Universidad Autnoma y a Distancia

de Mxico

Materia:
Modelado de Negocios
Materia:

Modelado de Negocios

Alumno:

Jos Enrique Casteleyro

Matricula: ES1421003785
Maestro:

Jaime Ledesma

Unidad 1
Principios del modelado de negocios

Actividad 1- Importancia del modelado de negocios.

Esta actividad promueve la investigacin del tema acerca del modelado de negocios en el
desarrollo de software, con el fin de que identifiques los conceptos principales y las
perspectivas encaminadas al modelado de negocios, dndole forma a travs de un
crucigrama. Para ello, tu Docente en lnea te har llegar las instrucciones necesarias; una
vez que cuentes con ellas, sigue estos pasos. No crees secuencias nuevas, responde aqu.
1. Realiza una revisin terica del tema modelado de negocios, consultando fuentes
de informacin especializadas y confiables que contengan, por lo menos, de 5 a 10
pginas de informacin.
2. Elabora un ensayo sobre el tema, as como crea una lista de definiciones y
conceptos principales extrados de la fuente que elegiste (mnimo 15, mximo 20;
agrega las fuentes de consulta que utilizaste).

ENSAYO
El desarrollo de todo nuevo negocio parte de la generacin o identificacin de una
idea.
Pero muchas veces el xito de un negocio est dado por transformar la idea en
oportunidad. Y esa oportunidad tiene que ser desarrollada o explicada a travs de un
modelo de negocio que genere valor para los clientes y para los accionistas.
A menudo se describe el modelo de negocio como un esquema general que ayuda a
pensar en la pregunta: cmo puedo ganar dinero en mi sector? Uno de las
herramientas claves para el desarrollo de un nuevo negocio es determinar cul es el
Modelo de Negocio.
En los ltimos aos, las empresas en general y no solo las empresas nacientes o
startups han ido incluyendo entre sus herramientas clave no solo el concepto de
estrategia y de la cadena de valor sino tambin el de modelo de negocio. Este
concepto se ha hecho muy popular ya que es el que se utiliza para referirse a la
forma de generacin de ingresos de los negocios en Internet

Para comenzar a comprender mejor este concepto es necesario definir que es un

modelo de negocio. Existen varias definiciones de modelos de negocios. Se puede
definir un modelo de negocios como un conjunto complejo de rutinas
interdependientes que se descubren, ajustan y matizan mediante la accin
El trmino ms importante dentro de esta definicin est dado por la palabra
interdependientes. Y esta es una de las principales diferencias de esta herramienta.
En trminos generales se suele usar para definir como un negocio o empresa genera
valor a travs de la utilizacin de la cadena de valor
Si bien esta es una herramienta muy importante, la misma es muy esttica, lineal y
que no muestra relaciones entre las actividades primarias y las actividades de apoyo.
Es importante destacar que algunos cambios en el modelo de negocio han llevado a
que cambien en forma total toda una industria. Por ejemplo es el caso de la empresa
Circo Du Soleil que cambi el negocio de la industria del circo. Esta empresa ha
innovado y contina innovando constantemente en su modelo de negocio en cmo
generar valor para el cliente. Ha cambiado la industria del circo de algo obsoleto,
rutinario en algo novedoso que siempre aporta un nuevo espectculo.
Otro ejemplo el caso de las lneas areas dentro de la industria del turismo. Durante
aos, la industria de las lneas areas estuvo sumergida en grandes prdidas. Pero
an en esas condiciones de la industria aparecieron empresas como Southwest en
Estados Unidos y Rynair en Europa con un modelo low cost (bajo costo) que
utilizan rutas secundarias, aeropuertos secundarios y una cantidad de elementos que
hacan que su modelo de negocio fuera muy difcil de imitar. Esto lleva a una
tendencia en el mundo de las lneas areas, produciendo no solo una tendencia sino
tambin una necesidad. As hemos visto nacer a GOL en Brasil, a Volaris en Mxico
y a lneas tradicionales tratando de tomar algunos elementos de este novedoso
modelo de negocio para poder competir en una industria tan dinmica.
Otro ejemplo interesante dentro de esta industria es la aparicin del modelo de
negocio basado en Internet. Uno de los casos ha sido el de despegar.com. Esta
empresa, ha desintermediado entre los hoteles y lneas areas dando la posibilidad
de ofrecer los mejores precios en el mercado. Es importante destacar que la
tecnologa suele ser una de las variables clave para comprender los cambios o
creacin de nuevos modelos de negocios.
Otro ejemplo es el de la creacin de Amazon y el cambio del modelo de negocio de
la distribucin de libros, que oblig a todo el sector a desarrollar tambin el negocio
online.
O la aparicin de un sector de prensa escrita, desarrollado a travs de los sitios de
Internet en un principio y ms actualmente a travs de la aparicin de los blogs.
Esto ha llevado a que el modelo de negocio tradicional de prensa tuvo que ser
pasado a un modelo de negocio digital, que si bien an no ha alcanzado su punto de
equilibrio en muchos casos, muestra una tendencia de crecimiento muy importante.

3. Asegrate de que las respuestas a estas definiciones y conceptos tengan una sola
palabra de mximo 10 caracteres.
Ejemplo: Accin de conformar la representacin de algo = MODELADO
Notacin para el Modelado de Procesos de Negocio = BPMN
Coleccin relacionada de Actividades o tareas estructuradas que producen un
servicio especfico = PROCESO DE NEGOCIO
Lenguaje Modificado de Modelado = UML
Descripcin de las actividades para llevar a cabo un proceso = CASO DE
USO
Grafico que representa un negocio = DIAGRAMA
Medios para hacer llegar propuestas de valor a los clientes: CANALES
Plantilla para esbozar en una pgina modelos de negocio = LIENZO
Convierte los conceptos abstractos en tangibles = PROTOTIPO
Patrn, modelos o punto de referencia = ESTANDAR
Conjunto de procedimientos relacionados para alcanzarlos objetivos =
METODOLOGIA
Ocupacin, trabajo o el quehacer que se realiza = NEGOCIO
Administrar y Planificar la empresa = PLAN DE NEGOCIO
Organizaciones pblicas o privadas que adquieren bienes y servicios =
MERCADO
Entradas econmicas que recibe una empresa o negocio = INGRESOS
4. Enva al Foro de la Actividad 1 en la plataforma tu ensayo y la lista de
definiciones que elaboraste y comenta al menos a 2 compaeros su participacin.
5. Construye un crucigrama empleando los conceptos y definiciones que elegiste.
Puedes usar los enlaces que se te sugieren en la seccin Recursos de apoyo, o bien,
elegir la herramienta de tu preferencia.

6. Guarda tu actividad con el nombre DMDN_U1_A1_XXYZ y almacena el

crucigrama sin resolver y la lista de conceptos usados para construirlo (agrega la
fuente de consulta que utilizaste). Sustituye las XX por las dos primeras letras de tu
primer nombre, la Y por tu primer apellido y la Z por tu segundo apellido.
7. Enva el archivo mediante la herramienta Foro.

*Consulta los criterios de evaluacin, para que los consideres en el desarrollo de tu

actividad.

Referencias:
http://innodriven.com/areas-de-trabajo/diseno-demodelos-de-negocios/