasifica en Alta, Media y Baja, dando
una ponderacin de probabilidad de 0.4, 0.4 y 0.2 respectivamente.
Decisin 1:
Subcontratar una bodega privada.
Si se subcontrata una bodega privada, sta contara con las adecuaciones para
cumplir con cualquier posible demanda y no habr que pensar en nuevas
inversiones.
Los rendimientos mensuales para esta bodega seran de $200,000 para una
demanda alta, $150,000 para una demanda media y $100,000 para una
demanda baja.
El costo mensual de arrendamiento en la bodega privada sera de $100,000, lo
que dara por resultado una ganancia neta de $100,000, $50,000 o en el peor
de los casos no habra ganancia. Todo dependera de la demanda.

Decisin 2:
Construir una bodega pequea para almacenaje en trnsito con
posibilidad de ampliar a futuro.
Esto sera adecuado solo para manejar una demanda baja por lo que se
considera una expansin a futuro en caso de incremento de la demanda ya sea
alta o media. En caso de darse una alta demanda, la ampliacin a considerar
sera tres veces su capacidad para almacenar la mayor carga posible, en caso
de no darse un incremento considerable en la demanda solo se optara por
ampliar al doble de la capacidad de almacenaje o en el peor de los casos no se
ampliara la nueva bodega.
Construir la bodega pequea tiene un costo aproximado de $60,000.

Una vez construida, ampliarla al triple de su capacidad de almacenaje costara

$50,000 y ampliarla al doble de su capacidad costara $30,000.

Ampliacin con una demanda alta:

De darse una demanda alta, sera difcil ampliar con rapidez ya que afectara la
operacin y ampliar en esas circunstancias al triple de la capacidad solo dara
un rendimiento operativo aproximado de $190,000, con una ganancia neta de
$80,000. Si optamos por una ampliacin al doble de la capacidad nos dara un
rendimiento operativo de $180,000 ya que an as este tamao de bodega no
sera adecuado para esa demanda. En este caso, tendramos una ganancia
neta de $90,000.
Si se decide no ampliar la bodega aunque la demanda sea alta con el fin de no
afectar la operacin, nos dara un rendimiento operativo de $100,000, es decir
el mismo que si hubiera una demanda baja, dndonos como resultado una
ganancia neta de $40,000.
Ampliacin con una demanda media:
Si se da una demanda media, se considera ampliar al doble de su capacidad o
en el peor de los casos no ampliar la nueva bodega.
Si se lleva a cabo la ampliacin al doble de su capacidad , nos dara un
rendimiento operativo de $180,000 y en caso de no darse la ampliacin sera
de $100,000, dndonos una ganancia neta de $90,000 y $40,000
respectivamente.
Resultados: despus de analizar estas decisiones se decidi Construir una
bodega pequea para almacenaje en trnsito con posibilidad de ampliar a
futuro.