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5S

Definicin de 5S
Los cinco pasos de 5S
5S es parte importante
en TPM
Algunos Ejemplos

Definicin
Es una metodologa bsica para crear un entorno adecuado
para implantar una cultura de mejora continua.

SEIR : Seleccionar, Descartar, Despejar,


SIETON : Acomodar, Organizar
SEISO
: Limpiar Inspeccionando
SEIKETSU : Mantener, Mejorar, Estandarizacin
SHITSUKE : Entrenamiento y Disciplina

Nuestro ambiente
( Generalmente )

Contraste del dibujo anterior

Ventajas.......
No hay nada extra o innecesario
Es un lugar de trabajo limpio
Cualquier
persona
reconoce
desechos o anormalidades.

inmediatamente

El papeleo es minimo y simple


Las estaciones de trabajo estn organizadas de
manera que las personas puedan alcanzar todo
facilmente
Los contenidos de los
organizados y etiquetados.

gabinetes

estan

bien

DESCARTAR

Descartar: significa que usted elimina


todos los artculos del lugar de
trabajo que no son necesarios para
las operaciones actuales de
produccin

Nuestro Ambiente en la Fbrica


(generalmente)

Despus de 1 S..

ORGANIZAR

2
Orden: Significa que se dispone de los
artculos necesarios de manera que
sean fciles de utilizar y encontrar
por cualquier persona.

Concepto de control visual.......

Comprender donde se guardan las cosas nos lleva al control visual.


Un Control visual es cualquier aparato de comunicacin que se utiliza en el
ambiente de trabajo y que nos dice, a simple vista, cmo se debe realizar el
trabajo. Los controles visuales se utilizan para comunicar informacin.

Oficina con 5S

rea despus de 1 S...

Despus de Ordenar (2 S)...

LIMPIEZA

Limpieza: Es el componente que


enfatiza la eliminacin de suciedad,
mugre y polvo del lugar de trabajo.
Como tal, Limpieza significa
mantener todo barrido y limpio.

Antes.....

Despes de la Limpieza....

Lugar Organizado
(2 S implementada)

Depes de la Limpieza (3 S)...

REGLAMENTAR
Armona: Es el resultado que existe
cuando las 3 primeras S DESCARTE, ORDEN, LIMPIEZA - se
mantienen en forma adecuada.

Hacer que DESCARTE, ORDEN y LIMPIEZA sea un HBITO

PASO 1: Decidir quin es el responsable de qu actividades con


respecto de las condiciones de las 3 primeras S.
PASO 2: Evitar los retrocesos, integrar los deberes de
mantenimiento de las 3S a las actividades regulares del trabajo.
PASO 3: Verificar si se mantienen adecuadamente las condiciones
de las 3S.

Lugar de Trabajo Limpio


(3 S implementada)

Implementacin de 4 S...

ESTANDARIZAR

5
Disciplina: Significa hacerse el hbito
de mantener en forma adecuada los
procedimientos correctos

Hacerse el hbito de mantener en forma


adecuada los procedimientos correctos

Qu acontece con las 5S cuando no existe


disciplina?

Falta de Disciplina

1. El lugar de trabajo se tornar sucio y catico nuevamente.


2. Items innecesarios comenzarn a aparecer nuevamente.
3. Las Personas no usarn sus EPP y eventualmente sufriran un
accidente.
4. Problemas con los equipamientos y productos fuera de
especificacin.
5. Los clientes estaran insatisfechos con la desorganizacin.

Lugar de Trabajo con 4S

Construyendo la Disciplina

Ejemplos?

Ejemplo 5S en Bodega de Repuestos

Ejemplo 5S

Ejemplo de 5S en Taller de Mantencin

Ejemplo de 5S en paneles de Herramientas

Gracias