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Mundial.
Mónica Janeth Ocampo Castrillón1
En inglés:
1
El presente es un artículo hecho para el curso Historia de Colombia V del Departamento de Historia
Universidad de Antioquia, correo electrónico de la estudiante: monicajaneth20@gmail.com.
- Introducción.
Para el recién nacido campo de la historia empresarial los empresarios son un objeto
poco estudiado en los trabajos realizados hasta el momento, la mayoría de los trabajos
hechos de este campo se datan del siglo XIX y del significado que tiene una empresa X
en el contexto económico nacional. No obstante, leyendo una introducción que hizo
Carlos Dávila en su libro Empresas y empresarios en la historia de Colombia siglos
XIX-XX una colección de estudios recientes, me llamó la atención el Banco que
fundaron los alemanes en Antioquia en 1912, y de ahí que esto indica el desempeño que
tuvieron los empresarios alemanes en Antioquia, los trabajos que se han sacado sobre el
Banco alemán antioqueño -actual Banco Santander- han sido sobre sus primeros años de
funcionamiento y con motivo de su aniversarios, que apenas aportan datos (Víctor
Álvarez, 2004), sin embargo se desconoce un trabajo que indique cómo fue su
funcionamiento en la contienda, es por eso que para el presente artículo me propongo
presentar un ejercicio de indagación para un tema del que poco se ha estudiado y del
que se encuentra más fuente secundaria que fuente primaria como es el tema del
desempeño de los empresarios alemanes durante la segunda contienda.
Para trabajar las fuentes del tema se consultó a un docente entendido en el tema de los
Extranjeros en Antioquia, el profesor Rodrigo García Estrada, por eso las fuentes se
basan en Correspondencia del Banco Comercial Antioqueño, escritos de personajes
ilustres de la época, ilustraciones y recortes de prensa (impresa y digital) alusivos al
Banco Comercial Antioqueño. Tal como lo indicó García Estrada (hay más fuentes
secundaria que fuente primaria sobre el tema), debido a la notable carencia de fuente
primaria para el tema este artículo se encuentra estructurado por fuentes secundarias,
concernientes a temas como la presencia alemana en Colombia, historia bancaria y la
industrialización en Antioquia.
1. Antecedentes.
El señor Held se dio cuenta cabal de las ventajas inherentes a una cooperación entre el
elemento colombiano y alemán, la que efectivamente había llevado a cabo y mantenido
desde entonces con resultados altamente benéficos; y con su proverbial energía y
actividad se dedicó con todo empeño a la realización del proyecto de creación del
Banco.4 Desde los primeros meses de 1912 personalmente entre el comercio de Bremen,
y por intermedio de sus empleados y socios en Medellín inició la mas intensa labor de
negociación y promoción de las ideas. En aquel año buscó la cooperación de casas con
tradición en sus relaciones con el comercio de Medellín, visitándolas personalmente. En
su discurso Adolf Held recordó que estando en Bremen algunos meses antes se le
acercaron los señores Estanislao Uribe e Isaac Restrepo para hablarle de su proyecto de
buscar capitales extranjeros para fundar un banco en Medellín. Explicó que el proyecto
era factible siempre y cuando el comercio de Medellín apoyara la idea. Aquella reunión
tenía el objetivo de aclarar los términos para la asociación de capitales entre ambas
partes. La reunión no dió los frutos esperados por Held porque las reclamaciones de los
antioqueños con relación a los estatutos fueron atendidas ya que la legitimidad de esta
institución pasaba por la probación del comercio medellinense, indispensable para la
buena marcha en sus operaciones. El señor Held debió morigerar su posición ya que
tenía conocimiento del bloque económico que los comerciantes antioqueños imponían a
2
Dávila Ladrón de Guevara, Carlos. Empresas y empresarios en la historia de Colombia siglo XIX-XX:
una colección de estudios recientes. Tomo I. Bogotá: Editorial Norma, 2003, pp (preliminares) XV-
LXXVIII.
3
García Estrada, Rodrigo de Jesús. La presencia alemana en el desarrollo de Antioquia, 1800-1945.
Medellín. (Tesis para optar al título de Historiador, Universidad de Antioquia. Facultad de Ciencias
Sociales y Humanas. Departamento de Historia. 1993). 362 p.
4
Echavarrìa Echavarrìa, Enrique. Crónicas e historia bancaria de Antioquia. Medellín: Instituto
Tecnológico Metropolitano, 2003, pp. 360-365.
los extranjeros si contaban con su beneplácito. Debido a esta resistencia, se hicieron
algunas modificaciones a los estatutos iniciales.5
El motivo de la discordia fue sobrepasado, uniformando todas las acciones aunque las
antioqueñas pagaran este impuesto. Los problemas estatutarios fueron resueltos
fijándose a la asamblea de fundación para los primeros días de Octubre, y ante tal
hecho, el Presidente de la República envía un telegrama a los accionistas antioqueños en
los siguientes términos:
Regocíjame noticia que me transmitan sobre fundación del Banco Alemán Antioqueño. Así entra el
capital extranjero. Precedente de una nación grande y justa. Sin compromiso, ni complicaciones oficiales.
Amigo afectísimo.
Ya el día 5 de octubre del mismo año de 1912 fue firmada la escritura de constitución,
ante el Notario Público doctor jur. Heirich Cornelius Finke en Bremen, en presencia del
señor doctor Jorge Rodríguez, como representante de los accionistas colombianos,
mientras que como fundadores alemanes actuaron las siguientes acreditadas firmas de
Bremen: A. Held, Schutte, Buenmann & Co., y E. C. Weyhausen.6
La primera Junta Directiva en Bremen quedó integrada por los señores: A. Held, Rich,
Berg Jr. Carl Ed. Meyer, Gustav Shutte y Georg Shutte, y la Junta de la Oficina de
Medellín, por los señores: Alejandro Echavarrìa. Manuel M. Escobar O., Dr. Jorge
Rodríguez, e Isaac Restrepo P.
En la sede principal de la sociedad en Bremen, el señor Carl R. Kellner se encargó de la
Gerencia, mientras que para el mismo cargo en Medellín se había designado a los
señores Erich Thiel y Adolf Hartmann. El día 1º de diciembre de 1912 ya se abrió el
Banco en Medellín al público, y gracias a la eficiente colaboración de la Junta, como
también del comercio en general, no tardó en presentarse el éxito anhelado, que fue
5
García Estrada, Rodrigo de Jesús. La presencia alemana en el desarrollo de Antioquia, 1800-1945.
Medellín. (Tesis para optar al título de Historiador, Universidad de Antioquia. Facultad de Ciencias
Sociales y Humanas. Departamento de Historia. 1993). 362 p.
6
Echavarrìa Echavarrìa, Enrique. Crónicas e historia bancaria de Antioquia. Medellín: Instituto
Tecnológico Metropolitano, 2003, pp. 360-365.
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Echavarrìa Echavarrìa, Enrique. Crónicas e historia bancaria de Antioquia. Medellín: Instituto
Tecnológico Metropolitano, 2003, pp. 360-365.
tanto más satisfactorio, por cuanto no ocurrieron errores, que frecuentemente son
inevitables en el período inicial de cualquier empresa nueva.8
8
Echavarrìa Echavarrìa, Enrique. Crónicas e historia bancaria de Antioquia. Medellín: Instituto
Tecnológico Metropolitano, 2003, pp. 360-365.
9
García Estrada, Rodrigo de Jesús. La presencia alemana en el desarrollo de Antioquia, 1800-1945.
Medellín. (Tesis para optar al título de Historiador, Universidad de Antioquia. Facultad de Ciencias
Sociales y Humanas. Departamento de Historia. 1993). 362 p.
10
En Bancoquia: Todo Es Más Fácil!. El Tiempo, 7 de abril de 1995. Archivo digital eltiempo.com.
Página visitada el día viernes 5 de febrero del 2010. <www.eltiempo.com/archivo>
Al iniciar sus labores, el Banco tuvo como sede la ciudad de Bremen en Alemania y
oficina principal en Medellín. Transcurrida la primera guerra mundial el Banco cambia
su sede a la ciudad de Medellín. En la década de 1920 a 1930 se desencadena la gran
depresión; no obstante y pese a las dificultades, La Institución inicia una tarea de
expansión como aplicación de su política de participar con sus servicios bancarios en las
principales regiones del país; fue así, como en este período nacieron las sucursales de
Barranquilla, Bucaramanga, Armenia, Cali, Bogotá y Cartagena.11
Durante la crisis del 29, el país todavía no tenía una industria consolidada, sólo fue
después de 1930 que en Antioquia la industria comenzó a dar empuje gracias a
experimentados empresarios antioqueños. Por consiguiente puede afirmarse que a pesar
de que el país renacía después de la crisis, había optimismo y movimiento comercial
intenso, los bancos eran “la cenicienta de las industrias” 12 y la desvalorización de la
moneda afectaba principalmente a los accionistas del exterior.
Dentro de las políticas del Banco hubo una pequeña reforma en los estatutos para dar
autonomía a los fondos de recompensas y jubilaciones en forma que no construyeron un
pasivo ordinario, sino el pasivo preferencial que les corresponde como salario. Ejemplo
de magnanimidad para con los colaboradores colombianos este de que, en caso de
liquidación, tales dineros fueran a las manos de los empleados y no de los accionistas.
El dividendo ascendió al 5% semestral, o sea, $7.50. Bajó el café y, lo que es peor,
descendió el volumen de sacos exportados. Pero en cambio el oro dobló su producido en
pesos, por un aumento de la producción y por la desvalorización de la moneda. Los
bonos de la defensa nacional fueron pagados en gran parte pero en poder del Banco
quedaron aun $450.000.000.13
11
En Bancoquia: Todo Es Más Fácil! El Tiempo, 7 de abril de 1995. Archivo digital eltiempo.com.
Página visitada el día viernes 5 de febrero del 2010. <www.eltiempo.com/archivo>
12
Puerta, Arturo y Gómez, Fernando. Biografía económica de las Industrias de Antioquia. Medellín:
Bedout, pp. 67-78.
13
Puerta, Arturo y Gómez, Fernando. Biografía económica de las Industrias de Antioquia. Medellín:
Bedout, pp. 67-78.
decadencia. El dividendo vuelve a $7.50 por una pequeña baja en las utilidades y con
miras a reforzar la posición económica del Banco.14
3. La llegada de la contienda.
14
Puerta, Arturo y Gómez, Fernando. Biografía económica de las Industrias de Antioquia. Medellín:
Bedout, pp. 67-78.
15
Melo, Jorge Orlando. Historia de Antioquia. Medellín: Suramericana de Seguros, 1988, pp. 261-277.
16
Melo, Jorge Orlando. Historia de Antioquia. Medellín: Suramericana de Seguros, 1988, pp. 261-277.
enero de 1942, el Instituto de Fomento Industrial y la Federación Nacional de Cafeteros,
por decreto 59, fueron designados administradores fiduciarios de todos los bienes y
empresas de propiedad de alemanes, italianos y japoneses. Poco después, mediante el
decreto 99, esta función le fue transferida al Fondo de Estabilización del Banco de la
República. Desde ese momento y durante cinco años, el Fondo manejó más de 2.500
propiedades de alemanes, 1.500 de italianos y unas cuantas de japoneses, y quedó
facultado también para administrar los bienes de personas naturales y jurídicas de los
países ocupados por Hitler y sus aliados.17
Así debido a las limitaciones que tuvieron los extranjeros en Colombia, en este período
hubo una notable disminución de inmigrantes alemanes al país. A partir de 1939 el
número de inmigrantes alemanes (incluyendo judíos y austriacos) a Colombia desciende
-en 1940 marcadamente mientras que el número de norteamericanos asciende
constantemente –a excepción de 1942-. Es de suponerse que la marcada disminución de
inmigrantes alemanes que comienza en el 39, se debe a una muy fuerte restricción al
número de permisos de entrada al país.19 De los 56.500 extranjeros que habitaban el país
los alemanes representaban apenas un 0.05% del total.20
El fideicomiso operó marcadamente en el país pasando a una lista negra todas las
empresas extranjeras que no se sometieran al manejo de los nacionales, de ahí que el
funcionamiento de la administración fiduciaria lo ratifica, los extranjeros cobijados por
la norma tenían la obligación de presentarse en la oficina de extranjería de cada capital
de departamento, y si no lo hacían el Fondo los buscaba. Acto seguido, el Fondo
enviaba un visitador con el fin de efectuar una evaluación de la propiedad y de los
bienes. Una vez registraba la empresa, la junta directiva del Fondo designaba un
administrador. Automáticamente, le propietario o el gerente quedaba bajo la vigilancia
del administrador, el cual debía acudir diariamente a la empresa y disfrutaba de acceso
absoluto a los libros contables. Algunas veces la junta designó como administradores
17
Galvis, Silvia. Colombia Nazi: 1939-1945. Bogotá: Planeta Colombiana Editorial, 1986, pp. 141-156.
18
Mayr & Cabal Ltda. La presencia alemana en Colombia. Bogotá: Nomos S.A. Editores, 1993.
19
Biermann Stolle, Enrique. Distantes y distintos: Los emigrantes alemanes en Colombia 1939 – 1945.
Bogotá: Universidad Nacional de Colombia División de Investigación Bogotá DIB Facultad de Ciencias
Humanas, 2001, pp. 70- 96.
20
Biermann Stolle, Enrique. Distantes y distintos: Los emigrantes alemanes en Colombia 1939 – 1945.
Bogotá: Universidad Nacional de Colombia División de Investigación Bogotá DIB Facultad de Ciencias
Humanas, 2001, pp. 70- 96.
fiduciarios a personas que se candidatizaban para ese cargo, pero en general los
administradores eran empleados escogidos de la nómina de cerca de 60 funcionarios que
tenga el Fondo.
Las utilidades de las empresas en fideicomiso ingresaban a la tesorería del Fondo. Sin
embargo, “el Estado colombiano no sacó ningún provecho puesto que lo que recaudó,
así mismo lo gastó en burocracia. Había que pagarles a los administradores, a los
visitadores, a la Superintendencia Bancaria que vigilaba las operaciones del Fondo y las
indemnizaciones de guerra”.
Esta administración fiduciaria se caracterizó por pasar los bienes alemanes a manos
privadas, por ejemplo el caso de la empresa Handel lo demuestra, los títulos de la
empresa Handel no encontraron compradores en el Viejo continente pero si los hallaron
en Colombia donde los títulos estaban relacionados con las acciones de la empresa
Bavaria,21 la posibilidad de comprar títulos y las reglas del fideicomiso presentaron una
ventaja principalmente para el candidato presidencial Alfonso López Michelsen porque
gracias a la obtención de estas acciones pudo quedar bien con sus allegados compañeros
de élite otorgándoles títulos a través del sistema clientelista, este hecho causó
repercusión para la administración de bienes nacionales; esa Ley 7º que hoy se lee
retrospectivamente con escalofrío por lo que con ella hizo López Michelsen y por lo que
dejó de conseguir Colombia, da al presidente López un instrumento que no tiene
antecedentes y con el cual hubiera podido lograr el país transformaciones de vasta
trascendencia que desafortunadamente quedaron inéditas, nonatas: Le entrega en su
artículo 13, un fondo especial cuyo producto se destinará a estimular la nacionalización
de los bienes de extranjeros que se encuentren en el fideicomiso ¿Qué entendería el
legislador colombiano por la figura nacionalizar? Desde que creó un fondo, piensa uno,
debería ser para adquirir algo para el Estado. Pero el Ejecutivo le dió una interceptación
acomodaticia, viciada y socarrona. Inventó una versión que perjudicó gravemente al
fisco y al pueblo, pero que salvó la clientela del doctor López Michelsen.
Ese decreto, que debía condensar y cristalizar la ganancia que Colombia podía haber
sacado de la guerra mundial, ese decreto llamado a ser como la cuenta de cobro de las
21
Caballero, Enrique. El Mesías de Handel Apuntes para una biografía de Alfonso López Michelsen.
Tipografía Hispana, Bogotá, 1974.
izquierdas colombianas instaladas en el poder, el genocidio, a la hecatombe
desencadenada de Hitler, se redujo a purificar la bolsa negra y a adormecer el Control
de Cambios para que pudieran pasar sin peligro los contraventores del fisco.22
Ante esta guerra, el gobierno revisa el arancel aduanero, prohíbe la exportación del oro
y restringe las importaciones.24 Ahora la presencia de empresarios alemanes en
Antioquia no tenía la misma importancia que tuvo al comenzar el siglo XX, disminuyó
la brillantez de estos empresarios así como disminuyó la circulación de bienes:
22
Caballero, Enrique. El Mesías de Handel Apuntes para una biografía de Alfonso López Michelsen.
Tipografía Hispana, Bogotá, 1974.
23
Biermann Stolle, Enrique. Distantes y distintos: Los emigrantes alemanes en Colombia 1939 – 1945.
Bogotá: Universidad Nacional de Colombia División de Investigación Bogotá DIB Facultad de Ciencias
Humanas, 2001, pp. 70- 96.
24
Puerta, Arturo y Gómez, Fernando. Biografía económica de las Industrias de Antioquia. Medellín:
Bedout, pp. 67-78.
Durante el conflicto bélico, las importaciones textiles disminuyeron drásticamente: de
12 mil toneladas en 1936 se pasa a solo dos mil toneladas ocho años mas tarde, lo que
significó una fuerte ampliación del mercado interno para la industria antioqueña y por
ende un incremento en la necesidad de fondos prestables. Esta es una de las razones
para que surgiera en nuestro media el Banco Industrial Colombiano, sociedad anónima
que abre sus puertas en octubre de 1945 con un capital autorizado de $5.000.000
millones (equivalentes a $880 millones de 1984, cuando realmente poseía en capital y
reservas 1.327 millones a pesos corrientes).25
Por otra parte, la embajada de Estados Unidos tuvo sus presiones sobre Colombia para
fortalecer el bloque aliado. La exigencia del Departamento de Estado se originaba en la
creencia de que mientras más rápidamente se eliminaran las firmas alemanas, más
eficazmente se controlaría la influencia del Reich en el país. A esa se sumaba otra
razón. Los Estados Unidos consideraban que la existencia del sistema de fideicomiso
socavaba la vigencia de la Lista Negra.26
25
Melo, Jorge Orlando. Historia de Antioquia. Medellín: Suramericana de Seguros, 1988, pp. 261-277.
26
Galvis, Silvia. Colombia Nazi: 1939-1945. Bogotá: Planeta Colombiana Editorial, 1986, pp. 141-156.
de Salud Pública, Jorge Eliécer Gaitàn, y del de Hacienda, la nacionalización sufriría un
retraso.
La rivalidad entre López Pumarejo y Eduardo Santos también determinó un
aplazamiento adicional. Santos se oponía a la expropiación y su hermano Enrique
Santos Montejo (Calibàn) atacó desde las páginas de El Tiempo la expropiación de
pequeñas firmas alemanas. López Pumarejo prometía al embajador que firmaría los
decretos de expropiación, pero se quejaba con amargura de que el ex-presidente Santos
anduviese causando dificultades.27
27
Galvis, Silvia. Colombia Nazi: 1939-1945. Bogotá: Planeta Colombiana Editorial, 1986, pp. 141-156.
28
Gonzalo Restrepo Jaramillo. Escritos varios. De junio de 1940 a Octubre de 1944. Volumen VI.
Periódicos: El Siglo. Mayo 15 de 1940. La Defensa, mayo 16 de 1940.
Fotografía del doctor Gonzalo Restrepo Jaramillo, gerente del Banco
Comercial Antioqueño durante sus primeros años de creación.
Fuente: Biblioteca Luis Ángel Arango. <www.lablaa.org> (pagina visitada el día martes 30 de marzo de
2010.)
Hasta 1941 el Banco tuvo en casi la totalidad de sus oficinas Gerentes y Apoderados de
nacionalidad extranjera, en su mayoría alemanes, y en su Junta ocupaban también
puestos individuos extranjeros.
Suplentes: Dn. Roberto Posada P., Dn. German Saldarriaga. Dr. Alberto Jaramillo, Dr.
Jorge Escobar Álvarez, Dr. Rafael Restrepo A., Dr. Luis Guillermo Echeverri, Dn.
Guillermo Echavarrìa, Dr. Gonzalo Restrepo Jaramillo, Dn. Vicente Uribe Rendón
como revisor fiscal quien desempeñaba hasta entonces el cargo de Gerente de la Caja
Agraria.32
La visión del Gerente del Banco, el doctor Gonzalo Restrepo Jaramillo fue realmente
sorprendente por la especialización que hacía el Banco para mantenerse entre los
mejores del país, en una entrevista hecha por Eduardo Uribe Rendón a Restrepo
36
Puerta, Arturo y Gómez, Fernando. Biografía económica de las Industrias de Antioquia. Medellín:
Bedout, pp. 67-78.
37
Echavarrìa Echavarrìa, Enrique. Crónicas e historia bancaria de Antioquia. Medellín: Instituto
Tecnológico Metropolitano, 2003, pp. 360-365.
38
Echavarrìa Echavarrìa, Enrique. Crónicas e historia bancaria de Antioquia. Medellín: Instituto
Tecnológico Metropolitano, 2003, pp. 360-365.
Jaramillo en 1943 éste expuso los aspectos políticos que se encontraba aplicándole al
Banco.39
39
Gonzalo Restrepo Jaramillo. Escritos varios. De junio de 1940 a Octubre de 1944. Volumen VI.
En el periódico El Liberal. Bogotá, Junio 15 de 1943.
40
Gonzalo Restrepo Jaramillo. Escritos varios. De junio de 1940 a Octubre de 1944. Volumen VI.
En el periódico El Liberal. Bogotá, Junio 15 de 1943.
41
Gonzalo Restrepo Jaramillo. Escritos varios. De junio de 1940 a Octubre de 1944. Volumen VI.
En el periódico El Liberal. Bogotá, Junio 15 de 1943.
Recorte de prensa donde se encuentra la entrevista
sobre el Banco Comercial Antioqueño al doctor Gonzalo Restrepo Jaramillo.
Fuente: Gonzalo Restrepo Jaramillo. Escritos varios. De junio de 1940 a Octubre de 1944. Volumen VI.
En el periódico El Liberal. Bogotá, Junio 15 de 1943.
El Banco Comercial Antioqueño cuenta, además, con las reservas necesarias para llenas
sus obligaciones sociales, desvalorización de activos, pérdidas de emergencia, etc…Las
acciones del Banco Comercial Antioqueño colocadas hoy suben a 440.000 de un valor
nominal de $12.50 cada una. Reparten un dividendo mensual de $0.20 por acción
decretado hoy hasta el mes de febrero de 1946, inclusive. El Banco Comercial
Antioqueño dedica especial interés al servicio del comercio internacional, para lo cual
cuenta con corresponsales de la más alta posición bancaria en Estados Unidos,
Inglaterra, Suecia, Brasil, Hispanoamérica, etc. Tan pronto como se normalice la
situación creada por la guerra, extenderá los mismos servicios a los demás países
relacionados con Colombia.43
Este Banco es considerado no solamente como Banco Antioqueño, sino también como
el Banco de los ganaderos y agricultores, pues las estadísticas muestran que es, entre las
42
Mendoza Neira, Plinio y Martínez Delgado, Santiago. Colombia en cifras 1945-46. Bogotá: El mes
financiero y económico.1947. 658 p.
43
Mendoza Neira, Plinio y Martínez Delgado, Santiago. Colombia en cifras 1945-46. Bogotá: El mes
financiero y económico.1947. 658 p.
entidades comerciales de crédito, la que mayor apoyo ha dado a estas importantes
industrias nacionales ha sido el Banco Comercial Antioqueño.44
Agosto de 1944…………………………………………………………..$6.500
Diciembre de 1944 (1)………………………………………….………..$11.500
Diciembre de 1944 (2)………………………………………………… $3.000
Marzo de 1945. ………………………………………………………… $22.000
Las funciones del Banco no volvieron a estar regidas por un extranjero hasta dos años
después de terminada la Guerra cuando en 1947 Antonio Derka ocupó la Gerencia
Central hasta 1959.47 El Banco siguió prosperando a través de la creación de Almacenes
de Depósito y de otros Bancos, 48 después de terminada la contienda el Banco abrió unas
relaciones comerciales con el Banco de Bruselas y el Nacional City Bank de New
York,49 aun siendo embajador de Colombia Gonzalo Restrepo Jaramillo no dejó de estar
vinculados a las políticas exteriores del Banco, antes fue colaborador de las
delegaciones que el Banco hizo en Bruselas (cuando el doctor Vicente Uribe estuvo
allá) y en Nueva York. A través del doctor Cipriano Restrepo Jaramillo el Banco le giró
a Restrepo un crédito de viajero de $10.000 por intermedio del City Bank de New York,
el Banco le eximía a Restrepo los impuestos de los giros que hacia para Colombia con la
condición de presentarlos a la Oficina de Control de Cambios.50
44
Echavarrìa Echavarrìa, Enrique. Crónicas e historia bancaria de Antioquia. Medellín: Instituto
Tecnológico Metropolitano, 2003, pp. 360-365.
45
Bancoquia. Pagaré de Gonzalo Restrepo Jaramillo. Correspondencia.
46
Ibíd.
47
El Colombiano, Medellín. Octubre 5 de 1982.
48
Puerta, Arturo y Gómez, Fernando. Biografía económica de las Industrias de Antioquia. Medellín:
Bedout, pp. 67-78.
49
Correspondencia del Banco Comercial Antioqueño 1947.
50
Correspondencia del Banco Comercial Antioqueño 1947.
Carta enviada del Banco al doctor Gonzalo Restrepo
Jaramillo cuando era embajador de Colombia en Estados Unidos.
Fuente: Correspondencia del Banco Comercial Antioqueño 1947.
- Conclusiones.
La creación del Banco Comercial Antioqueño marcó la decadencia del prestigio de los
empresarios alemanes en Antioquia en el siglo XX por razones externas como lo fue el
conflicto bélico que provocó medidas estrictas contra los inmigrantes provenientes de
los países del Eje.
Esa decadencia se debe a que Colombia se alió con un país que entró a participar en el
conflicto mundial y se dio a conocer al mundo por formar el bloque aliado: Estados
Unidos, después de la pérdida de Panamá Colombia no tuvo relaciones tan ligadas y tan
fuertes con Estados Unidos como las tuvo cuando esta potencia entró a la escena del
conflicto mundial en el año 1941 a través del ataque japonés a Pearl Harbor.
Esta alianza de Colombia con Estados Unidos hizo que nuestro país cumpliera las
condiciones que ponía del Departamento de Estado y una de esas condiciones fue la
administración fiscal de los bienes extranjeros, por tanto ya no era Europa la prioridad
en economía exterior de Colombia sino que era el país del Norte.
Si los alemanes siguieron produciendo para el país puede ser cierto, pero siguieron
trabajando en silencio especialmente en materia de artes pero no en materia económica
debido a las circunstancias bélicas de la época.
Bibliografía.
Fuente primaria
Mendoza Neira, Plinio y Martínez Delgado, Santiago. Colombia en cifras 1945-46. Bogotá: El
mes financiero y económico.1947. 658 p.
Gonzalo Restrepo Jaramillo. Escritos varios. De junio de 1940 a Octubre de 1944. Volumen VI.
Fuente secundaria
Galvis, Silvia. Colombia Nazi: 1939-1945. Bogotá: Planeta Colombiana Editorial, 1986, pp.
141-156.
Biermann Stolle, Enrique. Distantes y distintos: Los emigrantes alemanes en Colombia 1939 –
1945. Bogotá: Universidad Nacional de Colombia División de Investigación Bogotá DIB,
Facultad de Ciencias Humanas, 2001, pp. 70- 96.
Caballero, Enrique. El Mesías de Handel: Apuntes para una biografía de Alfonso López
Michelsen. Tipografía Hispana, Bogotá, 1974.
Melo, Jorge Orlando. Historia de Antioquia. Medellín: Suramericana de Seguros, 1988, pp.
261-277.
Mayr & Cabal Ltda. La presencia alemana en Colombia. Bogotá: Nomos S.A. Editores, 1993.