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Franois Dumontel

7 Boulevard Jean-Baptiste Dumas


63000 Clermont-Ferrand

07 61 93 00 71

dumontelf@yahoo.com
Mari sans enfants charge
Expatri dans les pays anglophones de 1991 2014
@

SYNTHESE
Suivi Dveloppement Fidlisation Crdibilit Notorit positive

Formation & Diplmes :


2015 TOEIC score de 945/990 CCI du Puy-de-Dme, Clermont-Ferrand
2014 BTS Assistant gestion PME PMI, Clermont-Ferrand, France
2007 Formation Comptabilit et gestion de trsorerie, Royaume-Uni
1986 BEP Banque & Bourse, Commentry, France

Expriences Professionnelles :
En France
1987 1989 : Gardiennage de sites (SPS)
1989 1991 : Dmarchage de produits financiers auprs de particuliers (GAN Capitalisation)
A ltranger
1991 1996 : htellerie et restauration (htels et restaurants de *** et plus)
1996 2002 : banque (HSBC)
2002 2005 : relocation & mobilit internationale (Cartus)
2005 2007 : loisirs et sports (American Bicycle Group)
2007 2010 : dmnagement & mobilit internationale (Global Relocations)
2010 2014 : conseil auprs des entreprises installes aux Emirats Arabes Unis
Comptences :
Leadership
Communication
Connaissance du web 2.0

Gestionnaire commercial grands comptes et attention particulire au


suivi de notorit pour lentreprise.
Bilingue (C2-maitrise) comprhension sans effort et spontane.
Espagnol Pr-intermdiaire (B1-seuil) vie courante, opinions.
Bonne maitrise de la suite Microsoft Office 365 Business Pack.
Actif sur les rseaux sociaux professionnels en France et ltranger.

MES DEUX EXPERIENCES LES PLUS SIGNICATIVES


Porteur daffaires

Df Grp Consultancy Limited,


Duba, EAU

Aot 2010 Avril 2014

Les Emirats Arabes Unis ont gnr un intrt grandissant de la part des entreprises trangres
souhaitant sinstaller dans la rgion du Moyen-Orient.
La fin de la crise conomique financire de 2008/09 sest traduite par une rsurgence des demandes
denregistrement en zone franches. Ce phnomne en constante augmentation, tait accompagn
dune demande pour des services oriente sur la plus-value des services.
Jai mont ma propre structure, approuvant des entreprises dj bien tablies, et qui justifiaient dune
spcificit, du srieux et dune fiabilit de leurs produits ou/et de leurs services.
Objectif :
Devenir le point de rfrence pour toutes entreprises enregistres en dehors des mirats Arabes Unis
ainsi que pour les dlgations trangres justifiant d'un intrt ferme dans la mise en place de leurs
oprations Duba et la recherche d'entreprises locales avec qui s'associer.
Mes actions :
Identifier des prestataires de services capables de proposer des services avec la base la
culture de la satisfaction des clients de tous les instants.
Dterminer les besoins exprims par les dlgations trangres en visite aux EAU.
Mettre en relation les prospects auprs des entreprises dmarches.
Etre lcoute du march et des nouvelles tendances, la recherche dlments qui pourraient
offrir une plus grande valeur ajoute.
Suivre lvolution des projets mais tout en restant discret et/ou interfrer avec les intrts des
nouveaux clients.
Dvelopper et maintenir une culture organisationnelle sur les valeurs et la rputation de la
compagnie et de mes collaborateurs.
Participer activement des runions dont limplication des rseaux professionnels
garantissait une visibilit de tous les instants.
Dvelopper et diriger la mise en uvre de la stratgie de ma propre structure.
Mes rsultats :
Plus de cent cinquante projets dont deux inaugurations dorganisations internationales.
Une vingtaine de rseaux daffaires auxquels lentreprise participait mensuellement.
Un employ temps plein et un temps partiel.

Gestionnaire du recouvrement
des crances commerciales

American Bicycle,
Swindon, Royaume-Uni

Sept. 2005 Aot 2007

Cette entreprise amricaine engage dans la conception, la fabrication et la production de bicyclettes


de titane sous sa propre marque, cherchaient trouver de nouveaux dtaillants avec lesquels elle
souhaitait s'associer.
Objectif :
Accompagnement, identification des litiges et mise en place de plans dactions avec les dtaillants.
Responsable du suivi des crances rattaches plus de 300 comptes europens.
Mes actions :
Mise en place de plans de re-paiements avec chaque dtaillant.
Elaboration de processus garantissant les montants perus chaque semaine.
Travail prparatoire ltablissement des rapports hebdomadaires faisant tats des
collections reues journellement ;
Inventaire et approche de chiffres les plus probables pour les futures collections, afin de
maximiser les flux de trsorerie de l'entreprise.
Mes rsultats :
Ds la 1re anne, 60% des arrirs de paiements qui avaient plus de 18 mois danciennet
avaient t encaisss.

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