APORTES AL TRABAJO COLABORATIVO I

ERGONOMIA

INTEGRANTES:
JOSE LUIS AVELLA GARCES
Cdigo_
REMIGIO REINOSO LAGUNA
Cdigo_ 5976187
MARIO VEGA ARCE
Cdigo_
MARIO VEGA ARCE
Cdigo_ 5118488
GRUPO: 256595_179

PRESENTADO AL TUTOR
BLADIMIR ANTONIO BARRAZA

ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIA E INGENIERIA

PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
2014

TABLA DE CONTENIDO.

INTRODUCCIN.

JUSTIFICACIN

OBJETIVOS.

MAPA CONCEPTUAL DE LA UNIDAD

DESARROLLO

1. De acuerdo con las diferentes definiciones existentes del concepto de

Ergonoma, el grupo debe proponer una nueva definicin del concepto que sea
integradora (captulo 1, leccin 1).
"Una persona en accin es dominada por varias limitaciones internas y
externas. Las limitaciones externas son originadas por la naturaleza de la tarea
especfica que se realice; las limitaciones internas son ms generales, pueden
ser estudiadas sistemticamente y los resultados aplicarse a un amplio rango
de personas y situaciones. Estos estudios sobre las limitaciones generales en
la actividad humana son comnmente llamados ergonoma"
"La ergonoma es una disciplina cientfica que estudia integralmente al hombre
(grupo de hombres) en las condiciones concretas de su actividad relacionada
con el empleo de mquinas [medios tcnicos]"
2. Mediante un diagrama, el grupo debe mostrar claramente la naturaleza,
objetivos, mbitos de aplicacin de la ergonoma y sus relaciones con otras
disciplinas (captulo 1, lecciones 2, 3,

Naturaleza
-Lugar de Trabajo
-Trabajador
-Adecuacin

Multidiscliplinaria
( En forma
practica)

Ambitos de
aplicacin

ERGONOMIA

Objetivos

-Humanizacion
Anatomia fisiologia
organizacion Psicologia
Pedagogia Ingenieria
Arquitectura

-Rentabilidad

Relaciones con

otras disciplinas

ERGONOMA
Es la ciencia que se ocupa de que el rendimiento en tu trabajo sea el mximo posible. La
ergonoma es bsicamente una tecnologa de aplicacin prctica e interdisciplinaria,
fundamentada en investigaciones cientficas, que tiene como objetivo la optimizacin
integral de Sistemas Hombres-Mquinas. Participacin, Produccin y Proteccin.

Naturaleza

Objetivos

Aumentar la efectividad y eficiencia de las actividades relacionadas al trabajo.

Cambiar las cosas que la gente usa y el medio ambiente donde las usa para
hacer que coincidan con las limitaciones, capacidades y necesidades de la gente.

Incrementar cierto valor humano deseable, que incluye la implementacin de

seguridad, reduccin de fatiga y estrs, incremento de satisfaccin por el

trabajo y mejorar la calidad de vida.

mbitos de aplicacin

Mejoramiento del ambiente fsico de trabajo (confort e higiene laboral).

Diseo de herramientas, maquinarias e instalaciones desde el punto de
vista del usuario de las mismas.
Estructuracin de mtodos de trabajo y de procedimientos en general
(por rendimiento y por seguridad).
Seleccin profesional.
Capacitacin y entrenamiento laborales.

Evaluacin de tareas y puestos.

Relaciones con otras

disciplinas

Con una slida metodologa e instrumentos de anlisis que les son propios, la Ergonoma
se apoya en todas las disciplinas que convergen en su inters por el comportamiento
humano en la produccin y en el uso de los productos: desde la fisiologa a las ciencias
cognitivas, de la biomecnica a la sociologa del trabajo, de la medicina a la ingeniera, la
informtica. Anatoma, Antropometra, Biomecnica, Fisiologa y Psicologa.

3. A travs de un cuadro sinptico el grupo debe mostrar las diferentes clasificaciones de la

ergonoma y los problemas que sta debe afrontar.

Biometrica
Ambiental
Clasificacio
n

Cognitiva
Preventiva
De concepcion
Especifica
Correctiva

ERGONOMIA

Introduccion a la maquina con autonomia

en su movimiento
Division y especializacion del trabjo
Introduccion del trabjo, distintas personas,
no cunetas con l os mismos conocimientos
Adopcion de metas, componenentes, sin
tener encuenta necesidades humanas

Problemas
que afronta

Aumento de complejidad de las maquinas

Dificultad de entrenamiento
Incremento de exigencias tecnicas,
velocidad, operacion

4. Construir un mapa mental donde se evidencie el nivel de

desempeo de la relacin hombre mquina y los criterios de
evaluacin del sistema hombre mquina.
Interaccin entre s
para evolucionar
Ambiente de trabajo
Evolucionan al mismo
tiempo

Relaci
n

Objetivo en
comn

Eficiencia en el
trabajo
Son un complemento

Autonoma

HOMBRE-MAQUINA
Eficiencia
conjunta

Tener presente
capacidades

Sin extremos de
exigencia

Criterios de evaluacin

Capacitacin

Motivacin

Tener presente
caractersticas del
trabajador

5. El grupo debe construir un mapa conceptual relacionado con el anlisis del trabajo, puesto de
trabajo y tareas.

6. Mediante un cuadro sinptico el grupo debe mostrar claramente las diferentes tcnicas para el
anlisis del trabajo y los criterios de valoracin de los factores ergonmicos.

7. Mediante una tabla de tres columnas, explique brevemente cada uno de los factores ergonmicos, que evala cada
uno y como lo hace

Carga fsica
esttica
postural(que
evala, como lo
hace):
Tiene en
consideracin la
minimizacin de
movimientos y de
esfuerzos
y se orienta a que se
sea ms eficiente
previniendo las
dolencias posturales.
Se divide en: Carga
esttica y dinmica.
La esttica relaciona
las posturas de trabajo
y la actividad
isomtrica de los
msculos.
Para su evaluacin se
utiliza la tabla No. 19
de valoracin de carga

FACTORES DE RIESGO
Riesgo de
accidentes.
La posibilidad de
ocurrencia de sufrir
dao fsico como
consecuencia de una
accin o situacin
inesperada.
Se evala la
probabilidad de que
produzca dao (fsico
o material)y la
severidad de los
mismos, como
tambin por las
prdidas de tiempo
que ocasione y por la
frecuencia con que
sucedan.
La gravedad de stos
se clasifican en: baja,
media y alta.
Contaminantes
qumicos

Ruidos y
vibraciones
En ste caso se evala
mediante los controles
peridicos de
audicin, como la
medicin de los
posibles picos altos en
las diferentes reas.
Se analiza y se evala
segn el tipo de
vibracin y de la parte
del cuerpo que se
exponga aplicando los
criterios establecidos
por la normatividad
ISO, y se efectuaran
bajo los criterios
establecidos en la
tabla N 26 presente
en el Modulo.
Condiciones
trmicas
Se evala las

esttica del mtodo

LEST.
La dinmica por su
lado evala los riesgos
de lesin muscular por
sobreesfuerzos
atribuidos al gasto
energtico y aplica el
mtodo de evaluacin
propuesto por NIOSH,
cuyos parmetros
aparecen dados para
realizar los clculos
pertinentes.

Se evala el grado de
exposicin a que se
est expuesto en o
durante la, realizacin
de labores asociadas
al manejo de stos
agentes
catalogndose como
riesgo higinico.
Se evala de acuerdo
a los porcentajes de
carga que haya
adquirido la persona
estando expuesta
durante su labor;
estos valores de
porcentaje obedecen a
criterios establecidos
previa y
cientficamente para
su evaluacin.

condiciones
climticas a que se
est expuesto, como
los cambios y estados
de contrast5
e en la empresa.
Se evala segn
normatividad ISO por
el ndice PVM
(Prediccin de voto
promedio) que valora
la confortabilidad
trmica; por el ndice
WBGT (Termmetro de
bulbo hmedo)
aplicable para evaluar
el estrs trmico por
calor cuando el ndice
PVM se sita fuera del
rango por exceso

CONCLUSIONES

BIBLIOGRAFIA