PLANEACION ESTRATEGICA Y PROSPECTIVA

PROFESOR:
CAMILO ERAZO

PRESENTADO POR:
CESAR MORA VALDERRAMA
LUIS DANIEL HOYOS
ALEJANDRO RODRIGUEZ
ALEJANDRO MUOZ

UNIVERSIDAD EL BOSQUE
40/04/16
BOGOTA

Misin
Asegurar el bienestar del cafetero colombiano a travs de una efectiva organizacin
gremial, democrtica y representativa.
Visin
Consolidar el desarrollo productivo y social de la familia cafetera, garantizando la
sostenibilidad de la caficultura y el posicionamiento del Caf de Colombia como el
mejor del mundo.

Valores corporativos
(Conocidos institucionalmente como Principios)

Compromiso: en cada decisin que se debe tomar, buscar primero el beneficio

del cafetero.

Bsqueda del bien comn: estar en disposicin de ceder un beneficio

particular ante una opcin que beneficie al Gremio en general.

Responsabilidad: asumir las consecuencias de los propios actos.

Liderazgo: capacidad de influir de manera positiva tanto interna como

externamente.

Disciplina: seguir normas y procedimientos previamente acordados; acatar

decisiones aun sin estar de acuerdo.

Creatividad: tener actitud positiva frente al cambio y buscar nuevas alternativas

(innovacin).

Proactividad: actitud positiva y activa ante las tareas y deberes.

Honestidad: actuar con rectitud y utilizar los recursos en aquello para lo cual
han sido destinados.

Transparencia: actuar abiertamente y tomar decisiones a la luz de todo el

mundo.

Anlisis interno y externo

Dofa
Debilidades:

Permanente amenaza de plagas como la Broca.

Falta de interes en la produccion del caf.
Precios inestables del caf.
Falta de garantias por parte del gobierno a los cafeteros.
Combates entre grupos ilegales.

Oportunidades:
En cuanto al caf

Adquisicion y desarrollo de tecnologias.

Sector lider a nivel nacional y mundial.
Garantias por parte del gobierno.

En cuanto a la empresa

Oportnidad de atender sectores del mercado mundial/nacional que no

se han atendido.
TLC (Posibilidad de exportacion producto empaquetado a cadenas de
supermercado).
Creacion de nuevos productos.
Posicionamiento de la marca Juan Valdes.
Alianzas de cadenas internacionales como Fallabella.
Expansion de la marca en puntos de venta en diferentes paises (EEUU,
Ecuador, Chile, Espaa).

Fortalezas:
En cuanto al cafe

Producto de consumo mundial por naturaleza

El caf en Colombia, se recoge durante todo el ao.
Caf colombiano considerado el mejor cafe.
Excelentes condiciones climaticas permite que Colombia sea el mejor
productor de caf en el mundo.
Sector cafetero lider a nivel nacional, genera garantias por parte del
gobierno

En cuanto a la empresa:

Capacidad de inversion nacinal e internacionalmente.

Marca (procafecol S.A) fue creada por la Federacion Nacional de
cafeteros.
Juan Valdes considerado el icono publicitario de EE.UU en 2005,
Incorporacion al Hall de la Fama.
Estructura organizacional solida.
Costos mas bajos que la competencia (Starbucks).
Extensa linea de productos (suave, premium, descafeinado, etc. Linea
de ropa).

Amenazas:

Amenazas climaticas.
Problemas de desplazamiento.
Creciente competencia internacional.
Percepcion de losconsumidores sobre los efectos del caf en la salud.
Tasas de cambio en cada pais.
Baja en los precios del caf.

PESTEL

Factores econmicos: Con el incremento en el dlar generara un

alza en los precios de los programas de simulacin, en insumos como
(computadores, programas, intercambios, etc.) utilizados por la universidad
con fines educativos.

factores sociales: Actualmente el gobierno cuenta con programas de

educacin para personas pertenecientes a comunidades indgenas de
nuestro pas, la universidad El Bosque es una de las universidades que tiene
un convenio para brindar educacin a estas personas indgenas, esto resulta
beneficioso para ambas partes ya que una aprende de la otra.

Factores tecnolgicos: Actualmente todo gira alrededor de la

tecnologa, esto es una oportunidad para llegarle a ms personas o poder
obtener informacin valiosa con el fin de penetrar un mercado. Esto se
puede lograr mediante aplicaciones o redes sociales, estos dos puntos ya

estn siendo tenidos en cuenta por parte de la universidad de El Bosque ya

que para el 2016 creo su propia aplicacin.

Factores jurdicos: La ley 1740 del 23 de diciembre de 2004 regula la

supervisin y vigilancia de la educacin superior, con el fin de velar por la
calidad de este servicio, esto genera que existan menos instituciones que
presten un mal servicio de educacin y as tener menos competencia.

Factores ambientales: Con la construccin de la Clnica Del Bosque

se redujo los espacios verdes, los estudiantes de la Universidad quedaron en
medio de altas edificaciones complicando la evacuacin en caso de alguna
catstrofe.
MATRIZ EFE

Vemos que el total de la matriz es de 2.255, esto indica que la organizacin

interna est un poco dbil y es necesario mejorar en todos los aspectos
negativos internos.

Perfil competitivo universidad el bosque:

La universidad el bosque es una universidad la cual tiene una amplia
trayectoria y un gran fuerte en lo que respecta a las carreras de salud, sin
embargo, la universidad el bosque cuentas con una gran variedad de
programas los cuales ya cuentan con una amplia trayectoria, como tambin
unos que hasta ahora estn comenzando como lo es la carrera de
"negocios".
La universidad el bosque cuenta con un gran posicionamiento demogrfico
el cual se evidencia al ver u observar que sus estudiantes viven en su gran
mayora en los alrededores de la universidad debido a factores como lo son
los ingresos y la estratificacin de los mismos, donde la gran mayora de sus
estudiantes pertenecen a los estratos. 3 y 4.
La principal competencia de la universidad el bosque son la universidad EAN,
la SERGIO ARBOLEDA, y CORPAS las cuales algunas cuentan con una
variedad comparable de planes de pre grado, como tambin comparable en
precios de semestre las cuales las hacen competir tanto en precio, educacin
virtual, acreditacin, prestigio y trayectoria.
Respecto a estos aspectos la universidad el bosque es una institucin la
cual tiene dos de sus planes de pregrado en salud acreditados como lo son;
medicina y odontologa los cuales estn acreditados como de alta calidad.
Tambin es importante resaltar que la universidad el bosque cuenta con
acreditacin como institucin de alta calidad renovada por un periodo de 6
aos otorgada por el
Ministerio de educacin.

Respecto a la trayectoria la universidad el bosque es la cual lleva ms

tiempo dedicando su actividad a la educacin superior con 39 aos de
experiencia y trayectoria en el mercado de la educacin superior.
Adems es importante recalcar que la universidad el bosque tambin tiene la
opcin de hacer i cursar sus planes de pre grado en horario diurno o
nocturno segn las necesidades de cada estudiante y segn su condicin.

BIBLIOGRAFA
Universidad El Bosque,. (2012). Plan de Desarrollo Institucional. Bogot. Tomado de
http://www.uelbosque.edu.co/sites/default/files/htmls/plan_desarrollo/web/plan_desa
rrollo_institucional_universidad_el_bosque.pdf.
https://es.wikipedia.org/wiki/Universidad_El_Bosque#Internacionalizaci.C3.B3n
http://www.mineducacion.gov.co/1759/articles-350383_Ley_1740_2014.pdf
http://www.uelbosque.edu.co/institucional/eua/html/05.php